Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационное развитие организаций теория и методология. Монография
.pdf
Окончание табл. 1.2
Тип инноваций 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Затраты на организационные инновации
0,5 0,8 0,4 0,7 0,3 0,7 0,4 0,6 0,55
Среднее
значение
В настоящее время российские компании финансируют все типы инноваций в подавляющем большинстве случаев за счет внутренних ресурсов. В табл. 1.3 и 1.4 представлена информация о кооперации при разработке технологических, маркетинговых, организационных инноваций.
Анализируя данные табл. 1.3–1.4, можно сделать вывод, что в большинстве
случаев организации разрабатывают технологические, маркетинговые, организационные инновации
собственными силами. Гораздо реже отечественный бизнес для разработки инноваций кооперируется с другими предприятиями, несмотря на то, что в этом случае опыт суммируется, а издержки и риски, наоборот, распределяются на всех участников процесса.
Пожалуй, основной причиной такого положения дел является еще несформировавшаяся культура распределения прав на интеллектуальную собст
-
венность. Сложности управления процессом инновации возникают и при
долгосрочных проектах, когда изначальные цели и интересы партнеров начинают значительно меняться.
Таблица 1.3
Технологическая независимость при разработке инноваций в промышленном
производстве (в процентах от общего числа организаций, имевших готовые
инновации в течение последних трех лет)
Организации, для которых инновации разрабатывались
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Технологические инновации
– в основном другими
организациями
– совместно с другими
организациями
– путем изменения или
модификации продукции,
разработанной другой
организацией
– в основном собственными силами
– в основном другими
организациями
21,9 23,2 25,2 24,7 24,6 25,9 24,9 26,3
30,0 30,4 30,5 29,8 29,6 28,4 27,4 27,2
– – 11,8 8,0 7,0 5,8 5,5 5,5
50,1 49,9 35,9 41,1 42,4 43,6 45,2 45,0
Маркетинговые инновации
11,4 10,5 10,6 12,5 10,4 9,6 10,6 13,5
11
Организации, для которых инновации разрабатывались
– совместно с другими
организациями
– путем изменения или
модификации продукции,
разработанной другой
организацией
– в основном собственными силами
Окончание табл. 1.3
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
32,1 34,9 34,6 31,1 33,1 32,1 33,8 34,5
– – 10,8 8,4 7,7 7,2 6,9 5,5
56,9 56,2 45,5 50,2 51,2 52,1 50 48,2
Организационные инновации
– в основном другими
организациями
– совместно с другими
организациями
14,5 23,2 15,4 16,6 15,5 16,8 15,9 15,6
30,0 30,4 32,0 32,0 31,9 31,0 30,3 30,5
– путем изменения или
модификации продукции,
разработанной другой
– – 12,9 9,0 7,1 6,5 6,5 4,9
организацией
– в основном собственными силами
57,0 49,9 41,6 44,1 47,7 47,2 49,3 50,6
Технологическая независимость при разработке инноваций в сфере услуг
(в процентах от общего числа организаций, имевших готовые инновации
в течение последних трех лет)
Организации, для которых инновации разраба-
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
тывались
Технологические инновации
Таблица 1.4
– в основном другими
организациями
– совместно с другими
организациями
– путем изменения или
модификации продукции,
разработанной другой
организацией
– в основном собственными силами
– в основном другими
организациями
24,7 27,6 27,4 27,6 25,8 26,6 22,1 25,8
29,7 28,0 28,1 27,1 30,2 29,2 28,2 23,3
– – 8,6 7,5 6,1 4,2 3,1 3,4
47,7 47,6 39,9 43,0 42,5 44,7 50,2 50,6
Маркетинговые инновации
13,9 14,7 10,9 12,8 9,4 6,8 6,7 7,8
12
Окончание табл. 1.4
Организации, для которых инновации разрабатывались
– совместно с другими
организациями
– путем изменения или
модификации продукции,
разработанной другой
организацией
– в основном собственными силами
– в основном другими
организациями
– совместно с другими
организациями
– путем изменения или
модификации продукции,
разработанной другой
организацией
– в основном собственными силами
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
31,7 39,6 34,5 38,1 37,7 39,1 22,7 20,8
– – 12,7 8,3 1,9 2,2 2,0 2,9
55,2 51,4 43,7 44,9 52,6 53,4 69 69,2
Организационные инновации
19,6 27,6 19,6 20,3 17,3 14,6 15,8 16,7
30,5 28,0 33,8 37,9 37,9 38,1 32,3 33,8
– – 8,8 7,1 5,6 4,4 5,3 4,9
50,5 47,6 40,5 37,9 41,1 45,5 48,9 46,4
Тенденции использования российскими организациями техноло-
гических, маркетинговых, организационных инноваций
При анализе доли организаций в отраслях промышленности, осуществляющих разработку и внедрение отдельных видов технологических
изменений, в общем числе организаций (табл. 1.5) получены следующие
выводы.
Таблица 1.5
Доля организаций в отраслях промышленности, реализующих отдельные виды
технологических изменений, в общем числе организаций %
Вид технологи-
ческих измене-
ний
Исследование и
разработка
Дизайн 25,2 23,4 25,1 22,6 12,9 16,7 8,1 7,7 17,7
Приобретение
новых технологий
Из них приобретение прав на патенты, лицензий
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
36,1 36,7 36,9 36,7 37,9 37,6 35,7 35,8 36,7
10,7 11,0 10,1 9,9 9,5 9,7 9,8 10,2 10,1
7,1 7,7 6,9 6,4 6,1 6,1 6,4 6,9 6,7
Среднее
значение
13
Окончание табл. 1.5
Вид технологи-
ческих измене-
ний
Приобретение
программных
средств
Инжиниринг 14,3 14,4 13,0 12,9 19,2 19,4 19,2 18,1 16,3
Обучение и подготовка персонала
Маркетинговые
исследования
Прочие
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
29,1 27,7 26,7 26,1 25,2 25,3 23,0 24,9 26,0
17,6 17,5 17,4 17,1 16,7 14,4 13,5 13,4 15,9
8,0 7,5 6,6 6,0 6,0 5,1 5,0 5,2 6,2
10,3 10,3 11,0 9,8 11,7 12,3 13,3 13,6 11,5
Среднее
значение
В отраслях промышленности большинство организаций в качестве
технологических изменений применяют приобретение машин и оборудования (в среднем за анализируемый период – 62,3 %). Наименьшей популярностью у организаций пользуются маркетинговые исследования
(в среднем за анализируемый период – 6,2 %).
При анализе удельного веса организаций, реализующих отдельные
виды технологических изменений в сфере услуг за анализируемый период
табл. 1.6) получены следующие выводы.
(
Таблица 1.6
Доля организаций в сфере услуг, реализующих отдельные виды
технологических изменений, в общем числе организаций, %
Вид технологиче-
ских изменений
Исследование и
разработка
Дизайн
Приобретение
машин и оборудования
Приобретение новых технологий
из них приобретение прав на патенты, лицензий
Приобретение
программных
средств
Инжиниринг 10,7 10,4 10,2 11,1 9,9 13,0 11,4 14,0 11,3
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
42,4 49,0 52,0 54,1 54,3 50,0 49,2 48,7 49,9
12,7 9,9 8,9 8,8 4,0 3,5 4,6 3,7 7,0
50,2 47,3 44,5 43,1 39,4 41,3 40,7 38,6 43,1
8,0 8,8 8,2 7,1 6,7 8,6 7,2 7,1 7,7
5,1 5,7 4,7 4,8 4,2 6,3 4,6 5,1 5,1
46,6 42,4 41,0 42,5 39,2 36,8 36,7 35,0 40,0
14
Среднее
значение
Окончание табл. 1.6
Вид технологиче-
ских изменений
Обучение и подготовка персонала
Маркетинговые
исследования
Прочие 10,5 10,4 10,3 13,0 12,3 10,6 14,5 9,1 11,3
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
22,4 22,9 20,6 20,0 19,8 20,8 19,8 17,9 20,5
5,0 6,4 6,5 3,4 3,1 3,1 3,3 2,7 4,2
Среднее
значение
В сфере услуг среди внедряемых технологических нововведений (см.
табл. 1.6) наиболее распространено исследование и разработка (в среднем
за анализируемый период – 49,9 %), приобретение машин и оборудования –
43,1 %, приобретение программных средств – 40,0 %. За анализируемый
период в промышленном производстве и сфере услуг намечается негативная динамика снижения удельного веса организаций, осуществляющих
технологические инновации.
При анализе удельного веса
организаций, реализующих отдельные
виды маркетинговых изменений в отраслях промышленности и сфере
услуг (табл. 1.7, 1.8) получены следующие выводы.
В отраслях промышленности среди внедряемых маркетинговых инноваций наиболее распространенными являются реализация новой маркетинговой стратегии, направленной на расширение состава потребителей
или рынков сбыта (в среднем за анализируемый период – 66,6 %), и использование новых инструментов
продвижения товаров (в среднем за анализируемый период – 64,1 %). Менее распространенными оказались инновации в области значительных изменений в упаковке и использовании новых каналов продаж, которые в среднем за анализируемый период составили по 48,9 %.
Таблица 1.7
Доля организаций в отраслях промышленности, реализующих отдельные виды
маркетинговых изменений, в общем числе организаций, %
Вид маркетинго-
вых изменений
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Среднее
значение
Внедрение существенных изменений в дизайн товаров и услуг
Внедрение существенных изменений в упаковку
50,8 51,3 51,1 51,5 50,8 50,1 47,5 49,5 50,3
51,0 49,6 47,4 48,0 46,0 49,1 50,6 49,7 48,9
15
Окончание табл. 1.7
Вид маркетинго-
вых изменений
Реализация новой
маркетинговой
стратегии, направленной на расширение состава потребителей или
рынков сбыта
Использование
новых инструментов продвижения
товаров
Использование
новых каналов
продаж
Введение новых
концепций презентации товаров
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
69,4 70,7 69,5 66,8 66,9 64,4 61,3 64,2 66,6
65,4 67,9 68,4 68,1 63,8 58,3 58,1 62,7 64,1
51,8 51,1 49,2 47,8 49,8 45,8 47,3 49,1 48,9
57,1 56,5 55,9 52,7 53,8 54,6 52,9 57,5 55,1
Среднее
значение
Использование
новых ценовых
стратегий при
продаже товаров и
услуг
Прочие
Доля организаций в сфере услуг, реализующих отдельные виды
маркетинговых изменений, в общем числе организаций %
Вид маркетинго-
вых изменений
Внедрение существенных изменений в дизайн товаров и услуг
53,7 55,8 55,2 52,4 51,9 43,8 42,5 47,2 50,3
7,9 7,1 7,4 7,3 8,1 8,4 11,9 10,1
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
31,7 34,2 41,9 33,2 42,9 35,1 33,3 34,7 35,8
8,5
Таблица 1.8
Среднее
значение
Внедрение существенных изменений в упаковку
13,5 20,1 26,4 22,3 33,2 32,3 23,9 19,8 23,9
16
Окончание табл. 1.8
Вид маркетинго-
вых изменений
Реализация новой
маркетинговой
стратегии, направленной на расширение состава потребителей или
рынков сбыта
Использование
новых инструментов продвижения
товаров
Использование
новых каналов
продаж
Введение новых
концепций презентации товаров
Использование
новых ценовых
стратегий при
продаже товаров и
услуг
Прочие
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
73,0 73,0 75,7 68,7 76,5 76,7 62,4 62,7 71,1
72,2 72,7 71,8 69,1 79,4 74,9 55,7 54,5 68,8
49,8 49,3 54,2 47,2 51,0 51,3 48,6 43,2 49,3
60,1 63,3 61,3 60,4 64,8 62,4 44,7 45,5 57,8
56,6 57,9 57,0 49,8 56,1 41,2 43,9 42,5 50,6
6,4 11,2 15,5 17,0 8,7 7,9 26,3 27,6 15,1
Среднее
значение
В сфере услуг, как и в отраслях промышленности, среди внедряемых
маркетинговых инноваций наиболее распространенными являются реализация новой маркетинговой стратегии, направленной на расширение состава потребителей или рынков сбыта (в среднем за анализируемый период –
71,1 %) и использование новых инструментов продвижения товаров
(в среднем за анализируемый период – 68,8 %). Менее распространенными
оказались инновации
в области значительных изменений в дизайне товаров (услуг) и упаковке, которые в среднем за анализируемый период
составили 35,8 и 23,9 % соответственно.
В результате анализа удельного веса организаций, реализующих отдельные виды организационных изменений в отраслях промышленности и
сфере услуг (табл. 1.9, 1.10), получены следующие выводы.
За анализируемый период в отраслях промышленности и сфере услуг
намечается негативная динамика снижения удельного веса организаций,
осуществляющих организационные инновации. В отраслях промышленности большинство организационных инноваций связано с внедрением мероприятий по развитию персонала (в среднем за анализируемый период –
71,3 %), применением современных систем контроля качества, сертифика-
17
ции товаров, работ, услуг (в среднем за анализируемый период – 62,1 %),
внедрением информационных технологий как современных методов
управления (в среднем за анализируемый период – 59,5 %).
Таблица 1.9
Доля организаций в отраслях промышленности, реализующих отдельные виды
организационных изменений, в общем числе организаций, %
Вид организаци-
онных изменений
Разработка и реализация новой или
значительно измененной корпоративной стратегии
Внедрение современных методов
управления на основе информационных технологий
Внедрение новых
или значительно
измененных организационных
структур
Нововведения в
использовании
сменного режима
рабочего времени
Применение современных систем
контроля качества,
сертификации товаров, работ, услуг
Внедрение современных систем логистики и поставок
сырья, материалов,
комплектующих
Создание специализированных
подразделений по
проведению исследований и разработок, практической реализации
научнотехнических достижений
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
40,7 36,6 38,8 32,9 33,1 33,5 34,3 35,8 35,7
61,3 61,8 62,8 58,7 58,6 57,8 57,1 57,8 59,5
57,6 54,9 55,9 53,4 53,4 52,9 49,7 49,9 53,5
20,4 19,1 20,4 19,7 20,0 19,9 18,1 19,0 19,6
63,4 63,9 62,8 60,6 62,3 62,3 60,2 60,9 62,1
31,4 31,1 31,9 28,9 29,4 28,4 31,1 31,3 30,4
15,3 16,6 17,8 17,5 17,0 14,4 15,7 14,0 16,0
Среднее
значение
18
Окончание табл. 1.9
Вид организаци-
онных изменений
Внедрение корпоративных систем
управления знаниями
Реализация мер по
развитию персонала
Реализация новых
форм стратегических альянсов,
партнерств и прочих кооперационных связей
Передача ряда
функций и бизнеспроцессов специализированному
подрядчику (аутсорсинг)
Внедрение новых
схем (методов мотивации труда)
Прочие 7,5 9,1 9,2 10,8 12,1 12,4 14,9 14,0 11,3
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
26,0 28,4 29,9 29,3 29,8 28,2 31,3 34,1 29,6
69,3 71,6 71,7 70,0 72,3 70,6 71,1 73,8 71,3
24,5 25,6 25,2 25,7 24,4 23,2 21,6 21,3 23,9
31,4 33,7 32,2 31,7 33,7 30,5 30,6 30,3 31,7
– – – – – 25,7 32,2 37,6 31,8
Среднее
значение
В сфере услуг, как и в отраслях промышленности, наиболее распространенными оказались организационные инновации, связанные с внедрением мероприятий по развитию персонала (в среднем за анализируемый
период – 73,7 %), информационных технологий в качестве современных
методов управления (в среднем за анализируемый период – 64,0 %). Около
58,4 % организаций занимаются внедрением новых или значительно измененных организационных структур
Доля организаций в сфере услуг, реализующих отдельные виды
организационных изменений, в общем числе организаций, %
.
Таблица 1.10
Вид организаци-
онных изменений
Разработка и реализация новой
или значительно
измененной корпоративной стратегии
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
43,1 36,2 42,6 39,4 43,7 38,6 38,0 42,1 40,5
19
Среднее
значение
Окончание табл. 1.10
Вид организаци-
онных изменений
Внедрение современных методов
управления на основе информационных технологий
Внедрение новых
или значительно
измененных организационных
структур
Нововведения в
использовании
сменного режима
рабочего времени
Применение современных систем
контроля качества, сертификации
товаров, работ,
услуг
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
63,8 61,9 63,7 65,1 66,6 64,2 63,7 63,3 64,0
58,6 56,8 58,0 61,3 62,2 57,5 56,6 56,5 58,4
19,8 14,8 12,9 16,0 14,7 16,6 11,8 13,7 27,5
56,1 53,3 50,9 49,8 53,0 49,7 50,9 52,3 52,0
Среднее
значение
Внедрение современных систем
логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих
Создание специализированных
подразделений по
проведению исследований и разработок, практической реализации научнотехнических достижений
Внедрение корпоративных систем
управления знаниями
Реализация мер
по развитию персонала
18,1 20,4 19,2 20,3 24,1 21,5 21,6 24,3 21,2
22,0 22,0 23,8 24,3 25,0 22,0 23,9 19,6 22,8
35,6 33,5 35,9 32,9 38,1 39,9 37,4 36,0 36,2
73,1 73,5 73,7 76,2 74,8 75,8 71,4 70,9 73,7
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]