- •Содержание
- •Введение
- •Формат Чемпионатов мира
- •Привлекательность Всемирного формата
- •Экспансия Всемирного формата
- •1. Итак, начнём
- •Основные навыки
- •Дебатирование
- •Формальные дебаты: механизм и терминология
- •Развитие успешного клуба дебатов
- •2. Как дебатировать
- •Время на подготовку
- •Определение предмета дебатов
- •Кейс
- •Роль
- •Аргументы
- •Типы аргументов
- •Правильное построение аргументов
- •Столкновение
- •Опровержение
- •Даже если...
- •Реплики
- •Манера выступления
- •Стиль
- •Структура
- •Обозначения и язык
- •3. Как судить
- •Судьи
- •Состав судейской коллегии
- •Установка на игру
- •Правительство чего?
- •Ведение записей
- •Преодолевая предубеждения
- •Предубеждения Длинной Диагонали
- •Вина по Ассоциации
- •Мысленное участие в дебатах
- •Совещание судейской коллегии
- •Устное объявление результатов
- •Аналитические дебаты
- •4. Участие в турнирах
- •Как выглядят турниры
- •Отбор команд и судей
- •От лучшего к худшему
- •Профессионалы-Любители
- •Спикеры узкого профиля
- •Отбор на основе типа личности
- •Постоянный или временный состав команды
- •Отбор или испытания: как выбрать команду?
- •Как извлечь наибольшую пользу из дебатов по их окончании
- •Английский как Иностранный Язык (ESL)
- •5. Проведение турниров
- •Миссия и видение
- •Организационный комитет
- •Главный судья
- •Финансирование турнира
- •Коммуникация с руководством ВУЗа
- •Реклама
- •Регистрация
- •Место проведения турнира
- •Расселение участников
- •Питание
- •Неофициальная часть
- •Награды
- •Ассистенты
- •Объявления
- •Главный судья
- •Расписание
- •Выбор темы
- •Брифинг
- •Задание для судей
- •Результаты и шкала спикерских баллов
- •Результаты
- •Шкала спикерских баллов
- •Составление сводной таблицы
- •Отзывы о работе судей
- •Рассмотрение жалоб
- •Отбор в финальные раунды
- •Раунды на выбывание
- •Финал
- •Заключение
- •Разнообразие
- •Знания и опыт
- •Возможности
- •ПРИЛОЖЕНИЯ
На маленьких турнирах общепринятой считается ситуация, когда ГС сам решает, кому быть Председателем коллегии, а кому
– боковыми судьями, без применения описанных выше формальных процедур. Если вы не знаете многих приехавших судей, попросите у них резюме и принимайте решение на их основе. В противном случае, проконсультируйтесь со своими заместителями или неформально поговорите с тем, кто с этими судьями знаком.
Результаты и шкала спикерских баллов
Главный судья контролирует, чтобы результаты правильно заносились в таблицу, хотя это обычно вручную делает Директор Турнира. Поэтому ГС должен проследить, чтобы использовалась четкая процедура при передаче протоколов в залы, а также при возвращении результатов в правильной форме в зал с таблицей.
Результаты
Правильные результаты опираются на следование четким процедурам во время турнира. Каждый Председатель коллегии должен лично взять с собой протокол с брифинга в зал для дебатов. В зависимости от программы, используемой для создания таблиц, этот протокол в распечатанном виде уже может содержать номер зала, команды и их позиции, а также имена спикеров.
Если эта информация там отсутствует, или если чего-то не хватает, то Председатель должен заполнить протокол и вписать туда результаты надлежащим образом. До начала дебатов Председатель должен проверить названия команд, а также спросить команды, в каком порядке будут выступать их спикеры. По окончании дебатов и совещания судейской коллегии он должен вписать окончательное решение в протокол.
Ошибки случаются. Самая распространенная ошибка, которой надо избегать, это указание командных баллов (3,2,1,0) вместо мест, присужденных командам (1-е, 2-е, 3-е, 4-е). Поэтому хорошо продуманный протокол будет содержать две отдельные графы рядом друг с другом, куда судья запишет баллы и места на-
Глава 5. Проведение турниров |
157 |
Book-1.indd 157 |
|
|
08.11.2012 20:23:19 |
|
|
||
|
|
|
|
против названий каждой из команд. Вторая распространенная ошибка – это неправильное присуждение спикерских баллов. Третья и самая трудноопределимая ошибка происходит, когда перепутывают имена спикеров и, соответственно, присуждают каждому из них чужие спикерские баллы.
Результаты необходимо передать в зал с таблицей до устного объявления решения. Если на турнире есть ассистенты, Председатель должен свернуть протокол и передать его одному из них. Если ассистентов нет, то один из боковых судей должен будет сам отнести протокол в зал с таблицей. Хотя общие результаты известны, спикерские баллы не разглашаются до конца турнира.
Шкала спикерских баллов
Когда я только начинал участвовать в дебатах, в ходу были три отдельных шкалы спикерских баллов: 30-, 40- и 100-балль- ная. Стандартизация отсутствовала не только между шкалами. На турнирах с 30-балльной шкалой иногда использовали всю шкалу, а иногда начинали с 15 баллов, а максимально выставляли до 26 баллов. Каждый судья по-своему понимал (или не понимал), как следует присуждать спикерские баллы. Сейчас повсеместно используется 100-балльная шкала, и судьям намного понятней, что на практике означают 55, 70 или 85 спикерских баллов. Далее приводится выдержка из официальных правил Мировых дебатов:
ОЦЕНКА |
БАЛЛЫ |
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ |
A |
90–100 |
Отлично – безупречно. Стандарт выступления |
|
|
спикера на уровне полуфиналов/финалов турнира. |
|
|
У этого спикера множество сильных сторон и почти |
|
|
нет (или нет совсем) слабых. |
B |
80–89 |
Выше среднего – очень хорошо. Стандарт высту- |
|
|
пления спикера в финальных или предфинальных ра- |
|
|
ундах. У спикера есть очевидные сильные стороны и |
|
|
немногочисленные недостатки. |
C |
70–79 |
Среднее. У спикера присутствуют сильные и слабые |
|
|
стороны в равной мере. |
D |
60–69 |
Плохо – ниже среднего. В выступлениях спикера |
|
|
очевидны проблемы, но есть и немногочисленные |
|
|
сильные стороны. |
E |
50–59 |
Очень плохо. В выступлениях спикера наблюдаются |
|
|
серьезные проблемы. Сильных сторон почти (или |
|
|
совсем) нет. |
|
|
|
158 Методическое пособие по ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате
Book-1.indd 158 |
|
|
08.11.2012 20:23:19 |
|
|
||
|
|
|
|
