Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы по КЭАХД.docx
Скачиваний:
94
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
546.94 Кб
Скачать

40Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами (тр)

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объём произведённой продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

1) изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

2) определение текучести кадров и причины ее возникновения;

3) выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением имеющегося кол-ва работников с плановой потребностью (как в целом по предприятию, так и в разрезе профессий).

Квалификационный уровень работников зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Характеристика движения рабочей силы:

Коборота по приёму =кол-во принятого персонала /среднесписочная численность персонала (СЧП).

Квыбытия = кол-во уволившихся /среднесписочная численность персонала.

Ктекучести = кол-во уволившихся по своему желанию /среднесписочная численность персонала.

Кпостоянства персонала = кол-во работников, отработавших весь год / среднесписочная численность персонала. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической. Если фактический средний тарифный разряд рабочих < план и ниже сред тарифного разряда работ выпуск менее качественной продукции.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счёт:

1)более полного использования имеющихся ресурсов,

2) роста производительности труда,

3)усовершенствования технологии и организации производства и др.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест = их прирост* на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего (Р ↑ ВП = Р ↑ КР * ГВф.)

41Анализ использования трудовых ресурсов

От эффективности использования рабочего времени зависят выполнение производственной программы и увеличение выработки продукции.

Задачи анализа:

1)оценка полноты использования рабочего времени

2)определение влияния факторов на использование рабочего времени

3) выявление причин потерь рабочего времени

4) определение влияния потерь рабочего времени на результат.

Информационная база анализа: баланс рабочего времени, отчёт по труду, табельный учёт. Анализ проводится путём сопоставления плановых показателей с фактическим фондом рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), кол-ва отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР * Д * П (в часах);

∆ФРВ(кр) =∆КР*Дпл * П пл

∆ФРВ(д) =КРф *∆Д * Ппл - целодневные простои;

∆ФРВ (п) = КРф*Дф*∆П - внутрисменные потери.

После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводственные затраты труда, которые складываются из затрат времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака.