- •2. Финансовый контроль: виды методы и органы
- •3. Финансовые ресурсы организации: их источники и направления использования
- •4.Финансовые результаты деятельности организации
- •Оценка финансового состояния предприятия осуществляется в следующих случаях:
- •7. Государственные внебюджетные Фонды в системе обязательного социального страхования
- •9. Современные проблемы бюджетной системы Украины.
- •13. Принципы функционирования бюджетной системы рф
- •16. Классификация расходов государственного бюджета
- •17. Финансовое планирование на микро- и макроуровне: сущность, методы планирования, виды планов
- •18. Управление финансовыми органами
- •23. Классификация доходов бюджета. Собственные (закрепленные) доходы различных уровней бюджетной системы России.
- •24. Финансовая политика государства: сущность, цели и механизм реализации.
- •25. Бюджетная политика государства и ее отражение в структуре доходов и расходов федерального бюджета.
- •Внутренние источники
- •Внешние источники
- •27. Финансирование ос и ОбС п/п
- •28. Критерии и методы оценки финансовой устойчивости.
- •30. Государство как должник и кредитор. Проблемы управления внутренними и внешними заимствованиями государства.
- •34. Государственный кредит и государствен. Долг.Структура гос.Долга
- •37 Операции кб с Ценными бумагами
- •40. Денежное обращение. Закон денежного обращения.
- •41. Банковское регулирование и надзор
- •42. Банковская система рф
- •43. Особенности банковского менеджмента
- •44. Кредитные операции коммерческого банка
- •45. Инфляция, ее причины и особенности
- •3 Типа соотношения темпа обесценивания денег и денежной массы:
- •46. Формы обеспечения возвратности кредита
- •Статьи платёжного баланса выглядят следующим образом:
- •Официальные цели мвф
- •57. Особенности баланса Банка России.
- •58. Ликвидность коммерческого банка
- •60. Традиционные банковские операции.
- •2. Депозиты до востребования:
- •3. Сберегательные вклады населения:
- •62. Банковские риски, методы управления рисками.
- •63 Финансовая отчетность.
- •64. Доходы, расходы и прибыль банков
- •66. Современные операции кб.
- •67. Управление активами и пассивами
- •68. Организационная структура кб
- •1) Линейные модели
- •69. Активные операции коммерческого банка. Оценка качества активов
- •70. Эффективность функционирования кб: сущность, методы оценки и показатели
- •82. Источники финансирования инвестиционной деятельности
- •88. Финансовый анализ: цели, задачи, методы.
- •89. Бизнес-план и его структура
66. Современные операции кб.
Делятся на 3 группы:
- традиционные банковские услуги:
=РКО, =кредиты, =депозиты, =валютообменные операции, =операции с ценными бумагами.
- нетрадиционные:
=факторинг, =форфейтинг, =трастинг, =лизинг.
-дополнительные (информационные)
Факторинг - переуступка банку неоплаченных долговых требований, возникающих между контрагентами в процессе реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг, и является разновидностью торгово-комиссионной операции, сочетающейся с кредитованием. При этом речь идет обычно о краткосрочных требованиях. Банк приобретает право требования платежа с покупателя продукции. Одновременно он кредитует оборотный капитал клиента и берет на себя его кредитный риск.
Трастинг - особая форма распоряжения собственности, определяющую права на имущество, передаваемое в трастовое управление, на распределение прибыли, полученной в результате этого управления, и представляет собой отношение между учредителем траста, доверительным собственником (распорядителем) и бенефициаром.
Учредитель траста – физ. или юр. лицо, основавшее траст и (или) передавшее в него определенное имущество.
Распорядителем траста является лицо, назначенное учредителем для управления этим имуществом - трастовые департаменты (отделы) коммерческих банков.
Бенефициар – лицо, в пользу которого был заключен договор об учреждении траста. Им может быть как третье лицо, так и сам учредитель траста.
Форфейтинг – кредитование экспорта путем покупки коммерческих векселей без оборота на продавца.
Лизинг- сдача в долгосрочную аренду машин, оборудования.
Форфейтинг - (англ. forfeiting) - форма кредитования внешнеэкономических операций в виде покупки у экспортера векселей, акцептованных импортером. При форфейтинге продавец переуступает свои требования к покупателю конкретному кредитному учреждению. Продавец покупает сразу всю сумму за вычетом процентов. При этом покупатель товаров ликвидирует свои долговые обязательства уплатой периодических обязательств. От обычного учета векселей банками форфейтинг отличается тем, что предполагает переход всех рисков по долговому обязательству к его покупателю - форфейтору. Форфейтинг позволяет сократить дебиторскую задолженность продавца, улучшить структуру баланса, ускорить оборот капитала. Хотя форфейтинг дороже банковского кредита, он стабилизирует ставки кредитования, упрощает оформление переуступки векселей и других долговых требований.
67. Управление активами и пассивами
Главная цель УАП – по средствам сбалансированного управления денежных средств и их размещением, обеспечить высокий уровень прибыли, оптимальный уровень риска, соблюдение нормативов ликвидности.
Система УАП прошла 3 этапа:
1 этап. Управление через активы (вложение активов в наиболее ликвидные операции)
2 эт. Управление через пассивы (оптимизация структуры обязательств КБ, Снижение затрат и увеличение прибыли)
3эт. Управление через активы и пассивы (интегрированный подход)
КУАП – комитет управления активами и пассивами
Функции КУАП:
- Определ. уровня и границ допустимого риска;
- Оценка величины достаточности капитала;
- принятие решений о хеджировании рисков;
- Оценка изменений расходов и доходов;
- Калькулирование цены банковских услуг;
- Оценка качества и структуры кредитного и инвестиционного портфелей.
При управлении УАП используется два метода:
Метод общего фонда (сначала собираются все пассивы банка, направляются в активы банка, а потом активы распределяются по направлениям) простой в применении, но имеет риск ликвидности.
Метод специального фонда (банк в банке) система планирования – формируется направление вложения средств (активы), а потом под каждое направление формируется ресурсная база. Меньше риск ликвидности, но сложный и требуется иметь стабильную ситуацию в стране.
Для УАП существует 2-е стратегии:
максимизация прибыли;
минимизация рисков.