- •2. Организационные основы управления предприятием…
- •3. Управление персоналом на предприятии туристского направления…………………………………………………
- •1. Анализ коммерческой деятельности предприятия
- •1.1. Основные этапы становления предприятия и его деятельности
- •Виды деятельности ооо «Верста»
- •1.2. Организационная структура и ее особенности
- •Расчет средней оценки параметров организационной культуры
- •1.4. Анализ основных показателей коммерческой и финансовой деятельности ооо «Верста» за период с 01.01.2006 по 31.12.2008 г
- •Структура имущества и источники его формирования
- •Анализ ликвидности Расчет коэффициентов ликвидности
- •. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
- •Анализ эффективности деятельности ооо «Верста»
- •Анализ рентабельности
- •Производительность труда
- •Определение неудовлетворительной структуры баланса
- •Прогноз банкротства
- •Выводы по результатам анализа
- •Сильные и слабые стороны
- •2. Организационные основы управления предприятием
- •2.1. Структуры управления предприятием
- •2.2. Особенности управления предприятием туристского направления.
- •2.3. Основные подходы к совершенствованию управления туристского бизнеса Информационные системы и техническое обеспечение.
- •2.4. Соционика и возможности применения ее достижений в менеджменте
- •Неформальные роли первого эшелона.
- •Неформальные роли второго эшелона.
- •3. Управление персоналом на предприятии туристского направления
- •3.1. Структура персонала туристской фирмы ооо «Верста»
- •3.2. Управление персоналом с учетом типологических качеств сотрудников….
- •Сенсорно-этический экстраверт (сээ) — Политик (Наполеон).
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Отсюда соционический тип рлси. Логико-сенсорный интроверт (инспектор)
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц). Неформальная роль — «двигатель группы» (p)
- •Отсюда соционический тип рлси. Логико-сенсорный интроверт (инспектор)
- •Интуитивно-этический экстраверт (иээ) — Советчик (Гексли).
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Этико-интуитивный экстраверт (эиэ) — Наставник (Гамлет).
- •3.3.. Совершенствование организационной структуры ооо «верста»
- •Экономический эффект от внедрения мероприятий, руб.
- •Заключение
Структура имущества и источники его формирования
|
Показатель |
Значение показателя |
Изменение за анализируемый период | ||||||
|
на начало (на 31.12.2005) |
на 31.12.2006 |
на 31.12.2007 |
на конец периода (31.12.2008) |
(гр.6-гр.2), тыс. руб. |
(гр.6 : гр.2), % | |||
|
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
в тыс. руб. |
в тыс. руб. |
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса | |||
|
Актив 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. Иммобилизованные средства |
462 |
2,6 |
482 |
1 400 |
2 640 |
0,9 |
+2 178 |
+5,7 раз |
|
2. Текущие активы |
17 068 |
97,4 |
74 645 |
137 771 |
287 126 |
99,1 |
+270 058 |
+16,8 раз |
|
в т ч: запасы |
1 535 |
8,8 |
2 808 |
5 778 |
7 673 |
2,6 |
+6 138 |
+5 раз |
|
в т ч: -сырье и материалы; |
160 |
0,9 |
319 |
236 |
273 |
0,1 |
+113 |
+70,6 |
|
- готовая продукция |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
затраты в незавершенном производстве и расходах будущих периодов; |
1 375 |
7,8 |
2 489 |
5 542 |
7 400 |
2,6 |
+6 025 |
+5,4 раз |
|
НДС по приобретенным ценностям |
52 |
0,3 |
55 |
40 |
43 |
<0,1 |
-9 |
-17,3 |
|
ликвидные активы, всего |
15 481 |
88,3 |
71 782 |
131 953 |
279 410 |
96,4 |
+263 929 |
+18 раз |
|
из них: - денежные средства и краткосрочные вложения; |
1 414 |
8,1 |
4 069 |
562 |
1 081 |
0,4 |
-333 |
-23,6 |
|
- дебиторская задолженность и товары отгруж-е; |
14 067 |
80,2 |
67 713 |
131 391 |
278 329 |
96,1 |
+264 262 |
+19,8 раз |
|
Пассив | ||||||||
|
1. Собственный капитал |
-936 |
-5,3 |
-199 |
4 178 |
14 106 |
4,9 |
+15 042 |
+17,1 раз |
|
2. Долгосрочные обязательства, всего |
26 |
0,1 |
28 |
21 |
14 |
<0,1 |
-12 |
-46,2 |
|
из них: - кредиты и займы; |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
- прочие долгосрочные обязательства. |
26 |
0,1 |
28 |
21 |
14 |
<0,1 |
-12 |
-46,2 |
|
3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего |
18 440 |
105,2 |
75 298 |
134 972 |
275 646 |
95,1 |
+257 206 |
+14,9 раза |
|
из них: - кредиты и займы; |
– |
– |
– |
2 725 |
36 812 |
12,7 |
+36 812 |
– |
|
- прочие краткосрочные обязательства. |
18 440 |
105,2 |
75 298 |
132 247 |
238 834 |
82,4 |
+220 394 |
+13 раз |
|
Валюта баланса |
17 530 |
100 |
75 127 |
139 171 |
289 766 |
100 |
+272 236 |
+16,5 раз |
Активы организации за 3 последних года существенно увеличились (в 16,5 раза).
Собственный капитал увеличился еще в большей степени – в 17,1 раза. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.
На диаграмме представлено соотношение основных групп активов организации:

Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) дебиторская задолженность – 264 262 тыс. руб. (76,1%) и дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) : покупатели и заказчики – 74 565 тыс. руб. (21,5%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики – 112 083 тыс. руб. (41,2%)
кредиторская задолженность: прочие кредиторы – 105 805 тыс. руб. (38,9%)
краткосрочные займы и кредиты – 36 812 тыс. руб. (13,5%)
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 15 042 тыс. руб. (5,5%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "денежные средства" в активе и "отложенные налоговые обязательства" в пассиве (-333 тыс. руб. и -12 тыс. руб. соответственно).
Среди положительных то, что за 3 последних года наблюдалось очень сильное – c -936 тыс. руб. до 14 106,0 тыс. руб. (т. е. +15 042,0 тыс. руб.) – повышение собственного капитала организации.
