Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика отрасли. Часть 1. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ная сеть (железные и автомобильные дороги, гидротехнические сооружения на внутренних водных путях и др.) являются стратегическими объектами и явля-
ются государственной собственностью. Во-вторых, естественный монополизм
ряда транспортных отраслей (например, железнодорожного транспорта), а так­же отдельных транспортных предприятий (например, речных портов) необхо­димо контролировать путем проведения государственной тарифной политики.
В-третьих, функционирование транспорта связано не только с его важной ро-
лью в экономике, но и со значительным ущербом для окружающей среды, населения и в целом для всего общества: вредные выбросы загрязняющих ве-
ществ в атмосферу, шум, уличные заторы, дорожно-транспортные происше-
ствия с гибелью и увечьями людей и др. Требуется постоянное вмешательство государства, чтобы уменьшить эти негативные последствия от деятельности
транспорта. В-четвертых, поддержание обороноспособности страны – важная
государственная задача, в которой ключевая роль отводится транспорту. И, наконец, развитие экономики страны требует выработки государственной по-
литики в сфере транспорта, разработки программных документов развития от-
дельных видов транспорта, в которых сформулированы цели и задачи, стоящие
на данном этапе перед транспортной системой.
При этом государственное регулирование не может быть основано на чи­сто командных методах управления, а прежде всего предполагает применение экономических инструментов (налоги, тарифы, субсидии и др.) и правовых ме-
ханизмов (лицензирование, сертификация и т.п.).
4.2 Сегментация транспортного рынка
Под сегментацией понимается разделение рынка на группы (сегменты)
по некоторым общим признакам (вид перевозок, род груза, условия транспорт­ного обслуживания и др.), в рамках которых потребители имеют схожие запро-
сы.
С точки зрения транспортных предприятий – продавцов транспортной
продукции, сегментация позволяет более тщательно выявлять конкретные за­просы потребителей и применять к ним разные маркетинговые стратегии
транспортного обслуживания.
С позиции государственного регулирования транспортного рынка сегмен-
тирование позволяет для предприятий, работающих в разных условиях, создать равновыгодные условия деятельности путём целенаправленного, «точечного» воздействия на определённый сегмент. Это даст возможность обеспечить необ­ходимый уровень предложения для всех групп пользователей транспорта и поз-
41
волит достигнуть баланса интересов как производителей, так и потребителей. На практике реальные условия работы предприятий могут резко отличаться в зависимости от географических факторов (крупный промышленный центр или небольшой районный центр), климатических условий (грузовые перевозки реч­ным транспортом в труднодоступных районах Крайнего Севера и перевозки в
речных бассейнах по Единой глубоководной системе в центре страны), ком-
мерческой привлекательности (внутригородские автобусные перевозки и экс-
курсионные перевозки интуристов) и т.д.
Простейшими группировками являются следующие:
1) для каждого универсального вида транспорта выделяют два сегмента:
грузовые перевозки и пассажирские. Так, для железнодорожного транспорта
выделяют в этих сегментах: для грузовых – по родам грузов, способам перевоз­ки, качественным условиям доставки; для пассажирских – пригородные и даль-
ние, скорые и фирменные. Выделяют также монопольные и конкурентные сег-
менты рынка для данного вида транспорта;
2) для всех видов транспорта выделяют сегменты (или сферы), где они по-
казывают наибольшую экономическую эффективность.
Если для масштабов РФ условно считать расстояния 100-200 км коротки­ми, 500-800 км – средними, 1000-1500 км – дальними, 1500-2000 км –
сверхдальними, то можно дать следующую принципиальную схему наиболее
целесообразных сфер применения различных видов транспорта:
1) железнодорожный транспорт – основной массовый грузовой транспорт
на дальние и средние расстояния и пассажирский – на средние расстояния и в пригородном сообщении;
2) автомобильный – массовый транспорт для перевозки грузов на короткие
расстояния, а для ценных (в особенности скоропортящихся) на средние рассто­яния; массовый транспорт для перевозки пассажиров на короткие и средние
расстояния;
3) воздушный – в основном пассажирский транспорт на дальние и средние
расстояния; грузовой – для перевозки особо ценных и дефицитных грузов на дальние и сверхдальние расстояния;
4) речной – в основном грузовой транспорт для массовых грузов на даль-
ние и средние расстояния в районах тяготения к речным путям и пассажир-
ский – преимущественно для круизных целей;
5) морской – массовый грузовой транспорт для внешнеторговых грузов, а
также для каботажных грузов в районах тяготения к морским путям; пассажир-
ский круизный транспорт;
6) трубопроводный – специализированный транспорт для транспортирова-
ния нефтегрузов и газа на любое расстояние.
42
Эта классификация отражает основные сферы деятельности разных видов
4.
осуществляющие
контейнерные и
контрейлерные пе-
ревозки
3.
осуществляющие
транзитные и меж-
дународные пере-
возки
2.
отправляющие мел-
кие и средние по
объему партии гру-
зов в местном со-
общении
Грузоотправители
1.
предъявляющие к перевозке большие партии грузов или средние по объему партии
транспорта и не исключает случаев, когда любой из названных видов транспор­та вне сферы основной деятельности может оказаться самым эффективным или
единственно возможным.
Рассмотрим несколько возможных подходов к сегментации рынка грузо-
отправителей с точки зрения железной дороги [1;3].
А. Выполнение сегментации следует проводить в два этапа.
На первом этапе разделить всех грузовладельцев на группы по объемам погрузки и дальности перевозки, выделить транзитные и международные пе­ревозки в отдельную подгруппу. С точки зрения получения дорогой высокого дохода для нее в первую очередь представляет интерес вклад грузоотправителя
в грузооборот за плановый период времени. Поэтому, возможно, маркетологам
на первом этапе удобно будет выделить следующие сегменты (рис. 4.1).
Рис. 4.1 Сегменты грузоотправителей
1. На сегменте крупных и средних грузовладельцев, вносящих ощутимый
вклад в грузооборот дороги, более уместен индивидуальный подход. Как пра-
вило, с ними занимаются маркетологи ДЦФТО и транспортно-экспедиционных агентств. Основа подхода – взаимовыгодное сотрудничество железной дороги с такими предприятиями на долгосрочной основе.
Далее целесообразно выполнять второй этап сегментирования, на котором крупных и средних грузоотправителей делят на более мелкие подгруппы.
Критерием сегментации прежде всего служит наименование груза в соот-
ветствии с принятой на железных дорогах номенклатурой (уголь, наливные,
железная руда и черные металлы, удобрения, химикаты, контейнеры, цемент, лес, бумага, импорт, промсырье, автомобили). При необходимости для более полного учета требований грузоотправителей и экономии расходов на осу-
43
ществление необходимых мероприятий маркетинга грузоотправителей допу­стимо разделить на более мелкие сегменты по одному или нескольким из сле-
дующих критериев:
– периодичность перевозок;
– специальные требования к подвижному составу;
– сроки доставки;
– условия оплаты или надежность клиента;
– особенности договора;
– требования по сохранности груза и т.д.
2. На сегменте грузоотправителей мелких и средних партий грузов пре-
имущественно в местном сообщении от имени дороги работу ведут маркетоло­ги региональных агентств ЦФТО, станций, механизированных дистанций по-
грузочно-разгрузочных работ, а также работники транспортно-экспедиторских организаций.
Данный сегмент рынка подразделяют:
– по роду подвижного состава;
– по условиям оплаты;
– по срокам доставки;
– по комплексности обслуживания «от двери до двери»;
– по условиям сохранности груза и готовности оплаты за охранные услуги и др.
При исследовании этих сегментов кроме анализа распределения грузов по
родам и наименованиям, актуально выполнение анализа эластичности спроса на перевозки по цене и по ряду показателей качества (скорости и соблюдению сроков доставки, простоте и оперативности оформления документов и т.д.). При этом расчет коэффициентов эластичности следует проводить для выделен-
ных подгрупп грузоотправителей в отдельности.
3. Анализ сегмента транзитных и международных перевозок грузов сво­дится к выяснению их распределения по объемам, родам, пунктам отправления, пунктам и странам назначения, степени периодичности, требованиям грузоот-
правителей к срокам доставки, сохранности и другим показателям качества.
4. Анализ сегмента грузоотправителей, осуществляющих контейнерные и контрейлерные перевозки грузов позволяет сформировать эффективные марш­рутные перевозки, особые подходы к тарифной и коммуникационной политике, привлекательной для клиентуры. В этой группе грузоотправителей следует вы-
делить отдельно сегмент международных перевозок контейнеров с целью вы­работки специальной программы маркетинговых мероприятий по привлечению
грузовладельцев других стран, развитию транспортных коридоров, взаимодей-
44
ствию с морскими портами и т.п. Целесообразно также выделить смешанные
перевозки контейнеров.
Более детальная сегментация здесь необязательна за исключением между­народных перевозок, когда условия доставки требуют разных подходов к сроч­ности и условиям пропуска поездов. Однако изучение перечисленных сегмен-
тов грузоотправителей, и в особенности последних двух, может дать железной
дороге возможность найти новые виды сотрудничества с клиентами, не ограни­чивающиеся только лишь оказанием услуг перевозки грузов. Так, в настоящее время новым актуальным направлением работы, в которой могут и уже участ­вуют железные дороги, является взятие на себя ответственности за организа­цию доставки партий грузов не просто «от двери до двери», но с решением всех вопросов оформления, прохождения таможенных осмотров, получения разре­шения на вывоз, прослеживания движения груза в пути, не говоря о перегрузке и доставке разными видами транспорта. Для транзитных грузов, в особенности в области международных перевозок это направление работы весьма перспек­тивно, и его могли бы развивать как ДЦФТО, так и дистанции коммерческой
работы и другие предприятия железных дорог.
Б. Возможен также и другой подход к сегментации транспортного рынка, например, по условиям качества перевозок и транспортного обслуживания грузовладельцев. Для этого все перевозимые грузы целесообразно разбить на 4 группы или сегмента:
грузы равномерной, регулярной доставки при общих условиях перевоз- ки (в основном это сырьевые и топливные грузы);
грузы гарантированной доставки к определенному сроку (в основном это комплектующие изделия, машины и оборудование);
грузы, требующие большой скорости доставки (скоропортящаяся, остродефицитная продукция);
грузы, требующие особых (индивидуальных) условий перевозок (нега- баритные, ядовитые, взрывоопасные и другие грузы).
Такая группировка грузов производится при углубленной разработке мар­кетинговых мероприятий по повышению качества транспортного обслужива­ния клиентуры. Мероприятия маркетинга должны предусматривать дифферен­цированный подход к тарифной политике, средствам формирования спроса и стимулирования и качеству обслуживания клиентов с учетом особенностей пе­ревозок грузов каждого сегмента. Возможна разработка специальных программ маркетинга по каждому из этих сегментов, например, по группе скоростных до­ставок грузов (формирование ускоренных поездов, развитие рефрижераторных
перевозок и т.п.).
45
В целом к сегментации рынка нельзя подходить формально. Ее глубина и широта зависит от целей и возможностей изучения и развития рынка.
Классическими критериями (признаками) сегментации рынка, как извест­но, являются группировки по типам потребителей, видам продукции и основ- ным конкурентам. При этом выделяются географические, статусные, техноло­гические, поведенческие и другие признаки. Однако по экономическим сооб­ражениям не рекомендуется создавать слишком большое количество сег- ментов, чтобы напрасно не увеличивать расходы на создание и реализацию комплекса маркетинга для каждого из многочисленных сегментов. Целесооб­разна разработка гибкой и дифференцированной рекламной продукции, средств стимулирования только по наиболее отличающейся небольшой группе сегмен-
тов транспортного рынка.
В многолетней мировой практике регулирования транспортной деятельно­сти сложился более или менее единый (несмотря на очевидные различия, свя­занные с особенностями национальной экономики, историей развития транс­портной системы, спецификой права того или иного государства и т.д.) подход к сегментированию транспортных рынков на основе технологических, коммер-
ческих и социально-экономических факторов.
Проиллюстрируем такой подход на примере системы сегментирования
рынка автотранспортных услуг на магистральных перевозках грузов, приня­той в США [6] (рис. 4.2).
Прежде всего, все транспортные предприятия, выполняющие грузовые пе­ревозки, подразделяются на подпадающие под юрисдикцию Междуштатной
комиссии по торговле (МСС – федеральный орган при Конгрессе США, со-
зданный для регулирования транспортной деятельности, обеспечивающей тор-
гово-экономические отношения между штатами США) и не подпадающие под её юрисдикцию. МСС контролирует только те автотранспортные предприятия,
которые выполняют междуштатные перевозки грузов и, следовательно, своей деятельностью оказывают влияние на состояние «межрегиональной торговли» в стране. Все перевозчики, работающие в секторах рынка, связанных с местны­ми перевозками (в пределах своих штатов), контролируются соответствующи-
ми органами на местах.
Вторым шагом при сегментировании рынка грузовых перевозчиков явля­ется отделение в самостоятельный сектор правительственных и коммунальных
(муниципальных) автотранспортных предприятий. Выполняя перевозки исклю-
чительно в интересах правительственных органов или местных органов власти, эти предприятия не ориентированы на извлечение прибыли из перевозок, не участвуют в рыночной конкуренции и поэтому не являются «регулируемыми» в
46
собственном смысле этого слова, подчиняясь только требованиям по безопас-
ности и правилам организации труда персонала.
Следующий важнейший «разграничительный» барьер на рынке грузовых перевозок устанавливается по чисто коммерческому признаку. Речь идет о раз­делении на изолированные сектора некоммерческих (частных) перевозчиков и
перевозчиков, работающих по найму.
Частным является любой перевозчик, доставляющий грузы, по отноше-
нию к которым он является владельцем или арендатором, то есть не выполня-
ющий перевозок по найму за плату. Данный сектор рынка в определенном
смысле аналогичен известному в «дореформенной» отечественной практике ве­домственному автотранспорту. В США этот «ведомственный» сектор столь же представителен как по количеству предприятий, так и по доле парка автомоби­лей. Однако существует одно принципиальное отличие: понятие частного пере­возчика не связано с его ведомственной принадлежностью и с формой соб-
ственности конкретного автотранспортного предприятия. Оно обусловлено только спецификой деятельности – перевозка собственных грузов за свой счет. При этом важнейшим условием является запрет работы по найму.
Тем самым, частные перевозчики оказываются фактически вне государ­ственного коммерческого регулирования, не получают лицензии как таковой (лицензирование их сводится к простой регистрации перевозчика) и обязаны подчиняться лишь требованиям по безопасности и организации труда персона­ла. Никаких ограничений на их деятельность с точки зрения вида перевозимых грузов, обслуживаемых регионов и т.п. не накладывается. Однако попытка частного перевозчика выйти на рынок наемной деятельности считается гру-
бейшим нарушением транспортного права и влечет за собой суровые санкции.
К группе АТП, работающих по найму, относятся предприятия, выполняю-
щие за плату перевозки «чужих» грузов, то есть тех, в отношении которых они
не являются владельцами или арендаторами. Наемные АТП подчиняются раз­нообразным требованиям в части выдачи лицензии, применения тарифов, упла­ты налогов и, в свою очередь, подразделяются на две самостоятельные группы: контрактные АТП и АТП общего пользования. Выделение этих секторов рынка
происходит по коммерческому и технологическому признаку.
47
1. АТП (грузовые)
1.1 выполняют
междуштатные перевозки –
АТП находятся под
юрисдикцией МКТ
1.2 выполняют местные (в
пределах штата) перевозки
– контролируются органами
власти
на местах
1.1. АТП (грузовые)
1.1.1 не подлежат
государственному
регулированию -
правительственные и
коммунальные
(муниципальные)
перевозчики
1.1.2 подлежат
государственному
регулированию
1.1.2. АТП (грузовые)
1.1.2.1 некоммерческие
(частные) перевозчики
(аналог ведомственного
автотранспорта)
1.1.2.2 перевозчики,
работающие по найму
контрактные АТП
АТП общего пользования
- вид перевозимого груза: (1-17);
- характер организации работы на линии: А-Е)
Рис. 4.2 Система сегментирования рынка автотранспортных услуг на магистральных
перевозках грузов (США)
48
Контрактные АТП имеют право обслуживать ограниченное число грузо­отправителей, работая с ними на основе долговременных договоров – контрак­тов (отсюда и название данной группы предприятий). Контрактное АТП имеет
право отказать клиенту, заказ которого по тем или иным причинам данному АТП невыгоден. Контрактные АТП работают с клиентурой на основе договор- ных тарифов. Соглашениями с клиентурой оговариваются правила обслужива-
ния, фактически, индивидуальные для каждого отдельного клиента. Используя специализированный подвижной состав и дополнительное оборудование, кон-
трактные АТП стремятся в максимальной степени приспособить транспортную технологию к производственной технологии обслуживаемого клиента, снижая
тем самым себестоимость перевозок и предлагая клиенту минимальный тариф.
АТП общего пользования, напротив, не имеют права работы по договору ни с одним клиентом (поскольку договор означает предпочтение данного грузоот­правителя перед другими) и обязаны обслуживать любого клиента, обративше­гося в данное предприятие с разовым заказом (конечно, в том случае, если этот заказ соответствует зоне деятельности АТП и его технологической специализа­ции). АТП общего пользования работают по объявленным и контролируемым
тарифам и подчиняются достаточно жестким правилам обслуживания.
Смысл деления наемных перевозчиков на контрактные и общего пользова-
ния двоякий.
С одной стороны, очевидно, что далеко не каждый предприниматель в со­стоянии обеспечить достаточно качественное транспортное обслуживание всем клиентам, которые могут обратиться в данное предприятие. Вместе с тем, ни в коем случае нельзя отказывать в праве на деятельность тем АТП, которые гото­вы предоставлять широкий набор специальных услуг ограниченной группе гру-
зоотправителей, снижая тем самым их транспортные издержки.
С другой стороны, важнейшей задачей регулирующих органов является обеспечение всех без исключений грузовладельцев необходимым транспорт-
ным обслуживанием – именно с этой целью и выработан статус АТП общего пользования, которые призваны осуществлять эту экономическую функцию.
Таким образом, разделение наемных АТП на предприятия общего пользо­вания и контрактные осуществляется как по коммерческому (характер отноше­ний с клиентурой), так и по технологическому (возможность применения спе-
циализированных средств для обслуживания) признакам.
Все АТП общего пользования и контрактные, кроме того, классифициру-
ются в США по следующим признакам:
вид перевозимого груза. Деление, в сущности, чисто технологическое,
однако очевидно, что предприятия, перевозящие разные грузы, находятся и в разных коммерческих условиях, определяемых, прежде всего, платежеспособ-
49
ностью соответствующих групп клиентуры. По этому признаку перевозчики
делятся на следующие 17 групп: генеральные грузы, домашние вещи, тяжелое
оборудование, жидкие нефтепродукты, охлажденные жидкости, «самосваль­ные» грузы, сельскохозяйственные грузы, автомобили, грузы, требующие охра­ны при доставке, охлажденные твердые продукты, строительные материалы, кинофильмы, лесоматериалы, рудные материалы, опасные грузы, грузы роз-
ничной торговли, прочие;
характер организации работы на линии. Это деление проводится также
по технологическому признаку, но он, как и вид груза, во многом определяет коммерческие условия работы перевозчика. По характеру организации линей-
ной работы выделяют следующие группы АТП:
А: работающие по постоянным маршрутам и публикуемым расписаниям (что, несомненно, создает определенные гарантии для клиентуры и повышает
качество обслуживания, но заставляет перевозчика отправлять свои автопоезда «как на железной дороге» независимо от фактической загрузки).
В: работающие по постоянным маршрутам, но без твердых расписаний (то
есть время отправления клиенту уже не гарантируется).
С: работающие по непостоянным маршрутам «по радиусу» (то есть из определенного для данного АТП «центрального» пункта в периферийные пунк-
ты).
D: работающие на непостоянных маршрутах внутри своей зоны без обслу-
живания центрального пункта (естественно, находятся в менее выгодных усло-
виях, чем перевозчики группы С).
Е: работающие на подвозе-развозе.
Таким образом, для характеристики того или иного автотранспортного
предприятия достаточно указания его классификационной «формулы» (такая
формула в действительности используется в практике автотранспорта США),
например, перевозчик общего пользования класса В-1. Это означает, что данное
АТП общего пользования работает по постоянным маршрутам без установлен­ных расписаний (группа В) и специализируется на доставке генеральных грузов
(1 – по перечню видов грузов). Данная формула автоматически определяет ме-
сто предприятия на рынке, то есть требования к нему при получении лицензии, характер и величину уплачиваемых им налогов, применяемые им тарифы, пра­вила обслуживания клиентуры, возможности по изменению сферы деятельно-
сти и т.д.
Принятая в США система сегментирования автотранспортного рынка глу-
боко отражает реальные условия работы АТП и совпадение этих условий (и,
следовательно, интересов предприятий) внутри отдельных классификационных групп. Поэтому общественные организации перевозчиков, специальные журна-
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]