- •МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
- •РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «МОДЕЛИРОВАНИЕ СРЕДЫ РЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
- •Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ
- •1.1. ВЫПИСКА ИЗ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ
- •1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
- •1.3. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
- •1.4. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ
- •Раздел 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
- •2.1. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
- •2.2. СОДЕРЖАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ
- •Тема 1. Введение в курс
- •Тема 2. Условия и цели деятельности предприятия (фирмы) на рынке
- •Тема 3. Место стратегического планирования в управлении предприятием
- •Тема 4. Олигополистический рынок. Базовые стратегии фирм-олигополистов
- •Тема 5. Разработка маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 6. Планирование производственной деятельности предприятия
- •Тема 7. Финансовая политика предприятия
- •Тема 8. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений
- •Раздел 3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
- •3.1. СПИСОК ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ
- •3.2. ЛИТЕРАТУРА
- •Тема 1. ВВЕДЕНИЕ В КУРС
- •1.1. РОЛЬ МОДЕЛИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ, ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. ИМИТАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ В ВИДЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ИХ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
- •Тема 2. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) НА РЫНКЕ
- •2.2. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ: ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СИСТЕМА ЭЛЕМЕНТОВ И СВЯЗЕЙ
- •2.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ФИРМЫ
- •2.4. ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ
- •3.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
- •Тема 4. ОЛИГОПОЛИСТИЧЕСКИЙ РЫНОК. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ ФИРМ-ОЛИГОПОЛИСТОВ
- •4.2. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ОЛИГОПОЛИСТИЧЕСКОМ РЫНКЕ. «ЛОМАНАЯ» КРИВАЯ СПРОСА
- •4.3. ВАРИАНТЫ КОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ФИРМ-ОЛИГОПОЛИСТОВ
- •Тема 5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •5.1. ЦЕЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •5.2. ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГА. УСТАНОВЛЕНИЕ ОБЪЕМА ЗАТРАТ НА РЕКЛАМУ, СЕРВИС, ИССЛЕДОВАНИЯ. ФУНКЦИЯ НАСЫЩЕНИЯ
- •5.4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБЪЕМА СБЫТА ПРОДУКЦИИ: ВЛИЯНИЕ ДОЛИ РЫНКА ФИРМЫ, ЕМКОСТИ РЫНКА, СРЕДНЕЙ РЫНОЧНОЙ ЦЕНЫ, ИНДЕКСА КОНЪЮНКТУРЫ, ЦЕНОВОЙ ЭЛАСТИЧНОСТИ СПРОСА
- •Тема 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •6.1. УСЛОВИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ): ОГРАНИЧЕНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ, СЫРЬЕВЫМ И ТРУДОВЫМ РЕСУРСАМ
- •6.2. ЛИНЕЙНАЯ МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
- •Тема 7. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
- •7.1. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •7.2. ФОРМИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ
- •Тема 8. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •8.1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ИНФОРМАЦИИ. МЕТОДЫ СБОРА ИНФОРМАЦИИ
- •8.2. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ТЕКУЩЕМ СОСТОЯНИИ ДЕЛ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- •8.3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О РЫНКЕ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
- •МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ТЕСТОВОЙ СИСТЕМЫ
- •МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МОДЕЛИРОВАНИЕ СРЕДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
- •1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
- •2. ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •2.1. МЕТОДИКА ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •2.1.1. Перечень и характеристика этапов выполнения контрольной работы
- •2.1.2. Элементы, которые будут определять структуру выполнения каждого задания контрольной работы
- •2.1.3. Требования к объему по каждому элементу задания
- •2.1.4. Конечная цель, которую должен достигнуть обучающийся при выполнении соответствующего задания
- •2.2. ПРАВИЛА ВЫБОРА ВАРИАНТА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •2.2.1. Таблица выбора варианта контрольной работы
- •3. СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •4. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
- •4.1. ВАРИАНТЫ СИТУАЦИОННЫХ (ПРАКТИЧЕСКИХ) ЗАДАЧ
- •4.2. ВАРИАНТЫ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ
- •5. ПРАВИЛА УСТАНОВЛЕНИЯ БАЛЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •6. ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ, РЕКОМЕНДОВАННЫХ ДЛЯ НАПИСАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
- •СОДЕРЖАНИЕ
настоящего УМК). Для студентов дневной формы обучения по каждой теме дисциплины проводится устный опрос.
Кроме того, в качестве практического курса при изучении дисциплины «Моделирование среды предпринимательства» студентам предлагается международная стратегическая деловая игра «Дельта», рекомендованная Федеральным агентством по образованию для подготовки специалистов в области экономики и менеджмента. В ее основе лежит имитационная модель управления деятельностью промышленного предприятия, действующего на олигополистическом рынке, отражающая внешние связи и структурные элементы реальных экономических процессов, происходящих внутри предприятия при его взаимодействии с окружающей средой.
Результаты устных опросов и итоги деловой игры являются основанием для выставления оценок текущего контроля. Выполнение всех работ и посещение лекционных и практических занятий является обязательным для всех студентов. Студенты, не выполнившие в полном объеме все эти работы, не допускаются кафедрой к сдаче экзамена.
Раздел 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Специальность 080502 Экономика и управление на предприятии (ТиГХ)
|
|
|
|
|
Заочная форма обучения |
Заочная форма обучения (ИДО) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование тем |
|
Количество часов |
|
|
Количество часов |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Самосто- |
|
Всего |
Консуль- |
Самосто- |
|
Всего |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
Лекции |
|
ятельная |
|
ятельная |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
часов |
тации |
|
часов |
|||
|
|
|
|
|
|
|
работа |
|
работа |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Тема 1. Введение в курс |
– |
|
10 |
|
10 |
– |
10 |
|
10 |
||||
Тема 2. Условия и цели |
0,5 |
|
12,5 |
|
13 |
1 |
17 |
|
18 |
||||
деятельности |
предприятия |
|
|
|
|||||||||
(фирмы) на рынке |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Тема 3. Место стратеги- |
0,5 |
|
12,5 |
|
13 |
1 |
22 |
|
23 |
||||
ческого |
планирования в |
|
|
|
|||||||||
управлении предприятием |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Тема |
4. |
Олигополистичес- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
кий рынок. Базовые стра- |
1 |
|
17 |
|
18 |
1,5 |
26,5 |
|
28 |
||||
тегии фирм-олигополистов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Тема 5. Разработка марке- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
тинговой |
стратегии |
пред- |
2 |
|
26 |
|
28 |
2,5 |
35,5 |
|
38 |
||
приятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 6. Планирование произ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
водственной |
деятельности |
1,5 |
|
25,5 |
|
27 |
1,5 |
30,5 |
|
32 |
|||
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Тема 7. |
Финансовая |
поли- |
2 |
|
22 |
|
24 |
2 |
27 |
|
29 |
||
тика предприятия |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Тема |
8. |
Информационное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
обеспечение |
процесса |
при- |
0,5 |
|
16,5 |
|
17 |
0,5 |
21,5 |
|
22 |
||
нятия управленческих реше- |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ний |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по дисциплине: |
|
8 |
|
142 |
|
150 |
10 |
190 |
|
200 |
|||
5