Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление человеческим капиталом. Англо-русский словарь [Management of Human Capital. English-Russian Dictionary]. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
121
Внутренняя мобильность. Передвижение работников с одной работы на другую по вертикали или горизонтали в пределах организационной структуры. Внутренняя мобильность охватывает продвижение по службе, понижение в должности, перемещение и разделения служб. Такие передвижения могут иметь место между должностями в определённых сферах, отделах, подраз­делениях или среди работодателей в учреждениях со сложной структурой
Внутренний отбор. Практика оценки действующей рабочей силы работода­теля, чтобы определить, обладают или нет имеющиеся в наличии работники необходимыми навыками или квалификациями, чтобы занять определён­ные вакансии при их продвижении или перемещении.
Правила внутреннего трудового распорядка. Организационно-кадровый документ, определяющий нормы деятельности отдельных работников и включающий также разделы об оплате труда, коммерческой тайне, страхо­вании, охране труда и другие.
Международное управление персоналом. Существуют некоторые продук­ты и услуги, которые должны быть приспособлены к местным потребите­лям, регуляциям и культуре, в то время как они одновременно продаются и обслуживаются по всему миру. Таким образом, для многих транснацио­нальных корпораций глобализация этих конкурентоспособных сил требует, чтобы их менеджеры одновременно и мыслили глобально, и были чувстви­тельны в местном масштабе.
Международное управление. Термин обозначает аспекты управления в Организационном поведении, согласно которым культуры более чем одной страны должны быть приняты во внимание. Это элемент Организационного поведения в международном бизнесе – более широкий подход к рассмо­трению географического, экономического, финансового, политического, культурного и управленческого окружения, в котором имеет место мировая торговля, и в котором организации производят и продают свою продукцию в глобальном масштабе. Его важность возрастает, а работа менеджеров становится всё более интернациональной.
.
Стажировка. Стажировка может быть как самостоятельным видом до­полнительного профессионального образования, так и одним из разделов учеб­ного плана при повышении квалификации и переподготовке персонала. Стажи­ровка специалистов может проводиться как в Российской Федерации, так и за рубежом на предприятиях (объединениях), в ведущих научно-исследовательских организациях, образовательных учреждениях, консультационных фирмах и фе­деральных органах исполнительной власти. Продолжительность стажировки устанавливается работодателем, направляющим работника на обучение, исхо­дя из её целей и по согласованию с руководителем предприятия (объединения), организации или учреждения, где она проводится.
122
Interpersonal communications. Refers to the process of communicating with another person or group to express feelings, thoughts or information by means of physical gestures or verbal exchanges.
Interpersonal competences. Competences, including the individual capabilities associated with the ability to express feelings and attitudes, critical thinking and the ability to self-criticism, and social skills associated with the processes of social interaction and collaboration, the ability to work in groups to make social and ethical obligations.
Interpersonal skills. Whereas the term «skills» refers generally to individual's capability for effective action, interpersonal skills refers to the capability to accomplish individual and/or organizational goals through interaction with others. In organizations, many types of goals are primarily accomplished through interaction, and each of these goal types corresponds to the certain type of interpersonal skills.
Intersectional discrimination. Discrimination not just because of one protected trait (e.g., race), but also because of the intersection of two or more protected bases (e.g., race and sex).
Interview. The most common method for selecting and evaluating personnel, which suggests a conversation the employer and the candidate for the vacant position on the forthcoming ofcial position, collecting data on the expertise of colleagues in a personal interview with an expert.
Intragroup contradictions. The contradictions between the business and emotional spheres of intragroup relations, between increasing potential of the group and its current activities, between increasing desire among members to self-realization and self-afrmation and simultaneously increasing trends to include an individual in the group structure, tighter integration with its group; conicts of «views and preferences»; struggle for inuence over the others, etc.
Involvement of employees. Measures of employment and admission staff to meet future needs of the organization in staff through internal and external sources.
123
Межличностное общение. Процесс коммуникации с другим человеком или группой для выражения чувств, мыслей или информации посредством жестов или обмена речевыми высказываниями.
Межличностные компетенции. Компетенции, включающие индивидуаль­ные способности, связанные с умением выражать чувства и отношения, критическим осмыслением и способностью к самокритике, а также соци­альные навыки, связанные с процессами социального взаимодействия и сотрудничества, умением работать в группах, принимать социальные и эти­ческие обязательства.
Межличностные коммуникативные навыки. Принимая во внимание, что термин «навыки» относится, в общем, к способности человека к эффек­тивным действиям, межличностные коммуникативные навыки относятся к способности достигать отдельных и/или организационных целей через взаимодействие с другими людьми. В организациях многие типы целей до­стигаются, прежде всего, через взаимодействие с другими людьми, и каж­дый из этих типов целей соответствует определённому типу межличностных коммуникативных навыков.
Пересекающаяся дискриминация. Дискриминация не только по одному защищённому фактору (например, раса), но также из-за пересечения двух или более защищаемых факторов (например, раса и пол).
Интервью (собеседование). Наиболее распространённый метод отбора и оценки персонала, который предполагает беседу работодателя и претенден­та на вакантное место по поводу предстоящей должностной позиции; сбор данных о знаниях и опыте сотрудника в ходе личной беседы с экспертом.
Внутригрупповые противоречия. Противоречия между деловой и эмоцио­нальной сферами внутригрупповых отношений, между возрастающими по­тенциальными возможностями группы и ее текущей деятельностью, между увеличивающимся стремлением членов группы к самореализации и само­утверждению и одновременно усиливающимися тенденциями включения личности в групповую структуру, более жёсткой её интеграцией с группой; конфликты «взглядов и предпочтений»; «борьба за влияние на других» и др.
Привлечение персонала. Мероприятия по найму и приёму персонала с це­лью удовлетворения будущих потребностей организации в кадрах за счёт внутренних и внешних источников.
124
Isomorphism. Key principle in human ecology, which holds that when the units of social system are subjected to common environmental conditions, they acquire a similar form of organization. Coercive isomorphism results from pressures exerted on organizations by others upon whom they are dependent. Mimetic isomorphism, or imitative modeling, is a common response to uncertainty. Normative isomorphism reects both the legitimacy and status associated with the modern professions and the growth and elaboration of professional networks that span organizations and encourage the diffusion of common organizational practices.
ISO 9000. Developed by the International Organization for Standardization (ISO), it is the set of standards for quality management systems that is accepted around the world. Organizations that conform to these standards can receive ISO 9000 certication. The standard intended for quality management system assessment and registration is ISO 9001. The standards apply uniformly to organizations of any size or description.
J
Job aids. The document consisting of information or instructions used to guide the user on how to perform a task correctly.
Job analysis. The systematic process of gathering and examining and in­terpreting data regarding the specic tasks comprising a job.
Job bank. Refers to pool of retired employees, or applying for a vacant seat, but not accepted for permanent work which is used by employers to ll part-time or temporary position needs.
Job board. Online location that provides up-to-date listing of current job vacancies in various industries.
125
Изоморфизм. Ключевой принцип в экологии человека, который утвер­ждает, что, когда части социальной системы помещены в общие условия среды, они приобретают сходную форму организации. Принудительный изоморфизм – это результат давления, оказанного на организации други­ми субъектами, от которых они зависят. Подражательный изоморфизм, или подражательное моделирование, является распространённым ответом на неопределённость. Нормативный изоморфизм отражает и законность, и статус, связанный с современными профессиями, ростом и разработкой профессиональных сетей, которые охватывают организации и поощряют распространение общих организационных методов.
ISO 9000. Разработанная Международной организацией по стандар­тизации (ISO) совокупность стандартов для систем управления качеством, которая принята во всём мире. Организации, которые соответствуют дан­ным стандартам, могут получить сертификацию ISO 9000. Стандарт, пред­назначенный для оценки системы управления качеством и регистрации, называется ISO 9001. Данные стандарты применяются единообразно к организациям любого размера или состава.
J
Рабочая инструкция (положение о службе). Документ, состоящий из ин­формации или инструкций, используемых для руководства исполнителя о том, как правильно выполнять задания.
Анализ работы. Систематический процесс сбора, анализа и интерпре­тации данных относительно определённых заданий, составляющих рабочий процесс.
Банк вакансий. База данных уволившихся/ушедших на пенсию работни­ков или претендующих на вакантное место, но не принятых на постоянную работу, используемая работодателями для трудоустройства на временную работу или работу с частичной занятостью.
Список вакансий/Доска объявлений по предложению и поиску работы. Cписок текущих вакансий о работе в различных отраслях промышленности.
126
Job characteristics. These refer to objective properties of the work itself that are likely to contribute to the work effectiveness and satisfaction of em­ployees. Job characteristics are the circumstances in the organization from which something depends. The characteristics that have received the most research attention have been suggested by job characteristics theory. At its most basic level, the theory argues that the presence of ve core job charac­teristics prompt a number of benecial personal and work outcomes (e.g., high satisfaction, attendance and performance, and low turnover). The ve characteristics are dened as follows: skill variety, task identity, task signi­cance, autonomy, task feedback.
Job classication. Evaluating method used for job comparisons, which groups jobs into a prearranged number of grades, each having a class description and a specied pay range.
Job codes. Identication numbers assigned to specic jobs or job tasks.
Job description. Organizational and human resource document that de-
nes the duties, rights and responsibilities of each employee, to hold certain positions, starting with the deputy heads of departments, compiled based on wage-rate characteristics of a unit, taking into account the actual performance of the enterprise (unit), and also conducted analysis of the work (or work place, position) and made up the description of work (work place, position).
Job design. This term may be dened as the specication of the content and methods of jobs. Other terms often used as synonyms for job design include «work design» or «work structuring». «Work organization» is also frequently used to encompass job design, but usually signies a broader perspective linking jobs more explicitly to their organizational context.
eskilling/Deskilling of jobs. Deskilling is the process by which skill levels
Job d
of either jobs or individuals are reduced. Particular attention in the social sciences has focused on the way in which, with the rise of modern industry, jobs were increasingly routinized, and devoid of any real skill content, i.e., they had become deskilled. The paradigm case of deskilled jobs are assembly line jobs which have very short (often well under a minute) job cycles and training times.
127
Условия работы. Условия труда, оказывающие непосредственное влияние на эффективность работы сотрудников и их удовлетворённость работой. Условия работы – обстоятельства в организации, от которых что-либо зави­сит. Наиболее полный перечень этих условий представлен в теории характе­ристик работы. Согласно данной теории, существует пять базовых условий труда, повышающих количество полезных сотрудников и их производитель­ность: возможность профессиональной самореализации, выполнимость за­дания, значимость задания, автономия, обратная связь.
Классификация работы. Используемый для сравнений работ метод оце­нивания, который группирует работы по предписанным рангам (тарифным разрядам), каждый из которых имеет свою категорию и определённый диа­пазон зарплаты.
Коды работ. Идентификационные номера, приписанные определённым работам или рабочим заданиям.
Должностная инструкция. Организационно-кадровый документ, опреде­ляющий обязанности, права и ответственность каждого работника, зани­мающего определённую должность, начиная с заместителей руководителя подразделения, и составляемый на базе тарифно-квалификационной ха­рактеристики положения о подразделении с учётом реальной деятельности предприятия (подразделения), а также проведённого анализа работы (или рабочего места, должности) и составленного описания работы (рабочего места, должности).
Проектирование работы. Данный термин может быть определён как спец­ификация содержания и методов работы. Другие термины, часто исполь­зуемые как синонимы: «дизайн работы» или «структурирование работы». Термин «организация работы» также часто используется, чтобы охватить рабочий дизайн, но обычно обозначает более широкую и явную перспек­тивную связь работы с их организационным контекстом.
Упрощение работы/рабочих заданий. Процесс понижения требований к профессиональным навыкам сотрудника и к сложности его работы. Осо­бое внимание социальные науки уделяют проблеме автоматизации и, как следствие, рутинизации труда в условиях современного производства, что ведёт к снижению требований к профессиональной компетенции. Пример упрощения работы – работа на сборочном конвейере, где очень короткие (часто менее минуты) рабочие циклы и время обучения.
128
Job enrichment. In its most general form, this involves expanding a job's content to provide increased opportunities for the individual employee to experience personal responsibility and meaning at work, and to obtain more information about the results of his or her work efforts. In practice, job en­richment programs often focus on improving a job's standing on job charac­teristics, specically: autonomy, task feedback, task signicance, skill variety, and task identity.
Job evaluation. Used for compensation planning purposes, it is the process of comparing a job with other jobs in an organization to determine an appropriate pay rate for the job.
Job group. The division within the contractor's workforce for the purposes of analyzing the workforce for underutilization. Job groups are united by title, based on similarity of contents, standards of fees and opportunities for ad­vancement.
Job insecurity. This is the concern an employee feels about the future of their employment. The discrepancy between experienced and desired security applies to several categories: secondary labor market employees with poor terms of employment; some freelance and xed-term contract employees; some new employees; those experiencing a change in their security beliefs due to perceived changes in the organizational or economic context; and those who are «survivors» after others are made redundant. Most interest has been focused on those employees undergoing change in their level of security.
Job position. Perceptions and beliefs of the employee (or employer) about the complex duties, rights and responsibilities of the employee, as well as interaction with other employees, taken in relation to specic social organization, and specically taken post.
Job pricing. The process of determining pay rates for jobs within the or­ganization by analyzing industry or regional salary survey data in order to es­tablish appropriate job pay rates.
Job ranking. The process of ranking all jobs within the organization in order of importance or worth.
129
Обогащение работы/Повышение разнообразия работы. Этот термин, в общем, означает расширение содержания работы, чтобы предоставить больше возможностей для отдельного работника для испытания личной от­ветственности и значимости работы, получить больше информации о ре­зультатах его усилий. На практике, программы обогащения работы часто сосредотачиваются на улучшении некоторых характеристик работы, осо­бенно: автономии, обратной связи по заданию, значимости задания, про­фессионального разнообразия, идентичности задания.
Оценка сложности работы/Разряд оплаты труда. Используемый в целях планирования оплаты труда процесс сравнения/оценки работ внутри орга­низации, чтобы определить соответствующую ставку оплаты труда.
Рабочая группа. Подразделение внутри работающих по контракту, введён­ное с целью анализа недоиспользования потенциала человеческих ресур­сов. Рабочие группы объединяются по названиям работ, на основе подо­бия содержания работ, норм платы и возможностей продвижения.
Нестабильность занятости. Этот термин отражает обеспокоенность ра­ботников относительно своего будущего на работе. Опасения относительно разницы между желаемой и действительной безопасностью испытывают работники разных категорий: сотрудники низкой квалификации и уровня достатка, внештатные сотрудники, новые сотрудники, работники, потеряв­шие уверенность в устойчивости своего положения вследствие изменений условий труда, оставшиеся после сокращения сотрудники. Наибольший ин­терес сосредоточен на работниках, претерпевающих изменение в их уров­не безопасности.
Должностная позиция. Представления и убеждения работника (или рабо­тодателя) по поводу комплекса его обязанностей, прав и ответственности, а также взаимодействия с другими сотрудниками, применительно к конкрет­но взятой социальной организации и конкретно взятой должности.
Определение уровня зарплаты. Процесс определения ставок оплаты для работ в пределах организации посредством анализа аналогичных ставок в других промышленных или региональных организациях.
Ранжирование работ. Процесс ранжирования всех работ в пределах орга­низации в порядке их важности или ценности.
130
Job redesign. The process of restructuring a job by adding, changing or eliminating certain tasks or functions in order to make the job more satisfying or challenging.
Job rotation. The practice of transferring employees for temporary periods of time between varying jobs within an organization. Often used as a training and development method.
Job satisfaction. Used to dene how an employee feels regarding their job, work environment, pay, benets, etc.
Job sharing. The practice of two different employees performing the tasks of one full-time position.
Job title. Specic name given to a particular job which is used to distinguish that job from other jobs within the organization.
Johari window. Leadership disclosure and feedback model which can be used in performance measurement and features the four quadrants (windows) of «knowing». Quadrant I – represents the area of free activity or public area, refers to behavior and motivation known to self and known to others. Quadrant II – represents the blind area, where others can see things in ourselves of which we are unaware. Quadrant III – represents the avoided or hidden areas, represents things we know but do not reveal to others. Quadrant IV – represents the areas of unknown activity, in which neither the individual nor others are aware of certain behaviors or motives.
Joining-up process. This refers to the entry and initial adjustment of newcomers into unfamiliar organizational settings. Although it is difcult to say just when it begins and ends, it is generally viewed as encompassing the earliest stages of the job transition cycle – the preparation process of expectation and anticipation of change, and the encounter phase of affect and sense-making during the rst days or weeks of job tenure. Newcomers often discover that transitions are more disruptive and challenging than anticipated. They must begin the task of mastering new competencies, building relationships with new coworkers, and learning the culture of their new organization.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]