- •2. Организационные основы управления предприятием…
- •3. Управление персоналом на предприятии туристского направления…………………………………………………
- •1. Анализ коммерческой деятельности предприятия
- •1.1. Основные этапы становления предприятия и его деятельности
- •Виды деятельности ооо «Верста»
- •1.2. Организационная структура и ее особенности
- •Расчет средней оценки параметров организационной культуры
- •1.4. Анализ основных показателей коммерческой и финансовой деятельности ооо «Верста» за период с 01.01.2006 по 31.12.2008 г
- •Структура имущества и источники его формирования
- •Анализ ликвидности Расчет коэффициентов ликвидности
- •. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
- •Анализ эффективности деятельности ооо «Верста»
- •Анализ рентабельности
- •Производительность труда
- •Определение неудовлетворительной структуры баланса
- •Прогноз банкротства
- •Выводы по результатам анализа
- •Сильные и слабые стороны
- •2. Организационные основы управления предприятием
- •2.1. Структуры управления предприятием
- •2.2. Особенности управления предприятием туристского направления.
- •2.3. Основные подходы к совершенствованию управления туристского бизнеса Информационные системы и техническое обеспечение.
- •2.4. Соционика и возможности применения ее достижений в менеджменте
- •Неформальные роли первого эшелона.
- •Неформальные роли второго эшелона.
- •3. Управление персоналом на предприятии туристского направления
- •3.1. Структура персонала туристской фирмы ооо «Верста»
- •3.2. Управление персоналом с учетом типологических качеств сотрудников….
- •Сенсорно-этический экстраверт (сээ) — Политик (Наполеон).
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Отсюда соционический тип рлси. Логико-сенсорный интроверт (инспектор)
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц). Неформальная роль — «двигатель группы» (p)
- •Отсюда соционический тип рлси. Логико-сенсорный интроверт (инспектор)
- •Интуитивно-этический экстраверт (иээ) — Советчик (Гексли).
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением
- •Отсюда соционический тип рлсэ Логико-сенсорный экстраверт (управитель или Штирлиц) с сильно выраженным рациональным мышлением и экстраверсией.
- •Этико-интуитивный экстраверт (эиэ) — Наставник (Гамлет).
- •3.3.. Совершенствование организационной структуры ооо «верста»
- •Экономический эффект от внедрения мероприятий, руб.
- •Заключение
3. Управление персоналом на предприятии туристского направления
3.1. Структура персонала туристской фирмы ооо «Верста»
Квалификационный состав ООО «Верста» представлен в таблице
Кадровый состав ООО Верста :
по качественному составу:
мужчины - 20%
женщины - 80%
Как мы видим значительную часть персонала составляют женщины.
по возрастным группам: (рис. )
от 18 до 30 лет - 40%
от 31 до 40 лет - 30%
от 41 до 50 лет - 14%
от 51до 55 лет - 13%
старше 55 лет - 4%;
Большая часть персонала – это молодые люди от 18 до 40 лет.
по уровню образования: (рис. )
высшее - 72%
неполное высшее (студентыВУЗов)…- 18%
среднее профессиональное - 2%
среднее общее .. - 8% (13 чел)
Большая часть сотрудников – специалисты с высшим образованием.
По данным таблицы можно сделать вывод, что квалификационный состав персонала ООО «Верста» отвечает требованиям туристской индустрии: большинство сотрудников имеют высшее образование.
Рис. Структура персонала ООО Верста по качественному составу.
Рис. Структура персонала ООО Верста по уровню образования.
3.2. Управление персоналом с учетом типологических качеств сотрудников….
Группе работников ООО «Верса» было предложено пройти тест Кирси с целью формирования резерва и выявления в группе претендентов на замещение вакантной должности начальника группы. В связи с тем, что в турфирме 80% персонала составляют молодые женщины и ежегодно в фирме до 10 человек уходят в отпуск по уходу за ребенком. 2010 год стал не исключением и летом (в самую жаркую пору для турфирмы) нам предстоит остаться без 6 человек в отделе приема туристов в С-Петербурге(служба для русских и служба для иностранных туристов, служба бронирования туров), которые работали в фирме с ее основания, занимают ведующие должности и представляют особую ценность для фирмы. Также было предложено пройти тестирование в отделе бухгалтерия, так как в этом отделе не редки конфликты.
Цель: выявить претендентов на замещение вакантной должности начальника группы.
Задача: определение соционического типа
Для этого были заполнены и обработаны тесты Кирси (см Приложение )
Результаты тестов обработаны и представлены в таблице:
СЛУЖБА ПРИЕМА РОССИЙСКИХ ТУРИСТОВ
Специалист по туризму 1 , 27 лет, опыт работы 7 лет, образование высшее
Рациональность (а) 10 |
Иррациональность (б) 10 |
Логика (а) 7 |
Этика (б) 13 |
Сенсорика (а) 11 |
Интуиция (б) 9 |
Экстраверсия (а) 6 |
Интроверсия (б) 4 |
Сенсорно-этический экстраверт (сээ) — Политик (Наполеон).
Неформальная роль — «лидер» (F)
Специалист по туризму 2, 32 года, опыт работы 7 года, образование высшее
Рациональность (а) 19 |
Иррациональность (б) 1 |
Логика (а) 12 |
Этика (б) 8 |
Сенсорика (а) 13 |
Интуиция (б) 7 |
Экстраверсия (а) 8 |
Интроверсия (б) 2 |