Презентация по Менеджменту_Зябликов

4.раскол в организации, выделяя менеджеров в особую группу, которая за счет технологических приемов пытается

полностью захватить власть, что создает

конфликтную ситуацию,

5.сопротивление переменам за счет

появления контркультуры рабочих,

противостоящей навязываемой менеджерами официальной культуры организации.

Тейлор яростно боролся с профсоюзами, выставляя штрафные санкции за невыполнения задания. На основании отчета комиссия Палаты представителей конгресса США, представленного в 1912 г.,

методы Ф.Тейлора были запрещены к применению Сенатом США

Идеи Ф.Тейлора были весьма популярными

в СССР, фашистской Италии, фашистской Германии, где они использовались при

организации концентрационных лагерей.

В 1977 г. три группы историков и менеджеров США присудили Ф.Тейлору первое место за вклад в развитие американского бизнеса и формирование мышления менеджеров (Г. Форд

добрался лишь до 6 места).

«Детка: Папа, а что ты делаешь на работе?

Папа: Ну, я, вроде как, эксплуатирую людей.

Детка: А как это?

Папа: Ну, понимаешь, я заставляю их

работать как можно больше, а платить им стараюсь как можно меньше.

Детка: Упс!».

Крис Грей (2005)

К.Мацусита так объяснял американским менеджерам в 1985 г. причину того, что они «проигрывают» японским менеджерам:

«Ваши фирмы построены по тейлоровской модели; что еще хуже, ваши головы тоже. Для вас сущность менеджмента в том, чтобы донести идеи, возникшие, в головах боссов, до рук рабочих. Для нас

менеджмент заключается в мобилизации

интеллектуальных ресурсов всех сотрудников фирмы».

3.2 Административная

школа менеджмента

«Управлять – значит, вести предприятие к его

цели, извлекая максимум

возможностей из всех имеющихся в распоряжении ресурсов». А.Файоль

Максимы Макиавелли:

(гимн интриганству и бесчестию)

1.Цель оправдывает средства. «Человек, желающий исповедовать добро во всех случаях жизни неминуемо погибнет среди людей,

чуждых добру. Из чего следует, что

государь, желающий сохранить

власть, должен научиться

пользоваться этим умением по мере

надобности».

2.«Тот, кто хочет пользоваться постоянным успехом, должен

изменять свое поведение в

соответствии с веяниями времени».

Маскируйте свои намерения, будьте импульсивным и непостоянным.

3.Будьте решительным и добейтесь власти как можно скорее. Постоянно тренируйтесь воевать и прорабатывайте возможные сценарии будущих битв

4.Изучайте то, что действительно было

сделано, а не то, что собирались

сделать

5.Сохраняйте независимость и

наблюдайте за своими друзьями.

Пробуждайте в людях преданность своей персоне и покупайте ее

6.Гоните от себя льстецов. Позволяйте только мудрым говорить вам правду, да

и то, когда вы их об этом просите.

Выслушивайте их, но поступайте по своему разумению

7. Не отнимайте у людей имущества и

чести. Никогда не наживайте себе врагов, если можете избежать этого.

Источник: Н.Макиавелли «Государь»

(в адаптации Джорджа Булла (George Buell) Уоркская

школа бизнеса, Великобритания «О вреде доброты»).