6. Система уу

Система УУ характеризуется: объёмом инф-ии, пост целями, критериями, средствами достижен цели, составом эл-ов, взаимод-ем элементов.

Классификация систем УУ:

1) по широте охвата информации: системный, проблемный;

2) по степени взаимосвязи финансового и УУ: -монистическая, автономная;

3) по оперативности: фактические затр, стандартные затр;

4) по полноте включ в с/с: полные затр, частичн затр.

1. Системный учет-учет затрат на производство. Элементы: измерение и оценка затрат, контроль процесса снабжения, группировка затр по статьям расходов, внутренняя и внешняя отчетность.

Проблемный учет-формирование информации об экономике, технологии и организационной подготовке произвдства.

2. Монистическая система – объединенённый системный и проблемный учёт на счетах БУ при условии использования единой системы счетов.

Автономная система – обособление системного и проблемного учета. Связь осущ-ся с пом парных контрольных счетов.

3. Система учета стандартных затрат (станд-костинг): разработка стандартов по затр, калькулирование с/с по нормам затрат, учет фактич затрат с выделением отклонений.

Система учета фактических затрат – форование информации для расчета с/с реализованной продукции и прибыли.

4. Система учета полных затрат – традиционный учет затрат на производство и калькулирование с/с. Затраты: прямые, косвенные.

Система частичных затрат- подбор отдельных элементов затрат, которые включают в с/с отдельных видов продукции. Затраты: постоян, переменные.

7. Счета уу.

Минфин рекомендует использовать для УУ счета ПС с 30 по 39.

ФУсчета «Экраны»(отражающие сч.30—39 дляУУ) --> УУ

1)Финансовая бухгатерия и управленческая бухгалтерияя разделены м/ду собой. Связь между ними осуществляется при помощи счетов «Экранов».Это автономная системаУУ.

Счета: 30-материальные расходы, 31-оплата труда, 32- социальные отчисления, 33-амортизация, 34-прочие

2)Интегрированная система УУ ведется в единой системе БУ без обособления счетов системы УУ (20-29 сч).

3)Для крупных п/п при выделении управленческой бухгалтерии отдельно от финансовой. ПС состоит из 10 классов счетов, каждый из которых включает до 9 групп, а в каждой группе до 9 счетов. Все счета разбиты на 3 раздела: 1. Счета Фин. учета. 2.Сч. управленческого учета (2 класса) >150 счетов. 3.Сч. забалансового учета (1 класс).

8. Организация уу на п/п.

УУ ведется в соответствии с информационными потребностями конкретного п/п., поэтому существует множество различных подходов и разработок системы УУ, методов его ведения, а также к самому опред-ю УУ.

Внедрение системы УУ на п/п обеспечивает руководство компании максимально полной инф-ей, необходимой для эффективной работы п/п. Для достижения положительных результатов постановку УУ рекомендуется осуществлять в несколько этапов:

1)создается финансовая структура п/п, которая преставляет собой совокупность центров фин. ответственности.

2)разработка управленческой отчетности. Для каждого центра ответственности необходимо разработать показатель, характеризующий эффективность его деятельности. Регламент, сбора, обработки и хранения полученной информации, а также формы управленческой отчетности.

3)разработка классификаторов УУ. Классификаторы УУ описывают и определяют различные объекты учета. Кол-во и типы использованных классификаторов каждое п/п определяет исходя из своих потребностей. Внутри каждого классификатора вводится сквозная нумерация, если есть необходимость детализировать объекты учета.

4)разработка методов учета затрат и калькульр-е с/с продукции. Методы учета затрат зависят от объекта учета:

1.учет затрат по экономическим элементам.

2.учет затрат по местам возникновения.

3.учет затрат по статьям калькуляции.

4.учет затрат по видам продукции.

5.учет затрат по периодам.

В зависимости от полноты включения в с/с методы учета затрат различают:

1.Учет затрат с калькулированием полной с/с.

2.Уч. затрат с калькулированием уседченной с/с.

5)разработка управленческого плана счетов и моделей типовых хозяйственных операций.

Факторы, влияющие на построение управленческого плана счетов:

1)взаимосвязь упр-го, финн-го, налог-го учета;

2) специфика произв-ва;

3) способ ведения операт-го учёта.

6) разработка внутренних полож-й и инструкций.

7) Проведение организационных изменений на п/п.

8) Основные принципы, используеиые при организации УУ: 1. Бизнес-единицы.

2. Принцип непрерывн деят-ти. 3. Переодичность. 4. Принцип начисления.5. Пр-п консерватизма. 6. Пр-п полноты. 7. Пр-п существенности. 8. Пр-п рациональности.

9. Пр-п релевантности (уместности).