Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление человеческим капиталом. Англо-русский словарь [Management of Human Capital. English-Russian Dictionary]. Учебное пособие
.pdf
71
Исследование оценки. Включает формальную оценку против неявных или
явных критериев ценности людей, объектов, ситуаций и результатов, когда
выбор должен быть сделан «рационально», и решения должны быть приняты в условиях недостаточных ресурсов.
Уклонение. Стремление избегать любых форм взаимодействий с инициатором воздействия, в том числе случайных личных встреч и столкновений.
Превосходство (конкурентоспособность). Компании считаются эффективными, когда они оправдывают надежды своих ключевых лиц, а именно,
своих владельцев, клиентов, работников и местных сообществ, в которых
они работают. Компании оцениваются как превосходные, когда они превышают минимальные стандарты эффективности, установленной их конкурентами. Превосходство со временем создаёт репутацию – компания становится высоко оцениваемой в своей отрасли.
Избыточные ресурсы. Это понятие относится к дополнительному количеству ресурсов, принадлежащих или контролируемых организацией, сверх
нормы для выполнения задания. Излишки ресурсов могут быть материальными (продукты, произведённые сверх требований рынка) или нематериальными (квалифицированные кадры, не требующиеся для выполнения
текущих операций) (см. Избыток рабочей силы).
Келейность в кадровой работе. Скрытность в решении кадровых вопросов, приводящая к необоснованному повышению в должности работника
не в связи с его деловыми и профессиональными качествами, а на основе,
например, его преданности вышестоящему должностному лицу.
Административный коучинг. Профессиональные отношения между тренером и должностным лицом, или командой должностных лиц. Цель состоит в
том, чтобы помочь должностным лицам успешно развивать лидерство. Это может быть достигнуто на личных встречах «один-на-один» или через Интернет.
Компенсации для руководителей. Пакеты, специально предназначенные
для служащих высшего звена, которые включают такие пункты, как базовая
зарплата, премии, приработки и другие персональные льготы, фондовые
опции и другие подобные компенсации и льготные условия.
72
Executive outplacement. The programme designed to provide displaced
senior-level managerial and professional employees with career management
and transition services that go above and beyond what is typically offered
through a customary outplacement program.
Executive retreat. Team-building and developmental approach designed for
executive-level managers; conducted off-site and typically lasts from a few
days to a week.
Executive search rm. The agency or organization used by employers to
assist them with the selection and placement of candidates for senior-level
managerial or professional positions.
Exit interview. The interview conducted at the time of an employee’s resignation, used to identify the underlying factors behind an employee’s decision
to leave.
Expatriate. The employee who is transferred to work abroad on a long-term job
assignment.
Expert. The specialist who makes the conclusion of the consideration of any
matter.
Expert estimates. Quantitative or ordinal assessment of processes or
phenomena that are not directly measurable, based on the judgments of
experts.
Expertise. The study of any issues that require special knowledge in science,
technology, art, etc. The expert examination results are issued in the form of
detention.
External benchmarking. The process of comparing an organization’s current
policies and practices to that of a competitor organization(s) to determine
current and future trends in areas of employment and business practice (i.e.,
compensation, benets, HR practices).
73
Трудоустройство руководителей. Программа, разработанная с целью
предоставления продвигаемым по службе менеджерам верхнего уровня
и специалистам возможностей управления карьерой и использования
услуг перемещения (ротации), которые выше по качеству и шире тех, что
обычно предлагаются через общепринятую программу трудоустройства
уволенных
Выездной семинар для руководителей. Подход к созданию команды и
её развитию, разработанный для менеджеров руководящего уровня, проводится вне рабочего места и длится, как правило, от нескольких дней до
недели.
Фирма подбора руководителей. Агентство или организация, используемая
работодателями для помощи им с отбором и приёмом кандидатов на профессиональные позиции и должности старших менеджеров.
Интервью на выходе. Интервью, проводимое во время отставки работника; используется для того, чтобы выявить основные факторы, стоящие
за решением работника уйти.
Экспатриант. Работник, который перемещён для работы за границей на
длительный срок.
.
Эксперт. Специалист, делающий заключение (оценивающий) при рассмотрении какого-нибудь вопроса.
Экспертные оценки. Количественные или порядковые оценки процессов
или явлений, не поддающиеся непосредственному измерению, основанные на суждениях специалистов (экспертов).
Экспертиза. Исследование каких-либо вопросов, решение которых требует
специальных познаний в области науки, техники, искусства и т.д. Результаты
экспертизы оформляются в виде заключения.
Внешний сопоставительный анализ (бенчмаркинг). Процесс сравнения
текущей политики и методов организации с конкурирующими организациями, чтобы определить текущие и будущие тенденции в областях занятости
и практики деловых отношений (т.е. компенсации, льготы, методы управления людскими ресурсами).
74
Extraversion/introversion. This personality trait reects whether an individual
is (extraversion) or is not (introversion) oriented toward interacting with others.
Extraversion/introversion is identied as one of the central dimensions of
personality, rooted in psycho-physiological differences among people.
Extrinsic motivator. Organizationally controlled incentives, such as pay,
benets, incentives, achievement awards, etc., used to reinforce motivation
and increase performance.
Extrinsic/intrinsic reward. External compensation is provided by an organization. Work-related rewards that have a measurable monetary value.
Examples of external rewards: pay, promotion, career symbols of prestige,
praise and recognition, as well as, additional payments and leave. Internal
compensation is the satisfaction that brings the work itself, as well as a
sense of achieving a result, content and signicance of the work, self-esteem,
friendship, companionship, appropriate working conditions.
F
Face validity. Making a decision regarding the appropriateness of a test or
other assessment instrument based on appearance rather than objective
criteria.
Facilitator. The trainer who assists a group in learning or reaching a specic
goal by directing and controlling the group process and allowing the group to
work collectively to resolve problems and come up with solutions.
Fact nding. The process of utilizing impartial third party, not employed by the
organization, to examine all pertinent facts surrounding a complaint.
Factor comparison. Job comparison process involving ranking each individual
job by certain selected compensable factors to establish appropriate values to
be used in determining pay rates.
Factor weight. Used in the job evaluation process, it is the process of assigning
a weight to compensable factors to determine their relative worth.
75
Экстраверсия/интроверсия. Это свойство личности отражает, ориентирован ли человек на взаимодействие с другими людьми (экстраверт) или
нет (интроверт). Экстраверсию/интроверсию идентифицируют как одно из
центральных измерений личности, среди психофизиологических различий
между людьми.
Внешний фактор мотивации. Стимулы, контролируемые организацией,
такие как выплаты, льготы, премии за достижения и т.д., используемые для
укрепления мотивации и улучшения работы.
Внешнее/внутреннее вознаграждение. Внешнее вознаграждение обеспечивает организация. Связанные с работой награды, у которых есть измеряемая денежная стоимость. Примеры внешних вознаграждений – зарплата,
продвижение по службе, символы служебного престижа, похвалы и признание, а также дополнительные выплаты и отпуска. Внутреннее вознаграждение – это то удовлетворение, которое приносит сама работа, а также чувство
достижения результата, содержательности и значимости выполняемой работы, самоуважения, дружба, общение, соответствующие условия работы
.
F
Очевидная валидность. Принятие решения относительно уместности теста
или другого инструмента оценки, основанного скорее на внешних проявлениях, чем на объективных критериях.
Фасилитатор. Тренер, который помогает группе в обучении или достижении определённой цели, направляя и управляя групповым процессом и
позволяя группе работать эффективно для решения проблемы или выработки решения.
Независимое расследование. Процесс использования беспристрастного
третьего лица, не работающего в данной организации, для разбора жалобы.
Факторное сравнение. Процесс сравнения, включающий присвоение
ранга каждой индивидуальной позиции согласно определённым коэффициентам оплаты с целью определения соответствующих величин при установлении ставки оплаты.
Вес фактора. Используемая в процессе оценки работы процедура присвоения
веса коэффициентам оплаты, чтобы определить их сравнительную стоимость.
76
Failure. The disagreement expressed by the addressee to the request of the
initiator effects.
Fair representation. This term means that a trade union, so long as it continues
to be entitled to represent employees in a bargaining unit, may not act in a
manner that is arbitrary, discriminatory or in bad faith in the representation of
any employees in the unit.
Family-friendly. The policy or practice designed to help families spend more
time together and/or enjoy better quality of life.
Fast-trackers. The term used to describe employees who have exhibited strong
potential for promotion and are being primed for higher level professional or
technical positions within the organization.
Fat organization. The organization with the structure consisting of several
layers of management.
Fatigue. This refers to the diminished capacity, productivity, or ability of an
organism to perform a given activity because of previously expended energy.
Fatigue can be sensory, muscular, or psychological. Fatigue appears to affect
performance in three main ways: 1) simple decrement; 2) performance
disorganization; 3) cumulative disruption of performance.
Feasibility study. The study designed to discover if a business, product, project
or process justify the investment of time, money and other resources.
Featherbedding. Unfair labor practice occurring when a union requires an
employer to pay an employee for services he or she did not perform; preservation of the labor force regardless of the demand for it with a decrease in
production rates.
Feedback. Positive or negative information provided to an individual in the
form of coaching or counseling regarding his or her performance or behavior.
77
Отказ. Выражение адресатом своего несогласия выполнить просьбу инициатора воздействия.
Справедливое представление интересов. Этот термин означает, что профсоюз в течение всего времени представительства интересов сотрудников
в переговорах не может действовать в деспотической, дискриминационной
или вероломной манере по отношению к любому сотруднику.
Дружеская семейная политика. Политика или практика, разработанная
для того, чтобы помочь членам семьи проводить больше времени вместе
и/или улучшать качество жизни.
Перспективные сотрудники. Этот термин используется для талантливых
работников, которые показали большой потенциал в продвижении по служебной лестнице и подготавливаются для работы на руководящих постах в
организации.
Организация со сложной структурой. Организация со структурой, состоящей из нескольких уровней управления.
Усталость. Уменьшение способности, производительности или возможности организма выполнять данную деятельность из-за израсходованной ранее энергии. Усталость может быть сенсорной, мышечной или психологической. Считается, что усталость влияет на эффективность работы
тремя главными способами: 1) простое уменьшение производительности;
2) исполнительская дезорганизация; 3) общее нарушение работы.
Исследование целесообразности. Исследование, разработанное для выяснения, оправдывают ли бизнес, продукция, проект или процесс затраченное время, деньги и другие ресурсы.
Искусственное раздувание штатов. Проявление несправедливой практики трудовых отношений, когда профсоюз требует, чтобы работодатель платил сотруднику за услуги, которые он не оказывал; сохранение численности
рабочей силы независимо от потребности в ней при уменьшении норм выработки.
Обратная связь. Позитивная или негативная информация, предоставленная индивиду в форме инструктажа или рекомендации относительно его
работы или поведения.
78
Fetal protection policy. Employer policy meant to protect pregnant woman’s
unborn fetus by excluding pregnant women from engaging in jobs requiring
exposure to or the use of hazardous chemicals or materials.
Field interview. Employment interview conducted away from the employer’s
actual worksite.
Financial statement. The report containing nancial information derived from
an organizational accounting record.
Fitness for duty. The document provided by a medical practitioner following a
post-offer medical examination containing information used by the employer
to determine candidate’s ability to perform the functions of a job. Also used
to refer to documents or notes from medical providers releasing individuals
under their care to resume full or modied duties following a leave of absence
due to illness or injury. The concept of leaf disability or sick leave is only used in
Russia. It is the document certifying the good cause of absence of an employee
in the workplace and is the basis for the allocation and payment of temporary
disability.
Five forces framework. Five forces framework is designed to analyze the forces
affecting the protability of an industry. In particular, it is designed to explain
why some industries are more protable than others and what are the forces
which sustain those differences in protability. In 1980, M. Porter published a
book «Competitive Strategy», in which among the many factors that determine
the competition in the sector have been allocated ve: suppliers, customers,
new competitors, new products-substitutes, competition between rms in the
industry. The ve forces framework revolutionized strategic thinking and has
become the standard technique for basic industry analysis. Within each of
these categories, the framework covered economic, technological, behavioral,
nancial, and psychological factors which could give power to each force.
Fixed term employment. An employee and an employer may agree that the
employment of the employee will end at the close of a specied date or period
or on the occurrence of a specied event or at the conclusion of a specied
project.
79
Политика защиты прав беременных. Политика работодателя, призванная
охранять права беременной женщины посредством отстранения их от работ, связанных с контактом или использованием опасных химикатов или
материалов, а также с тяжёлой физической работой.
Полевое интервью. Служебное интервью, проводимое за пределами фактического места работы.
Финансовый отчёт. Отчёт, содержащий информацию финансового характера из бухгалтерского отчёта организации.
Лист трудоспособности. Документ, выданный врачом после прохождения
медицинской комиссии и содержащий информацию, используемую работодателем, чтобы определить способность кандидата выполнять свои обязанности. Также используется как документ, выданный медиками для определения выполняемых сотрудниками обязанностей и объёма работы после
болезней и травм. В России используется только понятие лист нетрудоспособности, или больничный лист – документ, удостоверяющий уважительную
причину отсутствия работника на рабочем месте и являющийся основанием для назначения и выплаты пособия по временной нетрудоспособности.
Структура (модель) пяти сил. Предназначена для анализа сил, влияющих
на доходность индустрии. В частности, она разработана для того, чтобы объяснить, почему некоторые отрасли промышленности более выгодны, чем
другие, и что это за силы, которые поддерживают различия в доходности. В
1980 г. М. Портер опубликовал книгу «Конкурентная страте-гия», в которой
из множества факторов, определяющих конкуренцию в отрасли, были выделены пять: поставщики, потребители, новые конкурен-ты, новые товарызаменители, конкуренция между фирмами в отрасли. Структура пяти сил
внесла изменения в стратегическое мышление и стала стандартной техникой для анализа базовой отрасли промышленности. В пределах каждой из
этих категорий структура покрывала экономические, технологические, поведенческие, финансовые, и психологические факторы, которые могли бы
дать власть каждой силе.
Занятость на определённый срок (работа по срочному договору). Работник и работодатель могут прийти к соглашению, что занятость работника
закончится по окончании указанного периода, или с наступлением определённой даты, или при возникновении особого случая, или по окончании
определённого проекта.
80
Fixed year. The term used to describe an invariable year such as a calendar
or scal year.
Flat organization. The organization characterized by having only a few layers
of management from top to bottom.
Flexibility. This concept denotes pliability, adaptability and a responsiveness
to change. In recent years, added emphasis has been placed on the extent to
which organizations can respond exibly to a changing environment. Intensied
competition, and particularly increased market uncertainty, together with the
adaptive potential of new technologies, are commonly identied as key factors
driving the search for greater exibility.
Flexible scheduling. Alternative work arrangement providing employees with
greater exibility in meeting their own personal needs by allowing them to
work nontraditional schedules (i.e., compressed workweek, summer hours or
extime).
Flexible stafng. The practice of utilizing temporary employees, independent
contractors or part-time employees to ll vacancies instead of hiring a traditional
full-time permanent employee workforce.
Flexible work arrangements. Schedules that allow employees to structure their
work hours around their personal responsibilities. Examples include extime,
job sharing, telecommuting and a compressed workweek. Home sourcing has
become a popular exible work concept in recent years. In this arrangement,
employees work full-time from their homes.
Focus group. Small group of individuals who are interviewed through structured
facilitatorled discussions in order to solicit opinions, thoughts and ideas about
a particular subject or topic area.
Forced-choice. In test construction, used to dene multiple-choice tests or
questionnaires requiring the testee to choose an answer from a collection of
possible answers. Also refers to a performance appraisal strategy where the
appraisal is divided into several sections, and the rater is then provided with
a few performance descriptors for each section and asked to select the most
and least characteristic statement.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]