Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_OZO_stomat.doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
891.39 Кб
Скачать

44.Организация челюстно-лицевой стационарной помощи населению. Виды, функции и структура стационаров. Основные показатели деятельности и их оценка.

Структура: во главе - глав врач, кот. отвечает за всю ЛП деятельность, АХЧ и финас.деятель. Ему непоср. подчин. замы по мед. части, по поликлинике, по АХЧ.

Основные структурные части: Приемное отделение, профилированные лечебные отделения, отделения спец. видов лечения (физио), диагност, отделение, хоз.служба, ПК, АХЧ.

Виды:

  1. Организация больниц(отделений) с высокой интенсивностью лечебно-диагностического процесса. Здесь оказывается экстренная медпомощь. Более оснащены оборудованием, кадрами, лек средствами, мягким инвентарем и т.д. сроки пребывания небольшие, только купирование острых состояний. 20% общей коечной мощности.

  2. Больницы(отделения), в кот-х лечат плановых больных среднесрочного пребывания, т.е. на восстановительное лечение. 50% общей коечной мощности.

  3. Больницы(отделения) долечивания и мед реабилитации больных с хронич. заболеваниями. 20% общей коечной мощности.

  4. Медико-социальные больницы(отделения) – больницы сестринского ухода, хосписа. 20% общей коечной мощности.

Международный стандарт -600-800коек, а минимум – 300-400 коек. Ведущее больничное учреждение – городская больница. Могут быть: по профилю – многопрофильные или специализированные; по организации – объединенной или необъединенной с поликлиникой; по объему – различной коечной мощности.

Основные статистические учетные формы по стационару:

- мед карта стационарного больного(история болезни)

- листок учета больных и коечного фонда

- карта выбывшего из стационара

- больничный лист.

Показатели деятельности стационара:

1. Обеспеченность населения стац. помощью = число коек/ все население х 1000

2. Нагрузка мед. персонала = число коек / занятые должности = чело коек на 1 должность

3. Использование коечного фонда число койко-дней/ число среднегодовых коек.

45. Предпринимательство в здравоохранении, его направление и формы.

Предпринимательство – это самостоятельная, инициативная хозяйственно-финансовая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая от своего имени на собственный риск и под свою личную имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица.

Признаки предпринимательства:

  • самостоятельность выбора направлений и методов деятельности, в принятии решений;

  • постоянное наличие фактора риска;

  • ориентация на достижение прибыли;

  • инновационный характер деятельности.

Принципы предпринимательства:

  • свобода действия;

  • привлечение на добровольных началах для осуществления предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан;

  • самостоятельное формирование программы избранных видов деятельности;

  • выбор поставщиков ресурсов, потребителей производимых благ;

  • установление цен на товары;

  • свободный найм работников для осуществления своего бизнеса.

Формы предпринимательства:

  1. Индивидуальное – предполагает осуществление деятельности физическими лицами свободными в установлении своих прав и обязанностей на основе договора (соглашения).

  2. Коллективное – осуществляется в пределах полномочий, обозначенных в учредительных документах и уставах.

Специфика развития предпринимательства в здравоохранении обусловлена тем, что в данной отрасли общественного хозяйства результат труда не принимает вещной формы, а существует в виде самой деятельности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]