- •1.Нормативное регулирование буу.
- •2.Сущность и объекты уу.
- •3.Сравнительная хар-ка финн. И упр. Учета.
- •1) Цель учета.
- •8)Методика расчетов.
- •9)Принципы учета.
- •10)Применение в практич. Дея-ти.
- •4.Функции уу.
- •5.Метод и способы уу.
- •6. Система уу
- •7. Счета уу.
- •8. Организация уу на п/п.
- •9. Учёт и классиф затрат.
- •10. Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •11. Группировка и распределение затрат
- •12.Учет затрат по центрам ответств-ти
- •13.Учёт затрат по центрам прибыли.
- •14. Учет затрат по центрам затрат.
- •15. Учет затрат по центрам инвестиций
- •16. Трансфертные цены
- •17. Калькулирование с/с продукции
- •18. Методы учета затрат
- •19. Способы исчисления с/с отд-х видов продукции.
- •20 Особенности калькулир-я с/с продукции в комплексных произв-х
- •21. Нормативный метод учета затрат и калькулир-е с/с продукции.
- •22. С/с продукции, её состав и виды.
- •23. Принципы калькулир, его об и методы
- •24. Попроцессный м-д учета затрат.
- •25. Попередельный м-д учета затрат.
- •26. Позаказный метод
- •27. Нормативный метод учета затрат.
- •28.Система стандарт-костинг.
- •29. Метод учета затрат и калькулирования сокращен с/с продукции – Директ-Костинг
- •30. Этапы и цели планирования.
- •31. Виды планирования.
- •32. Калькулир с/с методом обратного списания
- •33. Виды бюджетов.
- •1. Операционный бюджет.
- •2. Финансовый бюджет.
- •34. Контроль за исполнением бюджета.
- •35. Статический и гибкий бюджеты.
- •36. Бизнес-планирование
- •37. Процесс принятия упращенного решения.
- •38. Анализз безубыточночти производства.
- •39. Принятие решения по ценообразованию.
- •40. Принятие решения о капиталовложениях.
- •41. Метод определения периода окупаемости инвестиций.
- •42. Внутренняя управленческая отчетность.
- •43.Учет по договору толлинга.
9. Учёт и классиф затрат.
В течении продолжительного времени затраты выявляли и учитывали котловым способом (учит-ли все ср-ва израсходованные на производство независимо от их потребления и целевой направленности. Выходили на общ.сумму фактич затрат без уч ассортим-та и структуры выпущ-й прод-ии. Котловой метод не выявлял возмож-ти сниж-я затрат. Его основным недостатком является обезличенность инф-ии).
Затраты классифицир: по носителям затрат и видам затрат.
По носителям затраты учитываются по видам продукции объекта уч. и опр. с/с видов продукции.
По видам затрат :
1.по элементам
2.по статьям калькуляции.
Классификация затрат для определения с/с:
1.входящие
2.исходящие.
Затраты:
1. прямые(мат. затраты, прямые затраты на ЗП. Д сч.20,23)
2. косвенные (нельзя отнести на конкретное изделие. В с/с попадают путём распределения)
3.основные (все виды ресурсов на производстве)
4.накладные(общепроизводственные, общехозяйственные)
5.производственные(входят в с/с продукции: прямые материальные, мат-ые затраты на ЗП, расходы на сод-ие и эксплуатацию оборудования)
6.не производственные(издержки не зависят от объёма производства, а зарисят от длительности периодов)
7.одновременные(не могут быть разложены на слогаемые)
8.комплексные(из нескольких элементов: общехозяйств., общепроизвод.).
10. Классификация затрат для принятия решений и планирования.
Одной из задач в УУ явл. подготовка для внутренних пользователей, необходимые для принятия упр. решений. Упр. решения ориентированы на перспективу, руководству п/п необходима инф. об ожидаемых расходах. При выполнении расчётов, связаных с принятием решений выделяют затраты: переменные, постоянные, условно-постоянные.
Для описания поведения переменных затрат в УУ используется коэф. реагирования затрат. (Коэф. реагирования затрат = темп роста затрат/темп роста деловой активности).
Процесс принятия упр. решений предполагает , сравнение м/ду собой неск-х альтернат-х вар-в с целью выбора наилучшего из них.
Сравниваемые м/ду собой показатели можно разбить на 2 группы:
1. Остаётся неизменный при всех альтернативных вариантах,
2. Меняется в зависимости от принятого решения.
Поэтому целесообразно сравнивать м/ду собой не все пок-ли, а лишь пок-ли 2-й группы, т.е. те, которые от вар-та к вар-ту меняются, поэтому эти затраты называется релевантные, они учитывают при принят решений. Показатели 1-ой группы не принимаемые в расчете при оценках.
3. Безвозвратные затраты (истекшие).
4.Вменённые (воображаемые) затраты.
5.Приростные и придельные затраты.
6. Планированные и непланированные.
7.Регулируемые и нерегулируемые.
11. Группировка и распределение затрат
О/о производственного учёта предполагает определённую группировку издержек п/п в зависимости от того, что счит-ся объектом учета затрат.
1.Уч.затр.по видам. (материальные затраты, затр на ЗП, отчисления на соц. нужды, амортизация и прочие затраты.
2.по местам возникн-я.(цеха, участки, бригады, отделы).
3. Учет по центрам ответст-ти.
6. Учет по носителям затрат. (изделия, полуфабрикаты, группы однородных изделий, отдельные заказы, виды работ и услуг, предназнач-е для реализ-ии).
Калькулиров-ю предшествует распределение затрат по местам их возникния, которое состоит из 3 этапов:
1)Здесь выбирают объект учёта затрат.
2)Предполагают отбор и аккумуляцию затрат относящихся к данному объекту учёта затрат. (напр: произвенные затраты).
3)Выбирается метод перенесения распределения затрат вспомогательных служб на производстве подразделения. Выделяют 2 блока в учете и распределении затрат: 1-ый затрагивает вопросы аккумулирования затрат по местам их возникния, 2-ой предполагает отнесение издержек на конкретный продукт.
В УУ известны 3 метода перераспределения издержек непроизводственных подразделений между производственными сигментами:
1) М-д прямого распределения затрат
2)М-д пошагового распред-я затрат.
3) Двухсторонний м-д (м-д взаимного распределения).
Расчёт выполняется в следующ послед-ти:
1. Опр-ся пок-ль выступающ в роли базы распредел-я и основываясь на нём расчитыв соотнош-е м/ду подразд-ми, участвующими в распред-ии затрат.
2. Расчитыв-ют затр непроизв-х подразд-й скорректир-е с уч выбранного пок-ля.