Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегическое управление портфелем недвижимости. Методические указания к практическим занятиям и выполнению курсовой работы по дисциплинам «Модели ин.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
№ п/п
Статистика
Проценты
1
Средний доход в предшествующий период
7,2 2 Стандартное отклонение в предшествующий период
3,3
3
Прогнозируемый доход
7,6
4
Соотношение «доход/риск» в предшествующий период
2,2
Уровень риска SampCo:
всего пакета
0,0
управляемой части
0,0
неуправляемой части
0,0
Эти рынки (например офисы в Денвере, Хьюстоне и Питсбурге) имели сложную тенденцию развития в течение 80-х — 90-х годов XX века. Практически не было роста предложения в течение восьми лет, и новое строительство в течение следующих пяти лет маловероятно. Со­мнительно, что в недалеком будущем цены превысят издержки на за­мещение выбывающего основного капитала. Тем не менее на этих рын­ках прогнозируется некоторое повышение стоимости, даже с разрывом между восстановительной стоимостью и ценами. А раз так, готовность инвестора принять более высокие уровни риска может быть хорошо вознаграждена.
ПАКЕТ 18. Жилье в Техасе
5
Привлекательность этих мультисемейных рынков Техаса снижает­ся из-за жестокой ценовой конкуренции с рынком односемейных до­мов. Отношение дохода на единицу риска приближается к среднему значению отношения дохода и риска.
Восемнадцать представленных пакетов можно условно назвать КТР-ми, и, следовательно, портфель SampCo можно исследовать (пози­ционировать) с помощью Бостонской матрицы. Вывод, сделанный по­сле каждого описания пакета, условно можно назвать динамическим позиционированием.

2.3.5. Эффективные границы: естественные и сдерживаемые

Данные табл. 3 (перечень корреляций, стандартных отклонений в предыдущем периоде и ожидаемых доходов за пятилетний прогнози­руемый период) были введены в стандартную модель средней вариа­ции. Полученная эффективная граница показана на рис. 15. На графике представлено расположение восемнадцати пакетов.
71
Название группы
Форма табл. 3
Перечень средних доходов, стандартных отклонений в предыдущем
периоде и ожидаемых доходов за пятилетний прогнозируемый период
Средний
№ группы
1 N.NNN N.NNN N.NNN
2 N.NNN N.NNN N.NNN
... ………… ……..
18 N.NNN N.NNN N.NNN
(пакета)
доход
за 10 лет
Стандартное
отклонение
за 10 лет
Ожидаемый доход за сле-
дующие 5 лет
Очевидно, что существует большое разнообразие комбинаций рис­ка и дохода, доступных инвестору. Проблема заключается в том, чтобы рационально скомбинировать варианты инвестирования в эффективные портфели. Естественная эффективная граница, показанная на рис. 15, доступна инвесторам, желающим и способным вложить капитал в пол­ный диапазон рынков и типов собственности, которые заключают в се­бе различные виды инвестиций.
Гипотетический инвестор полностью свободен и может по жела­нию повторно сбалансировать свой портфель. Не так обстоит дело для типичного институционального инвестора, который был активен в те-
Рис. 15. Естественная эффективная граница
72
чение нескольких предыдущих лет. Вот почему следует разработать модель эффективной границы с ограничениями, которые отражают владения SampCo в инвестициях, не поддающихся контролю. Она по­казана на рис. 16. Эта работа имеет важное значение для стратегии портфеля SampCo.
Рис. 16. Анализ эффективной границы примерного портфеля компании
Можно сделать два вывода:
1) управляемый портфель лучше позиционирован, чем неуправ-
ляемый. Он дает более высокий доход и меньший риск, что повышает эффективность;
2) объем и состав неконтролируемого портфеля — показатели,
уменьшающие набор возможностей SampCo более чем на 1,75 %.
Следовательно, в диапазоне приемлемых уровней риска SampCo недополучит 1,75 % ежегодного дохода, что обусловит поведение тех активов, которые могут быть менее эффективными, чем другие. Огра­ничения по неуправляемой части портфеля — мера, вынуждающая SampCo уменьшить уровень мобильности, от которой в значительной степени зависит эффективность всего портфеля.
SampCo не сможет адекватно компенсировать потери уровня мо­бильности. Существуют реальные затраты (известные возможности), связанные с пребыванием в «блокированном» состоянии. Производится соответствующий анализ с целью пересмотра инвестором своих издер­жек для получения большей степени мобильности, но даже в этих, ог-
73
раниченных, условиях есть возможности для улучшения. Портфель мог бы измениться в соответствии с разработанной программой — продви­жение его ближе к эффективной границе (вверх и влево на графике) и повышение доходов за счет уменьшения риска. Эти возможности отно­сятся к анализу стратегии, представленному ниже, который выполняет­ся в контексте сдерживаемой эффективной границы, поскольку она наилучшим образом определяет набор текущих возможностей.

2.3.6. Финансовая структура портфеля

Предыдущий анализ учитывал риски и вознаграждения за риск, связанные с местоположением и видами собственности. Заметим, что SampCo должен критически оценить суммарное воздействие финансо­вых рисков, принятых на себя. Он должен связать изменения в место­положении и наборе типов собственности с изменениями в финансовой структуре портфеля, исследовать финансовую структуру актива с уче­том рискованности его рынка и типа собственности.
Рис. 17 представляет собой диаграммы капитализации общего портфеля, управляемой и неуправляемой частей. Это простой графиче­ский путь, показывающий, как деньги инвестора расположены по спек­тру риска.
Рис. 17. Капитализация портфеля недвижимости SampCo
Инвестиции с высоким уровнем заемного капитала размещены внутри одной или двух верхних пятых частей диаграммы, а закладные находятся в нижней части. Это помогает инвестору видеть степень под-
74
верженности их риску и потерь «первого доллара». Заемные активы бу­дут значительно страдать из-за спада в стоимости собственности. За­кладные проявляют гораздо бóльшую гибкость при изменениях в стои­мости собственности. Верхние уровни диаграмм иллюстрируют очень важные различия между управляемой и неуправляемой составляющими. Управляемая часть значительно меньше зависит от займов и более рис­кованна, чем неуправляемая, причем разница довольно значительна. Управляемая часть, как видно при полном просмотре, имеет скорее дол­говой характер, чем характер владения собственным капиталом.
Сравнивая неуправляемую и управляемую части общего портфеля, отметим, что последняя более эффективно распределена по видам соб­ственности и с точки зрения местоположения (меньший риск и более высокие доходы на единицу риска), а также по рынкам, которые, как ожидается, достигнут более высоких ставок дохода.
Часть, не поддающаяся управлению, наоборот, является в основ­ном более рискованной с точки зрения финансового управления. Объе­динив этот фактор с ожидаемой эффективностью рынков, на которых размещен неуправляемый портфель, необходимо учитывать стоимость управления и затрат на его получение в различных аспектах. Неуправ­ляемый портфель не может корректироваться, но, возможно, он несет больший риск, чем хотелось бы инвестору.

2.3.7. Значение портфельных стратегий

В этом разделе описываются некоторые общие значения произве­денного выше анализа и несколько вариантов реструктуризации порт­феля.
Планы действий. Портфель допускает больший уровень риска в неуправляемой части, чем в управляемой. Риски местоположения и ти­пов собственности дополнены рисками финансовой структуры в той части портфеля, которая не поддается управлению. Риски местополо­жения и типов собственности более эффективно контролируются в управляемой части, где риск финансовой структуры, как правило, не­большой.
Таким образом, для SampCo возможны дополнительные затраты, связанные с недостаточной мобильностью неуправляемой части порт­феля. Затраты могут генерировать существенные чистые доходы, если деньги, вложенные в неуправляемый портфель, будут затребованы об­ратно и перераспределены. При этом местоположение общего портфеля
75
Наименование состояния портфеля
Доход
Риск
Доход и риск
Текущий общий портфель
8,50
3,52
2,41
Текущая управляемая часть
9,50
3,74
2,54
Текущая неуправляемая часть
8,32
3,83
2,17
«Опцион А» — общий портфель
9,00
3,47
2,59
«Опцион А» — управляемая часть
9,82
3,39
2,89
изменится благоприятно и сдерживаемая эффективная граница сдви­нется вверх и влево, создавая большее число вариантов для достижения потенциальных возможностей.
Портфельная операция «Опцион А». Нужно продать $40 млн из управляемой части пакета 13 (промышленная недвижимость под угро­зой ареста), который имеет ожидаемый доход 5,3 %. Заменим это вла­дение на заемные $40 млн — миллионные инвестиции из пакета 10 (оживление промышленности) с ожидаемым доходом 13,9 %. Следует обратить внимание на то, что эта сделка не влияет на финансовую структуру портфеля, поскольку обе стороны были структурированы как собственный капитал. Эта очень незначительная операция дает сле­дующие результаты операционных издержек, не облагаемых налогами (в процентах) (табл. 4):
Таблица 4
Данные по «Опциону А»
Сделка представляет чистый доход портфеля, измеренный и в абсо­лютном выражении, и в показателях условной эффективности, что графи­чески показано на рис. 18. Общий портфель получил годовой абсолютный прирост дохода в размере 0,5 % и относительный прирост дохода на еди­ницу риска 0,18 % (масштаб графиков был скорректирован с учетом «рез­кого повышения» эффективности под воздействием реструктуризации).
Портфельная операция «Опцион В». Этот опцион предполагает, в отличие от вышеприведенной операции, продажу дополнительных $40 млн из пакета 5 (национальная розничная торговля) и покупку до­полнительных $40 млн из пакета 12 (синдицированное жилье). Опера­ционные издержки не облагаются налогом.
Портфель получает значительный чистый доход в абсолютном вы­ражении годового дохода (0,5 %) и в относительном выражении годо­вого дохода на единицу риска для агрегированного портфеля. Выиг-
76
Риск (стандартные отклонения), %
рыши управляемой части более значительны из-за возможных коррек­тировок. Абсолютный доход составляет 0,33, а выигрыш в эффективно­сти — 0,73. Это моделирование графически показано на рис. 19. Ре­зультаты операции в процентах приводятся в табл. 5.
Рис. 18. Риск и доход в анализе влияния портфельной операции «Опцион А»
на портфель SampCo
Рис. 19. Риск и доход в анализе влияния портфельной операции «Опцион В»
на портфель SampCo
77
Текущий общий портфель
8,50
3,52
2,41
Текущая управляемая часть
9,50
3,74
2,54
«Опцион В» — общий портфель
9,00
3,53
2,54
«Опцион В» — управляемая часть
9,83
3,20
3,27
Таблица 5
Данные по «Опциону В»
Наименование состояния портфеля Доход Риск Доход и риск
Портфельная операция «Опцион С». Заключительный пример — это сделки по типу «Опциона В» с добавлением $50 млн заемного ка­питала из пакета 5 (национальная розничная торговля) и приобретени­ем на $50 млн активов в пакете 17 (RTC-офис). Прирост абсолютного дохода — 1,07 %, повышение эффективности — 0,35 %. Эта реструкту­ризация показана на рис. 20.
Рис. 20. Риск и доход в анализе влияния портфельной операции «Опцион С»
Результаты портфельной операции «Опцион С» в процентах при­водятся в табл. 6.
на портфель SampCo
78
Наименование состояния портфеля
Доход
Риск
Доход и риск
Текущая управляемая часть
9,50
3,74
2,54
«Опцион С» — общий портфель
9,57
3,46
2,76
«Опцион С» — управляемая часть
9,53
3,50
2,72
Таблица 6
Данные по «Опциону С»
Текущий общий портфель 8,50 3,52 2,41
На диаграммах (рис. 21) представлен результат рассмотренного анализа, доказывающий важность объединения структурных рисков с рисками местоположения и типов собственности. Структурные риски входят в ту часть портфеля, которая характеризуется умеренным рис­ком и проектируется для увеличения доходов. Добавление левереджа не оказало влияния на окончательный результат с точки зрения пер­спективы актива или агрегированного портфеля, однако очень значи­тельная неуправляемая часть портфеля SampCo стала более рискован­ной. Следовательно, это — не самый эффективный подход.
Произведенный анализ выявил несколько очень важных проблем. Неуправляемую часть портфеля нельзя считать ни эффективно струк­турированной, ни распределенной по рынкам, которые позволят полу­чить требуемый доход. Она обуславливает в SampCo значительные по­тери динамичности и мобильности, сокращающие набор инвестицион­ных возможностей и закрывающие доступ SampCo к другим 1,75 % го­дового дохода, который рынок предлагает более эффективно структу­рированным портфелям. Неэффективное распределение по типам соб­ственности в условиях различного местоположения необоснованно до­полнено уровнем финансового риска неуправляемой части портфеля (за счет левереджа).
Инвестор может получить различные результаты, выбрав тот или иной подход к достижению эффективного реструктуризированного портфеля, и самостоятельно определять, какие активы лучше продать, а какие приобрести с учетом привлечения новых инвестиций. И он полу­чает возможность более точного выявления будущих затрат, связанных с недостатком контроля над его инвестициями.
79
Структура в настоящее время
После портфельной операции «Опцион С»
Рис. 21. Капитализация портфеля недвижимости SampCo
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]