Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление инновационной деятельностью предприятия. Учебное пособие
.pdf
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ЛУГАНСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Ю. В. Бородач
Е. В. Мова
Е. А. Бойко
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебное пособие
Рекомендовано Ученым советом ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ»
Алчевск
2022
1
УДК 338.24.021.8
Управление
ББК 65.050
У66
Бородач Юлия Викторовна — канд. экон. наук, доц., доцент кафедры
управления инновациями в промышленности ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ»;
Мова Елена Владимировна — канд. экон. наук, доцент кафедры
менеджмента ФЭиБ ГОУ ВО ЛНР «ЛГУ им. В. Даля»;
Бойко Елена Анатольевна — старший преподаватель кафедры
управления инновациями в промышленности ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ».
Рецензенты:
В. Ю. Ильин — д-р. экон. наук, проф., профессор кафедры информаци-
онных технологий, математики и физики ГОУ ВО ЛНР «ЛГАУ»;
А. В. Кунченко — канд. экон. наук, доц., первый проректор ГОУ ВО
ЛНР «ДонГТИ»;
Н. З. Бойко — канд. техн. наук, доц., проректор по общим вопросам и
обособленным структурным подразделениям ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ».
Рекомендовано Ученым советом ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ»
(Протокол № 4 от 26.11.2021)
У66
учебное пособие / Ю. В. Бородач, Е. В. Мова, Е. А. Бойко. — Алчевск :
ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ», 2022. — 342 с.
Учебное пособие соответствует образовательнопрофессиональной программе дисциплины «Управление инновациями». В учебном пособии изложен теоретический материал, вопросы
для проверки знаний студентов, тестовые задания по темам и практические задания. Пособие позволяет ознакомиться с направлениями
инновационной деятельности на предприятии и с ее организацией.
Учебное пособие «Управление инновациями» предназначено для
студентов высших учебных заведений квалификации «бакалавр»
направления подготовки 15.03.04 «Автоматизация технологических
процессов и производств», менеджеров и специалистов предприятий.
инновационной деятельностью предприятия :
УДК 338.24.021.8
ББК 65.050
© ГОУ ВО ЛНР «ДонГТИ», 2022
© Ю. В. Бородач, Е. В. Мова,
Е. А. Бойко, 2022
© Н. В. Чернышова, художественное
оформление обложки, 2022
2
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................. 6
ТЕМА 1 ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
КАК ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ................................................................ 9
1.1 Сущность понятия «инновация» ....................................................... 9
1.2 Классификация инноваций .............................................................. 17
1.3 Инновационный процесс как объект управления .......................... 25
1.4 Основные этапы инновационного процесса ................................... 34
1.5 Эволюция подходов к организации инновационного процесса .... 39
Выводы ................................................................................................... 42
Контрольные вопросы ........................................................................... 42
Тесты для контроля знаний ................................................................... 43
ТЕМА 2 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ
В МЕНЕДЖМЕНТЕ .................................................................................. 46
2.1 Управление инновациями: сущность, задачи, функции ................ 46
2.2 Структура и содержание системы инновационного менеджмента
предприятия ............................................................................................... 58
2.3 Технологии и методы управления в инновационной сфере .......... 64
Выводы ................................................................................................... 69
Контрольные вопросы ........................................................................... 69
Тесты для контроля знаний ................................................................... 70
ТЕМА 3 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
КАК ОБЪЕКТ ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ.......................... 73
3.1 Понятие инновационной деятельности .......................................... 73
3.2 Инновационная деятельность на предприятии .............................. 79
3.3 Теории развития инновационной деятельности ............................. 86
3.4 Инновационная инфраструктура ..................................................... 96
Выводы ................................................................................................... 98
Контрольные вопросы ........................................................................... 99
Тесты для контроля знаний ................................................................. 100
ТЕМА 4 ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .................................................................................... 103
4.1 Роль государства в стимулировании инноваций .......................... 103
4.2 Сущность и основные направления инновационной политики
государства ............................................................................................... 108
4.3 Государственная поддержка инновационной деятельности
в Луганской Народной Республике ........................................................ 113
4.4 Особенности государственного регулирования инновационных
процессов в Российской Федерации и Украине ..................................... 118
3
4.5 Зарубежный опыт государственного регулирования
инновационной деятельности ................................................................. 125
Выводы ................................................................................................. 134
Контрольные вопросы ......................................................................... 135
Тесты для контроля знаний ................................................................. 136
ТЕМА 5 ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ........................................ 139
5.1 Стратегическое управление в системе инновационного
менеджмента ........................................................................................ 139
5.2 Понятие инновационных стратегий и их уровни ......................... 142
5.3 Инновационные стратегии на макроуровне. Классификация
государственных инновационных стратегий ......................................... 145
5.4 Специфика макроинновационных стратегий ............................... 148
5.5 Региональные инновационные стратегии ..................................... 150
5.6 Микроэкономические инновационные стратегии ........................ 153
5.7 Выбор и оценка инновационных стратегий ................................. 157
5.8 Стратегическая архитектура инновационной организации ......... 165
Выводы ................................................................................................. 178
Контрольные вопросы ......................................................................... 179
Тесты для контроля знаний ................................................................. 180
ТЕМА 6 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ КОНКУРЕНТНОЕ
ИННОВАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ......................... 183
6.1 Понятие и виды конкурентных преимуществ предприятия ........ 183
6.2 Типы стратегического конкурентного инновационного
поведения предприятий ........................................................................... 188
6.3 Идентификация предприятия по типу стратегического
конкурентного инновационного поведения ........................................... 194
Выводы ................................................................................................. 195
Контрольные вопросы ......................................................................... 195
Тесты для контроля знаний ................................................................. 196
ТЕМА 7 ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ
СТРАТЕГИИ ............................................................................................ 198
7.1 Инновационный менеджмент и стратегическое управление ...... 198
7.2 Анализ стратегических возможностей при разработке
инновационной стратегии ....................................................................... 204
7.3 Методы выбора инновационной стратегии .................................. 208
7.4 Учет рыночной позиции при выборе инновационной
стратегии .................................................................................................. 211
7.5 От формирования стратегии — к конкретным действиям .......... 226
7.6 Управление инновационным процессом ...................................... 228
Выводы ................................................................................................. 233
Контрольные вопросы ......................................................................... 234
4
Тесты для контроля знаний ................................................................. 234
ТЕМА 8 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .................................................................................... 236
8.1. Понятие и классификация рисков ................................................ 236
8.2. Методы оценки рисков ................................................................. 242
8.3. Управление инновационными рисками ....................................... 248
Выводы ................................................................................................. 253
Контрольные вопросы ......................................................................... 253
Тесты для контроля знаний ................................................................. 254
ТЕМА 9 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ .................................... 256
9.1 Основы управления инновационными проектами ....................... 256
9.2 Порядок разработки и управление реализацией
инновационных проектов ........................................................................ 262
9.3 Методы оценки экономической эффективности
инновационных проектов ........................................................................ 267
9.4 Учет факторов риска ...................................................................... 274
Выводы ................................................................................................. 281
Контрольные вопросы ......................................................................... 281
Тесты для контроля знаний ................................................................. 282
ТЕМА 10 ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ............................................... 284
10.1 Задачи для самостоятельного решения ....................................... 284
10.2 Кейсы ............................................................................................ 304
ГЛОССАРИЙ ........................................................................................... 326
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ....................................................................... 337
5
ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития общества по всем направлениям характеризуется наличием большого объема накопленных знаний. Совершенствование стилей и приемов управления, быстрое и адекватное реагирование на изменения конъюнктуры рынка, развитие новых направлений и инструментов в работе предприятий, улучшение всех элементов
современного управления в соответствии с имеющимися тенденциями
обеспечивают сегодня жизнеспособность экономики нашей страны.
Приходится наблюдать снижение инновационной активности предприятий, уровня коммерциализации разработок. Для отечественной экономики в последние десятилетия характерно эволюционное изменение
технологий по отраслям и периодическая их модернизация. Восприимчивость экономики к инновациям зависит от институциональных основ
общества.
В широком смысле управление инновациями можно рассматривать как систему, активно влияющую как на производственную деятельность отдельного предприятия, так и на государство в целом.
Подготовленное авторами учебное пособие «Управление инновационной деятельностью предприятия» соответствует образовательнопрофессиональной программе дисциплины, в нем обобщается имеющийся опыт инновационного управления, представлены основные концепции инновационной деятельности.
За счет сочетания теоретического материала, практических заданий для самостоятельного решения и тестового опроса, пособие позволяет в определенной степени усовершенствовать процесс обучения, что
способствует эффективному формированию у студентов умений и
навыков для применения приобретенного инструментария в достижении
поставленных задач управления современным предприятием. В нем изложены важные вопросы, связанные с основами инновационного управления; инновационной деятельностью; управлением инновационными
проектами; обеспечением и планированием инновационной деятельности с учетом возможностей возникновения рисков, и представлены методы оценки экономической эффективности использования инноваций.
6
Целью дисциплины является формирование знаний и навыков
управления инновационной деятельностью, которые позволят будущим
специалистам создавать или привлекать инновации, для обеспечения
оптимального развития, устойчивого конкурентного статуса, стабильного экономически-финансового функционирования предприятия на рынке. Руководители, использующие инновационный подход, способны
формировать динамическую систему управления с высокой степенью
делегирования полномочий. Кроме того, эффективное управление инновационной деятельностью будет способствовать участию предприятия в инновационных процессах государства.
Предметом инновационного менеджмента являются принципы и
методы управления инновационной деятельностью отдельных организаций и их объединений, связанной с созданием новых потребительских
ценностей; освоением их производства; распространением и использованием; введением в хозяйственный оборот и коммерциализацией.
Задачи изучения дисциплины заключаются в изучении теоретических основ управления инновационной деятельностью организаций;
знакомстве с практическими методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере управления инновационной деятельностью организаций; приобретении навыков применения различных приемов и средств принятия решений в области инновационного
менеджмента.
В учебном пособии обобщается имеющийся опыт инновационного управления, представлены основные концепции инновационной деятельности. Приведенные в пособии сведения по организации инновационной деятельности на предприятии адаптированы к потребностям
региона.
В учебном пособии в доступной форме изложен материал, который может быть использован студентами при изучении дисциплины
«Управление инновациями».
Для лучшего усвоения и проверки полученных знаний к каждому
разделу в пособии добавляются контрольные вопросы, тесты. Учебное
пособие содержит практические задания.
7
Пособие пригодится менеджерам и специалистам предприятий,
поскольку поможет им грамотно, со знанием дела, организовать инновационную деятельность на предприятии.
Автором, канд. экон. наук, доц. Бородач Ю. В. были разработаны
5, 6, 8, 9 разделы учебного пособия и введение.
Автором канд. экон. наук Мовой Е. В. были разработаны 1, 2, 3,
4 разделы учебного пособия и глоссарий.
Автором ст. препод. Бойко Е. А. были разработан 7 раздел учебного пособия и разделы практических заданий и кейсов.
8
ТЕМА 1
ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
КАК ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
План:
1.1 Сущность понятия «инновация»
1.2 Классификация инноваций
1.3 Инновационный процесс как объект управления
1.4 Основные этапы инновационного процесса
1.5 Эволюция подходов к инновационному процессу
Цель: определение сущности инновации и инновационного процес-
са как объектов управления.
Мини-лексикон: инновация, новшество, нововведение, инновационный процесс, научная работа, инновационный менеджмент.
1.1 Сущность понятия «инновация»
Термин и понятие «инновация» как новую экономическую категорию ввел в научный оборот австрийский (позже американский) ученый Йозеф Алоиз Шумпетер (1883–1950 гг.) в первом десятилетии
XX века. В своей работе «Теория экономического развития» (1911 г.)
Й. А. Шумпетер впервые рассмотрел вопросы «новых комбинаций»
(т. е. вопросы инноваций) и дал полное описание инновационного процесса. Позднее термин «новая комбинация» был заменен на термин
«инновация».
Й. А. Шумпетер выделял следующие виды комбинаций:
1) использование новой техники, технологических процессов или
нового рыночного обеспечения производства;
2) внедрение продукции с новыми свойствами;
3) использование нового сырья;
4) изменения в организации производства и в его материально-
техническом обеспечении;
5) появление новых рынков сбыта.
Сам термин «инновация» Й. А. Шумпетер стал использовать в
30-е гг. XX века. При этом под инновацией Й. А. Шумпетер подразуме-
9
вал изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных, транспортных средств,
рынков и форм организации в промышленности [41].
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощенный в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране традиционно разрабатывалась
в рамках экономических исследований НТП.
Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной
экономике России и Украины как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п. Для уточнения
понятия инновация рассмотрим различные взгляды на ее сущность [23].
В литературе насчитываются сотни определений по различным признакам. Например, выделяются такие признаки, как масштаб инноваций
(глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и
анализ всех стадий и этапов), закономерности процесса внедрения и т. п.
Западные ученые, такие как Ф. Никсон, Б. Санто, Б. Твисс,
Р. Фостер, В. Д. Хартман, Й. Шумпетер отдают предпочтение трактовке
понятия «инновация» в зависимости от объекта и предмета своего исследования.
Организация сотрудничества и развития определяет инновацию
как новое применение научных и технических знаний, которые приводят к рыночному успеху.
Канадское статистическое управление рассматривает инновацию
как трансформацию идеи в новый или усовершенствованный продукт
или производственный процесс, который пользуется спросом на рынке.
Американские специалисты трактуют инновации как систему, с помощью которой идея или изобретение впервые превращается в коммерческую реальность. Это успешное внедрение продукта или услуги на рынок
или в экономику. Нововведение — это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, которые приводят к появлению на рынке новых и усовершенствованных процессов и оборудования.
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]