Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационные процессы в науке и образовании по техносферной безопасности. Учебное пособие.pdf
X
- •СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •1. ИННОВАЦИОННО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ПРОЦЕССЫ В НАУКЕ
- •1.1. Инноватика в системе научного знания
- •1.2. Этапы формирования инновационного процесса
- •1.3. Классификация инноваций
- •1.4. Организация управления инновационными процессами
- •Контрольные вопросы
- •2.1. Структура системы образования
- •2.2. Инновации в современном образовании
- •2.3. Педагогические инновационные процессы
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •4. ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
- •4.2. Профессионально-ориентированные проекты
- •4.3. Социально-ориентированные проекты
- •4.4. Управление инновационно-образовательным проектом
- •Контрольные вопросы
- •5. ПРАКТИКУМ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Примеры таких технологий:
1. Применение виртуальной реальности с целью подготовки специа-
листа (удаленно). Добиться отлаженных командных действий персонала
можно виртуально при помощи тренингов. Например: отработка навыков
эвакуации в экстренной ситуации на нефтяной платформе (рис. 17).
Рис. 17. Применение новой технологии – виртуальная реальность
2. Дополненная реальность: метод инструктажа. Например: на экране
гаджета (смартфона, планшета) работник просматривает компьютерную
графику с устройством или работой нового оборудования или его части,
выводя подсказки на экран (рис. 17).
Рис. 17. Применение новой технологии – дополненная реальность
3. Искусственный интеллект. Данная технология позволяет осуществлять поиск частных траекторий для обучения персонала. В любой современной организации со временем ее деятельности накапливается большой
71

процент информации в электронном виде. Анализируя подобную информацию, можно выбирать индивидуальные варианты обучения для каждого
сотрудника. Так, можно автоматически спланировать курс подготовки для
фрезеровщика перед приобретением нового оборудования и пр.
4. Смешанная реальность (обучение на «ходу»). При выполнении
определенного вида работы специалист может воспользоваться специальным устройством, которое показывает последовательность действий или
операций в виде инструкции (рис. 18). Результат – выполнение действий
работников, которые он ранее не совершал.
Рис. 18. Применение новой технологии – смешанная реальность
5. Геймификация («незаметное обучение»). Применение гаджетов
(смартфонов, планшетов) сотрудниками в крупных супермаркетах. Осуществляется выдача инструкций на экране устройства, предлагая выполнить операцию у стенда или полки на складе. Таким образом, концентрируется внимание сотрудника на выполнении точечной операции с описанием последовательности действий (т. е. инструктирование). Данную технологию можно опробовать с другой точки зрения: проверка профессиональных знаний при помощи применения социальных сетей, корпоративного портала или на официальном интернет-сайте работодателя. В качестве мотивации работодатель может предлагать различные бонусы.
Таким образом, уровень развития науки и техники в организации
предъявляет качественно новые требования к современному специалисту,
который не только должен в совершенстве владеть информационными
72

технологиями и техническими средствами (в том числе гаджетами),
а уметь собирать, оценивать и использовать информацию с целью решения профессиональных задач.
4.3. СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
Социально-ориентированные проекты – идея, сформированная в фор-
мате комплекса мероприятий, направленных на преодоление социальнозначимых проблем общества в данном ареале, а также на повышение качества жизни.
Качество жизни предопределяет условия жизни населения, ориенти-
руясь на его потребности и возможности. Оно характеризуется: уровнем
и образом жизни, здоровьем населения и продолжительностью жизни.
Социально-ориентированные проекты появляются в реальной жизни
в тех случаях, когда наблюдаются проблемы или недостатки в общественной жизни. Так, в последнее время часто проводятся: семейно-спортивные
социально-ориентированные проекты (цель – сформировать инициативу
по оздоровлению населения); спортивные молодежные мероприятия
с различной направленностью (цель – формирование здорового образа
жизни; умения ориентироваться в экстренных ситуациях и пр.).
4.4. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ
Управление проектами в образовательной организации представляет
такую деятельность, которая объединяет в себе различные ресурсы: человеческие, финансовые и продолжительность времени. Следует понимать,
что любое управление достигается некоторым разнообразием подходов.
В данной сфере применяются такие подходы, как: системный (образующий логические связи между внешней и внутренней сферами), воспроиз-
водственно-эволюционный (копирование инновационной деятельности
у конкурентов), функциональный (отталкивается от результата деятельно-
73

сти инновации), маркетинговый (ориентирован на потребителя), норма-
тивный (установление нормативов), комплексный (включает многогран-
ность аспектов), динамический (процесс в развитии), процессный (процессы от идеи до внедрения), директивный (регламентация в нормативных
актах), поведенческий (учитывается потенциал человеческих ресурсов).
Систему управления инновационно-образовательными проектами
определяет ряд функций: планирование, организация, контроль, мотивация сотрудников, оперативное управление.
Таким образом, инновационно-образовательный проект представляет
собой комплекс подходов и функций в инновационном развитии, применяемых в организации, зависящий от формирования и реализации управленческих решений.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Назовите количество федеральных проектов в образовании в Рос-
сии на период до 2024 г.
2. Назовите цели Национального проекта «Образование».
3. Дайте определение термина «инновационно-образовательный про-
ект».
4. Приведите примеры современных технологий, которые не только
позволяют специалистам ориентироваться в своей профессии, но и являются обучающими.
5. В чем заключается суть социально-ориентированного проекта?
Обоснуйте свой ответ.
6. Какие критерии определяют повышение качества жизни людей?
7. На базе каких подходов формируется управление инновационно-
образовательными проектами?
8. Перечислите функции системы управления инновационно-образо-
вательными проектами.
74

5. ПРАКТИКУМ
Практическое занятие 1.
И
ССЛЕДОВАНИЕ ХАРАКТЕРИСТИК И СТРУКТУРЫ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
Цель работы: ознакомиться с характеристиками и структурой инно-
вационных процессов.
Теоретическая часть
Инновационная деятельность включает в себя процессы, обеспечива-
ющие взаимодействие инновационных агентов. Она направлена на создание и внедрение инновационных решений. Инновация в динамическом
аспекте обозначается понятием «инновационный процесс». Концепция
инновационных процессов используется для управления инновационной
деятельностью в рамках организационной структуры [20].
По мнению К. Ю. Лобкова, инновационный процесс – это комплекс
событий, при реализации которых происходит трансформация инновационной идеи в готовый инновационный продукт [21]. Н. Н. Молчанов считает, что инновационный процесс заканчивается использованием нового
продукта [22]. По мнению Ю. В. Вертаковой и Е. С. Симоненко, инновационный процесс направлен на получение принципиально нового или модификацию уже существующего продукта [23].
Принятие оптимальных решений при осуществлении инновационной
деятельности, в первую очередь, основано на знании специфики инновационных процессов [21]. Уточнить специфику инновационного процесса
можно через классификационную систему. В основе классификации используются такие признаки, как цель, направление, объект и результат
инновационной деятельности, а также характер корреляционной зависимости показателей эффективности (табл. 24).
75

Конверсионные процессы – это конвертация технологий военной
Классификационный
Группы инновационных процессов
Направления осу-
Конверсионные
Гражданские
Военные
Цель осуществления
Стабилизация
Развитие
Объект осуществле-
Продуктовые
Технологические
Управленческие
Характер корреля-
Положительные
Нулевые
Отрицательные
Результат осуществ-
Новшества
Инновации
промышленности с целью дальнейшего использования их при производстве товаров для гражданского рынка. Стабилизационные процессы
направлены на обеспечение устойчивости системы, а инновационные
процессы способствуют значительному повышению результативности.
Корреляционные зависимости показывают связь между несколькими инновационными процессами. При этом положительные корреляции указывают на синергетическое воздействие, нулевые – являются нейтральными
во взаимодействии, а отрицательные – способствуют снижению динамики
развития других инновационных процессов.
Таблица 24
Классификация инновационных процессов согласно К. Ю. Лобкову
признак
ществления инновационной деятель
ности
инновационной деятельности
ния инновационной
деятельности
ционной зависимо-
-
сти показателей эффективности
ления инновационной деятельности
По мнению Ю. В. Вертаковой и Е. С. Симоненко [23], существуют
три логические формы инновационного процесса: простой внутриоргани-
76

зационный процесс (реализуется в рамках одной организации), простой
Формы инновацион-
ного процесса
Простой внут-
Создание нов-
Простой
Расширенный
Сотрудничество не-
Распространение инновации
Освоение
Маркетинг
Промышленное производство
Сбыт
Фундаментальные исследования
Прикладные исследования
Разработка
Проектирование
Строительство
межорганизационный процесс (реализуется на базе сотрудничества нескольких организаций) и расширенный инновационный процесс (распространяется на отрасли) (рис. 19).
риорганизаци-
онный процесс
шества в рамках
одной организа-
ции
Рис. 19. Логические формы инновационного процесса
инновационный
процесс
в отрасли или экономике в целом
межорганиза-
ционный
процесс
скольких организа-
ций, совместная раз-
работка и внедрение
Простой инновационный процесс (внутри- или межорганизационный)
предполагает выделение основных этапов (рис. 20).
Рис. 20. Этапы простого инновационного процесса
77

Фундаментальная научная деятельность способствует формированию
новых теорий, углублению общенаучных знаний, обоснованию системных
законов и систематизации информации [20]. Любая инновационная деятельность начинается с получения нового знания. Фундаментальные исследования не всегда переходят на уровень прикладных экспериментов.
И лишь небольшая их часть получает продолжение в виде практического
внедрения готового продукта.
Инновационный процесс начинается с научного исследования, в результате которого появляется идея воплощения нового знания. Прикладные исследования обеспечивают применение научных открытий при решении практических задач. В данном случае происходит адаптация теоретических знаний к реальным процессам производства и материализация
теоретической идеи в конкретный продукт или услугу.
Фундаментальные и прикладные исследования выполняются в научно-исследовательских организациях и университетах за счет средств государственного бюджета или смешанного финансирования.
На следующем этапе простого инновационного процесса происходит
переход к экспериментальному производству и выполняются научные исследования в виде опытно-конструкторских разработок.
Опытно-конструкторские разработки – это работы, основанные на
знаниях, полученных в результате научных исследований и реализации
практического опыта, и направленные на создание новых разработок или
значительное усовершенствование уже существующих процессов, материалов, изделий [22]. Результатами опытно-конструкторских работ могут
являться технические предложения, эскизно-технические проекты, рабочая конструкторская документация, опытные образцы.
На этапе разработки выполняются проекты новых объектов, являющиеся основой инновации. Процесс разработки инновационного продукта
переходит в стадию проектирования и строительства, а затем в промышленное производство.
По мнению К. Ю. Лобкова [21], этапы инновационного процесса
(строительство, освоение, производство, маркетинг и сбыт) можно объ-
78

единить в один этап коммерциализации продукта. Модель простой формы
Этап
1. Проведение
2. Проведение
3. Поведение
4. Освоение
Результа-
Выдвижение,
Определение
Создание опыт-
Полная окупае-
Источники
Государствен-
Государствен-
Собственные
Собственные
инновационного процесса показана в табл. 25.
Таблица 25
Основные этапы инновационного процесса по К. Ю. Лобкову
Наименование
ты этапов
поисковых
научно-иссле-
довательских
работ
обоснование
и экспериментальная проверка идей о новых
методах удовле-
творения обще-
ственных по-
требностей
прикладных
научно-иссле-
довательских
работ
количественных
характеристик
новых методов
посредством
разработки тех-
нических заданий и техниче-
ских проектов на
опытно-конст-
опытно- и про-
ектно-конструк-
торских работ
ных образцов
новой продук-
ции, корректи-
ровка и передача
отработанной
технической до-
кументации
производства
новой продукции и коммер-
циализация
инноваций
мость инвестиций в процессе
реализации
(коммерциали-
зации) выпуска-
емой продукции,
получение
дохода
ресурсов
ный бюджет
с привлечением
коллективных
частных инве-
стиций
рукторские
и проектно-
конструкторские
работы, техно-
логических ин-
новаций
ный бюджет,
средства заказчиков, иннова-
ционные кон-
сорциумы,
объединения
и фонды
средства про-
мышленных ор-
ганизаций, сред-
ства заказчиков
и государствен-
ный бюджет
средства органи-
заций, эмиссия
ценных бумаг
и банковские
кредиты, частич-
ная поддержка
со стороны
государства
79

Расширенный инновационный процесс связан с внедрением иннова-
Освоение –это эксперимент, изменение производства, внедрение
Диффузия – это распространение, тиражирование
Рутинизация – это стабилизация производства и потеря новизны
Зарождение – это уточнение потребностей и разработка инновации
Ограничения иннова-
Линейность
Невключение институцио-
Подразумеваемая
Невключение эволюцион-
ций в рамках масштабных экономических систем (отрасль, экономика
государства). Расширенный инновационный процесс содержит четыре основных стадии (рис. 21).
Рис. 21. Стадии расширенного инновационного процесса
Этап инициации или зарождения инновации – это процесс поиска по-
требности, формулирование задачи инновации, определение условий
и перспектив материализации. Если инновационная идея признается перспективной, в дальнейшем проводится ее проработка и реализация, возникает диффузионный процесс. В процессе диффузии полученное новшество распространяется и постепенно теряет свою новизну.
Выделяют ряд недостатков (ограничений) инновационных процессов,
которые приводят к снижению их эффективности (рис. 22).
цикличность
ционного процесса
ной составляющей
Рис. 22. Ограничения инновационного процесса
80
нальной составляющей
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
