Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы брендинга. Учебное пособие-2

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
товарам и мероприятиям компании; улучшают запоминаемость и восприятие покупателями, партнерами, независимыми наблюдателями не только товаров, но и всей ее деятельности (упаковки, помещений, оборудования, документов, сувенирной продукции, одежды сотрудников и т. д.); а также позволяют проти­вопоставлять свои товары и деятельность товарам и деятельности конкурентов.
Элементы фирменного стиля (атрибуты бренда) – это физические объек­ты, которые воспринимаются с помощью органов чувств. Через них происходит основной контакт бренда с потребителями, тем самым становясь проводником идеологической платформы, заложенной в бренде. Все атрибуты должны быть единым целым для их правильного положительного восприятия, формирования неповторимого образа бренда.
К атрибутам бренда относятся: имя бренда, фирменная шрифтовая надпись (логотип); фирменный знак, фирменный лозунг (слоган), фирменный знак, фирменный шрифт, фирменный блок; фирменный цвет, иные фирменные кон­станты (флаг, герб и др.), упаковка.
Имя бренда
Правильно подобранное имя должно быть очень точным и содержатель­ным, указывать на одну (несколько) из следующих категорий или ассоцииро­ваться с ними: идея позиционирования марки; суть бренда; главное отличие от конкурентных марок; основная выгода или преимущество для потребителей; результат от использования, получаемый потребителем; назначение товара, то­варная категория; основные аспекты качества или свидетельства о качестве; со­став, конструктивные особенности товара; торговое предложение своим потре­бителям; главная ценность марки с точки зрения потребителей; стиль и уровень жизни потребителя; мотивы, побуждающие потребителей купить данную мар­ку; ценовая категория; ситуации использования товара; ситуации покупки това­ра.
Имя бренда должно соответствовать ряду общепринятых критериев: фо­нетическому (ритмично и легко произноситься); морфологическому (грамотное сочетание составных, гибридных, сокращенных слов и аббревиатур); лексиче­скому (значение слова из активной лексики должно соответствовать идентич­ности бренда); юридическому (название не должны быть зарегистрированы в данном классе и стране возможного использования знаков, соответствовать требованиям регистрации) и др. Примеры категорий выбора имен и примеры приведены в приложении Б.
Логотип – как правило, оригинальное начертание названия компании / бренда. Это графическое отображение бренда компании, которое используется на рекламных носителях, при создании упаковки товаров, оформлении доку­ментов и на сайтах. Обычно состоит из четырёх – семи букв. Приблизительно четыре знака из пяти регистрируются в качестве логотипа.
Фирменный знак – совокупность специально разработанного уникального графического изображения и логотипа (наименования компании в оригиналь­ном начертании). Это символ, рисунок, отличительный цвет или обозначение, идентифицирующий продукт с его изготовителем и продавцом. Фирменный
61
знак отличается от логотипа добавлением графического изображения. Примеры фирменных знаков приведены в приложении В.
Фирменный лозунг (слоган) представляет собой постоянно используемый фирменный оригинальный девиз. Слоган должен учитывать особенность целе­вой аудитории, органично вписываться в фирменный стиль и носить ярко вы­раженную эмоциональную окраску. Примеры слоганов представлены в прило-
жении Г.
Фирменный шрифт – графический рисунок начертаний букв и знаков, со-
ставляющих единую стилистическую и композиционную систему, набор сим­волов определенного размера и рисунка. Фирменный шрифт может подчерк­нуть различные особенности образа товара, так как разные шрифты восприни­маются потребителями по-разному.
Фирменный цвет оказывает значительное эмоциональное воздействие на потребителей. (С точки зрения психологов, зелёный цвет успокаивающе влияет на нервную систему, снимает раздражительность и усталость. Красный, без­условно, активный цвет, стимулирующий работу мозга. Цвет, скорее, раздра­жающий. Жёлтый и оранжевый также стимулируют работу мозга, но в отличие от красного вызывают ощущение благополучия и веселья. Цвет импульсивный. Синий цвет при слишком долгом воздействии вызывает усталость и угнетён­ность, хотя в целом цвет нейтральный. В отличие от него, голубой схож по воз­действию с зелёным).
Фирменный блок представляет собой традиционно часто употребляемые сочетания нескольких элементов фирменного стиля.
Носителями атрибутов могут быть печатная реклама, сувенирная продук­ция компании, корпоративный интернет-сайт, элементы делопроизводства (блан­ки, визитки, конверты и др.), элементы интерьера офиса.
Детализированная инструкция, в которой прописаны все правила эффек­тивного применения элементов бренда во внутренних и внешних коммуника­циях, называется брендбуком (книга бренда).
V. Продвижение бренда
Финальный этап включает следующие составляющие:
− регистрацию бренда (ТЗ);
− разработку программы продвижения бренда при помощи маркетинго-
вых коммуникаций (реклама, PR и т. д.);
− разработку презентационной и сувенирной продукции (визитки, блан-
ки, папки, конверты, презентационные ролики, календари, флаги и т. д.).
Обобщая этапы разработки бренда, представим процесс на рис. 2.9.
62
ДНК бренда
Позиционирование
Визуализация
Каналы коммуникации
Платформа бренда (сущность бренда, позволяющая од­нозначно идентифицировать бренд)
Определяет все коммуникации бренда, подчеркивая его индивидуальность
Создание атрибутов бренда. Включает разработку иден­тификаторов бренда (имя, логотип, слоган и т. д.) и си­стему их трансляции (оформление локаций, деловой до­кументации, цифровых медиа; разработка сувенирной продукции; внешний вид персонала, оформление упа­ковки и др.)
Продвижение бренда на рынке. Маркетинговые комму­никации для донесения до целевой аудитории ключевых сообщений бренда (реклама, PR, direct marketing, sales, «партизанский» маркетинг и др.)
Рис. 2.9. Этапы разработки бренда
Архитектура брендинга
Бренды, находящиеся в собственности компании, объединены в понятие «портфель брендов». Для правильного и эффективного наполнения портфеля брендов и достижения целей маркетинга, компаниям необходимо заниматься созданием архитектуры брендов.
Процесс архитектуры брендинга состоит их четырех основных этапов:
− определение роли каждого бренда внутри портфеля;
− разработка структуры портфеля брендов;
− определение ценовой категории и формулирование ролей брендов в
контексте «продукт-рынок»;
− графическое и вербальное воплощение брендов.
Рассмотрим этапы подробнее.
1. Определение роли каждого бренда внутри портфеля брендов
Этот этап – важнейший в создании архитектуры. По мнению Д. Аакера, «каждый бренд подобен отдельно взятому футболисту, дизайн и реклама – тре­нировкам, призванным повысить эффективность и форму каждого игрока. Ар­хитектура брендов – это старший тренер, который должен расставлять игроков по своим местам и делать так, чтобы они составили выигрывающую команду, а не коллекцию звезд» (Аакер Д. Создание сильных брендов. – Москва: ИД Гре­бенникова, 2003. – С. 231).
Существуют наиболее распространенные роли или «амплуа» брендов, встречающихся в практике: стратегический бренд; бренд – «рычаг»; бренд – «звезда»; бренд – «дойная корова».
Стратегический бренд развивается компанией с целью доминировать на рынке и получить высокую прибыль в будущем. Развитие стратегического бренда – это строительство будущего благополучия компании. Стратегическим
63
может быть как бренд, который уже лидирует в портфеле брендов компании, так малый бренд, за которым видится большое будущее (например, инноваци­онный продукт, уникальная потребительская ниша, новый подход в маркетинге и др.).
Бренд – «рычаг» призван воздействовать своими свойствами на основной сектор бизнеса, продвигая имеющиеся экспертные решения компании (исполь­зование профессиональных знаний, упор на качество продукта, разработка осо­бенностей продвижения и др.) целевым потребителям. Тем самым подобный бренд формирует саму конкурентную среду и продвигает отрасль в целом.
Бренд – «звезда» представляет собой некий «материнский» бренд, мастер­бренд. Он положительно влияет на имидж всех других брендов компании. Это своего рода «визитная карточка» компании, укрепляющая, прежде всего, соб­ственно корпоративный бренд.
Бренд – «дойная корова» обеспечивает компании возможность инвести­ровать в предыдущие три типа брендов и при этом получать постоянную при­быль. Это бренды, устоявшиеся на рынке, имеющие завоеванную потребитель­скую лояльность, не требующие больших вложений. Сохраняя ядро лояльных потребителей, такие бренды остаются наиболее эффективными для компаний при снижении объемов продаж остальных типов брендов (например, «Домик в деревне» для компании Wimm-Bill-Dann.
Следует отметить, что определение роли каждого бренда в портфеле ком­пании, подразумевает их возможное объединение. Так, один и тот же бренд может одновременно выступать и брендом – «рычагом», и «дойной коровой».
2. Разработка структуры портфеля брендов
На данном этапе совершается выбор архитектурного решения и метода группировки брендов (подход Д. Аакера).
Основных вариантов архитектурного решения существует два: «дом брендов» (House of Brands) и брендированный дом (Branded House).
Принципиальныe различия данных сценариев подразумевают, что в «дом брендов» (используется чаще европейскими и американскими компаниями) входят независимые, часто не связанныe между собой продукты под индивиду­альными марочными названиями. Фактически при таком подходе к организа­ционной структурe портфеля потребитель имеет контакты с независимыми брендами и воспринимает бренды по отдельности, вне связи друг с другом.
К преимуществам такого подхода относятся большие возможности по расширению (сужению) марочного портфеля, так как потребитель чаще всего не идентифицируeт владельца портфеля. Важным является и то, что неудача одного бренда не влияет на другие.
Недостатки же заключаются в высоких расходах на вывод на рынок и со­держание отдельных бренда и в необходимости формирования отдельных ком­муникационных программ и, соответственно, бюджетов каждого бренда. При­мером является компания Procter & Gamble, выпускающая независимые брен­ды Tide, Ariel, Pampers и др.
64
Брендированный дом является обратной ситуацией, когда бренды, входя­щие в марочный портфель тесно связаны друг с другом. Стратегия использует­ся чаще азиатскими компаниями, а также российскими компаниями, выходя­щими на рынок (это связано, в том числе с финансовыми трудностями компа­ний). Часто такой подход называют суб-брендингом.
Наиболее распространено решение, когда вся продукция компании вы­пускается под одним брендом, при этом он же является и корпоративным брен­дом. По такому принципу работают компании-производители автомобилей. Так, суббренды Mercedes 600, Toyota Camry, BMW 7-series и другие носят второсте­пенный характер, а все усилия маркетинга направлены на закрепление позиций основного бренда.
Правильно сформулированная архитектура брендов помогает компании вести эффективную маркетинговую политику:
− во-первых, архитектура брендов помогает построить эффективные брен­ды, т. е. приносящие компании прибыль. Гармоничное предложение бренда, ко­торое соответствует ожиданиям потребителей и дифференцирует продукт от конкурентов, – результат правильного определения роли бренда и выделения из общего набора конкурентных преимуществ того комплекса, который наиболее полно соответствует данному бренду;
− во-вторых, определение роли каждого бренда в портфеле позволяют эффективно распределить маркетинговые бюджеты компании, избежав при этом излишних затрат на продвижение и превратив маркетинговый бюджет в реальный инструмент развития бизнеса;
− в-третьих, архитектура брендов способствует формированию синергии, которая находит свое отражение во взаимодополняющих и поддерживающих маркетинговых программах, которые помогают сокращению издержек и повы­шению прибыльности;
− в-четвертых, архитектура позволяет развивать марочный капитал ком­пании. Это означает, что оптимально структурированный портфель способен упрочить позиции компании на ключевых рынках посредством внесения по­рядка и дисциплины в процесс вертикального и горизонтального расширения бренда;
− в-пятых, без четко представляемой архитектуры брендов невозможно иметь ясного представления о будущем развитии портфеля. Без определения стратегических и тактических ролей невозможно приступить к строительству мастер-бренда, который основан на стратегическом видении.
3. Определение ценовой категории и формулирование ролей брендов в контексте «продукт-рынок»
На сегодняшний день, несмотря на активное развитие методов неценовой конкуренции, для многих потребителей цена остается важным фактором при принятии решения о покупке. Поэтому ценовой фактор сохраняет определяю­щее значение при выборе стратегии развития портфеля брендов.
В мировой практике маркетинга выделяют 4 типа ценовых сегментов:
− низко-ценовой сегмент или сегмент эконом предложений (low-priced);
65
− средне-ценовой сегмент (middle-priced);
− высоко-ценовой сегмент (high-priced);
− премиум сегмент (luxury).
Также необходимо проанализировать роль брендов в разнообразных кон­текстах «продукт-рынок». Данный компонент является важным в процессе со­здания архитектуры брендов на развитых устоявшихся рынках. Эти рынки ха­рактеризуются не только стабильной микро- и микроэкономической ситуацией, но и наличием значительного количество брендов различного типа: корпора­тивных, категорийных, товарных. Это позволяет говорить о глубоком взаимо­действии различных брендов на рынке. При этом в рамках одной архитектуры могут гармонично соседствовать бренды, принадлежащие разным компаниям (например, бренд Teflon является важнейшим компонентом создания имиджа бренда Tefal на рынке кухонной посуды).
Взаимодействие брендов в различных контекстах – это различные формы партнерства и альянсов (например, существует партнерство брендов – произво­дителей престижных автомобилей и брендов тюнинговых компаний: Mercedes
Benz и Brabus).
4. Графическое и вербальное воплощение архитектуры
Графика включает: разработку логотипа; эмблемы, фирменных цветов и шрифтов, фирменного блока; дополнительных визуальных составляющих (web­сайт, буклеты, плакаты, упаковка, пакеты, сувенирная продукция и др.); созда­ние мультимедийной презентации / видеоролика.
Вербалика включает: разработку текстового названия и выбор альтерна­тивных названий (нэйминг); слоганов; рекламных и PR-сообщений.
Графическое и вербальное воплощение бренда представляет собой, дру­гими словами, процесс создания элементов фирменного стиля – элементов, слу­жащий для идентификации, создания определенного управляемого имиджа, си­стемы корпоративной культуры.
Решение о количестве брендов в портфеле брендов необходимо прини­мать на базе рассмотрения ресурсов предприятия, долгосрочных корпоратив­ных целей, а также уровня конкуренции на рынке. Для обеспечения устойчиво­го функционирования предприятие должно располагать именно портфелем брендов, тем самым минимизируя риски. Количество брендов в портфеле опре­деляется общей стратегией развития предприятия.
Управление брендами
Стратегическое управление портфелем брендов включает: выбор стиля управления и выбор расширения брендов.
Стили управления делятся на две формы: азиатская форма управления – Branded House (общее корпоративное имя) и западная форма – Наuse of Brands (дифференциация).
Типы расширений бренда: линейное расширение и суб-бренд («зонтич­ный» бренд). Линейное расширение предполагает создание дифференцирован­ных брендов под разными именами (например, линейное расширение по типу
66
стирки порошка TIDE: для ручной стирки; automat; Automat Color. Линейное расширение по отдушке: «Альпийский цветок»; «Лимон»).
Суб-бренд («зонтичный» бренд) – это новый бренд, имеющий в названии общее с производителем слово (например, TOYOTA Corolla; TOYOTA Camry; TOYOTA Land Cruiser).
Процесс управления брендов включает разработку стратегии бренда и управление бизнес-системой компании.
Разработка стратегии бренда включает следующие элементы:
− характеристики продукта;
− разработка фирменного стиля;
− правовая защита бренда (регистрация ТЗ);
− позиционирование бренда;
− планирование МК (системы продвижения);
− выбор стратегии развития (модели, направления брендинга).
Управление бизнес-системой компании включает:
• систему закупок (сырье, ингредиенты);
• производство (оборудование, технологии);
• продажи и дистрибуцию (сбыт);
• маркетинг (изучение и прогноз спроса для получения прибыли).
Контрольные вопросы и задания
1. Раскройте основные принципы эффективного брендинга.
2. Какие модели брендинга Вам известны? Проанализируйте основные из
них.
3. Выявите сущность этапов формирования бренда и процесса архитекту-
ры брендинга.
ГЛАВА 3. СОЦИАЛИЗАЦИЯ БРЕНДА
3.1. Современное пространство бренда
Пространство современного бренда представляет собой сложную инте­грированную систему экономических аспектов его развития, социокультурных и психологических особенностей его формирования.
В настоящем разделе мы рассмотрим экономические и социокультурные основы формирования бренда.
Экономическая среда бренда включает:
− основные показатели оценки стоимости бренда;
− этапы реализации технологии создания стоимости бренда;
− методы оценки стоимости бренда.
Маркетологи (Д. Аакер, П. Дойль, С. Дэвис, Х. Шультц и др.) занимаются исследованиями, связанными с разработкой методик финансовой и маркетин­говой оценки бренда. Такие разработки нужны для того, чтобы компании само­стоятельно могли произвести оценку своего бренда и понять, какую рыночную позицию их ТМ, каким образом необходимо продвигать бренд, какие маркетин-
67
говые усилия нужно приложить, чтобы повысить лояльность потребителей к бренду компании или товара.
Стоимость бренда (brand value) – это полная стоимость бренда как от­дельного актива компании, которая может быть продана и включена в бухгал­терский баланс организации. Объем нематериальных активов в капитале ком­паний постоянно возрастает, при этом существенная доля этих активов прихо­дится на бренд.
В настоящее время в области оценочной деятельности не выработана стандартная процедура. Поэтому в каждом конкретном случае необходимо вы­бирать наиболее приемлемый метод.
Активами бренда, влияющими на его стоимость, являются:
− денежное выражение, т. е. денежная премия, которую владелец бренда
получает от потребителей;
− сила бренда – мера способности бренда доминировать в данной товар­ной категории, способности преодолевать географические и культурные грани­цы, обеспечивать устойчивость будущих доходов. Сила бренда определяет ме­ру влечения потребителей к тому или иному бренду;
− образ или описание бренда – описание тех ассоциаций и ожиданий, ко­торые потребитель вкладывает или испытывает по отношению к бренду.
Эти три составляющие не являются взаимозаменяемыми. Стоимость и сила бренда рассматриваются как измеримые величины, в
отличие от образа бренда.
Одним из основных проявлений сильных активов бренда является расши­рение сферы его влияния (brand extension). Данная экспансия активов бренда может стать причиной наращивания активов бренда и создания конкурентных преимуществ компании по отношению к давлению конкурентов. Также вялая и неагрессивная экспансия бренда может послужить причиной распада ТМ.
Лидером в исследовании стоимости ведущих мировых брендов является рейтинг Interbrand, публикуемый ежегодно и активно обсуждаемый бизнес­сообществом.
Оценка стоимости бренда осуществляется с помощью целого ряда харак­теристик (потребительская оценка):
1) сила бренда – способность бренда доминировать в данной товарной ка-
тегории;
2) релевантность бреда – степень соответствия имиджа и характера брен-
да нуждам и ожиданиям потребителей;
3) лояльность к бренду – вовлеченность потребителей в процесс потреб­ления бренда. Определяется частотой выбора данного бренда при наличии аль­тернатив;
4) уровень известности бренда – определяется как процент ЦА, которая может вспомнить бренд. Выделяют вспоминание с подсказкой со стороны ин­тервьюера и без нее.
68
Показатели стоимости бренда (экономическая оценка):
1) разница в цене бренда и аналогичного не брендированнного товара, умноженная на объем продаж;
2) снижение затрат на продвижение (МК);
3) возможность выходить на новые рынки с низкими затратами;
4) способность создавать барьеры для входа в отрасль конкурентов;
5) наличие эффективных торговых рычагов (эффективная дистрибуция);
6) увеличение маржи товаров (т. е. лояльность потребителей сохраняется при увеличении торговой наценки);
7) рост объемов продаж;
8) распространение бренда (т. е. способность бренда придавать дополни- тельную стоимость другим ТМ компании).
Методы оценки стоимости бренда
I. Метод, когда стоимость бренда определяется как стоимость расходов на его создание и продвижение (сюда включены затраты на маркетинговые иссле­дования, художественное воплощение бренда – брендбук, вложения в рекламу и PR, расходы на юридическую регистрацию). Но с учетом того, что затраты иногда бывают неэффективны, то их объем бывает сложно определить. Поэто­му данный метод считается достаточно условным.
II. Метод определения стоимости – «по доходам» (premium profit – допол­нительный доход). Этот метод является самым популярным. Метод предпола­гает, что брендированный товар имеет большую цену, чем не брендированный. Стоимость бренда вычисляется как произведение указанной ценовой разницы (бренд – не бренд) и предполагаемого объема продаж за определенный цикл.
III. Метод «освобождения от роялти». Применяют при заключении дого­вора аренды бренда. Метод используется только при наличии лицензионных соглашений о выплате роялти.
Стоимость бренда определяется как приведенная сумма будущих выплат за использование бренда.
IV. Метод «остаточной вмененной стоимости». Для определения стоимо­сти бренда из общей рыночной стоимости компании нужно последовательно вычесть стоимость материальных активов (оборудование, помещение, расход­ные материалы и т. д.), потом нематериальных активов (труд, корпоративная культура, управленческие активы, инновации, стратегические активы, репута­ция), не относящихся к исследуемому бренду. Полученная разница и является стоимостью бренда. Но для использования данного метода необходимо знать рыночную стоимость компании.
В целом прибыль бренда (т. е. объем продаж только за счет силы бренда) рассчитывается следующим образом: из прогнозируемой выручки от брендиро­ванных товаров компании вычитаются все операционные расходы (содержание имущества, зарплата сотрудников), налоги, затраты на привлеченный капитал, доход от таких нематериальных активов, как патенты и эффективность ме­неджмента.
69
Бренд признается глобальным (по версии Interbrand), когда не менее 1/3 его продаж приходится на зарубежные страны.
Бренд в социокультурной среде
Социокультурная среда бренда связана с тем, что сила бренда – в лояль­ности клиентов, а источник лояльности – психологическое желание людей ду­мать о себе позитивно.
Бренд должен пообещать, что с ним это желание реализуется.
Правильнее здесь говорить о брендах удовлетворения потребностей, т. е. нет рынка отдельных товаров (порошков, техники, продуктов питания и т. д.), а есть рынок соответствующих потребностей. Исследования потребителей дока­зывают, что при выборе бренда преобладают личные ощущения.
Существующая иерархия желаний потребителя совпадает с иерархией (пирамидой) его потребностей, открытой А. Маслоу (табл. 3.1).
Т а б л и ц а 3.1. Иерархия желаний и потребностей
Иерархия потребностей человека
Самоутверждение «Я доволен собой!» Самоуважение «Я – не все, я лучше!» Социальные потребности «Это – для людей моего круга» Безопасность, стабильность «Надежная вещь, нет вреда здоровью» Физиология «Куплю что-нибудь подешевле»
Иерархия желаний человека (при выборе бренда)
Задача состоит в переходе от нижних уровней потребностей к более выс­шим и, вместе с тем, к более дорогим брендам.
Особое место в отношении потребителей к бренду занимает определение его имиджа. Имидж бренда – это представление о бренде, которое формируется из двух компонентов:
1) ассоциаций, которые связаны у потребителей с брендом и помогают им
понять выгоды и роль бренда в их жизни;
2) индивидуальности бренда – описания в терминах, которыми обычно
описывают характер человека.
Имидж бренда в представлении потребителей является результатом ин­терпретации всех полученных о нем сигналов.
Основными проблемами в создании имиджа бренда и установления об­ратной связи являются следующие сигналы и ограничения:
− конкурентные сообщения;
− низкая степень идентичности бренда;
− неэффективные рекламные и PR-сообщения;
− неправильный выбор масс-медиа и др.
Важная стратегическая задача бизнеса – укрепление лояльности потреби­телей, а имидж является главным элементом ее формирования.
Для обеспечения лояльности между владельцем бренда и потребителями должна быть устойчивая связь, постоянная коммуникация.
70