- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема 1. Сучасні теорії конкуренції
- •Тема 2. Державне регулювання конкуренції
- •Тема 3. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •Тема 4 . Визначення потенціалу конкурентоспроможності підприємства та його складових
- •Тема 5. Формування конкурентних переваг підприємства
- •Тема 6 методи забезпечення конкурентних переваг
- •Тема 7 технологія забезпечення конкурентних переваг підприємства
- •Тема 8 особливості управління конкурентоспроможністю продукції
- •Тема 9 менеджмент конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 10 корпоративна соціальна відповідальність в системі забезпечення конкурентоспроможності (ксв)
- •Тема 11 розробка та забезпечення реалізації програм підвищення конкурентоспроможності
- •Тема 12 оцінювання ефективності сучасних моделей управління конкурентоспроможністю підприємства
- •«Державне регулювання конкуренції»
- •Заняття 4 «Визначення потенціалу конкурентоспроможності підприємства та його складових»
- •Заняття 5
- •Заняття 6
- •Заняття 7
- •Заняття 8
- •Заняття 9
- •Заняття 10
- •Інформаційні ресурси
- •Заняття 11
- •Інформаційні ресурси
- •Заняття 12
- •6.2 Завдання для виконання на базах практики (для дисциплін, що вивчаються при проходженні практики)
- •6.3.Перелік індивідуальних завдань (тематика рефератів, есе, наукових робіт, розрахункових завдань, контрольних робіт для студентів заочної форми навчання тощо) Рекомендована тематика наукових робіт
- •Індивідуальні завдання (контрольні роботи)
- •Матриця формування конкурентної карти ринку
- •Індивідуальне практичне завдання № 4 потребує від студентів навиків проведення аналізу конкурентоспроможності потенціалу підприємства задля оцінки перспектив його розвитку.
- •Наука “Конкурентоспроможність підприємства”
- •5. Задача (10 балів)
- •6. Задача (10 балів)
Заняття 5
«Формування конкурентних переваг підприємства»
На заняттях студент набуває наступні компетенції:
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати: види та джерела формування конкурентних переваг підприємства
уміти: формувати внутрішні та зовнішні конкурентні переваги підприємства.
План проведення заняття
Обговорення доповідей-презентацій за наступними проблемними питаннями:
Види та джерела формування конкурентних переваг.
Сфери формування та реалізації конкурентних переваг.
Формування внутрішніх і зовнішніх передумов забезпечення міжнародних конкурентних переваг.
Інформаційні ресурси:
С.М.Клименко, Т.В.Омельяненко, Д.О.Барабась,О.С.Дуброва, А.В. Вакуленко Управління конкурентоспроможністю підприємства: навчальний посібник – К.: КНЕУ, 2008.– 520 с
Заняття 6
«Методи забезпечення конкурентних переваг підприємства»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати сутність загальної концепції управління конкурентоспроможністю підприємства та специфічні особливості управління конкурентоспроможністю організацій різних типів, основні конкурентні переваги та способи їхнього досягнення конкретним підприємством в залежності від ситуації, що складається;
уміти здійснювати аналіз конкурентних переваг, якими володіє підприємство, та визначати ті, що мають бути досягнутими в майбутньому для поліпшення його конкурентоспроможності
План проведення заняття
семінар-розгорнута бесіда
Конкурентоспроможність як базова детермінанта ефективного функціонування підприємства в ринковому середовищі
Властивості конкурентних переваг.
Види, джерела та сфери формування та реалізації конкурентних переваг.
Методика групування підприємств у стратегічні групи конкурентів.
Спосіб контролю – тестування з обраних питань
Інформаційні ресурси
С.М.Клименко, Т.В.Омельяненко, Д.О.Барабась,О.С.Дуброва, А.В. Вакуленко Управління конкурентоспроможністю підприємства: навчальний посібник – К.: КНЕУ, 2008.– 520 с.
Заняття 7
«Технологія забезпечення конкурентних переваг підприємства»
Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
Після завершення проведення поточного заняття студент буде:
знати технологію інтеграції забезпечення конкурентних переваг у систему загального управління підприємством, сучасні технології управління конкурентними перевагами
уміти визначати та моделювати прогнозні недомінантні типи продукції, яка виробляються конкуруючими підприємствами та ринки її реалізації
;
План проведення заняття
робота в малих творчих групах
Інтеграція технології забезпечення конкурентних переваг у систему загального управління підприємством.
Інформаційне забезпечення та сучасні технології управління конкурентними перевагами.
Моделювання прогнозних недомінантних типів продукції, яка виробляється конкуруючими підприємствами та ринків її реалізації
Міні-кейс «Технологія забезпечення конкурентних переваг підприємства» за матеріалами конкретного підприємства
Інформаційні ресурси
Синтезовані дані конкретного промислового підприємства