- •2. Организационные основы управления предприятием…
- •3. Управление персоналом на предприятии туристского направления…………………………………………………
- •1. Анализ коммерческой деятельности предприятия
- •1.1. Основные этапы становления предприятия и его деятельности
- •Виды деятельности ооо «Верста»
- •1.2. Организационная структура и ее особенности
- •Расчет средней оценки параметров организационной культуры
- •1.4. Анализ основных показателей коммерческой и финансовой деятельности ооо «Верста» за период с 01.01.2006 по 31.12.2008 г
- •Структура имущества и источники его формирования
- •Анализ ликвидности Расчет коэффициентов ликвидности
- •. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
- •Анализ эффективности деятельности ооо «Верста»
- •Анализ рентабельности
- •Производительность труда
- •Определение неудовлетворительной структуры баланса
- •Прогноз банкротства
- •Выводы по результатам анализа
- •Сильные и слабые стороны
- •2. Организационные основы управления предприятием
- •2.1. Структуры управления предприятием
- •2.2. Особенности управления предприятием туристского направления.
- •2.3. Основные подходы к совершенствованию управления туристского бизнеса Информационные системы и техническое обеспечение.
- •2.4. Соционика и возможности применения ее достижений в менеджменте
- •Неформальные роли первого эшелона.
- •Неформальные роли второго эшелона.
- •3. Управление персоналом на предприятии туристского направления
- •3.1. Структура персонала туристской фирмы ооо «Верста»
- •3.2. Управление персоналом с учетом типологических качеств сотрудников….
- •Сенсорно-этический экстраверт (сээ) — Политик (Наполеон).
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Отсюда соционический тип рлси. Логико-сенсорный интроверт (инспектор)
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц). Неформальная роль — «двигатель группы» (p)
- •Отсюда соционический тип рлси. Логико-сенсорный интроверт (инспектор)
- •Интуитивно-этический экстраверт (иээ) — Советчик (Гексли).
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Этико-интуитивный экстраверт (эиэ) — Наставник (Гамлет).
- •3.3.. Совершенствование организационной структуры ооо «верста»
- •Экономический эффект от внедрения мероприятий, руб.
- •Заключение
Анализ эффективности деятельности ооо «Верста»
|
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя |
Средне- годовая величина, тыс. руб. | |||
|
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
тыс. руб. (гр.2 - гр.4) |
± % ((2-4) : 4) | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
297 480 |
889 774 |
1 468 289 |
+1 170 809 |
+4,9 раза |
885 181 |
|
2. Расходы по обычным видам деятельности |
295 820 |
881 327 |
1 454 214 |
+1 158 394 |
+4,9 раза |
877 120 |
|
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) |
1 660 |
8 447 |
14 075 |
+12 415 |
+8,5 раза |
8 061 |
|
4. Прочие доходы |
1 932 |
18 354 |
44 388 |
+42 456 |
+23 раза |
21 558 |
|
5. Прочие расходы |
2 584 |
20 945 |
45 206 |
+42 622 |
+17,5 раза |
22 912 |
|
6. Прибыль (убыток) от прочих операций (4-5) |
-652 |
-2 591 |
-818 |
-166 |
-25,5 |
-1 354 |
|
7. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) |
1 008 |
5 860 |
13 876 |
+12 868 |
+13,8 раза |
6 915 |
|
8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и др. расходы из прибыли |
-271 |
-1 494 |
-3 343 |
-3 072 |
-10,3 раза |
-1 703 |
|
9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (3+6+8) |
737 |
4 362 |
9 914 |
+9 177 |
+13,5 раза |
5 004 |
|
Справочно: Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 470) |
737 |
4 377 |
9 928 |
х |
х |
х |
Годовая выручка за 2008-й год равнялась 1 468 289 тыс. руб. За 3 года произошло стремительное, в 4,9 раза, повышение выручки. Изменение выручки наглядно представлено ниже на графике.
Значение прибыли от продаж за последний год составило 14 075 тыс. руб. За рассматриваемый период (с 31 декабря 2005 по 31 декабря 2008 г.) наблюдался стремительный рост финансового результата от продаж – в 8,5 раза.
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следуем отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).
Анализ рентабельности
|
Показатели рентабельности |
Значения показателя (в %, или в копейках с рубля) |
Изменение показателя | |||
|
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
коп.,(гр.4 - гр.2) |
± % ((4-2) : 2) | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Рентабельность продаж по валовой прибыли (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки). |
0,6 |
0,9 |
1 |
+0,4 |
+71,8 |
|
2. Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки). |
0,3 |
0,7 |
0,9 |
+0,6 |
+178,9 |
|
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки). |
0,2 |
0,5 |
0,7 |
+0,5 |
+172,5 |
|
Cправочно: Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг) |
0,6 |
1 |
1 |
+0,4 |
+72,5 |
|
Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более. |
– |
1 465,0 |
22,4 |
– |
– |
Представленные в таблице показатели рентабельности за 2008-й год имеют положительные значения как следствие прибыльности деятельности ООО Верста за данный период.
Рентабельность, рассчитанная как отношение прибыли до налогообложения и процентных расходов (EBIT) к выручке организации, за период 01.01-31.12.2008 составила 0,9%. Это значит, что в каждом рубле выручки организации содержалось 0,9 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.