Тема 9. Антикризисное управление финансами

Сканирование финансовых показателей. Типология аналитиче­ской работы. Внешний и внутренний аудит. Динамика баланса. Ди­намика структуры капитала. Динамика ликвидностии покрытия.

Основные финансовые показатели для отслеживания признаков банкротства: чистая прибыль, прибыли на продажи (ROS). норма возврата инвестиций (ROI), доход на акционерный капитал (ROLi), прибыль на активы (ROA), прибыльпа используемый капитал (ROCE), коэффициент Гиринга (привода) (GR), оборачиваемость активов (АТ). Основное уравнение финансового планирования. Рас­чет индикатора финансовой несостоятельности предприятия.Z-счет (счет Альтмана).

Государственные критерии определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент восстановления (уграты) платежеспособ­ности.

Влияние налоговой системы на финансовое состояние предпри­ятия. Оптимизация налогообложения.

Финансовые механизмы повышения устойчивости предприятия. Механизмы адаптации. Прогноз финансового состояния предпри­ятия и определение путей его финансового оздоровления.

Тема 10. Антикризисное управление сбытом. Маркетинговый

подход

Ориентация на спрос и предпочтения потребителей. Изучение емкости рынка. Разработка маркетинговой программы и комплекса микс: товарной, ценовой политики, политики формирования сбыто­вых сетей, политики продвижения товара на рынок (рекламы, паб- лик рилейшнз, персональных продаж (прямого маркетинга), средств стимулирования сбыта. /

Тема 11. Антикризисное управление инвестициями \/

Инвестиционная стратегия как часть стратегического антикри­зисного управления. Принципы и механизм принятия инвестицион­ных решений и показатели, их определяющие. Определение эффек­тивности инвестиций и критерии ее оценки.

Государственная антикризисная инвестиционная стратегия. Усло­вия ее успеха. Инвестиции и действие принципа акселерации.

Инвестиционная политика на различных стадиях банкротства предприятия.

Источники финансирования инвестиций в условиях ограни­ченных финансовых ресурсов. Особенности инвестиций россий­ского капитала. Инвестиции иностранного капитала. Типовое инвестиционное соглашение. Разработка инвестиционных предпри­нимательских проектов. Оценка привлекательности инвестицион­ных проектов.

vТема 12. Антикризисное управление производством

и технологиями

Ассортиментная политика, проводимая в целях оздоровления производства.

Конструкторско-технологическая подготовка производства. Фак­торы, влияющие на производственный процесс.Оперативное управ­лениев условиях санаиии предприятия.

Научно-техническая политика на неплатежеспособном предпри­ятии. _

/Стратегия организации антикризисного производства,vТема 13. Антикризисное управление персоналом

Диагностика системы управления персоналом кризисного пред­приятия.

Действия менеджерав период кризиса. Стратегияповедения ан­тикризисноюуправляющего (кризис-менеджмера). Мерывосстанов­ления иповышения доверия к фирме. Роль споксмэнав период кризиснойситуации на фирме.

Формирование руководителем собственной концептуальноймо­делиуправления кризисным предприятием. Организация работпо проектированию ивнедрению мероприятийпо изменениюи совер­шенствованию системы управления.

Суть итипы кадровой политики. Условиясе разработки. Моби­лизация кадрового потенциалаи этапы деятельностиантикризисно го управляющего.

Основные принципы управления персоналом кризисного пред­приятия.

Природа производственных конфликтов. Прием на рабогу и увольнениеработников кризисногопредприятия. Социальная за­щита работников несостоятельных предприятий.

Система и программа подготовки специалистов по антикризис­ному управлению. Перспективы ихразвития. Аттестацияспециали­стов по антикризисномууправлению.

Управление сопротивлением в коллективев периодкризиса. Метод аккордеона.