- •1.Нормативное регулирование буу.
- •2.Сущность и объекты уу.
- •3.Сравнительная хар-ка финн. И упр. Учета.
- •1) Цель учета.
- •8)Методика расчетов.
- •9)Принципы учета.
- •10)Применение в практич. Дея-ти.
- •4.Функции уу.
- •5.Метод и способы уу.
- •6. Система уу
- •7. Счета уу.
- •8. Организация уу на п/п.
- •9. Учёт и классиф затрат.
- •10. Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •11. Группировка и распределение затрат
- •12.Учет затрат по центрам ответств-ти
- •13.Учёт затрат по центрам прибыли.
- •14. Учет затрат по центрам затрат.
- •15. Учет затрат по центрам инвестиций
- •16. Трансфертные цены
- •17. Калькулирование с/с продукции
- •18. Методы учета затрат
- •19. Способы исчисления с/с отд-х видов продукции.
- •20 Особенности калькулир-я с/с продукции в комплексных произв-х
- •21. Нормативный метод учета затрат и калькулир-е с/с продукции.
- •22. С/с продукции, её состав и виды.
- •23. Принципы калькулир, его об и методы
- •24. Попроцессный м-д учета затрат.
- •25. Попередельный м-д учета затрат.
- •26. Позаказный метод
- •27. Нормативный метод учета затрат.
- •28.Система стандарт-костинг.
- •29. Метод учета затрат и калькулирования сокращен с/с продукции – Директ-Костинг
- •30. Этапы и цели планирования.
- •31. Виды планирования.
- •32. Калькулир с/с методом обратного списания
- •33. Виды бюджетов.
- •1. Операционный бюджет.
- •2. Финансовый бюджет.
- •34. Контроль за исполнением бюджета.
- •35. Статический и гибкий бюджеты.
- •36. Бизнес-планирование
- •37. Процесс принятия упращенного решения.
- •38. Анализз безубыточночти производства.
- •39. Принятие решения по ценообразованию.
- •40. Принятие решения о капиталовложениях.
- •41. Метод определения периода окупаемости инвестиций.
- •42. Внутренняя управленческая отчетность.
- •43.Учет по договору толлинга.
8)Методика расчетов.
Материалы финн. отчетов основ-ся на бух. данных.
В УУ расчеты сосредоточены прежде всего на подразделениях внутри о/о, анализа за предш-й период и прогнозе на будущее.
9)Принципы учета.
ФУ базир-ся на общепринятых принципах.
УУ простота и удобство в использовании.
10)Применение в практич. Дея-ти.
ФУ регистрирует все хоз. операции на основе док-ов. Целью УУ явл-ся выработка рекомендаций на будущее на основе анализа прошедших явлений.
4.Функции уу.
1)планирование- процесс описания вариантов действий, кот-е будут осущ-ны в будущем.(постановку целей, формулировку задач, изыскания путей решения задач д достижения поставленной цели и выбор вариантов альтер-х действий).
2)контроль- проверка осущ-я планов со стороны руководителя. (измерения состояния объектов, сопоставл-я факт-х рез-ов с плановыми, пересмотр планов.)
3)оценка- процесс анализа всей системы принятия решений. Определяется, была ли достигнута поставленная цель и выясняют причины отклонений.
4)организационная работа- создание организац-й структуры п/п, предназначенной для практичной реализации поставленных целей, распределения обязанностей м/ду исполнителями, успешная работа возможна лишь при координации действий исполнителя на основе внут. инф-ых связей. 5)стимулирование – средство мотивации участников произв-го процесса, побуждающего уяснить цели и задачи п/п принимать решения.
6)внут. инф-я связь- это обмен инф-ей и отчтностью, позволяющая координировать действия различн. структур подразделений.
Все функции УУ можно сформировать следдующим образом:
1)обеспечить инф-ей необходимые для текущего планирования все ур-ни упр-я.
2)формирование инф-ии, кот-я служит средством внут-ей связи м/ду ур-ми упр-я и различными структурными подразделениями одного ур-ня.
3)оперативный контроль и оценка рез-тов дея-ти подразделений и п/п в целом.
4)перспетивное планир-е и координация развития п/п в будущем на основе анализа и оценки фактических рез-ов дея-ти.
5.Метод и способы уу.
Сов-ть разных приемов, способов, посредством кот-х отраж-ся объекты УУ в инф-ой системе п/п наз-ся методом УУ.
Различают следующие элементыты метода:
1)дакументация, т.е. первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие УУ полное отражение производственной деятельности п/п.
2)инвентаризация- способ выявления фактического состояния объекта.
3)группировка и оценка- способ изучения, позволяющий накапливать и систематизировать инф-ю об объекте в разрезе определённых признаков.
4)контрольный счет- итоговый счет, где записи производят итоговыми суммами за опред-й период.
5)планирование, нормирование и лимитирование.
Планирование- непрерывный процесс, направленный на проведение в соответствии возможности п/п с условиями рынка.
Нормирование- процесс научно-обоснованного расчета, оптимальных норм и нормативов направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов; Комплекс норм и нормативов составляют нормат-е хоз-во п/п.
Лимитирование- установление границ выдачи, исхоя из нормы расходов ресурсов на ед-цу пр-ии, установленной технол-ой документацией и планируемой программой каждому подразделению.
6)анализ – Выявляются взаимозависимости и взаимосвязи м/ду подразделениями по выполнению плановых заданий, а также отклонения и причины, вызвавшие эти изменения, и приним-ся упр-е решения.
7)контроль- завершающий процесс планирования и анализа.
Основой сист-го контроля служит обратная связь, кот-е дают необходимую инф-ию для осущ-я контроля.