- •1.Сущ. М-га, его з-чи и пр-пы. Осн. Этапы становл. И разв. М-га. Предпосылки и необх. Условия примен. М-га в с-ме пк.
- •13.Фирмен. Стиль.Сущ., знач. Для д-ти орг-и. Хар-ка осн. Эл-в фирм, стиля.
- •3.Марк-я среда. Хар-ка ф-р макро- и микро ср. И их влияние на рез-ты д-ти орг-и на рынке.
- •6.Swot – анализ как основа разработки стратегич. Планов и планов маркетинга
- •5.Разработка цп орг-и отделом м-га. Ф-ры оказ-щие вл. На цп. Виды стратегий рын-го ценооб-я.
- •7. Кп в м-ге, ее роль, знач. И сущ. Хар-ка осн. Составл.: рекл., формнр-е общ-го мнения, стимул- сбыта, прямой м-г.
- •21. Роль услуг в современной эк-ке.
- •8. Роль рекл. В с-ме м-га. Пл. Рекл. Д-ти отд. М-га орг-и. Правовое регул-е рекл. Д-ти в рб.
- •10.Ярмарки и выставки как инструмент м-га.Осн, этапы подгот. И участия орг-и в работе я. И в. Ярморочная и высавочная д-ть в рб
- •9. Тов. Знак как осн. Эл-т фирмен. Стиля. Треб. К тов. Знаку. Разр-ка, регистр., и защита тов. Знаков в рб.
- •14. Особ м-га туристич. У. Знач., классиф. Турист. У.Напр-ния марк. Д-ти туристич. Орг-и.
- •11. Цели, задачи и методы изучения поведения потребителей. Модели покупательского поведения.
- •12.Сегментирование рынка,значение, сущность. Критерии и признаки сегментации. Целевой сегмент пк.
- •17. Осн-е м-ды, исп-мые при проведении макр-х иссл-ий, их сущ., классиф-я, достоинства и недостатки
- •24. Стратегии роста, исп-е в д-ти орг-и, их сущ., хар-ка.
- •18.Соврем. Подходы к орг-и сбыта прод. Произ-го п. Исп-е м-га в сбыт. Д-ти
- •15. Брэндинг и его место в марк.Д-ти орг-нии.
- •2. Сущность и содержание информационного обеспечения маркетинга. Система информационного обеспечения в рб.
- •16. Потребительская лояльность – необх. Услов. Успеш. Функц-я торг. Орг. На рынке.
- •23. Товарная политика организации и её основные элементы. Формирование производственной программы организации.
- •19. Осн. Напр-я марк-го иссл-я, их хар-ка. Процедура иссл-я, осн. Этапы. Актуал провед ми в сист пк
- •4. Комплекс Марк., его влияние на результаты деятельности организации. Характеристика составных элементов.
- •20. Сущ. И спец-ка междю м-га: цели,задачи,функц. Межд м-га. Новые приоритеты межд м-га. Особ. И спец-ка межд. М-га.
- •25. Мерчандайзинг в сист-ме упр-я продажами.
25. Мерчандайзинг в сист-ме упр-я продажами.
Определение мерчан-дайчинга происх-т от англ-го – торговать. Мерчандайзинг появился на свет в незапамятные времена, когда люди еще не исп-ли деньги. Уже при меновой торговле умение красиво и правильно разложить свой товар, организовать свое торгово-меновое место давали хорошие результаты первым торговцам. С тех пор одним из правил мерчанд-га стало: все должно быть понятно покупателю с минимальными пояснениями продавца. Мерчандайзинг - это комплекс мероп-риятий, проводимых в торговом зале и направленных на продвижение того или иного товара, марки или упаковки, результатом которого всегда является стимулирование желания потребителей выбрать и купить продвигаемый товар.
В сист-ме управления продажами в понятие «мерчандайзинг» входят:
- орг-я и упр-е торгово-технологич-ми процессами поср-вом оптимизации плани-ровки торгового зала, размещения оборудования и позиционирования товаров с уч. психологич-х особен-й покупателей,
- технология продвижения отдел. товаров или их комплексов;
- метод орг-и торгово-технологич-го процесса магазина и продажи товаров,
- метод стимулир-я продаж.
Подходы к орг-и мерч-га в с-ме упр-я продажами розничного торгового П:
1.Ас-ый подход. Для каждого типа розничного торгового П. хар-ны опредл-е знач. показ-й ас-та с уч. уст-ных рук-вом П.-изготовителя или магазина широты и глубины торгового ассортимента.
2.Количественный подход. В розничном торговом П. необх. поддерживать оптимальный ур. тов-го запаса. Кроме того, товары, выставленные в витрине, должны быть в продаже.
3. Управленческий подход. Орг-я
размещения т-в в торг. зале магазина должна основываться на упр-и движением покупател-го потока и начинаться с планировки торг. зала магазина.
4.Демонстрационный подход.
Выбор сп-бов предоставления товаров в торговом зале магазина должен осущ-ся, исх. Из планировки магазина, вида товара, упаковки, а также пр-ли от товара, имиджа магазина, покупател-й аудитории.
5. Коммуникационный подход. Рекламные мат-лы на месте продажи явл-ся сущ-ной частью ком-ной политики рознич. торгового П, и конструктивно-технич-м эл-том мерчан-дайзинга.
Функции мерч-га:
1.увелич. объемов продаж,
2. созд-ть конкур-ые преимущ-во магазина и отдельных марок;
3.сформировать приверженность к магазину и отдельным маркам;
4.увели-ть число лояльных покупателей и завоевать новых;
5.эф-но представить товары на рынке;
6.привлечь внимание покупателя к товарам;
7. закрепить в сознании пок-лей отличит-е черты марок,
8. обеспечить пок-лей необх-ой инф-ей,
9. влиять на поведе-ние потр-лей, соблюдая соц-ую за-конность и этическую чуткость.
10. повысить ур. принятие решений покупателем непоср-но в магазине, увеличить вр. пребыв, в магазине и число покупок.
В соотв, со спросом на товары, они подразд-ся на группы:
1.Т-ры повседневного спроса.
2.Т-ры предварител. выбора.
3.Товары особого спроса
4. Т-ры пассив.спроса.
Процесс принятия потребителем решения о покупке состоит из этапов:
- осознав потребности
-поиск информации (о товарах, розничных торговцах).
- предпокупочная оценка вариантов,
- покупка,
- потребление
- постпокупочная оценка вариантов
Намерения потребителя, его мотивации к покупке подразлеляется на три вида:
- четко запланированная покупка;
- Частично запланир.покупка,
- незапланированная покупка.
Т.о. основные цели производителей в мерчандайзинге:
- поддержать продажи собственных продуктов, марок, увеличить объемы реализации,
- представить на рынке как можно больше позиций производимого ассортимента;
- обратить внимание на разработанные новые продукты,
- закрепить в сознании покупателей отличительные черты марок;
- завоевать новых покупателей своих продуктов;
- привлечь внимание покупателя именно к данному товару,
- выделить собственную продукцию среди конкурентов;
- довести до потребителя И. о свойствах и преимуществах товара.
Основная цель мерчандайзинга – продвижение товаров и повышение лояльности покупателей.