- •1. Производство и его основные факторы. Производственная функция.
- •2. Кривая производственных возможностей (кпв). Альтернативная стоимость.
- •3. Система показателей эластичности и их практическое применение.
- •Относительное (процентное) изменение цены (%∆p)
- •Перекрестная эластичность спроса.
- •4. Понятие и виды издержек. Графическая интерпретация издержек производства.
- •5. Теория потребительского поведения. Понятие полезности. Выбор потребителя.
- •6. Общая характеристика типов рыночных структур (совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, монополия)
- •7. Показатели национального производства. Валовый внутренний продукт, валовый национальный доход и чистый национальный доход. Номинальный и реальный ввп.
- •8. Показатели общего уровня цен (индексы цен).
- •9. Совокупный спрос и совокупное предложение. Макроэкономическое равновесие.
- •Макроэкономическое равновесие
- •10. Инфляция, ее определение, виды. Механизмы, причины и последствия инфляции. Антиинфляционная политика государства.
- •11. Характеристика рынка труда. Понятие и виды безработицы. Кривая Филипса и ее экономический смысл.
- •12. Экономический рост. Основные типы и факторы экономического роста.
- •13. Цикличность как закономерность экономического развития. Виды циклов.
- •14. Понятие «Финансы». Социально – экономическая сущность и функции финансов.
- •15. Содержание и принципы финансовой политики государства
- •16. Финансовая система государства
- •17. Государственный бюджет рф и его функции
- •18. Состав и структура доходов федерального, регионального и местных бюджетов
- •Доходы федерального бюджета.
- •Доходы бюджетов субъектов рф.
- •19. Бюджетный дефицит и методы его покрытия
- •20. Федеральные налоги
- •21. Налоги субъектов рф.
- •22. Местные налоги и сборы
- •23. Сущность и функции государственного кредита. Классификация государственных займов.
- •24. Государственный долг. Внутренние и внешние займы
- •25. Классификация бюджетных расходов рф
- •26. Бюджетное устройство и бюджетная система рф
- •27. Бюджетный процесс в рф
- •28. Внебюджетные специальные фонды государства
- •Пенсионный фонд рф
- •Фонд социального страхования рф
- •Фонд обязательного медицинского страхования
- •29. Финансовый контроль.
- •30. Затраты предприятия на производство продукции и выручка
- •31. Прибыль предприятия. Планирование и направления использования прибыли.
- •32. Основные фонды и другие внеоборотные активы. Источники их формирования и финансирования воспроизводства.
- •33. Оборотные средства предприятия, их назначение и источники формирования.
- •34. Состав и структура доходов федерального, регионального, местного бюджетов
- •37. Методический инструментарий оценки стоимости денег во времени
- •38. Методы анализа финансового состояния предприятия
- •Основные методы анализа
- •39. Анализ ликвидности (платежеспособности) и кредитоспособности предприятия.
- •40. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •41. Оценка стоимости капитала. Взвешивание по балансовой и рыночной стоимости.
- •42. Финансовые отчеты (балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках, кассовый план, другие стандартизированные отчеты)
- •43. Эффект финансового рычага, финансовый риск
- •44. Определение порога рентабельности (безубыточности производства).
- •45. Эффект операционного рычага, предпринимательский риск
- •46. Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами.
- •47 Управление товарными материальными запасами
- •48 Управление дебиторской задолженностью
- •49 Краткосрочное и долгосрочное финансовое планирование управление
- •50 Общие основы управления денежными потоками предприятия
- •Отчет о движении денежных средств предприятия
- •2. Анализ денежных потоков предприятия в предшествующем периоде - выявление уровня достаточности формирования денежных средств, эффективности их использования
- •51. Методы анализа денежных потоков
- •52. Планирование денежных потоков и разработка платежного календаря
- •53 .Синхронизация и оптимизация денежных потоков предприятия
- •54. Диагностика банкротства предприятия
- •55 Дивидендная политика компании, выкуп и дробление акций.
- •56. Анализ эффективности инвестиционных проектов.
- •57. Виды и особенности прямых иностранных инвестиций (пии)в России
- •58 Портфельные иностранные инвестиции в России
- •59. Риск и доходность: теория портфеля. Альтернатива «риск-доходность» в финансовом менеджменте.
- •60. Методы управления финансовыми рисками
- •61. Хеджирование финансового риска. Инструменты хеджирования.
- •62. Страхование, функции страхования, характеристика видов страхования
- •63 Роль и место рынка ценных бумаг в финансовой системе государства
- •64. Облигации как инструмент заемного финансирования.
- •65. Функционирование фондовых бирж, профессиональные участники фондовых бирж
- •66. Обыкновенные акции как инструмент собственного финансирования
- •67 Производные ценные бумаги
- •68 Основные принципы фундаментального и технического анализа фондового рынка
- •69 Рынок корпоративных ценных бумаг в России
- •70 Понятие денежной массы и денежной базы. 89 Понятие «денежный оборот», его содержание и структура.
- •71 Сущность кредиты, его функции
- •72 Понятие валютной системы и ее особенности на современном этапе. Конвертируемая валюта ее виды.
- •73 Характеристика элементов кредитной системы, ее структура
- •Структура кредитной системы
- •74 Задачи и функции центральных банков
- •75 Понятие ссудного и банковского процента
- •76 Активные операции коммерческих банков
- •77 Пассивные операции коммерческих банков
- •78. Информационная безопасность в финансовых системах
- •79. Аис в страховании
- •80 Аис в налоговых органах
- •81. Информационные технологии в биржевом деле.
- •82. Аис и аит на предприятиях
- •83. Аис в банках
79. Аис в страховании
В страховом бизнесе идет непрерывный поиск эффективных технологий и методов повышения рентабельности. В настоящее время наиболее популярными являются различные маркетинговые решения, разрабатываемые на основе современных информационных технологий.
В страховой организации для решения маркетинговых задач требуются разные информационные инструменты и программное обеспечение. При этом можно отметить тот факт, что при наращивании вычислительных мощностей большинства страховых компаний продолжает серьезно отставать информационно-технологическая база страхования. В ряде компаний, особенно в регионах, основным инструментом маркетингового анализа и прогнозирования бизнес-процессов продолжает оставаться получившее широкое распространение в деловой практике приложение MS Excel. Следует, однако, констатировать, что в современных условиях такой инструментарий не может в полном объеме решать весь комплекс маркетинговых задач страховой организации. Более того, для обеспечения эффективной деятельности страховой компании уже недостаточно набора отдельных программных продуктов или специально разработанных к ним приложений. Речь идет о комплексном решении всех задач страхового бизнеса и автоматизации всех внутренних производственных процессов компании.
В настоящее время для использования в страховом маркетинге предлагается целый ряд программных продуктов. Воспользуемся для иллюстрации результатами исследования этой проблемы, полученными А.Н. Баутовым. Из шести наименований специализированного программного обеспечения, предназначенного для решения маркетинговых задач, четыре разработаны, в основном, для осуществления разных уровней планирования: Marketing Expert и БЭСТ Маркетинг - для стратегического планирования, Касатка и Маркетинг Микс - для стратегического и оперативного планирования. Программа Marketing Analytic предназначена для анализа, прогноза, планирования и включает в себя элементы CRM. Программа Sales Expert обеспечивает управление прямыми продажами. Специализированные программные продукты, предназначенные для решения задач планирования, имеют и другие встроенные маркетинговые инструменты, используемые для SWОТ-анализа и ряда других маркетинговых операций в процессе обработки данных. В той или иной мере перечисленные выше программные продукты можно применять в целях прогнозирования и разработки сценариев развития событий в интересах решения маркетинговых задач страховой компании.
Разработчики предлагают страховым компаниям и целевые IТ-решения. Например, компания "Tops FinSystems" (TFS) совместно с компанией Akriform сообщила о выходе в мае 2004 года новой версии UNICUS Easy ОСАГО v. 1.6. Эта версия информационной системы представляет собой автоматизированное рабочее место (АРМ) работника страховой компании, позволяющее выполнять следующие операции: полнофункциональная продажа полисов ОСАГО; урегулирование убытков; поддержка отчетности Российского союза автостраховщиков (РСА). Иными словами, вторая версия этого программного продукта, в частности, позволяет импортировать данные в рамках распределенной розничной сети и обмениваться информацией по стандартам РСА. Услугами специалистов TFS уже воспользовались такие известные на отечественном страховом рынке компании, как "Росгосстрах" , "АльфаСтрахование" , "МАКС" , "РОСНО" , "Спасские ворота" и некоторые другие. Австрийская компания FirstlnEx Internet Services AG, являющаяся известным разработчиком программного обеспечения для страховых компаний и банков, предлагает в целях улучшения обслуживания клиентов использовать свою программу Connect insurance. Компания в своих презентационных материалах особо отмечает возможность работы этого IТ-продукта по принципу "time to market" (процесс от возникновения идеи о новом страховом продукте до его выхода на рынок) и модернизации системы продаж страховой компании без внесения изменений в существующую IT архитектуру. В настоящее время существует довольно широкий выбор программного обеспечения, позволяющий в той или иной мере реализовать СRМ-решения в практике страхования. По мнению А. Веселкова, все программные продукты для CRM можно условно разделить на три основные группы: 1) легкие системы (программы для небольших отделов продаж или даже персональные программы-помощники, предлагаемые компаниями-производителями Interact, Relavis, Best Software и FrontRange); 2) средние системы (СRМ-системы для небольших и средних фирм, разрабатываемые компаниями Oracle, Siebel, PeopleSoft, Onyx Software, Epicor Software, Pivotal, Oncontact Software и StayinFront); 3) тяжелые системы (предназначены для глубокого анализа и тотального управления в масштабах крупных корпораций). Модули всеобъемлющих информационных систем по планированию ресурсов предприятия (ERP - Enterprise Resource Planning) предлагают такие разработчики, как Scala, Intentia, Symix, J.D. Edwards, Baan и SAP (9).