Презентация по Менеджменту_Зябликов
.pdfОпределение термина «проект»
Проект (projectus (лат.) – брошенный вперед) – это процесс, направленный на достижение конкретной цели, предопределяющей
будущее состояние системы, при
известном начальном состоянии системы,
соблюдении ресурсных (финансовых, материальных, людских, информационных) ограничений и
заданном времени начала и окончания
процесса.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
221 |
Проектная деятельность предполагает
поступательную последовательность стадий в противоположность регулярной
деятельности, имеющий циклический
характер.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
222 |
Законы Паркинсона о проектах
Все три условия проекта (задание,
ресурсы, время) не могут быть выполнены одновременно
Работа заполняет все отведенное ей
время; значимость и сложность ее растут прямо пропорционально времени, затраченному на ее выполнение.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
223 |
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Расходы стремятся сравняться с доходами.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
224 |
Аксиома Дехая
Простую работу откладывают, считая, что всегда найдется время сделать ее позже
Закон Нагга
Чем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов, что он провалится.
А.Блох. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразбериха, если что-то не так.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
225 |
3. Капитал
Все активы организации, кроме технологических.
«Капитал – производственный ресурс длительного пользования, принадлежащий независимым, преимущественно негосударственным собственникам, стоимость которого возрастает благодаря производству товаров и организации трансакций между хозяйственными субъектами».
Л.С.Бляхман
Три цвета экономического времени: свершения и
проблемы российской экономики. – СПб.: ИПЦ
СПГУТД, 2011. С.224.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
226 |
4. Бизнес-процессы.
При формировании структур и построении бизнес-процессов
необходимо учитывать, что организация
– это совокупность ролей и их взаимоотношений.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
227 |
5. Штат (люди).
Задача руководителя создать на фирме условия, помогающие людям проявить свои лучшие качества.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
228 |
6. Структура
Структура (structura, лат.) – строение,
расположение порядок.
«Если структура не следует за
стратегией, то результатом является
экономическая неэффективность».
А.Чандлер (1962 г.)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
229 |
7. Власть
«…власть есть возможность волевого
преобразования социальных отношений субъектом вопреки сопротивлению
независимо от того, в чем эта
возможность выражается». М.Вебер.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
230 |