Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление человеческим капиталом. Англо-русский словарь [Management of Human Capital. English-Russian Dictionary]. Учебное пособие
.pdf
51
Прямая компенсация. Полная выплата (базовый оклад и/или поощрительная выплата), которая выплачивается непосредственно работнику.
Прямые (основные) расходы. Расходы, непосредственно связанные с
производством конкретных продуктов, реализацией конкретных программ
или действий.
Прямой (основной) труд. Работники, которые фактически производят продукт или оказывают услугу.
Инвалидность. Определяется как физический или психический недостаток,
который существенно ограничивает одну или несколько основных видов
жизненной деятельности человека (т.е. передвижение, речь, возможность
стоять, сидеть и т.д.).
Инвалид. Человек с физическим или психическим недостатком, существенно ограничивающим одну или несколько жизненно важных активностей, который состоит на учёте из-за этого недостатка.
План экстренного восстановления. Ряд руководящих директив и процедур, которые будут использоваться организацией для восстановления
данных, потерянных из-за природных стихийных бедствий, таких как землетрясения, пожары, торнадо, наводнения или ураганы.
Принудительное увольнение. Сокращение работника вследствие нарушения им трудовой дисциплины или основных правил поведения, принятых в
организации.
Дисциплинарные меры. Средства взыскания с работника за нарушение им трудовой дисциплины или основных правил поведения, принятых
в организации; прекращение трудового договора по основаниям, предусмотренным законом.
Дисциплинарная процедура. Процедура, выполняемая на рабочем месте
по отношению к работнику, совершившему некоторое действие вопреки
условиям трудового договора. Если акт расценен как серьёзный проступок,
это может привести к увольнению.
Разовая премия. Форма переменной оплаты труда, при которой работодатель осуществляет дополнительную наличную выплату работнику по причинам, не прописанным в ранее заключённом контракте, соглашении.
52
Discrimination. Any policy or action taken related to recruiting, hiring,
promotion, pay or training practices that result in an unfair disadvantage to
either an individual or group of individuals who are considered part of a protected class.
Discriminative level. Signicant differences between successful and unsuccessful candidates for the vacant position.
Discrimination on a workplace. The unequal treatment of people in
employment, as well as during work and at dismissal, folding due to age,
marital status, ethnicity and other characteristics that are not directly related
to the job.
Dissatisers. Factors, such as working conditions, job functions, pay and
benets or organizational policies and practices, that contribute to employee
dissatisfaction.
Distance learning. The process of delivering educational or instructional
programs to locations away from a classroom or site to another location by
using technology, such as video or audio conferencing, computers, web-based
applications or other multimedia communications.
Distractors. Refers to incorporating incorrect items or answers into a testing
instrument where tested person is asked to select from a group of items or
answers (i.e., multiple choice exams).
Distributive bargaining. According to R. Walton and R. McKersie, people
in the business world talk about two types of negotiations: integrative or
distributive. When distributive bargaining takes place, any win of one side is
possible only at the expense of losing the other, and vice versa. The parties are
concerned with their respective shares of the benets available, compete and
conict with each other until one side wins an increased share at the expense
of the other. «Hard» distributive negotiations are characterized by the fact that
each party adheres to its position. «Soft» negotiations are characterized by the
fact that one party is ready to make concessions in order to get something in
return. Integrative bargaining supposes choices when will benet both parties.
Integrative bargaining is based on long-term relationships (and contributes to
their development). It requires special conditions, such as mutual openness and
sincerity of the parties of their intentions with respect to each other. Integrative
negotiations may include the selective avoidance, compromise or cooperation.
53
Дискриминация. Любая политика или действие, имеющие отношение к
найму, поощрению, оплате труда или переподготовке специалиста, которые приводят к несправедливому невыгодному положению человека или
группы людей, рассматриваемых как часть защищаемого класса.
Уровень дискриминативности. Значимые различия между успешными и
неуспешными кандидатами на вакантную должность.
Дискриминация на рабочем месте. Неравное отношение к людям при
найме, а также в течение работы и при увольнении, складывающееся из-за
возраста, семейного положения, национальности и других признаков, которые прямо не относятся к выполнению работы.
Факторы неудовлетворённости. Факторы, ведущие к неудовлетворённости
сотрудника, такие как условия труда, функциональные обязанности, оплата,
льготы или политика и методы организации.
Дистанционное обучение. Процесс реализации образовательных или
учебных программ вне учебного заведения посредством использования
технологий, таких как видео- или аудиоконференции, компьютеры, вебприложения или другие мультимедийные коммуникации.
Отвлекающие факторы. Термин относится к некорректному использованию предметов или вопросов и роли тестирующего инструмента, когда
тестируемого просят выбрать группу предметов или ответов (т.е. проводят
экзамен с множественным выбором).
Дистрибутивные переговоры (торг). По мнению Р. Уолтона и Р. Мак Керси,
в деловом мире переговоры бывают двух видов: интегративные или дистрибутивные. При дистрибутивном торге любой выигрыш одной стороны
возможен лишь за счёт проигрыша другой стороны, и наоборот. Стороны
обеспокоены распределением доступной выгоды, конкурируют и конфликтуют друг с другом, пока одна из сторон не добьётся увеличения своей доли
за счёт другой стороны. «Жёсткие» дистрибутивные переговоры характеризуются тем, что каждая из сторон твёрдо придерживается своей позиции,
«мягкие» – тем, что одна из сторон готова идти на уступки, чтобы приобрести что-то взамен. Интегративный торг предполагает наличие вариантов,
когда в выигрыше окажутся обе стороны. Интегративный торг строится на
долгосрочных отношениях (и способствует их развитию). Для него требуются особые условия, например, взаимная открытость сторон и искренность
их намерений друг по отношению к другу. Интегративные переговоры могут
включать избирательное избегание, компромисс или сотрудничество.
54
Diversity. The collective mixture of differences and similarities that includes
for example, individual and organizational characteristics, values, beliefs,
experiences, backgrounds, preferences and behaviors.
Diversity management. Comprehensive organizational and managerial
process for leveraging diversity and achieving inclusion that maximizes the
potential of all employees.
Diversity training. The purpose of training is not only to increase awareness
and understanding of workplace diversity, but also to develop concrete skills
among staff that will facilitate enhanced productivity and communications
among all employees.
Documentary support of personnel management system. The collection of
documents the administrative, information clearing, accounting and other
nature, applying to the personnel management system. Also, the process of
creating, processing and movement of these documents, which is based on
paperwork.
Downgrading (demotion). The practice of moving an employee to a job that has
a lower pay grade or level of responsibility or skill. In the Russian Federation,
downgrading is possible by conducting the procedure of certication process
certifying that qualications of the employee position or by agreement
(paragraph 3 of Art. 81 of the Labour Code).
Downshifting. Refers to employees who choose to accept or remain in lower
level or lower paying jobs in order to satisfy their personal and family needs.
Downsizing. This refers to a set of voluntary activities, undertaken on the part
of the management of an organization, designed to reduce expenses. This is
usually, but not exclusively, accomplished by shrinking the size of the workforce.
However, downsizing is a term used to encompass a whole range of activities
from personnel layoffs and hiring freezes to consolidations and mergers of
organization units.
Dress code. Organizational policy or rule to be used by employees as a guideline
as to what is considered appropriate attire for the workplace.
55
Многообразие сотрудников. Смесь сходств и различий в коллективе, которая включает, например, личные и организационные особенности, ценности, убеждения, опыт, предпочтения и типы поведения.
Управление многообразием сотрудников. Всесторонний организационный и управленческий процесс по регулированию многообразия сотрудников и вовлечению их в деятельность организации, что приводит к максимальной реализации потенциала всех сотрудников.
Тренинг многообразия сотрудников. Цель тренинга состоит не только в
увеличении осведомлённости и понимания многообразия на рабочем месте, но также в развитии конкретных навыков у штатных сотрудников, которые помогут увеличить продуктивность и эффективность коммуникации
среди сотрудников.
Документационное обеспечение системы управления персоналом. Совокупность документов организационно-распорядительного, информационносправочного, учётного и другого характера, обращающихся в системе
управления персоналом. Также процесс создания, обработки и движения
этих документов, основой которого является делопроизводство.
Понижение в должности. Практика перемещения сотрудника на место работы
с более низким уровнем оплаты, требований или ответственности. В Российской Федерации понизить в должности возможно либо проведя процедуру аттестации, удостоверяющую соответствие квалификации работника занимаемой
должности, или по соглашению сторон (пункт 3 ст. 81 Трудового кодекса РФ)
.
Добровольное понижение в должности. Практика, при которой сотрудники добровольно соглашаются остаться на своей должности с уменьшением
зарплаты или перейти на более низкую должность с сокращением зарплаты
по личным причинам или семейным обстоятельствам.
Сокращение размеров компании. Целенаправленная активность, предпринимаемая как часть управления организацией, применяется для уменьшения расходов. Обычно, но не исключительно, достигается посредством
сокращения рабочей силы. Подразумевает под собой целый диапазон действий, от временных увольнений персонала и запретов на приём новых
кадров до слияния организационных единиц.
Дресс-
кам рекомендуется носить определённую форму одежды на рабочем месте.
код. Политика организации или правила, согласно которым сотрудни-
56
Drug testing. The process of testing employees to detect the presence of illegal
drugs or alcohol within their system. Drug testing can be conducted on a preemployment, random or post-accident basis, as well as for cause or suspicion,
in accordance with the employer’s policy and any governing state law.
Dual career ladders/tracks. Employee career development plan allowing
employees to alternate between technical, professional or managerial positions over the course of their careers.
E
E-learning. The delivery of formal and informal training and educational
materials, processes and programs via the use of electronic media.
E-Recruitment. Web-based software that handles the various processes
included in recruiting and onboarding job candidates. These may include
workforce planning, requisitioning, candidate acquisition, applicant tracking
and reporting.
Economic methods. Way to implement control actions on staff through the
use of economic laws, categories, and commodity-money relations.
Effectiveness (in accordance with ISO standards). The degree of implementation of planned activities and achieve planned results.
Efciency (in accordance with ISO standards). The relation between the
result achieved and the resources used.
Efciency of professional activities. High productivity and quality of work,
their relationship with the efforts that people spent to achieve them.
Efciency of staff management. Compliance costs and objectives (results) to
personnel management.
57
Допинг-контроль. Процесс тестирования сотрудников с целью обнаружения запрещённых препаратов или алкоголя. Допинг-контроль может быть
проведён при прохождении испытательного срока, произвольно, после несчастного случая, при возникших подозрениях или в соответствии с политикой работодателя и любым государственным законом.
Двойные карьерные лестницы/пути. План профессионального развития
сотрудника, при котором происходит чередование технических, профессиональных или административных должностей в течение его карьеры.
E
Электронное обучение. Передача формальных и неформальных учебных и образовательных материалов, процессов и программ путём использования электронных СМИ.
Электронный набор. Сетевое программное обеспечение, управляющее
различными процессами, связанными с набором и привлечением кандидатов на работу. Это может включать планирование рабочей силы, использование форм, приобретение кандидатов, сопровождение и отчёт кандидатов.
Экономические методы. Способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов, категорий и товарно-денежных отношений.
Результативность (в соответствии со стандартами ИСО). Степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных
результатов.
Эффективность (в соответствии со стандартами ИСО). Соотношение
между достигнутым результатом и использованными ресурсами.
Эффективность профессиональной деятельности. Высокая производительность и качество труда, их соотношение с усилиями, которые человек
затратил для их достижения.
Эффективность деятельности по управлению персоналом. Соответствие
затрат и целей (результатов), направленных на управление персоналом.
58
Eighty-percent rule. Method of determining adverse impact. Selection rates
for any group that are less than 80 percent (four-fths) of the rate for other
groups is evidence of a violation of this rule.
Electronic monitoring. Employee surveillance practice where items such as
telephone calls or e-mail/Internet usage are observed for general business,
training or performance-related reasons.
Emergency planning. The process of establishing specic measures or actions
to be taken when responding to catastrophic events or tragedies (i.e., re,
earthquake, severe storms, workplace violence, kidnapping, bomb threats,
acts of terrorism or other emergency situations) in the workplace.
Emotional intelligence. Describes the mental ability an individual possesses
enabling him or her to be sensitive and understanding to the emotions of
others, as well as to manage his or her own emotions and impulses.
Employee. The person who has entered into with the employer, an employment
contract or verbal agreement on terms of employment for the fee.
Employee assessments. Tests used to help employers in pre-hire situations to
select candidates best suited for open positions. These tests can sometimes be
taken via the Internet and can provide employees with effective training, assist
managers in becoming more effective, and promote people into appropriate
positions. Types of assessments include those to determine personality,
aptitude and skills.
Employee handbook. Written or electronic document containing summaries
of the employer’s policies and benets designed to familiarize employees with
various matters affecting the employment relationship.
Employee leasing. The shape of changing in the number of staff, in which the
independent rm-lender sends on xed term one or more of its employees,
with whom it has an employment contract, to the disposal of another companyborrower, pledging to these employees during the «lease» term to work at the
company-borrower. At the same inmate workers with rm-creditor contract of
employment remains in force.
59
Правило 80%. Метод определения неблагоприятного воздействия. Показатели выбора для любой группы, которые составляют менее, чем 80%
(4/5) для других групп, есть доказательство нарушения этого правила.
Электронный мониторинг. Практика наблюдения за работниками, когда
ведётся наблюдение за телефонными звонками или использованием электронной почты и Интернета ради общего дела, обучения или улучшения качества работы.
Планирование на случай чрезвычайной ситуации. Процесс установления
определённых мер или действий, которые должны быть предприняты в случае
катастрофических событий или трагедии (например, при пожаре, землетрясении, урагане, насилии на рабочем месте, похищении людей, угрозы взрыва, террористических актов или других чрезвычайных ситуаций) на рабочем месте.
Эмоциональный интеллект. Способность индивида к пониманию эмоций
других людей, а также управлению собственными эмоциями и побуждениями.
Наёмный работник. Работник, заключивший с работодателем трудовой
контракт или устное соглашение об условиях трудовой деятельности за
определённое вознаграждение.
Оценки (тестирование) работника. Тесты, используемые для помощи работодателям в ситуациях перед наймом на работу, чтобы отобрать кандидатов, которые лучше всего подходят для открытых вакансий. Эти тесты можно
иногда провести в Интернете, тогда они могут предоставить работникам
эффективное средство обучения и помочь менеджерам стать более эффективными в продвижении работников на подходящие позиции. Типы оценок
позволяют определить особенности личности, способности и навыки.
Справочник работника (руководство для работника). Письменный или
электронный документ, содержащий краткое изложение политики работодателя, правил внутреннего распорядка и льгот. Разработан для ознакомления работников с различными вопросами, воздействующими на трудовые
отношения.
да работников. Форма изменения численности персонала, при которой
Арен
самостоятельная фирма-кредитор передаёт на определённый срок одного
или нескольких своих сотрудников, с которыми она имеет трудовой договор,
в распоряжение другой фирмы-заёмщика, обязывая этих сотрудников в течение срока «аренды» работать на фирме-заёмщике. При этом заключённый
работниками с фирмой-кредитором трудовой договор сохраняет силу.
60
Employee loyalty. Positive attitude toward the company, compliance with
existing rules and adoption of the company, even at partial disagreement with
them.
Employee relations. Broad term used to refer to the general management
and planning of activities related to developing, maintaining and improving
employee relationships by communicating with employees, processing
grievances/disputes, etc.
Employee retention. Organizational policies and practices designed to meet
the diverse needs of employees and create an environment that encourages
employees to remain employed.
Employee self-service. The trend in human resource management that allows
employees to handle many job-related tasks normally conducted by HR (such
as benets enrollment, updating personal information and accessing company
information) through the use of a company's intranet, specialized kiosks or
other web-based applications.
Employee stock purchase plan. Employer-sponsored plan that allows
employees to purchase company stock below the fair market value.
Employee theft. This refers to any unauthorized appropriation of company
property by employees either for their own use or for sale to another. It includes,
but is not limited to, the removal of products, supplies, materials, funds, data,
information, or intellectual property. This includes everything from pilfering
a few pens, recharge the mobile phone from the ofce to sell condential
information to competitors, the knowledge and skills gained through inhouse
training or training through the organization, earlier the period, specied in the
training contract.
Employer of choice. The term used to describe a public or private employer
whose practices, policies, benets and overall work conditions have enabled
it to successfully attract and retain talent because employees choose to work
there.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]