Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прогр ПроизвПрактики Мбэ 2013.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
644.1 Кб
Скачать

17

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт авиационных технологий и управления

УТВЕРЖДАЮ:

Декан факультета «Самолетостроение»

__________________ Г.Л. Ривин

«__»______________2013 г.

Рабочая программа

Дисциплины (модуля) Производственная практика

наименование дисциплины (модуля)

080200.62 «Менеджмент»

(шифр и наименование направления)

____________________ «Производственный менеджмент»»

(профиль направления подготовки)

Квалификация Бакалавр

(бакалавр/магистр/специалист)

Факультет профессиональной подготовки и безотрывных форм обучения

(наименование факультета, где осуществляется обучение по направлению/магистерской программе/специальности)

Форма обучения _Экстернат Учебный цикл Б5 (Учебные и производственные практики)

Всего часов

(в академических часах)

108

аудиторных

4

производственных

68

самостоятельных

34

защита работы

2

Трудоемкость 3 ЗЕТ

Отчетность

Отчет по практике

6 семестр


Ульяновск

2013

Рабочая программа составлена на основании ФГОС ВПО и учебного плана УлГТУ направления 080200.62 «Менеджмент» на кафедре «Экономика, управление и информатика» факультета «Самолетостроение».

Составитель рабочей программы

Доцент каф. ЭУИ, к.т.н. _________________ Соколова О.Ф _

(должность, ученое звание, степень) (подпись) (Фамилия И. О.)

Рабочая программа утверждена на заседании кафедры «Экономика, управление и информатика», протокол заседания № _____ от «_____» ___________ 2013 г.

Заведующий кафедрой

«_____»___________2013 г. _________________ __Нуретдинов И.Г.

(подпись)

Согласовано с научно-методическим советом ИАТУ УлГТУ

Председатель научно-методического совета

«_____»__________2013г _________________ Ляшко Ф.Е. ___

(подпись)

  1. Цели и задачи практики

Целью прохождения производственной практикиявляется формирование у студентов профессиональных компетенций, связанных свозможностью проведения анализа всех областей управленческой деятельности на конкретном предприятии, а также освоение практических навыков использования основных методов управления и оргпроектирования.Производственная практика способствует развитию концептуального мышления, что необходимо для эффективной практической деятельности менеджера.

  1. Место производственной практики в структуре ООП

    1. Цикл, к которому относится производственная практика

Б5. Учебная и производственная практика.

    1. Требования к «входным» знаниям, умениям и владениям, необходимым при прохождении производственной практики

Прохождение практики базируется на знаниях, умениях и навыках, полученных при освоении дисциплин: Социология; Статистика; Теория менеджмента; Экономика предприятия (организации); Безопасность жизнедеятельности; Управление человеческими ресурсами; Методы принятия управленческих решений, Менеджмент, Производственный менеджмент, Экономика и социология труда; Финансовый менеджмент; Деловые коммуникации; Инвестиционный анализ; Правоведение;

    1. Дисциплины и практики, для которых прохождение производственной практики необходимо как предшествующее

Моделирование бизнес-процессов; Бережливое производство; Разработка управленческих решений; Управление проектом; Производственная стратегия предприятия; Дипломная работа.

  1. Компетенции студента, формируемые в прохождения производственной практики, и ожидаемые результаты

Процесс прохождение производственной практики направлен на формирование следующих компетенций:

  • способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

  • способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

  • способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8)

  • способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

  • способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49).