44. Понятие и формы организационной патологии

Термин «организационная патология» был впервые введен польской исследовательницей Я. Станишкис в 1972 г. при анализе организационных структур.

Это понятие сейчас используется в двух значениях — как отклонение от нормы и как дисфункция.

Под дисфункцией понимается сбой в выполнении какой-либо функции либо устойчивое недостижение целей организации.

Дисфункцией может также считаться достижение целей, но с существенно большими затратами времени, сил и средств по сравнению с

запланированным уровнем.

Выделяется три типа организационных патологий:

• Патологии в строении организаций

• Патологии в управленческих решениях

• Патологии в организационных отношениях

Необходимо отличать организационные патологии от болезней роста. Последние характерны для всех компаний и являются естественными побочными эффектами развития. Организации обычно сами успешно решают такие проблемы; но если болезнь роста не была преодолена в свое время, из нее может развиться организационная патология.

Формой организационной патологии является господство структуры над функцией, когда организационные системы, будучи созданными для выполнения той или иной функции, стремятся  к самодовлеющему поведению, превращая цель в средства, а средства - в цель.

       В нормативном соотношении функция первична и оргструктура должна подстраиваться под нее, видоизменяясь  по мере эволюции функции. Отклонения от этой нормы возникают тогда, когда какой-либо орган управления формирует собственные цели так, что подчиняет им работу управляемых объектов, или же вырабатывает  псевдофункцию, имитируя увеличение объема полезной деятельности и укрепляя тем самым свою значимость.

45. Содержание и виды инноваций

Наиболее полную классификацию инноваций разработал известный российский ученый А.И. Пригожин на основе следующих признаков:

• распространенность;

• место в производственном процессе;

• преемственность;

• ожидаемый охват доли рынка;

• степень новизны и инновационный потенциал.

Внутри каждой из пяти групп он предложил следующее подразделение:

Виды инноваций по распространенности:

• единичные;

• диффузные;

Виды инноваций по месту в производственном цикле:

• сырьевые;

• обеспечивающие (связывающие);

• продуктовые;

Виды инноваций по преемственности:

• замещающие;

• отменяющие;

• возвратные;

• открывающие;

• ретровведения;

Виды инноваций по ожидаемому охвату доли рынка:

• локальные;

• системные;

• стратегические;

По степени новизны и инновационному потенциалу, выделяют инновации:

• радикальные;

• комбинаторные;

• совершенствующие.

По степени новизны для рынка инновации делятся также на:

• новые для отрасли в мире;

• новые для отрасли в стране;

• новые для данного предприятия (группы предприятий).

Кроме того, классифицировать инновации можно:

• по степени воздействия на экономику;

• по уровню воздействия на процесс производства;

• по уровню воздействия на факторы производства;

• по области применения;

• по причинам возникновения;

• по характеру удовлетворяемых потребностей.

Виды инноваций по уровню воздействия на экономику:

• базовые;

• улучшающие;

• псевдоинновации.

Базовые основаны на научных открытиях и крупных изобретениях новых поколений техники и технологии; их накопление приводит к новому технологическому уровню;

Улучшающие инновации способствуют диффузии, растворению базовых инноваций;

Псевдоинновации - к сожалению, наиболее распространенные — позволяют путем незначительного совершенствования базовых и улучшающих инноваций достигнуть максимальной их эффективности. При этом расширяются рынок сбыта и сфера использования инноваций.

Виды инноваций по уровню воздействия на процесс производства:

• расширяющие;

• заменяющие;

• улучшающие.

Расширяющие инновации направлены на использование принципов и методов базовых инноваций в других экономических областях;

Замещающие инновации предназначены для производства операций другим, более эффективным способом;

Улучшающие инновации служат для повышения качества выполняемых работ.

По уровню воздействия на факторы производства инновации можно подразделить на комплексные и локальные.Комплексные инновации, как правило, требуют существенных изменений в оборудовании, технологии, квалификации работников и т.д.

Виды инноваций по области применения:

• технологические;

• организационно-управленческие;

• экономические;

• маркетинговые;

• социальные;

• экологические;

• информационные.

Наибольшее применение на практике находят инновации технологического характера — продукт инновации в виде новых продуктов и процесс ввода новых технологий, оборудования и материалов. К организационным инновациям относятся разработка и внедрение новой организационной структуры управления предприятием; к экономическим - использование неприменяемых ранее систем и форм оплаты труда, методов управления издержками производства; к маркетинговым -освоение новых рынков и способов продвижения; к социальным - применение ранее неиспользуемых методов мотивации труда; к экологическим - использование новых технологий — реализация новых технологий в области охраны окружающей среды; к информационным — использование новых информационных технологий.

Виды инноваций по причинам возникновения:

• стратегические;

• реактивные.

Стратегические инновации носят, как правило, перспективный характер и предназначены для обеспечения конкурентоспособности продукта или услуги предприятия, организации; реактивные инновации возникают как реакция на действия конкурентов и, так же как стратегические, направлены на повышение конкурентоспособности товара или услуги.

По характеру удовлетворяемых потребностей инновации подразделяются на создающие новые потребности; удовлетворяющие имеющиеся потребности иным способом; более эффективно удовлетворяющие имеющиеся потребности.

Приведенная классификация инноваций не только используется для целей статистического учета, но и позволяет позиционировать продукцию на конкурентном рынке, оценивать уровень собственной конкурентоспособности, разрабатывать стратегию развития, обосновывать меры по совершенствованию менеджмента.