Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика архитектурных решений и строительства. Учебное пособие
.pdf
Контракт шестого типа предлагает заказчику и подрядчику делить
( ) ( )
фплффплфф
СсСсКСсСсСсКСсСсЦ −+=−++=
666
1,11,0
( )
фплфф
СсСсСсПрСсЦ −++= 5,0*
6
плплплпл
СсCcСсСсЦ 15,105,0*1,0
7
=++=
( )
фплпл
СсСсКСсЦ −+=771,1
между собой убытки (выгоды) от перерасхода (экономии) себестоимости
работ. Прибыль при этом остается нормативной (10 % плановой себестоимости работ), надбавка за риск отсутствует.
. (3 . 22)
. (3.23)
Хотя формулы расчета цены пятого и шестого типа контрактов сходны,
они отличаются качественно тем, что К5 измеряется в сотых долях и может влиять лишь на величину, сравнимую с плановой прибылью, К6 составляет десятые доли единицы и реально привлекает подрядчика к участию
в прибылях (убытках) заказчика.
Контракт седьмого типа дает право заказчику по ходу выполнения проекта вносить в него изменения (в пределах установленной суммы). Высокий риск подрядчика компенсируется надбавкой в размере 5 %
плановой себестоимости работ.
. (3.24)
. (3.25)
Строительная организация при выборе вида цены должна учитывать
свой опыт выполнения подрядных договоров, позволяющий оценить (укрупнено) риск повышения фактической себестоимости работ над плановой
(см. таблицу 3.6).
101
Таблица 3.6
1 10 25
1,00 40
0,90 35
Рассмотрим порядок определения вероятного уровня цены и величину ожидаемой прибыли подрядной организации при различных вариантах
цены контракта; выработаем предложения по виду цены контракта.
Работу удобно выполнять в следующем порядке:
1) оценка приоритетности видов контракта с позиции заказчика;
2) то же с позиций подрядчика;
3) выбор вида контракта.
Рассчитаем ожидаемый уровень стоимости контракта каждого вида,
что позволит оценить их с позиций заказчика (таблица 3.7).
Таблица 3.7
К1 Контракт с твердой ценой 11,2 6
К2 Контракт с фиксированной ценой единицы работ 11.1 5
КЗ
К4
К5
Кб
К7 Контракт с гарантированным уровнем цены 11,5 7
Контракт с ценой, равной фактической себестоимости плюс фиксированный процент прибыли
Контракт с ценой, равной фактической себестоимости плюс фиксированная доплата
Контракт с ценой, равной себестоимости работ
плюс переменный процент
Контракт с фиксированной доплатой и с разделением перерасхода или экономии между подрядчиком
и заказчиком
11,0 1-4
11,0 1-4
11,0 1-4
11,0 1-4
Определим ожидаемый уровень прибыли подрядной организации
Естественно, что возможный подрядчик будет максимально использовать имеющуюся у него информацию о вероятности отклонения фактической
себестоимости от плановой (таблица 3.8).
102
Таблица 3.8
К1 2,2 1,2 0,2 1,3 2
К2 2,1 1,1 0,1 1,21 3
КЗ 0,9 1,0 1,1 1,0 5-6
К4 1,0 1,0 1,0 1,0 5-6
К5 0,91 1,0 1,09 0,99 7
К6 1,4 1,0 0,6 1,04 4
К7 2,5 1,5 0,5 1,61 1
Сф=9
Для выбора вариантов контракта, удовлетворяющего обе стороны,
сопоставим номера приоритетов заказчика и подрядчика (таблица 3.9)
Таблица 3.9
К1 6 2 8
К2 5 3 8
КЗ 1-4 5-6 6-10
К4 1-4 5-6 6-10
К5 1-4 7 8-11
К6 1-4 4 5-8
К7 7 1 8
При анализе итогов таблицы 3.9 делаем вывод, что дальнейшему анализу
подлежат варианты контрактов 6 как обладающие меньшей суммой
приоритетов.
Сравнивая по названным видам контрактов приоритеты заказчика
и подрядчика, устанавливаем, что контракт второго типа характеризуется
наиболее выгодным сочетанием приоритетов (близких по значению для обоих
партнеров). Следовательно, рекомендуется заключить второй вид контракта.
103
i
k
i
с
T
n
KM
Т •
•
=
Качественный состав творческих отделов (строительных бригад)
определяется на основе квалификационных характеристик ее членов
и включает в себя следующие элементы:
- тарифные разряды каждого работника и бригады в целом;
- их тарифные коэффициенты;
- их тарифные ставки;
- систему надбавок и доплат.
В Российской Федерации в настоящее время принята 18-разрядная единая тарифная сетка оплаты труда, которая предназначена для работников
бюджетной сферы, но в различных вариациях используется для работников предприятий других форм собственности. Рабочим могут присваиваться
разряды со второго по девятый включительно.
Тарифные коэффициенты определяют различия в уровне оплаты работников определенной квалификации в сравнении с оплатой работника
первого (начального) разряда (таблица 3.10).
Тарифная ставка – это величина оплаты рабочего соответствующего
разряда за единицу времени:
, (3.26)
i
где Т
– тарифная ставка i -го разряда, р./ч;
с
М – минимальная усредненная величина заработной платы работников
бюджетной сферы, р. / мес.;
К – коэффициент повышения уровня зарплаты в данной организации
в сравнении с минимальной. Для предприятий бюджетной сферы К=1;
n – среднее число рабочих часов в месяц (n = 176 ч./мес.);
i
Т
– тарифный коэффициент i -го разряда.
k
Объем работ, который в состоянии выполнить конкретный рабочий или
бригада, зависит от производительности труда.
Производительность труда в строительстве, в свою очередь, определяется выработкой (т.е. количеством продукции, выполняемой работником
за установленную единицу рабочего времени) или величиной, обратной выработке, – трудоемкостью, характеризующей затраты рабочего времени на
производство единицы продукции.
Различают нормативную, плановую, фактическую трудоемкость строительной продукции.
Нормативная трудоемкость строительных работ приведена в Единых
нормах и расценках (ЕНиР) (таблица 6 приложения), содержащих для каждого вида работ:
а) состав;
б) состав звена рабочих;
104
в) потребный уровень их квалификации;
г) нормативную трудоемкость единицы работ;
д) расценку (величину оплаты за единицу работы).
Основной формой оплаты труда рабочих в строительстве является
аккордная. Бригаде выдается наряд на заданный объем работ с указанием
расчетной суммы оплаты за выполненную работу и премии за сокращение
нормативного времени выполнения работ.
Попробуем:
1.
Рассчитать состав бригады для выполнения заданного объема работ.
2.
Распределить полученный фонд оплаты труда между членами бригады.
Фамилии рабочих, включенных в бригаду, их разряды, количество дней
их отсутствия на работе, а также коэффициенты трудового участия приведены в таблице 5 приложения. Минимальный размер зарплаты следует принять
равным действующему на момент выполнения задания. Размер премии необходимо установить равным 3 % от фонда зарплаты за каждый процент сокращения нормативного времени выполнения работ при условии, что сумма
премии составит не более 40 % от фонда зарплаты. Фактическую продолжительность выполнения работ нужно принять меньше нормативной на 10 дней.
Данную работу удобно выполнять в следующем порядке:
1) определить нормативную трудоемкость заданных работ;
2) рассчитать потребное число рабочих для комплектования
спе циализированной бригады;
3) сформировать специализированную бригаду;
4) рассчитать сдельный заработок бригады;
5) определить величину премии;
6) распределить полученную сумму между работниками бригады.
Для определения нормативной трудоемкости заданных работ заполняем
таблицу 3.10.
Таблица 3.10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
105
Колонки 1-4 заполняются в соответствии с заданием. Колонки 5-7 представляют собой описание звеньев рабочих, необходимых для выполнения
заданных работ в соответствии с ЕНиР (таблица 6 приложения).
Колонка 8 (норма времени) содержит нормативную величину затрат труда на единицу заданных работ. Так как работы выполняются одновременно
всеми рабочими звена, то и нормы для отдельных рабочих равны и представляют собой частное от деления общей нормы времени на число рабочих в звене (колонки 9-16). Общие нормативные затраты труда рабочих
разных разрядов получают умножением объема работ (графа 4) на норму
времени соответствующего разряда (графы 9-16). Итог записывается
в графы 17-24. Суммы по колонкам 17-24 определяют потребность в труде
рабочих различной квалификации. Общая трудоемкость работ равняется
сумме трудоемкости по всем разрядам.
При расчёте потребного числа рабочих для формирования специализированной бригады удобно пользоваться таблицей 3.11.
Таблица 3.11
1 2 3 4 5
Графы 1-2 содержат данные о трудоёмкости работ (в человекочасах), полученные при заполнении таблицы 3. Графа 3 (трудоёмкость работ
в человеко-днях) определяется делением графы 2 на нормативную продолжительность одной рабочей смены (8 часов). Графа 4 заполняется в соответствии с заданием (приложение таблица 1). Графа 5 равна частному от
деления трудоемкости работ (графа 3) на их продолжительность (графа 4).
Результаты, представляющие собой дробные числа, записываются в графу
5 без округления. Итог колонки 5 даст идеальную (теоретическую) величину потребной специализированной бригады.
Для формирования специализированной бригады (см. п. 3) необходимо заполнить таблицу 3.12. Потребное число рабочих для формирования
бригады принимается по результатам расчетов таблицы 3.12.
106
Таблица 3.12
рр
р
к
р
к
раб
тк
ПП
ПТПТ
С
92
9922
...
...
++
•++•
=
брбр
бр
к
бр
к
бр
тк
ПП
ПТПТ
С
92
9922
...
...
++
•++•
=
Потребное число рабочих
(без округления), чел.
Фамилии рабочих, включен-
ных в бригаду
1.
2.
…
Всего рабочих, включенных
в бригаду
Фамилии рабочих, включаемых в бригаду, и их разряды берутся студентами из таблицы 3.13 приложения с таким расчетом, чтобы в бригаду
были включены рабочие, необходимые для выполнения работ заданной
сложности, а численность бригады должна приблизительно равняться
потребному числу работников.
При недостатке необходимых рабочих предлагается самим назвать
их дополнительное потребное количество нужных разрядов.
Для проверки качества формирования бригады рассчитываются средние тарифные характеристики заданных работ и сформированной бригады.
Средний разряд работ определяется следующим образом.
Рассчитывается средний тарифный коэффициент заданных работ и сформированной бригады по формулам:
, (3.27)
, (3.28)
раб
где С
mк
бр
, С
– средние тарифные коэффициенты работ и бригады;
mк
Тк2, ..., Тк9 – тарифные коэффициенты соответствующих разрядов (таблица
7 приложения);
107
р
н
тк
в
тк
н
тк
раб
тк
нраб
СС
СС
РР
−
−
+=
н
тк
в
тк
н
тк
бр
тк
нбр
СС
СС
РР
−
−
+=
∑
•
=
р
рбр
Т
n
КМ
З
1
П
2
бр
П
2
р
, ..., П
– число рабочих данной квалификации (нормативное);
9
бр
, ..., П
– число рабочих данной квалификации (фактическое).
9
Находится средний разряд заданных работ и сформированной бригады
по формулам:
, (3.29)
, (3.30)
где Рн – тарифный разряд, низший по отношению к найденному тарифному
коэффициенту;
н
С
в
, С
mк
– низший и высший тарифные коэффициенты по отношению
mв
к среднему, определённому по формулам (3.27), (3.28).
Средний разряд заданных бригаде работ и средний разряд сформиро-
ванных бригад не должны отличаться более чем на 0,05.
Расчет сдельного заработка бригады ведется по формуле:
, (3.31)
где ∑ T
1р
– нормативная трудоемкость работ, приведенных к первому
р
разряду (таблица 3.13).
Таблица 3.13
1 2 3 4 5
При заполнении названной таблицы колонки 1, 2 заполняются в соот-
ветствии с результатами расчётов таблицы.
Тарифные коэффициенты (графа 3) приведены в таблице 3.13.
Графа 4 получается умножением данных колонок 2 и 3. Сумма 4 графы представляет собой нормативную трудоёмкость работ, приведённую
к первому разряду и используемую при расчётах по формуле (3.31).
Распределение полученной суммы между работниками бригады осуществляется по форме таблицы 3.14.
108
Таблица 3.14
тарбр
ЗПрЗП −+=
( )
н
фнбр
р
Т
РТТЗ
П
•−•
=
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Графы 1 и 2 заполняются в соответствии с таблицей 3.12. Часовые
тарифные ставки рассчитываются по формуле (3.26), колонки 4, 5, 7
заполняются в соответствии с таблицей 7 приложения. Графа 6 определяется путем умножения данных колонок 3 и 4. Графа 8 получается умножением колонок 6 и 7.
Для определения сдельного приработка каждого рабочего необходимо
знать общую величину приработка всей бригады:
, (3.32)
где Збр – нормативная величина сдельной заработной платы за выполненную работу (итог расчёта определяется по формуле 3.29);
Пр – величина премии (см. п. 5), равная:
, (3.33)
где Тн – заданная продолжительность работ (таблица 3.26);
Тф – фактическая продолжительность работ, в соответствии с исходными данными;
Р – премия (%) за каждый процент сокращения нормативного времени
выполнения работ;
З
– сумма колонки 6 таблицы 3.14.
тар
Сдельный приработок (графа 9) каждого рабочего получают умножением коэффициента приработка на соответствующее значение колонки 8.
Коэффициент приработка одинаков для всех членов бригады и равен
частному от деления суммы приработка (формула (3.32)) на сумму графы 8.
109
Каждый рабочий получает на руки оплату, равную сумме колонок 6 и 9.
Сформированный став бригады и распределение между её членами
фонда оплаты приведены в таблицах с соответствующими названиями.
Для тренировки подобных расчетов в таблице 3.9 – 3.12 приложения
даны варианты заданий.
Для решения такого типа задач используется метод, в основе которого
лежит так называемая матрица платежей (таблица 3.15), строки которой
соответствуют альтернативным вариантам управленческих решений Ki,
столбцы – различным вариантам развития событий (ситуациям) Sj, а элементы f
ной ситуации. Платежная ситуация дополняется строкой Pj, в которой отражается вероятность наступления возможных событий.
отражают эффективность того или иного решения в конкрет-
i.j
Решения /
ситуации
S
1
S
2
… S
j
Расчетный
коэф. важности решения
Таблица 3.15
К
1
К
2
f
1,1
f
2,1
f
1,2
F
2,2
… f
… F
1,j
2,j
B
B
… … … … …
К
i
P
j
f
i,1
P
1
f
1,1
P
2
… f
… P
i,j
j
B
-
Стандартная формула для расчета коэффициентов важности реше-
ния имеет следующий вид:
= ∑Pj ∙f
B
i
, (3.34)
i,j
где Bi – коэффициент важности решения;
Pj – вероятность наступления события;
F
– элемент, отражающий эффективность того или иного решения
i,j
в конкретной ситуации.
110
1
2
i
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]