- •Раздел 1 Анализ текущей ситуации и предпосылок для развития города 8
- •Раздел 2 Видение, миссия, бренд города, цели и стратегические направления развития города 60
- •Введение
- •Раздел 1 Анализ текущей ситуации и предпосылок для развития города
- •1.1 Краткая историческая справка
- •1.2 Социально-демографическая ситуация
- •1.3. Экономическое состояние
- •1.4. Бюджетная система города
- •1.5. Состояние коммунального хозяйства и инфраструктуры города
- •1.6. Строительство, жилищный фонд и жилищное строительство
- •1.7. Муниципальное имущество и земельные ресурсы
- •1.8 Состояние систем социальной сферы города
- •1.9 Оценка туристического потенциала города
- •1.10 Городская безопасность, правопорядок и борьба с преступностью
- •1.11 Экология города
- •1.12 Совершенствование деятельности органов местного самоуправления
- •1.13 Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей социально-экономического положения Рыбинска
- •Раздел 2 Видение, миссия, бренд города, цели и стратегические направления развития города
- •2.1 Видение города в 2015 году
- •2.2 Миссия города, бренд города, цель программы, участники и ресурсы Программы
- •2.3 Стратегические направления развития города и приоритеты программы
- •Раздел 3 Система мероприятий программы
- •3.1 Система мероприятий, (целевых) программ, проектов, перспективных объектов, определяющих развитие города, ресурсное обеспечение системы мероприятий, объемы и источники финансирования
- •3.2 Приоритеты строительства и реконструкции, обеспечивающие выполнение мероприятий по повышению качества жизни
- •3.3 Основные принципы инвестиционной политики города
- •Раздел 4 Система управления реализацией Программы
- •Раздел 5 Оценка выполнения программных мероприятий, основные риски выполнения программы
- •Раздел 6 Основные индикаторы выполнения программы
- •Приложения к программе Приложение 1
- •Приложение 2 Реестр перспективных инвестиционных площадок
- •Приложение 3 Перечень нормативно-правовых актов
- •Приложение 4 Перечень условных сокращений
1.13 Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей социально-экономического положения Рыбинска
Результаты анализа ситуации и динамики ее развития во всех основных сферах жизни Рыбинска позволили выделить следующие слабые и сильные стороны состояния города, в основном относящиеся к внутренним факторам, а также выявить ряд угроз и возможностей, предлагаемых внешней средой города. На схеме ниже приводится укрупненный перечень сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
|
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
|
ВОЗМОЖНОСТИ
|
УГРОЗЫ
|
Методом экспертных оценок была оценена возможная степень влияния выявленных сильных и слабых сторон на перспективу развития города. Результаты оценки приведены ниже.
|
Значительное влияние |
Умеренное влияние |
Слабое влияние |
Сильные стороны |
|
|
|
Слабые стороны |
|
|
|
Аналогичным образом оценивалась вероятность реализации выявленных при анализе исходного состояния угроз и возможностей.
|
Высокая вероятность |
Средняя вероятность |
Низкая вероятность |
Возможности |
|
|
|
Угрозы |
|
|
|
ОБОСНОВАНИЕ ТОЧЕК РОСТА
Соотнесение выявленных сильных сторон и возможностей позволяет определить основные точки роста города, которые и должны определять приоритетность и направления дальнейших действий в рамках Программы:
Освоение инвестиционных площадок, создание новых промышленных предприятий через привлечение крупных инвесторов.
Реализация механизмов муниципально-частного (и государственно-частного) партнерства для модернизации и нового строительства объектов коммунальной и инфраструктуры ЖКХ.
Расширение жилищного строительства, обновление жилого фонда города.
Вовлечение в экономический оборот неэффективно используемого муниципального имущества для оптимального управления этим имуществом и минимизации расходов городского бюджета на его содержание, с формированием за счет этого дополнительных источников для развития города.
Комплексное развитие системы образования всех уровней (дошкольное, школьное, среднее профессиональное, высшее).
Развитие традиционных событийных мероприятий (культура, спорт, зрелищные мероприятия) для дальнейшего продвижения рыбинских брендов и конкурентоспособных проектов на уровне области, России и мира, а также привлечения новых людей, идей, ресурсов в город.