Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление человеческим капиталом. Англо-русский словарь [Management of Human Capital. English-Russian Dictionary]. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
291
Теория ожиданий В. Врума (VIE: valence (V) – валентность, instrumentality (I) – значимость (инструментальность), expectancy (E) – ожидание). Дан-
ная теория является познавательной процессуальной моделью мотивации. Теория объясняет три компонента рационального поведенческого выбора (затраты труда – результаты; результаты – вознаграждение и валентность (удовлетворение этим вознаграждением)) и предсказывает поведение, не делая предположения об общих типах результатов, которых добиваются люди. Поскольку теория предполагает, что поведение есть результат рацио­нальных решений, основное употребление теории – в предсказании или объяснении поведения, которое используют люди, чтобы достигнуть значи­мых результатов.
W
Управление заработной платой. Процедуры, используемые для планиро­вания и управления программами вознаграждения для всей организации и всех уровней служащих.
График оплаты труда. Описывает ставки заработной платы, выплачи­ваемой в данное время за каждую работу в пределах ранга оплаты в связи с ранжированием каждой работы в процессе её оценивания.
Дифференциал оплаты труда. Различия в ставках заработной платы для сходных работ, происходящие из-за местоположения компании, часов рабо­ты, условий труда, типа производимой продукции или других обстоятельств.
Дрейф оплаты труда. Разрыв между ставкой коллективного договора и уровнем фактической зарплаты. Следствие влияния географических поя­сов на уровень оплаты.
Разрыв в оплате труда (обычно между мужчинами и женщинами). Раз­личие в оплате между работниками мужского и женского пола, которые вы­полняют одни и те же или сопоставимые работы.
Программа сохранения здоровья. Включает расположенные в организа­ции локальные или финансируемые фитнес-центры, диагностику здоровья, борьбу с курением, уменьшение или управление весом, осведомлённость о здоровье и соответствующее образование. Целью является сохранение здоровья работников, что ведёт к снижению расходов работодателя, свя­занных с отсутствием на работе и потерями производительности труда ра­ботников, а также с оплатой возмещений по медицинскому страхованию.
292
Willful misconduct. It is dened as any action, taken by an employee consciously and willfully, that is deliberately malicious or violates a company policy.
Withdrawal organizational. This is a construct denoting various behaviors employees engage in to remove themselves from their job or avoid their work. Two behavioral families of organizational withdrawal have been empirically identied. Work withdrawal includes behaviors employees engage in to avoid their work tasks while retaining organizational membership. Job withdrawal comprises behaviors employees engage in to remove themselves from their job with a specic organization.
Work adjustment. The term «adjustment» is used in a variety of ways to connote employees' adaptation to jobs, typically following career entry, mobility, job redesign, or other changes of employment experience. The concept of adjustment is widely used in the stress literature, and in connection with so­cialization processes. The studies have conrmed that low work adjustment is a predictor of turnover and other career transition. The concept of adjustment is often translated into Russian as a settlement and adjustment (e.g., the start­and-adjustment work), but in this case it is the steady translation as well as the phrase: occupational adjustment, i.e. professional adaptation.
Work groups. These are both formal and informal collectives of individuals within organizations. Formal groups are those designated as work groups by the organization and whose members usually have shared task objectives. Informal groups are those not dened by the organization as functional units, but which nevertheless have an impact upon organizational behavior.
Work instructions. Organizational and methodical instructions of dening rules and procedure (algorithm) to perform certain functions of the job description.
Work involvement. This concept refers to the degree to which work is im­portant in the psychological make-up of the individual. It refers to an orientation toward work activities in general, rather than toward a particular organization. Two dimensions of work involvement have been identied. First, it has been described as the extent to which work plays a central role in a person's life. Alternatively, involvement has been dened as the degree to which a person's feelings of self-esteem are derived from his or her performance at work. How these two dimensions are related is currently an unresolved issue.
293
Умышленное неправомерное действие. Умышленное неправомерное действие определяется как любое действие, предпринятое работником со­знательно и преднамеренно, т.е. оно является сознательно злонамеренным или нарушающим политику компании.
Организационное избегание. Это понятие обозначает виды поведения ра­ботников, самоустраняющихся от работы или избегающих её. Существует два вида уклонения. Уклонение от работы обозначает стремление работ­ника избежать выполнения поставленных задач при сохранении членства в организации. Увольнение характеризует стремление работника уйти из организации.
Адаптация к работе. Это понятие описывает процесс приспособления новых сотрудников к условиям работы в компании, обычно это поступле­ние, мобильность, модернизация работы или другие изменения в опыте занятости. Проблема адаптации к работе особенно популярна в рамках изучения стресса в процессе социализации. Исследования показали, что низкий уровень адаптации на рабочем месте ведёт к увольнению. Понятие adjustment часто переводится на русский язык как урегулирование, налад­ка (например, the start-and-adjustment work – пуско-наладочные работы), но в данном случае это устойчивый перевод, так же, как и словосочетания occupational adjustment, т.е. профессиональная адаптация.
Рабочие группы. Это формальные и неформальные объединения со­трудников в организации. Формальные группы образованы непосред­ственно организацией для решения определённых задач. Неформальные группы не являются подразделениями организации, однако оказывают влияние на поведение в организации.
Рабочие инструкции. Инструкции организационно-методического ха­рактера, определяющие регламент и порядок (алгоритм) выполнения опре­делённых должностной инструкцией функций.
Вовлечённость в работу. Означает психологическую значимость работы для человека, ориентацию личности, скорее, на рабочую активность, чем на определённую организацию. Были идентифицированы два измерения значимости работы. Во-первых, это степень, в которой работа играет цен­тральную роль в жизни человека. Во-вторых, это степень, в которой чувства собственного достоинства человека связаны с его работой. Связь этих двух измерений в настоящее время является ещё нерешённой проблемой.
294
Work sampling. The measurement of how employees spend their time and the number of work units being produced by employees over a specic period of time. This is accomplished by randomly observing employees while they are performing their jobs and then using mathematical formulas to determine the sample size.
Workers’ compensation. State laws enacted to provide workers with protection and income replacement benets due to an illness or injury suffered on the job. Employers must carry appropriate workers’ compensation insurance, as required by state law, or have a sufcient source of funding for claims incurred.
Workforce planning. The assessment of current workforce content and composition issues used to determine what actions must be taken to respond to future needs.
Workplace organization. Set of measures to equip the workplace tools and objects of labor, and their placement in a particular order.
Workplace exibility (extime). Denes workplaces who provide employees with exibility in matters such as scheduling of hours worked, a standard number of core hours within a specied period of time, as well as providing the ability to address unanticipated family and personal needs as they arise.
Workplace violence. Assaults and other violent acts or threats that occur in or are related to the workplace and entail a substantial risk of physical or emotional harm to individuals or damage to company resources or capabilities.
Written warning. Written documentation given to an employee describing specic disciplinary infractions, such as inappropriate conduct, poor perfor­mance or violation of work rules/policies. Such documentation normally in­cludes information regarding past infractions and what action will be taken if employee fails to improve.
Wrongful discharge. Unjust or unfair termination of an employee based on breach of a written or oral implied contract or a violation of public policy.
Выборочная оценка работы. Измерение того, как работники проводят своё время, и количества единиц работы, производимых служащими за определённый период времени. Это выполняется путём наблюдения за слу­чайно выбранными работниками, когда они выполняют свои обязанности, и последующим использованием математических формул, чтобы опреде­лить величину выборки.
Компенсация работникам. Законы государства предписывают предостав­лять работникам защиту и замещающие льготы из-за болезни или травмы, полученной на работе. Работодатели должны вести компенсационное стра­хование соответствующих работников, как требует государственный закон, или иметь достаточный источник финансирования для удовлетворения тре­бований от потерпевших.
Планирование рабочей силы. Оценка текущего объёма и состава рабочей силы с целью определить, какие действия должны быть предприняты, чтобы отреагировать на будущие потребности организации.
Организация рабочего места. Совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в опре­делённом порядке.
Гибкий график. Обозначает рабочие места, которые обеспечивают работ­ников гибким подходом к таким вопросам, как расписание рабочих часов, при их стандартном количестве в пределах установленного периода време­ни, так же, как и обеспечение возможности обратиться к непредвиденным семейным и личным нуждам по мере их возникновения.
Насилие на рабочем месте. Нападения и другие грубые действия или угро­зы, которые происходят или связаны с рабочим местом и влекут за собой существенный риск нанесения физического или эмоционального вреда лю­дям, ущерба ресурсам или возможностям компании.
Письменное предупреждение. Письменная документация, выданная ра­ботнику и описывающая определённые дисциплинарные нарушения, такие как неподобающее поведение, неудовлетворительная работа или наруше­ние правил/политики работы. Такая документация обычно включает инфор­мацию относительно прошлых нарушений и о том, какие меры будут пред­приняты, если работник будет не в состоянии исправиться.
Неправомерное увольнение. Несправедливое или нечестное увольнение работника, основанное на нарушении письменного или устного контракта или нарушении общественной политики.
296
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
А
Абсентеизм. Absenteeism. Абсолютные оценки. Absolute ratings. Автономия. Autonomy. Автономные рабочие группы. Autonomous work groups. Авторитарная личность. Authoritarian personality. Авторитарный стиль руководства. Authoritarian leadership style. Авторотация кадров. Autorotation training. Адаптация к работе. Work adjustment. Адаптация (производственная). Adaptation. Адаптивное поведение. Adaptive behavior. Адаптивность. Adaptability. Административные методы. Administrative methods. Административный коучинг. Executive coaching. Адресные вознаграждения. Spot rewards. Аккредитация. Accreditation. Активное обучение. Active learning. Активное слушание. Active listening. Активы знаний. Knowledge assets. Альтернативная оценка. Alternative assessment. Альтернативный персонал. Alternative staff. Альтернативное рабочее место. Alternative worksite. Альтернативное ранжирование. Alternation ranking. Альтернативное урегулирование споров. Alternative dispute resolution. Анализ деятельности персонала. Staff analysis. Анализ задания. Task analysis. Анализ конкретных ситуаций. Case studies. Анализ потребностей. Needs analysis. Анализ потребностей обучения. Training needs analysis. Анализ работы. Job analysis. Анализ тенденций. Trend analysis. Анонимная реклама. Blind ad. Анти-дискриминация. Nondiscrimination. Арбитраж. Arbitration. Аренда работников. Employee leasing. Аренда штата. Staff leasing.
297
Архетипы руководителей. Archetypes of chiefs. Аспекты управления персоналом. Aspects of personnel management. Ассессмент-центр. Assessment Centre. Аттестация / сертификация кадров. Personnel certication. Аттитюд. Attitude. Аудит качества. Quality audit. Аудит ответственности. Employment practices liability audit. Аудит персонала. Human resource auditing. Аутсорсинг. Outsourcing. Аффилиация. Afliation.
Б
База данных о претенденте. Applicant tracking. База данных сотрудников. Human resource information system. Банк вакансий. Job bank. Банк отставников. Retiree skill bank. Безработица. Unemployment. Бенчмаркинг. Benchmarking. Бизнес-план. Business plan. Биографические сведения. Biodata. Брендинг. Branding. Бюджет. Budget. Бюро (агентство) по трудоустройству. Employment agency. Бюрократия. Bureaucracy.
В
Валидация. Validation. Валидизация/валидация теста. Validation. Валидность. Validity. Вариативный прогноз. Variance forecasting. Вахтовый метод. Shift method. Векторы развития карьеры. Career vectors. Вертикальная интеграция. Vertical integration. Вертикальная организация. Vertical organization. Вертикальное управление. Vertical management.
298
Вертикальные конфликты. Vertical conicts. Вертикальный распад. Vertical disintegration. Веротерпимость. Religious accommodation. Вес фактора. Factor weight. Взаимное регулирование. Mutual adjustment. Взаимоотношения. Relationships. Взрослый учащийся. Adult learner. Видение организации. Vision statement. Виртуальное наставничество. Virtual mentoring. Виртуальное управление персоналом. Virtual HR. Виртуальный офис/рабочее место. Virtual ofce / workplace. Власть. Power. Влияние. Inuence. Влияние группы меньшинства. Minority group inuence. Внешнее / внутреннее вознаграждение. Extrinsic/intrinsic reward. Внешний бенчмаркинг. External benchmarking. Внешний фактор мотивации. Extrinsic motivator. Внутреннее равенство. Internal equity. Внутренний аудит. Internal audit. Внутренний отбор. Internal recruitment. Внутренняя мобильность. Internal mobility. Внутригрупповые противоречия. Intragroup contradictions. Внушение. Suggestion. Вовлечённость в работу. Work involvement. Воровство работников. Employee theft. Восходящая коммуникация. Upward communication. Восходящая мобильность. Upward mobility. Временная нетрудоспособность. Temporary disability. Временное ограничительное распоряжение. Temporary restraining order. Временный сотрудник. Temporary employee. Время по вызову. On-call time. Всеобщее управление качеством. Total quality management. Выборочная оценка работы. Work sampling. Выговор. Reprimand. Выездной семинар для руководителей. Executive retreat. Выходное пособие. Severance pay.
299
Г
Гарантия качества. Quality assurance. Гендер. Gender. Гендерное проявление. Gender expression. Генеральный директор. CEO. The chief executive ofcer. Географический дифференциал. Geographical differential. Гибкая организация труда. Flexible work arrangements. Гибкие навыки. Soft skills. Гибкий график. Workplace exibility (extime). Гибкое комплектование персоналом. Flexible stafng. Гибкое планирование. Flexible scheduling. Гибкость. Flexibility. Глобальная компенсация. Global compensation. Горизонтальная интеграция. Horizontal integration. Горизонтальная организация. Horizontal organization. Горизонтальные конфликты. Horizontal conicts. Горячие столы. Hot-desks. Государственная аккредитация высшего учебного заведения. State accreditation of high school. Государственные учреждения (агентства). Government agencies. Гражданско-правовой договор, имеющий сходство с трудовыми догово­рами. Civil contract, resembling employment contracts. Границы организации. Organizational boundaries. График оплаты труда. Wage curve. Групповая динамика. Group dynamics. Групповая поляризация / сдвиг к риску. Group polarization / risky shift. Групповая сплочённость. Group cohesiveness. Групповое интервью. Group interview. Групповое мнение. Group opinion. Групповое принятие решений. Collective decision-making. Групповое развитие. Group development. Групповые нормы. Group norms. Групповые роли (по М. Белбину). Group roles (by M. Belbin).
300
Д
Дата завершения работы. Termination date. Движение кадров. Personnel movement. Двойные карьерные лестницы / пути. Dual career ladders/tracks. Действия, посредством которых реализуется власть. Actions through which power is realized. Делегирование полномочий. Delegation of authority. Деловая игра. Business game. Деловая оценка персонала. Business appraisal of personnel. Демография. Demography. Демография организации. Organizational demography. Департментализация. Departmentation. Деструктивная критика. Destructive criticism. Децентрализация. Decentralization. Деятельность. Activities. Диагностика персонала. Diagnostics of staff. Диаграмма Парето. Pareto chart. Диаграммы замещения. Replacement charts. Диапазон зарплаты. Salary range. Дискриминация. Discrimination. Дискриминация на основе генетики. Genetic-based discrimination. Дискриминация на рабочем месте. Discrimination on a workplace. Дистанционная работа. Telecommuting. Дистанционное обучение. Distance learning. Дистанция по отношению к власти. Power distance. Дистрибутивные переговоры. Distributive bargaining. Дисциплинарная процедура. Disciplinary procedure. Дисциплинарные меры. Disciplinary action. Дифференциал оплаты труда. Wage differential. Дифференцирование. Differentiation. Добровольная занятость. Employment-at-will. Добровольное понижение в должности. Downshifting. Добровольное сокращение рабочего времени. Voluntary reduction in hours. Доверие. Trust. Договор управления организацией труда (коллективный договор). Labor­management contract (collective agreement). Документационное обеспечение системы управления персоналом.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]