Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Управление инновационной деятельностью предприятия. Учебное пособие

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

08.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 89 / 359 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

1. Внедрение новых изделий и технологий, которые не являются ре-

зультатом собственных разработок

Это направление действий является наименее рискованным, поэтому многие организации привлекаются к инновационному процессу на этой стадии.

В этом случае можно выделить четыре варианта действий:

1) Покупка инноваций. В этом случае осуществляется обычная сделка купли-продажи, в которой инновация является товаром. Менеджер по инновациям является покупателем, деятельность которого направлена на определение вида инновационных предложений, проверку возможностей их применения, а при необходимости, и на поиск альтернативных продавцов и на обсуждение условий контракта.

2) Приобретение лицензий. Инновационная деятельность аналогична предыдущей, хотя речь идет о приобретении права на использование технологии или изготовление изделия, на патент, который принадлежит третьему лицу. Процесс инновации заключается в применении на собственном предприятии изобретенной или разработанной третьим лицом технологии или в предоставлении этому предприятию возможности для производства и сбыта разработанного третьим лицом изделия.

Функции инновационного менеджмента в этом случае сводятся к приобретению лицензии. По объему предоставленных прав по использованию научно-технических знаний различают три вида лицензий:

– Неисключительная (простая) лицензия — лицензиар (продавец) позволяет лицензиату (покупателю) на определенных условиях использовать изобретение или секрет производства, оставляя при этом за собой право как их самостоятельного использования, так и выдачи аналогичных по условиям лицензий на то же изобретение.

– Исключительная лицензия — лицензиар предоставляет лицензи- ату исключительное право на использование изобретения или секрета производства в пределах, оговоренных в нем условий и на определенной географической территории, указанной в соглашении.

Лицензиар часто вносит в соглашение разные условия: ограничение продажи определенной территорией; ограничение количества выпускаемой продукции; ограничение использования лицензии по сравнению со сроком действия патента; установление лимита цен на изготовленные по лицензии товары и тому подобное.

– Полная лицензия — лицензиату предоставляется исключительное право на использование лицензии в течение всего срока действия соглашения.

Отличие этого соглашения от продажи заключается в том, что лицензиар оставляет за собой титул владельца патента и может разорвать лицензионное соглашение.

Расчеты по лицензии связанные с понятием «роялти».

Роялти — это периодические суммы выплат лицензиару в виде установленного процента от объемов произведенной продукции на основе переданной технологии.

Другой вид сумм выплат более пригоден для развивающегося рынка. Это метод паушального платежа — метод окончательно зафиксированной стоимости услуги (товара). Однако указанное преимущество очевидно только для клиента, поскольку у предприятия могут возникнуть серьезные проблемы, связанные с покрытием фактических затрат по проекту и объективной невозможностью выполнить задание в установленные сроки.

3) Приобретение предприятий-инноваторов (как правило, не-

больших) целиком. Этот способ используют крупные предприятия, ко-

торые путем такого приобретения пытаются защитить свое текущее производство от инноваций. В этом случае инновационный менеджмент сводится к системе поисковых действий. Его задачей является поиск предприятий-инноваторов, которые могли бы стать объектами приобретения.

4) Имитация инноваций является приемлемым вариантом в тех случаях, когда она не нарушает прав по экономической защите инноваторов. В этом случае инновационный менеджмент вступает во взаимодействие с оптимальной стратегией патентования, которая, с позиции инноватора, пытается путем патентования исключить как можно больше возможностей обхода патента. Контрстратегия имитатора заключается в том, чтобы найти легальные пути для обхода патентов.

Инновационный менеджмент имитатора представляет собой интенсивное исследование конкурентной ситуации на рынке. Его первостепенной задачей является поиск пригодных для имитации изделий или технологических процессов, поиск легальных обходных путей для имитации

изделий или технологических процессов, а также сделать возможной их быструю разработку.

Организационная сущность заключается в создании мощных и сильных конструкторских отделов, способных в максимально сжатые сроки осуществить имитацию незащищенного патентом перспективного изделия конкурента.

Следующий фактор успеха — это наличие мощной системы сбыта, которая может быстрее и эффективнее чем инноватор проникнуть на рынок.

Эта стратегия под силу крупным и мощным предприятиям [39].

2. Осуществление инновационной деятельности, не будучи ее ини-

циатором

Предприятие может осуществлять инновационную деятельность, не будучи ее инициатором, следующим образом:

1) Исследования, выполняемые на заказ. Производятся в том случае, когда одно предприятие делает заказ другому предприятию или отдельному специалисту извне на выполнение от имени и за счет заказчика определенных исследований или конструкторских разработок.

Инновационный менеджмент заказчика состоит в оформлении заказа на проведение исследований (необходимые свойства инновации); в выборе исследовательских институтов; в оценке предложений; в соответствии форм итоговой документации и презентации; в определении сроков; в осуществлении контрольных мероприятий.

2) Коллективные исследования — это выполнение соответствующих работ в кооперации с другими предприятиями, участвуя в работе инновационных картелей (объединений предприятий одной производственной сферы) и инновационных конгломератов (объединений предприятий разных сфер).

Инновационный менеджмент предприятия сводится: к созданию такой организации, в которой решаются все конфликты; к обеспечению участков заказами; в предотвращении отделения межпроизводственных исследований.

3) Выделение инновационной деятельности в объединениях.

Различают материнские и дочерние предприятия.

Задача инновационного менеджмента материнского предприятия заключается в сочетании стратегических стремлений предприятий-членов объединения с целью всей системы.

Инновационный менеджмент дочернего предприятия охватывает все стратегии — от открытия и до использования инновации.

3. Специализированная деятельность предприятия как инноватора

Это специфическая форма деятельности предприятия, последовательно воплощающая в жизнь инновационные проекты, или временная форма реализации инновационного проекта в рамках организационной структуры предприятия (реорганизация, освоение технологически сложного нового продукта и т. д.).

Во втором случае инновационная деятельность осуществляется в течение ограниченного периода времени, а проектный менеджмент имеет целью составление проекта, технологического цикла, производственного процесса.

Проектный менеджмент заключается в отдельных организационных мероприятиях: в формировании и поощрении инициатив, в постановке цели, в поиске.

В первом случае инновационную деятельность в течение длительного периода выполняют опытно-конструкторские отделы.

Модели структурной организации опытно-конструкторских отделов:

1) При функциональном разделении предприятия:

– централизация опытно-конструкторской деятельности на уровне руководящих органов предприятия в сфере управления;

– централизация опытно-конструкторской деятельности на уровне главных отделов в производственной сфере;

– централизация опытно-конструкторской деятельности на уровне подотделов, включенных в состав производственных подразделений;

– полная децентрализация опытно-конструкторской деятельности в сферах снабжения, производства и сбыта;

– ограниченная децентрализация, то есть вышеупомянутая модель создается вокруг центрального координационного отдела.

2) При территориальном разделении предприятия:

– полная децентрализация, то есть каждому подразделению предприятия подчинен собственный опытно-конструкторский отдел;

– ограниченная децентрализация, при которой децентрализованную структуру дополняет центральный координационный опытноконструкторский отдел;

– централизация опытно-конструкторской деятельности, при которой существует только один опытно-конструкторский отдел.

Повышение эффективности работы этих отделов дополняется эффективным кооперированием с другими отделами, особенно из сферы сбыта.

4. Ориентация предприятия на осуществление инновационной дея-

тельности

В этом случае предприятие должно иметь идеальную, ориентированную на инновации организационную структуру. Различают два типа организационных структур:

Система механического менеджмента является системой цветущей бюрократии. Она пригодна для стабильных условий. Ее характерные черты: четко обозначенные, ясно определенные цели; четкие организационные структуры; штатные должности, не зависящие от конкретной личности; централизация принятия решений на вершине иерархии; вертикальная схема взаимоотношений; ориентация на соответствующего начальника; локальность и послушание.

Система «органического» менеджмента применяется при изменяющихся условиях, при которых постоянно возникают новые проблемы.

Характерные черты этой системы:

– неясные, не ориентированные на длительную перспективу цели;

– отсутствие окончательного разделения функций и фиксированной штатной структуры;

– ориентация штатных должностей на личности работников;

– направленность на решение конкретных задач и тому подобное.

Характеристики предприятия, полностью ориентированного на инновационную деятельность:

1) Открытость системы. Предприятие готово к диалогу по вопросам

инноваций.

2) Уровень организации. Предприятие придерживается значительно меньшего количества организационных правил, предоставляет больше возможностей для творческой деятельности.

3) Информационный стиль. Обсуждение проблем, связанных с инновационной деятельностью, является первостепенной задачей.

4) Готовность к конфликтам. Предприятие сознательно идет на возникновение конфликтов.

5) Полномочия и ответственность. Необходимо признать право любого развивать новую идею, доводить ее до решения, практически применяемого на производстве [27].

3.3 Теории развития инновационной деятельности

Социально-экономическое развитие общества и влияние на него инноваций исследовали многие ученые. Значение инновационных факторов в экономическом росте признано всеми специалистами.

Теории инновационного развития современности являются результатом исследований ученых XIX–XX веков (рис. 3.1).

Теории циклического экономического развития

Теория циклических кризисов.

Сформулирована она в 60-ые годы XIX ст. немецким экономистом Карлом Марксом. Подъем и спады в экономическом развитии он объяснял материальными факторами. Маркс доказывал, что материальной основой циклического движения экономики является средний срок жизни основного капитала, вложенного в средства производства (на то время 10–13 лет).

Маркс отметил, что существуют и циклы средней длительности, на протяжении которых массово внедряется новое оборудование, предназначенное для выпуска новых видов продукции. Это и является основой технических революций, которые переходят из одних секторов и отраслей экономики в другие, охватывая всю сферу общественного производства и изменяя основы технического способа производства. В результате технических революций образуются новые отрасли экономики, повышаются темпы накопления капитала и прирост производства.

Последователями Маркса были: российский марксист А. Гельфанд (псевдоним Парвус), голландские экономисты Я. Ван Гельдерен и С. Де Вольф, а также украинский экономист Михаил Туган-Барановский. Большинство последователей Маркса причины колебаний в экономике связывали с внешними причинами.

Теории развития инновационной деятельности

Концепция технологических укладов

Концепция экономической интеграции

Тео

рия интеллектуальной технологии

Теория инновационной экономики и предпринимательск

о-

Теории технического детерминизма и конвергенции

Теория индустриально

технократического общества

Теории циклического

экономического раз-

вития

Теории технологиче-

ских изменений

Теория циклических кризисов (автор — К. Маркс)

Теория длинных волн (автор — Н. Кондратьев)

Теория инновационного развития (автор — Й. Шумпетер)

Исследование С. Кузнеца

Исследование Г. Менша

Исследование Дж. ванн Дейна

Исследование А. Кляйкнехта

Исследование Р. Фостера

Д. Львова и С. Глазьева

(автор — Дж.-К. Гелбрейт)

Эволюционно-

институциональные

Теория технотронного общества (автор — Зб. Бжезинский)

теории экономическо-

го развития

(Теории технократи-

(автор — Д. Белл)

ческого общества)

Концепция гармоничной экономики (автор — Ф. Перру)

(автор — Г.-К. Мюрдаль)

Теории управления знаниями как осно-

(автор — Фр. Хайек)

вой инновационного

развития

го общества (автор —П. Друкер)

Рисунок 3.1 — Теории развития инновационной деятельности

Теория длинных волн.

Сформулирована российским экономистом Николаем Кондратьевым (1892–1938 гг.).

Проанализировав в 20-е годы XX ст. несколько долгосрочных динамических рядов, построенных по экономическим показателям Франции, Англии, США, Германии, он пришел к выводу о существовании длинного цикла экономической конъюнктуры с длительностью 50–55 лет.

Основными причинами возникновения длинных волн Н. Кондратьев считал нововведения, войны и революции, открытия новых рынков, увеличения запасов золота и тому подобное.

Волнообразные колебания, по Кондратьеву — это процесс отклонения от равновесия, к которому стремится рыночная экономика. По его мнению, существуют три вида равновесия:

– равновесие «первого порядка» (между обычным рыночным спросом и предложением; отклонения от нее порождаются краткосрочными колебаниями длительностью 3–3,5 года);

– равновесие «второго порядка» (достигается в процессе формирования цен производства путем межотраслевого перелива капитала, вкладываемого в оборудование; отклонение от этого равновесия Кондратьев связывает с циклами средней длительности (5–7 лет);

– равновесие «третьего порядка» (касается «основных капитальных благ», к которым принадлежат промышленные сооружения, инфраструктура промышленности, а также квалифицированная рабочая сила, которая обслуживает этот технический способ производства (цикл длится 40–60 лет) [39].

Теории технологических изменений

Теория инновационного развития. Й. Шумпетер, будучи последователем Н. Кондратьева, впервые применил термин «инновация» и определил роль инноваций в экономическом развитии. Основной причиной образования длинных волн он считал концентрацию важных нововведений в отдельных отраслях, в результате чего от каждого базового нововведения образуются вторичные нововведения, которые совершенствуют уже существующие продукты-товары, формируя вторичную волну.

Принципиальным положением теории Й. Шумпетера является то, что новое, как правило, не вырастает из старого, а появляется рядом с ним,

вытесняет его и изменяет все, что предопределяет необходимость в структурной перестройке. Последующее развитие — это не продолжение предыдущего, а новый виток, порожденный другими условиями и отчасти другими людьми.

Основные положения его теории стали основанием всех инновационных концепций, разработанных западными экономистами. Они заключаются в том, что:

– двигателем прогресса в форме циклического движения является не любое инвестирование в производство, а лишь в инновации, то есть внедрение принципиально новых товаров, техники, форм производства и обмена;

– каждая инновация имеет жизненный цикл, который можно рассматривать как «процесс творческого разрушения»;

– многочисленные жизненные циклы отдельных нововведений сливаются в виде пучков, или сгустков (кластеров);

– разные виды инноваций вызывают нарушение статического и формирование динамического равновесия.

Исследование С. Кузнеца. Известный американский экономист, лауреат Нобелевской премии, выходец из Украины Саймон Кузнец (1901–

1985) полемизировал с Й. Шумпетером относительно причин цикличности экономического развития, утверждал, что в желании предпринимателей инвестировать в принципиально новые виды техники или товары нет никакой закономерности. По его мнению, революционные инновации возникают в значительной мере случайно, под воздействием определенных внешних обстоятельств (изменения в политике, экономике, появление новых открытий и тому подобное). То есть, признавая существование экономических циклов, он связывает их с циклами инновационных технологий, отмечая в то же время случайность появления инноваций.

Исследование Г. Менша. Немецкий экономист Герхард Менш возродил и развил теорию Шумпетера. В книге «Технологический пат» он проанализировал появление 112 больших изобретений и 126 базовых технических нововведений, с помощью которых изобретения были внедрены в производство с середины XVIII ст. по 60-е годы XX ст. Г. Менш подтвердил существование длинных волн экономической активности. По его подсчетам, увеличение потока инноваций приходится на периоды начала спада длинных волн, определенных Н. Кондратьевым.

Г. Менш заметил, что в мировой экономике регулярно наступает такой период, когда страны оказываются в кризисе, выход из которого невозможен при существующей технике, отсутствии революционных или, как он их называет, базисных нововведений.

Менш, в отличие от Кондратьева и Шумпетера, считал, что каждый длинный цикл имеет форму не отрезка волны, а S-образной логистической кривой. Эта кривая описывает траекторию жизненного цикла определенного технического способа производства. На завершающей стадии старой технологической базы возникает новая. Однако предыдущая S-образная кривая не плавно переходит в новую, их наложение порождает нестабильность и даже турбулентность (от лат. «turbulentus» — беспорядочный, беспокойный). Момент столкновения двух последовательных жизненных циклов и является «технологическим патом», или временем структурной перестройки или кризиса, выход из которого возможен лишь при появлении принципиально новых технологий.

Исследование Дж. ванн Дейна. Нидерландский экономист Джакоб ван Дейн в книге «Длинные волны в экономике» (1979 г.) сделал глубокий анализ основных теорий длинных циклов и пришел к выводу, что основанием циклов являются три главных взаимосвязанных блока: инновации, жизненный цикл и инвестиции в инфраструктуру. Инвестиции он разделил на те, которые формируют индустриальный комплекс, и те, которые обеспечивают развитие коммуникаций.

Однако Дейн допустил ошибку, уделяя избыточное внимание роли инфраструктуры. Это помешало ему сформировать целостный механизм инновационного развития, который бы основывался на внутренних (эндогенных) движущих силах.

Исследование А. Кляйкнехта. Немецкий экономист Аль- фред Кляйкнехт, который длительное время работал в Нидерландах, тоже придерживался инновационной концепции длинных волн. Он задался целью аргументировано доказать существование длинных волн через статистические показатели экономической активности. Кляйкнехт исследовал ряды агрегированных (укрупненных) показателей мирового промышленного производства с 1792 г. до 1974 г. и подтвердил выводы Кондратьева и Шумпетера о существовании длинных волн.

Он утверждает, что базисные инновации появляются не в период депрессии, когда предприятия минимизируют свой риск и отказываются

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 89 / 359 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]