Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организационная культура. Коммуникативные аспекты. В 2 частях. Ч. 2. Учебник
.pdf
121
ректора по продажам предприятия, занимающегося производством
электротехнического оборудования. Это предприятие представлялась
ему перспективным местом работы как с точки зрения завоевания
рынка, так и его собственного карьерного роста. Предприятие за 10
лет работы зарекомендовало себя как устойчивое и конкурентоспособное. Но кандидатура данного кандидата была отклонена по двум
причинам:
1) в ходе собеседования выяснилось, что он ничего не знает о
традициях компании, не проявил интереса к ее истории, особенностям организационных норм, хотя и отметил, что работа службы продаж не соответствует современным требованиям и подлежит глубокому реформированию;
2) в послужном списке кандидата значилось пять предприятий
при общем стаже его работы — 8 лет. Это обстоятельство оценено как
неспособность претендента идентифицировать себя с организацией.

122
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
1. «Персоналу присущи высокая ориентация на коллективные цели, приверженность авторитету лидера, высокая приверженность группе. Сотрудники — послушные исполнители, включенные в семейный тип отношений» — данная характеристика
свойственна типу организационной культуре (по Т.Ю. Базарову):
а) органическому;
б) бюрократическому;
в) предпринимательскому;
г) партисипативному.
2. Согласно концепции социокультурной среды (И.В. Андре-
ева, О.Б. Бетина), виртуальный тип культуры характеризуется:
а) мозаичностью;
б) ориентирован на общечеловеческие ценности;
в) отсутствие собственной системы ориентиров;
г) организация действует в реальном и виртуальном простран-
стве.
3. Сетевой тип культуры в модели Н.В. Михалковской об-
разуется сочетанием:
а) низким уровнем социальности, низким уровнем солидарности;
б) высоким уровнем социальности и солидарности;
в) высоким уровнем социальности и низким уровнем солидар-
ности;
г) низким уровнем социальности, высоким уровнем солидарности.

123
4. Установите соответствие между группой установок и ее
содержанием (У. Нойман).
1. Способ отбора персонала на
вакантные должности
а) двустороннее право расторгнуть трудо-
вые отношения
2. Разделение ответственности за
принятие решений
б) вера в потенциал сотрудников
3. Убежденность в необходимости и возможности постоянного
стремления к прогрессу
в) установление статус-кво
4. Организация — эффективный
инструмент для реализации целей и задач индивидов
г) увольнение сотрудника по причине низ-
кой эффективности его деятельности
5. Установите соответствие между типом оргкультуры и его
характеристикой (А.Я. Кибанов).
1. Предпринимательская
культура
а) средством достижения единства является об-
суждение, консенсус
2. Опекунская
б) деятельность является средством привлечения
ресурсов для дальнейшего развития
3. Бюрократическая
в) выбор направлений деятельности — средство
увеличение прибыли
4. Праксеологическая
г) единство обеспечивают оценка и контроль
6. Анализ уровня риска и скорости получения обратной связи относится к типологии:
а) Т. Дейла и А. Карнеги;
б) С. Ханди;
в) Ф. Клухольма и Ф. Стролберга;
г) Н. Адлер.
7. Установите соответствие между типом организационной
культуры и стилем управления (по М. К. де Врие и Д. Миллеру):
1. Принудительная
а) авторитарно-бюрократический
2. Драматическая
б) бюрократический
3. Параноидная
в) кооперативный
4. Депрессивная
г) патриархальный

124
8. Компонентами модели Г. Лейн и Дж. Дистефано являются:
а) ориентация во времени;
б) отношения между людьми;
в) ориентация в труде;
г) ориентация в пространстве;
д) ориентация в культуре.
9. В бюрократической организационной культуре основными мотивами деятельности работника являются (К. Камерон и
Р. Куинн):
а) экономический интерес;
б) вызов, влекущий самореализацию;
в) общие командные цели;
г) социальные отношения.
10. Установите соответствие между типом оргкультуры и его
характеристикой (по С. Медоку и Д. Паркину):
1. «Джентльменский клуб»
а) для того чтобы сделать карьеру, необходимо
забыть о других аспектах жизни кроме работы, и
это является препятствием для продвижения
женщин
2. «Спортивная раздевалка»
б) расцветает новая форма дискриминации: ин-
дивидуумов, не соответствующих новым «стандартам», «подвергают» унизительному покровительству
3. «Лжеподдержка»
в) культура вежливых и цивилизованных людей,
где женщин гуманно и учтиво удерживают на
определенных ролях
4. «Смышленые мачо»
г) тип эксклюзивной культуры, в которой отно-
шения между мужчинами строятся на базе специфических мужских интересов и представлений
11. Одним из типов организационной культуры, по М. Бурке, является:
а) «парник»;
б) «болото»;

125
в) «стоячая вода»;
г) «оранжерея».
12. «В организационной культуре главной ценностью является результат деятельности. Человек рассматривается как «ресурс», средство для достижения результата». Данная характеристика свойственна типу организационной культуры (по Л.Н. Аксиновской):
а) «армия»;
б) «церковь»;
в) «семья».
13. Установите соответствие между типом оргкультуры и
требованиям к персоналу (по Р. Рюттингеру):
1. Культура торговли
а) предприимчивые работники, молодые по
возрасту или «по состоянию души», индивидуалисты, обладающие высоким самомнением
2. Спекулятивная культура
б) в работниках ценятся основательность,
осмотрительность, терпеливость, настойчивость, верность слову
3. Административная культура
в) поощряются высокая активность, склон-
ность к экспериментам, юмор
4. Инвестиционная культура
г) в работниках поощряются аккуратность,
основательность, осторожность, придирчивость, покорность, адаптивность
13. Какая из перечисленных организационных культур входит в типологию Р. Харрисона?
1) культура задачи;
2) культура сделок;
3) культура ценности;
4) культура роли;
5) культура личности.

126
14. Установите соответствие между типом оргкультуры и его
характеристикой (по М. К. де Врие и Д. Миллеру):
1. Драматическая организация
а) демонстрация бурной деятельности, забо-
та о производимом впечатлении
2. Депрессивная организация
б) характеризуется стремлением к избеганию
ошибок, строгому соблюдению иерархии,
инертностью, излишним вниманием к мелочам
3. Параноидальная организация
в) большое внимание уделяется обосновани-
ям, регламентам, инструкциям и их утверждению «в верхах»
4. Принудительная организация
г) консервативная, бюрократизированная,
«зарегулированная», стремящаяся к сохранению статус-кво
5. Шизоидная организация
д) сниженная внешняя активность, преобла-
дание внутренней жизни
15. Установите соответствие между типом оргкультуры и его
характеристикой (по Ф. Тромпенаарсу):
1. Инкубатор
а) культура, ориентированная на роль
2. Управляемая ракета
б) культура, ориентированная на власть
3. «Эйфелева башня»
в) культура, ориентированная на достижение
4. «Семья»
г) культура, ориентированная на цель (задачу)
16. Какой из перечисленных типов организационных культур не входит в типологию С. Ханди:
а) культура Афродиты;
б) культура Зевса;
в) культура Аполлона;
г) культура Диониса.

127
17. Установите соответствие между типом оргкультуры и его
характеристикой (по А.Я. Кибанову):
1. Праксиологическая
а) определение целей — средство повышения эко-
номической эффективности
2. Патриархальная
б) деятельность — средство привлечения ресурсов
3. Бюрократическая
в) единство обеспечивается формальными проце-
дурами принятия решений
4. Предпринимательская
г) средством достижения цели является обсужде-
ние
18. Согласно типологии Г. Хофштеде, мужественные культуры ориентированы на:
а) материальный успех;
б) качество жизни;
в) общественную жизнь;
г) стремление быть лучшим.
19. В типологии организационной культуры Р. Гоффи и
Г. Джонса одним из ключевых измерений является:
а) высокая — низкая социальность;
б) гибкость — стабильность;
в) внутренний — внешний контроль;
г) ориентация на культуру Востока или Запада.
20. Какая из перечисленных организационных культур не
входит в типологию Р. Акоффа:
а) корпоративный тип;
б) консультативный тип;
в) «партизанский» тип;
г) бюрократический тип.

128
ЛИТЕРАТУРА
1. Аксеновская Л.Н. Социальная психология организационной
культуры : учебное пособие для вузов. — Саратов : Изд-во СГУ,
2015. — 93 с.
2. Аксеновская Л.Н. Типы организационной культуры и их за-
висимость от уровня развития личности лидера организации: ордерный подход. — Саратов : Изд-во СГУ, 2016. — 147 с.
3. Андреева И.В., Бетина О.Б. Организационная культура :
учебное пособие. — Санкт-Петербург : Изд-во СПб ГИЭУ, 2010. —
293 с.
4. Баркетова Т.А., Верещагина Л.С. К вопросу о содержании
организационной культуры современной организации // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2017. — № 5. — С. 42–45.
5. Бокуш Л. Гендерная культура или типология взаимоотноше-
ний полов в организациях. — Санкт-Петербург : Наука, 2000. —
105 с.
6. Гаспарович Е.О. Управление организационной культурой :
учебное пособие. — Saarbrucken : LAP LAMBERT, 2016. — 500 с.
7. Горина Т.С. Применение типологий для изучения корпора-
тивной культуры // Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Сер. 7, Филос. —
2013. — № 2 (20). — С. 43–48.
8. Дорофеева Л.И. Организационная культура : учебное посо-
бие и практику для бакалавриата и магистратуры. — Саратов,
2018. — 89 с.
9. Ильиных С.А. Гендерная концепция организационной куль-
туры : монография. — Новосибирск : Изд-во НГУЭУ, 2009. — 234 с.
10. Михалковская H.B. Корпоративная культура — технология
описания и диагностирования. — Иркутск : Изд-во БИБММ, 2001. —
112 с.
11. Мызрова К.А. Организационная культура : учебное посо-
бие. — Ульяновск : Изд-во УлГУ, 2011. — 194 с.

129
12. Латфуллин Г.Р. и др. Организационная культура : учебник
для академического бакалавриата. — Москва : Юрайт, 2014. — 306 с.
13. Организационная культура : учебник / под ред. Н.И. Шата-
ловой. — Москва : Экзамен, 2006. — 652 с.
14. Петрова О.В. Управление организационной культурой :
учебное пособие. — Нижний Новгород : Изд-во ННГУ, 2017. — 47 с.
15. Соломанидина Т.О. Организационная культура компа-
нии. — Москва : Управление персоналом, 2003. — 393 с.
16. Спивак В.А. Корпоративная культура. — Санкт-Петербург :
Питер, 2004. — 352 с.
17. Стеклова О.Е. Организационная культура : учебное посо-
бие. — Ульяновск : Изд-во УлГТУ, 2014. — 110 с.
18. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирова-
ние, развитие и оценка. — Санкт-Петербург : Изд-во СПбГУ ИТМО,
2008. — 156 с.
19. Управление персоналом организации : учебник / под ред.
А.Я. Кибанова. — Москва : ИНФРА-М, 1997. — 512 с.
20. Управление персоналом : учебник для вузов / под ред.
Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва :
ЮНИТИ, 2002 — 560 с.
21. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / под
ред. В.А. Спивака ; пер. с англ. — Санкт-Петербург : Питер, 2002. —
336 с.
22. Щуров В.А., Комиссаров А.В. Введение в классическую
теорию корпоративной культуры / Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. — 2010. —
№ 2. — С. 106 –112.
23. Смирнова В.Г. и др. Организационная культура : учебник и
практикум для вузов / под ред. В.Г. Смирновой. — Москва : Юрайт,
2024. — 306 с.
24. Колмыкова М.А., Четверикова Н.А. К60 Организационная
культура : учебное пособие / Оренбургский гос. ун-т. — Оренбург :
Изд-во ОГУ, 2020. — 144 с.

130
25. Кулапов М.Н. Одегов Ю.Г., Козлов В.В. и др. Организаци-
онная культура : учебное пособие / под ред. М.Н. Кулапова. —
Москва : КноРус, 2024. — 269 с.
26. Набоков В.И. Организационная культура : учебник для ба-
калавров. — Москва : Дашков и К, 2022. — 203 с.
27. Колосов В.А. Организационная культура : учебное посо-
бие. — Санкт-Петербург : Изд-во СПбГУГА, 2019. — 221 с.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
