Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление сервисными продуктами в маркетинге услуг. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Маркетинг», «Коммерция (торго

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
5. Организованное место торговли. 6. Источник получения товаров и услуг. 7. Физически или виртуально представленная совокупность су­ществующих или потенциальных продавцов и покупателей каких-либо продуктов или услуг. 8. Биржа.
Санация — комплекс мероприятий, проводимый в интересах пред­приятия (организации) с целью улучшения его финансового положе­ния, предотвращения его банкротства, повышения его устойчивости на рынке, конкурентоспособности (например: аудит, выпуск новых акций, реорганизация, обновление технологий, увеличение банковских креди­тов и т.д.).
Сегмент рынка — совокупность, группа потребителей, одинаково реагирующих на один и тот же предлагаемый продукт и на комплекс маркетинга.
Сегментация рынка — разделение, разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары и/или комплексы маркетинга.
Сервис — подсистема маркетинговой деятельности предприятия, обеспечивающая комплекс услуг по сбыту и эксплуатации машин, обо­рудования, средств транспорта.
Сетевой подход в маркетинге — концепция представления процесса взаимодействия субъектов маркетинговой системы, базирующаяся на многосторонних взаимосвязях, а не на «двухцветных» отношениях (только покупатель и продавец). Сетевой подход утверждает, что ни продавцы, ни покупатели не свободны в выборе и замене партнеров, так как риск этого шага значителен ввиду того, что при изменении ре­сурсов сразу возникает зависимость, т.е. нарушается обмен связями. Обмен ресурсами среди членов маркетинговой сети является источни­ком зависимости и власти. Маркетинговая сеть включает три взаимо­связанных компонента: участников (фирмы), ресурсы и виды деятель­ности. Сетевой подход предполагает гетерогенность ресурсов и их ие­рархический контроль.
Синергетический эффект в системе маркетинга — результат ориента­ции всех субъектов маркетинговой системы в процессе их взаимодейст­вия на нужды потребителя, удовлетворение его потребностей. Достига­ется благодаря надлежащему планированию, координации и организа­ции процесса взаимодействия участвующих в процессе совместного предпринимательства, кооперирования субъектов. Может быть положи­тельным (2 Ч 2 = 5) и отрицательным (2 Ч 2 < 4) в зависимости от эф- фективности взаимодействия партнеров, наличия, отсутствия или воз­можности предсказания и предотвращения отрицательных обратных связей, возмущающих процесс взаимодействия факторов. Величина синергетического эффекта независимых элементов маркетинговой сис­темы больше, чем сумма эффектов этих элементов, действующих неза­висимо (см.: Г. Хакен. Синергетика. М.: Радио, 1980).
Система маркетинговых коммуникаций — 1. Совокупность субъектов (отправителей и получателей), средств, каналов, прямых (сообщений) и обратных (реакция получателя) связей в процессе взаимодействия мар-
171
кетинговой системы с внешней средой. 2. Совокупность форм и средств межчеловеческого взаимодействия.
Скрытая реклама — общее название материалов в прессе и художе­ственных произведениях, содержащих положительную, коммерчески важную для определенной фирмы информацию.
Спрос — категория, присущая товарному хозяйству и проявляю­щаяся в сфере обмена, торговли. С. выражает постоянно меняющуюся совокупную общественную потребность, представленную на рынке в различных товарах, складывающуюся из множества конкретных требо­ваний массы потребителей, отличающихся большим разнообразием.
Стагфляция — состояние экономики, в котором сочетаются застой (стагнация) и обесценение денег (инфляция).
Стратегический маркетинг — 1. Систематический и постоянный ана­лиз потребностей и требований ключевых групп потребителей, а также разработка концепций эффективных товаров или услуг, позволяющих компании обслуживать выбранные группы покупателей лучше, чем конкуренты, и тем самым обеспечивающих продуценту устойчивое конкурентное преимущество. 2. Анализ потребностей физических лиц и организаций. 3. Уточнение линии фирмы, определение целей, разра­ботка стратегии развития и обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля. 4. Процесс разработки стратегического комплекса­микс, основных направлений стратегической политики фирмы в облас­ти товара, цен, коммуникаций, распределения и сбыта с учетом факто­ров постоянно меняющейся маркетинговой среды.
Стратегическое планирование — управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Оно опирается на четко сформированное программное заявление фирмы, изложение вспомогательных целей и задач, здоровый хозяйственный портфель и стратегию роста.
Суверенитет потребителя — независимость потребительского права, которое является самостоятельным направление права, представляю­щим собой совокупность норм, правил и инструкций, направленных на защиту потребителя на рынке товаров и услуг.
Телемаркетинг — вид маркетинга, осуществление которого основано на использовании средств телекоммуникаций и сети Интернет, позво­ляющих потенциальным потребителям осуществлять ускоренный поиск и покупку товаров и услуг на реальных и виртуальных рынках.
Тендер — предложение на разработку какого-либо проекта, продук­ции, на поставку товаров, оказание услуг, строительство объекта при проведении торгов. Условия разрабатываются устроителями торгов и направляются вероятным участникам. Предприятия, согласные участ­вовать в торгах и получившие форму тендера, заполняют ее, указывая свои цены, и направляют его вместе с другими требующимися доку­ментами устроителям торгов. После тщательной проверки и сопостав­ления условий поступивших тендеров какой-то из них принимается и соответствующему предлагателю (оференту) направляется извещение.
172
Товар — 1. Экономическая категория, которую в самом общем виде можно определить как продукт, реализуемый на рынке. Объект купли­продажи. 2. Совокупность основных потребительских характеристик продукта, которые удовлетворяют определенные потребности покупате­ля. 3. Предоставляемые потребителем услуги и льготы, дополняющие продукт и облегчающие его реализацию. 4. «Окружение» продукта как такового (дизайн продукта, качество продукта, его оформление, марка, упаковка).
Товарная политика — совокупность мероприятий и стратегий, ори­ентированных на постановку и достижение предпринимательских це­лей, которые включают выход нового товара или группы товаров на рынок (инновация), модернизацию уже находящихся на рынке товаров (вариация) или вывод из производственной программы выпускаемого товара (элиминация), а также ассортиментную политику.
Товарные стратегии — 1. Главные принципиальные направления то­варной политики, следуя которым предприятие может обеспечивать стабильный объем продаж и прибыль на всех стадиях жизненного цик­ла продукта. К товарным стратегиям обычно относят: инновацию, ва­риацию, элиминацию товара или услуги. 2. Разработка направлений оптимизации товарной номенклатуры и определение ассортимента то­варов, которые создают условия для стабильной конкурентоспособно­сти и эффективной деятельности фирмы.
Техническое задание — документ, в котором сформулированы зада­чи для консультантов, требования к ним и предоставляемым консуль­тационным услугам
Услуга — 1. Поступающие на рынок потребительские стоимости, которые преимущественно не приобретают овеществленные формы.
2. Вид деятельности или благ, который одна сторона может предложить другой.
Фесилити-менеджмент — вид менеджмента, связанный с организа­цией, планированием и управлением вспомогательными системами, сооружениями и зданиями, средствами обслуживания в сфере общест­венного производства.
Функции маркетинга — отдельные виды или комплексы видов спе­циализированной деятельности, осуществляемые в процессе организа­ции и осуществления маркетинга. К важнейшим Ф.М. относят: иссле­дование маркетинга и сбор информации; планирование маркетинга; организацию маркетинга; разработку нового продукта; продвижение продукта; сбыт и распределение продукта.
Целевой рынок — рынок, выбранный в результате исследования рынков сбыта той или иной продукции или услуги, характеризующийся минимальными расходами на маркетинг и обеспечивающий для фирмы основную долю результата ее деятельности (прибыли или других крите­риев цели вывода на рынок товара или услуги).
Öåíà — 1. Денежное выражение стоимости, сумма денег, которую потребители должны уплатить для получения товара. Назначенная фирмой цена должна соответствовать воспринимаемой ценности пред-
173
ложения. 2. Эффективный инструмент маркетинг-микса, комплекса маркетинга.
Ценовая политика — совокупность мероприятий и стратегий по управлению ценами и ценообразованием, искусство установления на товары (услуги) таких цен, которые соответствовали бы затратам на производство, конъюнктуре рынка, удовлетворяли покупателя и прино­сили плановую прибыль. Ценовая политика рассматривается только в контексте общей политики фирмы
Эго маркетинг — 1. Маркетинг отдельной личности. 2. Деятель­ность, связанная с изучением характеристик и качеств личности, по­требностей потребителей и общества, формирующих спрос на эту лич­ность, исследование рынка специалистов и общественных деятелей, разработкой методов совершенствования конкретной личности, разра­боткой программы продвижения личности на рынок специалистов и общественных деятелей.
Экономическая эффективность маркетинговой деятельности — 1. От­носительный многообразный (по всем этапам процесса маркетинга) результат, отвечающий конечным и промежуточным целям осуществ­ления маркетинговой деятельности. 2. Отношение эффекта (результата) от проведения маркетинговой деятельности ко всем затратам, сопрово­ждающим этот процесс. 3. Отдача затрат, связанных с маркетинговой деятельностью, которая может оцениваться в виде отношения эффекта, результата, выраженного в натуральной (вещественной или невещест­венной) или стоимостной (ценовой) формах, к затратам всех необходи­мых ресурсов (материально-технических, трудовых и др.) для организа­ции и осуществления маркетинговой деятельности.
Экономическая эффективность маркетинговых мероприятий — 1. От­ношение результата (эффекта) от проведения маркетинговых мероприя­тий ко всей совокупности затрат, необходимых для их осуществления.
2. Показатель эффективности комплекса маркетинга (маркетинга-микса). Измеряется в натуральной (вещественных и невещественных) и стои­мостных формах.
Элиминация — изъятие существующих продуктов из производствен­ной программы предприятия. Прекращение производства товара. Вы­вод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос. Для проверки продукта на необходимость его Э. используются критерии объема продаж, доля рынка, место в жизненном цикле, доля оборота данного продукта в общем обороте фирмы, рентабельность, оборот капитала и др.
Эффективность маркетинговой системы — 1. Показатель способности маркетинговой системы обеспечивать непрерывный процесс формиро­вания воспроизводства спроса на товары и услуги при заданном уровне затрат на маркетинг. 2. Критерий, показатель качества функционирова­ния маркетинговой системы. 3. Комплексный показатель результатив­ности взаимодействия субъектов маркетинговой системы в процессе обмена ресурсами.
174
Эффективность принятия маркетингового решения — 1. Мера полезно­сти, относительный результат цены экономического риска от выбранного варианта решения маркетинговой задачи из множества рассматриваемых (возможных) альтернатив. 2. Способность выбранного варианта решения маркетинговой задачи приносить экономический эффект.
Эффективность рекламы — степень воздействия рекламных средств на потребителей в интересах производителя или посредника. Определя­ется до и после передачи рекламного обращения. Определение влияния рекламы на результаты продаж (экономическая эффективность) прово­дится путем относительного сравнения затрат на рекламу и объемов реализации товара по итогам деятельности в прошлом. Точность по­следнего метода невысока, так как на результаты продаж оказывают влияние помимо рекламы множество других факторов.
Глоссарий по маркетингу услуг
Момент истины (moment of truth)
Контакт компании с потребителем, создающий у последнего яркое впечатление о компании и/или о предоставляемой ею услуге. «Çà ïî-
следний год каждый из наших 10 млн клиентов входил в контакт прибли­зительно с пятью служащими SAS, и каждый контакт длился в среднем 15 секунд. Следовательно, образ SAS "создается" в умах наших покупате­лей 50 млн раз в году, каждый раз в течение 15 секунд. Эти 50 млн мо­ментов являются теми моментами, которые в конечном счете и опреде­ляют, добьется SAS успеха или потерпит неудачу. Они являются теми моментами, когда мы должны доказать нашим покупателям, что SAS является их самой лучшей альтернативой». Ян Карлзон (Jan Carlzon)
Надежность (reliability)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг:
1. Один из пяти критериев качества услуги (service quality dimensions) в методологии SERVQUAL. Подразумевает умение компании стабильно предоставлять услуги обещанного уровня качества.
Ожидаемая услуга (expected service)
175
2. Субъективное представление потребителя об уровне качества ус­луги, которая должна быть и/или будет ему предоставлена; образована желаемой услугой (desired service), зоной терпимости (zone of tolerance) и приемлемой услугой (adequate service). На формирование потребитель­ских ожиданий относительно качества услуги влияет ряд факторов, кото­рые были выявлены и систематизированы В. Зейтамл, А. Парасураманом и Л. Берри и представлены ими в 1993 г. в виде модели ожидаемой услуги.
Осязаемость (tangibles)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана
(A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг:
1. Один из пяти критериев качества услуги (service quality dimensions) методологии SERVQUAL. Подразумевает внешний вид помещений, оборудования, персонала, рекламных материалов компании, предостав­ляющей услугу.
2. Критерии, по которым потребители оценивают качество услуг вне зависимости от вида последних. 10 критериев качества услуг были выявлены ими в ходе поискового исследования, проведенного в 1983 г.:
• надежность (reliability);
• расторопность (responsiveness);
• компетентность (competence);
• доступность (access);
• обходительность (courtesy);
• коммуникации (communication);
• доверительность (credibility);
• безопасность (security);
• понимание/знание потребителя (understanding/knowing the customer);
• осязаемость (tangibles).
Позднее, в 1988 г., на основании данных эмпирических исследований, ученые уточнили содержание критериев и сузили их список до 5 критериев качества услуг, составивших основу методологии SERVQUAL
Пожизненная ценность клиента (customer lifetime value, CLV)
Дисконтированная прибыль, которая может быть получена в ре­зультате совершения потребителем покупок на протяжении всего ожи­даемого периода его взаимоотношений с поставщиком.
Приемлемая услуга (adequate service)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: нижняя граница ожидаемой услуги (expected service). Уровень обслуживания, который потребитель готов принять; минимально необ­ходимый уровень ожидаемой услуги (expected service), обеспечивающий удовлетворенность потребителя.
Процесс (process)
Элемент расширенного маркетинг-микса (expanded marketing-mix); действующие процедуры, механизмы, поток активностей, посредством которых осуществляется предоставление услуги.
176
Разработки Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman), Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг
Исследовательская работа Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry), направленная на проработку вопросов, связанных с качеством услуг, стартовала в 1983 г., когда учеными была подана первая заявка в Marketing Science Institute на финансирование поискового исследова­ния. «В то время мы и не знали, что отправляемся в исследовательское
путешествие столь же нескончаемое, как и сам его предмет».
Изучению вопросов качества услуг ученые посвятили более 15 лет. Свою исследовательскую работу, проведенную в этом направлении, они условно разделили на четыре основные этапа:
• Íà первом этапе было проведено всестороннее качественное по-
исковое исследование, результатом которого стала разработка модели качества услуги (model of service quality), известной сегодня каждому, кто интересуется вопросами маркетинга услуг.
• Основой второго этапа стали широкомасштабные эмпирические
исследования, позволившие уточнить выдвинутые учеными на первом этапе критерии качества услуги (service quality dimensions), а также раз­работать методологию измерения качества услуг SERVQUAL.
• Эмпирические исследования, проведенные на третьем этапе,
позволили ученым сконцентрироваться на нижней части модели каче­ства услуги (model of service quality), т.е. на факторах, подконтрольных поставщику услуг, а именно: обозначить причины возникновения рас­хождений в качестве предоставляемых услуг и предложить способы их устранения.
• Íà четвертой фазе в центре внимания ученых оказалась верх-
няя часть модели качества услуги (model of service quality), т.е. факто­ры, формирующие потребительские ожидания относительно качества услуг.
Разработки Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг являются наиболее известными в мире и широко используются в практике компаний, предоставляющих услуги.
Расширенный маркетинг-микс (expanded marketing-mix)
Маркетинг-микс, включающий в себя, помимо четырех традицион­ных элементов (формула «4P» — продукт (product), цена (price), дис­трибуция (place), продвижение (promotion)), три дополнительных эле­мента (формула «7P»):
• люди (people), или участники (participants);
• физическое окружение, или материальные свидетельства (physical
evidence);
• процесс (process).
Предложен в 1981 г. Бернардом Бумсом (Bernard Booms) и Мэри Битнер (Mary Bitner). Бернард Бумс (Bernard Booms) и Мэри Битнер
177
(Mary Bitner) так объясняют необходимость включения трех дополни­тельных переменных в маркетинг-микс при разработке стратегических решений на рынках услуг:
• услуга неосязаема, потому осязаемые элементы приобретают осо­бое значение при формировании потребительского восприятия;
• услуга производится и потребляется одновременно, поэтому как сам потребитель, так и обслуживающий персонал являются ча­стью этой услуги.
Расторопность (responsiveness)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: один из пяти критериев качества услуги (service quality dimensions) в методологии SERVQUAL. Подразумевает готовность ком­пании помогать потребителям и предоставлять услуги быстро.
Расхождение 1 (gap 1)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: одно из расхождений, приводящих к невозможности достижения соответствия предоставляемой услуги ожиданиям потребителей (ожидаемой услуге (expected service)), в модели качества услуги (model of service quality). Расхождение 1 возникает между ожидаемой услугой (expected service) и восприятием менеджментом компании ожиданий потребителей. Основными причинами возникновения расхождения 1 являются:
• недостаточная ориентированность компании на маркетинговые исследования;
• неадекватные коммуникации «снизу вверх»;
• слишком большое количество уровней управления.
Расхождение 2 (gap 2)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: одно из расхождений, приводящих к невозможности достижения соответствия предоставляемой услуги ожиданиям потребителей (ожидаемой услуге (expected service)), в модели качества услуги (model of service quality). Расхождение 2 возникает между восприятием ме­неджментом компании ожиданий потребителей и разрабатываемыми им спецификациями качества услуги. Основными причинами возник­новения расхождения 2 являются:
• недостаточная приверженность менеджмента вопросам качества услуг;
• невыполнимость требований потребителей;
• недостаточная стандартизация задач;
• отсутствие целевых установок.
Расхождение 3 (gap 3)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана
(A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества
178
услуг: одно из расхождений, приводящих к невозможности достиже­ния соответствия предоставляемой услуги ожиданиям потребителей (ожидаемой услуге (expected service)), в модели качества услуги (model of service quality). Расхождение 3 возникает между разрабатываемыми менеджментом спецификациями качества услуги и предоставляемой услугой. Основными причинами возникновения расхождения 3 явля­ются:
• неопределенность роли и ролевой конфликт;
• несоответствие служащих занимаемым должностям;
• несоответствие технологии характеру выполняемых работ;
• неподходящая система контроля качества услуг;
• отсутствие полномочий у обслуживающего персонала;
• отсутствие или недостаточная командная работа.
Расхождение 4 (gap 4)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: одно из расхождений, приводящих к невозможности достижения соответствия предоставляемой услуги ожиданиям потребителей (ожидаемой услуге (expected service)), в модели качества услуги (model of service quality). Расхождение 4 возникает между предоставляемой ус­лугой и внешними коммуникациями компании. Основными причина­ми возникновения расхождения 4 являются:
• неадекватные горизонтальные коммуникации;
• склонность компании к излишним обещаниям
Расхождение 5 (gap 5)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: одно из расхождений в модели качества услуги (model of service quality). Расхождение 5 возникает между восприятием потребителем ка­чества предоставляемой услуги и ожиданиями потребителя (ожидаемой услугой (expected service)). Может иметь позитивный характер, если речь идет о ситуации, когда воспринимаемое качество предоставляемой ус­луги превосходит ожидания потребителя. В противном случае удовле­творенность потребителя может быть достигнута (расхождение 5 может быть устранено) путем совершенствования предоставляемой услуги по­средством устранения расхождения 1 (gap 1), расхождения 2 (gap 2), расхождения 3 (gap 3) и расхождения 4 (gap 4) (нижняя часть модели качества услуги (model of service quality)), а также путем управления ожиданиями потребителей (верхняя часть модели качества услуги (model of service quality)).
Сопереживание (empathy)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: один из пяти критериев качества услуги (service quality dimensions) в методологии SERVQUAL. Подразумевает заботу о потре­бителе, индивидуальный подход к его обслуживанию.
179
Пять критериев качества услуги в методологии
SERVQUAL
Осязаем
îñòü
Осязаемость
Надежность
Расторопность
Компетентность
Обходительность
Доверительность
Безопасность
качества услуги
Доступность
Коммуникации
Понимание / зна­ние потребителя
Изначально выдвинутые десять критериев
Надеж-
ность
Расто-
ропность
Уверен-
ность
Соперни-
чество
Свойства, оцениваемые опытным путем (experience qualities)
В модели «Континуум оценки различных типов продуктов (continuum of evaluation for different types of products)»: свойства продукта, которые по­требитель может оценить только после приобретения и/или в процессе потребления продукта. Свойства, оцениваемые опытным путем могут включать такие свойства, как вкус, износостойкость и др.
Свойства, принимаемые на веру (credence qualities)
В модели «Континуум оценки различных типов продуктов (continuum of evaluation for different types of products)»: свойства продук­та, которые потребители могут быть не в состоянии оценить даже после приобретения и потребления продукта.
Система исправления ошибок в обслуживании (service recovery system)
Комплекс мероприятий, осуществляемых сервисной организацией для устранения последствий ошибок, допущенных в процессе обслуживания, и компенсации возможного снижения удовлетворенности потребителя.
Сопереживание (empathy)
В разработках Вэлари Зейтамл (Valarie Zeithaml), А. Парасурамана (A. Parasuraman) и Леонарда Берри (Leonard Berry) в области качества услуг: один из пяти критериев качества услуги (service quality dimensions) в методологии SERVQUAL. Подразумевает заботу о потребителе, инди­видуальный подход к его обслуживанию.
Таинственный покупатель (mystery shopping)
Вид маркетинговых исследований, предназначенный для оценива­ния качества розничных услуг. Под видом обычных покупателей в про-
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]