Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
82
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
584.19 Кб
Скачать

4.4.2. Выбор регионов продаж

При выборе регионов продаж, а также дальнейшее их участие в дилерской сети оценивалось следующим образом:

  1. Выбор экономического района РФ.

  2. Выбор привлекательных регионов для сотрудничества.

  3. Выделение в данных регионах крупных городов.

  4. Выбор из представленного числа городов крупных областных центров (население около 1 млн. чел.).

  5. Выбор данных городов в качестве наших дилеров и создание в них дилерской сети.

Таблица 9.

Оценка привлекательности регионов.

1

2

3

4

5

6

Районы

Потенциал общий (по ВВП), %

Продукция перекупщиков в районе

Уровень конкурентоспособности

Потенциал для продукции

Освоенность региона

1

2

3

4

5 = 2х4

6 = 3/5

Центр

35,5%

26%

0,5

18%

1,41

Центрально-Черноземный

3,0%

2%

0,5

2%

1,41

Западно-Сибирский

11,4%

4%

0,7

8%

0,48

Урал

10,8%

2%

0,5

6%

0,36

Поволжье

8,6%

5%

0,5

5%

1,11

Северо-Запад

6,3%

10%

1

7%

1,43

Северо-Кавказский

6,5%

24%

0,3

2%

11,43

Восточно-Сибирский

5,5%

5%

0,4

2%

2,08

Дальневосточный

5,2%

7%

0,3

2%

4,67

Северный

4,1%

4%

1

4%

1,00

Волго-Вятский

3,0%

2%

1

3%

0,67

В качестве наиболее привлекательных регионов (см. таблицу 9) были выбраны Западно-Сибирский, Урал, Поволжье.

Рис. 11. Матрица оценки региона «Потенциал/ Освоенность рынка»

Для выбора региона (см. рис. 11) оценивалась совокупность таких факторов, как экономический потенциал данного района, доля продукции в данном районе, уровень конкуренции и уровень его освоенности.

Центральный район достаточно высок по потенциалу, но уровень его освоенности и доля продукции в нем уже достаточно высоки

В выбранных районах довольно высок потенциал, невысока их освоенность и достаточно низкий уровень конкуренции (1-2 конкурента).

Для создания дилерской сети планируется выбрать город с численность населения не менее 1 млн. чел. (см. таблицу 10).

Таблица 10.

Оценка численности городского населения для выбора центров создания дилерской сети.

пп.

Город

Численность населения,

тыс. чел.

1

Новосибирск

1362

2

Екатеринбург

1276

3

Самара

1179

4

Омск

1160

5

Уфа

1094

6

Челябинск

1083

7

Казань

1076

8

Пермь

1029

9

Волгоград

1000

Данные города являются региональными центрами, имеют явные преимущества при проведении выставок (по численности и расположению). Территориальное расположение указанных городов позволит поддерживать связь через них со всем регионом. Планируемое количество дилеров из расчета 1 дилер на 1 – 1,5 млн. чел. - 6-9 компаний в соответствии с приведенной выше таблицей.

Таким образом, в первую очередь создание дилерской сети должно осуществляться в выбранных регионах (Уральский, Поволжский, Западно-Сибирский) в указанных городах. Активность соответствующих региональных центров, их удобное местоположение и высокая численность населения в них позволит охватить большую часть областей внутреннего рынка, наиболее оперативно получать информацию о ситуации на этих рынках от дилеров данных областей, а экономическая активность и ненасыщенность продукции Фирмы обеспечит эффективный сбыт в данных регионах.