Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальная психология нормативного поведения в организации. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
С. В. БЫКОВ
СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ
НОРМАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ
В ОРГАНИЗАЦИИ
Монография
Самара
2008
ÁÁÊ 88.5 Á 95
Рецензенты:
докт. психол. наук, профессор В. А. Толочек
докт. психол. наук, профессор С. И. Кудинов
Печатается по решению Редакционно-издательского совета
Самарской гуманитарной академии
Быков, С. В.
Á 95
Социальная психология нормативного поведения в организации /
С. В. Быков. — Самара : Самар. гуманит. акад., 2008. — 116 с.
ISBN 978—5—98996—063—7
В монографии освещены аспекты влияния социально-психологи­ческих факторов организационного поведения на механизмы регуляции трудовой дисциплины в производственных коллективах. В русле нор­мативного подхода автор рассматривает дисциплину как явление груп­пового сознания, связанное с социальными и групповыми нормами.
Работа предназначена для студентов, психологов, социологов, ру­ководителей, специалистов по организационному развитию и управле­нию персоналом.
ISBN 978—5—98996—063—7
ÁÁÊ 88.5
© С. В. Быков, 2008
Анализ имеющейся отечественной литературы показывает, что на современном этапе развития психологической науки работы по управлению, как правило, не сопровождаются систематическими исследованиями по социальной психологии организаций и органи­зационному поведению. Недостаточная теоретическая и практи­ческая разработанность проблем взаимодействия формальной и неформальной структур производственной организации негативно сказывается как на стратегии управления человеческими ресурсами, так и на работе с персоналом линейных менеджеров в первичных рабочих группах. В реальной производственной деятельности это выражается в складывающихся внутриорганизационных ценностях и неофициальных групповых нормах, т.е. непредписываемых куль­турных убеждениях, средствах социально-организационного контро­ля, неформальных санкциях, неформально организованных воздей­ствиях и дисциплине.
Данные явления существенно влияют на трудовую мотива­цию, групповые и индивидуальные состояния работников, задают неконтролируемые социально-психологические процессы, выража­ющиеся в нестабильной и непрогнозируемой причастности и при­верженности персонала по отношению к организации. Различаю­щиеся между собой формальные и неформальные образцы органи­зационного взаимодействия выступают источником напряженности и нарушения равновесия организационных коммуникаций. В свя­зи с этим, нам видится крайне актуальным изучение неофициаль­ных групповых норм как фактора регуляции трудовой дисципли­ны в промышленных группах. Исследования в этой области также могут очертить возможности социально-психологического проек­тирования новых подходов к работе с персоналом, его мотивиро­вания, в воспитании лояльного отношения работников к своей организации. В насущных вопросах оптимизации производства и работы с персоналом наиболее значимым является спектр проблем воздействия на внутреннюю и внешнюю трудовую мотивацию, равно
3
как и ненормативные аспекты организационного поведения работ­ников.
Необходим поиск адекватных социально-психологических ме­ханизмов улучшения трудовой дисциплины в производственных организациях на каждой из стадий их развития. В соответствии с этим, целью нашей работы является определение и описание ос­новных детерминант нормативного организационного поведения личности как члена производственной группы крупного предприя­тия в переходную историческую эпоху.
Полевыми исследованиями установлено, что в первичных про­изводственных группах складываются неофициальные нормы по­ведения, которые не осуждают нарушения работником трудовой дисциплины, тогда как официальная нормативная система часто оказывается недостаточно эффективной или даже беспомощной. В рамках концепции нормативности мы связываем отклонения в тру­довых процессах с недостаточно жесткими групповыми нормами по отношению к нарушителям трудовой дисциплины, являющимися своеобразной реакцией группового сознания на негативные факторы производственной ситуации и организации среды. Группы, находя­щиеся на различном уровне социально-психологического развития, могут по-разному реагировать на негативное состояние среды, а соответствующие групповые нормы в них могут быть неодинаковы­ми. В монографии раскрываются не только содержание разных груп­повых норм, связанных с трудовой дисциплиной, но и проводится анализ влияния на эти нормы факторов производственной ситуа­ции, структурных, динамических и социально-психологических особенностей первичных производственных групп, а также форму­лируются соответствующие рекомендации по оптимизации управ­ления «организационным поведением» работника.
Предлагаемая вниманию читателя работа стала итогом много­летних исследований, проведенных автором в составе отдела соци­ологии труда ОАО Автоваз, а также на других предприятиях г. Тольятти. Затронутые в исследовании вопросы часто недооценива­лись руководителями автогиганта, предлагаемые решения не нахо­дили должной поддержки. Тем не менее, исследования были про­должены и в новых социально-экономических условиях. Публика­ции отдельных результатов вызвали интерес у тех руководителей, которые осознали проблему «как свою», активно занимались и занимаются формированием корпоративной культуры на предпри-
4 5
ятии. Автор выражает уверенность, что в настоящих условиях ис­следуемая проблематика не потеряет своей актуальности и практи­ческой востребованности, а, скорее, станет даже более весомой в условиях кардинальных изменений социально-экономических от­ношений и в свете новых перспектив деятельности крупных пред­приятий.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
НОРМАТИВНЫХ СИСТЕМ
В СОЦИАЛЬНОЙ ПСИХОЛОГИИ
1.1. Организация и группа как носители официальных и неофициальных норм
Понятие «организация» охватывает обширный круг явлений, феноменов и процессов. Современные этимологические справочни­ки дают следующую группу определений: 1) приведение системы в состояние целостности, упорядочение составных частей некоторого духовного или материального объекта; 2) соотношение частей и некоторой целостности, связь между ними и их функциональная соподчиненность; 3) наиболее позднее определение связано с созда­нием бюрократических социотехнических систем и техноструктур, деятельность которых невозможна без централизованного управле­ния и систем, именуемых институтами, что в конечном итоге и получило обобщенное название «организация» (учреждение).
Важным моментом нам представляется то, что система этих определений не изоморфна. На наш взгляд, существует своеобраз­ная логика первичности и вторичности их соотношений. Органи­зации как социальные объекты вторичны, производны и возника­ют как форма социальных условий, в которых находит целесооб­разную реализацию организационная деятельность в структуре организованного целого.
Рассмотрим основные направления исследований в зарубеж­ной и отечественной социологии и социальной психологии орга­низаций. Несомненно, что наиболее значимым здесь является ин­ституционально-политическое направление, основу которого состав­ляют социально-философская теория социальных действий и структурно-функциональная теория систем. Ведущим методоло­гом этого направления является, несомненно, Т. Парсонс [106], развивший идеи Л. Берталанфи применительно к организацион­ным явлениям. Основная задача его подхода — ввести понятие организации (в его различных аспектах) в логику объяснения за­конов социально-политического анализа общественной жизни.
6 7
Основные теоретические постулаты: социальные организации — это системы открытые, они имеют тенденцию к специализации и дифференциации. Организация рассматривается как непрерывно изменяющаяся система, так как быстрые изменения внешней сре­ды приводят вследствие открытости к быстрым изменениям в са­мой организации.
Каждая функциональная система, по Т. Парсонсу, стремится к внутреннему равновесию (гомеостазису). Для познания этого процесса необходимо провести анализ ряда функций, которые ото­бражают состояние элементов и системы в целом. Выделяется пять ведущих функций — управления напряженностью, сохранения фор­мы, интеграции, адаптации и достижения цели. Введение принци­пов фазовых изменений дало возможность анализировать соци­альные процессы в их формировании и развитии, что значительно продвинуло вперед решение многих проблем оценки и прогноза эффективности жизнедеятельности организаций.
Второе направление отражает прикладное, сравнительно-тео­ретическое применение общей теории систем и в полной мере исходит из общей теории, разработанной фон Л. Берталанфи [11]. Основная задача — сформулировать наиболее обобщенные гипоте­зы о строении и функционировании систем различных классов (социальных, биологических, физических) и любой природы, а также разработать универсальные способы их увязывания в комп­лексы. Управление в системах сложных организаций выступает как синтезатор, в котором находят отражение процессы разнооб­разных уровней. Методологическим основанием являются прин­ципы системного анализа: во-первых, представление о частях фор­мируется через декомпозицию представлений о целом, т.е. позна­ние и понимание функционирования целого выступает как необходимое условие познания законов, структуры, частей, систе­мы целого; во-вторых, понимание функционирования целого через анализ структуры частей и структурной связи между ними.
Следующий подход связан с логикой сравнительного анализа, который направлен на определение ведущих параметров фактор­ных переменных моделей организации. Основу этих моделей, как правило, составляют социологические факторы внутреннего или внешнего по отношению к организации уровня. При этом предпо­лагается, что организация — система открытая и совершающая в процессе своего функционирования социально-технологические и
экономические обмены с внешней средой. Исследователи ставят перед собой задачу описания многовекторной природы этих обме­нов, подчеркивают необходимость структурировать все системы связей на качественном и количественном уровнях, что позволит создать технологию имитационного моделирования таких систем с целью научно-обоснованного управления и регулирования состоя­ний. Наиболее яркие представители — П. Друкер, Г. Кунц, С. О’Доннел, С. Янг [48, 84, 183]; в отечественной психологии можно отметить работы Г. Е. Журавлева, Ю. М. Горского, В. Ю. Крылова, А. В. Карпова, П. К. Власова [51; 37; 79; 69; 26]. Четвертое направле­ние можно условно определить как концепцию «организационного опосредования» — основным методологическим положением здесь выступает монарность, или непрерывность организационного целого. Все акты поведения, взаимодействия, коммуникации могут быть объяс­нены либо измерены только по критериям организационно-целостно­го опосредования. Ведущий психологический механизм — фактор организационной причастности (П. М. Блау, Р. Блейк, Дж. Моутон). Задача этого направления — описание и объяснение различных бихе­виористических конструкций организационного поведения с целью разработки прикладных рекомендаций по регулированию управлен­ческих решений и организационно-структурных инноваций.
Пятое направление связано с процессами интеллектуальной агрегации в организационной деятельности. Организация мыслит­ся как некая субструктура, основная функция которой — «решение проблем». Более того, организацию можно понимать как своеоб­разное, сложно структурированное устройство, которое служит для синтезирования блуждающей целевой информации, информаци­онного обмена между подструктурами, взаимосвязанными едины­ми целями и задачами, и, конечно, принятия решения. Это направ­ление своеобразно объединяет концепции различных научных фор­мально-логических подходов. Основу, включая понятийный аппарат, составляют информационно-кибернетические аспекты принятия решений. Аксиологический аспект представлен сложными норма­тивными комплексами общественно опосредованных механизмов. Реализуются эти процессы по Дж. Гэлбрейту в техноструктурах (организациях, принимающих решения), которые включены прямо или косвенно в сеть сложных связей и зависимостей в корпора­тивных системах. Внутри таких техноструктур естественно реали­зуются социально-психологические механизмы, отражающие раз-
8 9
личные аспекты принятия решений, решения проблем, борьбы мо­тивов и личностных стилей принятия решений, их ролевого опос­редования, а также социально-психологические механизмы локус контроля, ответственности. Ведущую роль здесь играют работы Э. Роджерса, Д. Каца, Р. Кана, Дж. Роттера, Л. Берковица [130; 201; 188].
Следующее направление можно определить как «организация — социальная». Суть этого направления связана с анализом собствен­но социальных проблем организации. Вводится императив соци­ального порядка как синоним социальной гармонии. Из этого ис­ходят все соответствующие онтологические и гносеологические параметры, а также ценностные, контрольные, санкционные меха­низмы, обеспечивающие развитие социальных связей, социальных отношений и взаимодействий.
Анализ зарубежной литературы показывает, что, несмотря на некоторую мозаичность подходов к проблеме организации, можно не только выделить основные концептуальные истоки и даже их систематизировать, но и определить общие критерии, сквозь при­зму которых устанавливаются те переменные, факторы и особен­ности социальных процессов, которые непосредственно связаны с социально-психологическими явлениями в организациях. Конеч­ной целью такого анализа является не просто систематизация тех или иных направлений. Задача состоит в том, чтобы из большого многообразия имеющегося знания выделить те элементы, которые помогут не только сформулировать предмет социально-психологи­ческого анализа организации, но и наметить связи, по которым возможно в дальнейшем комплексное ее исследование. Таким об­разом, основываясь на общей описательной схеме, мы выбрали наиболее близкие к социальной психологии подходы, которые в то же время являются ярким примером соответствующих областей знания.
Первым представлен М. Вебер, как автор ставшей уже класси­ческой теории бюрократии, т.е. того теоретического основания, на котором строятся и постулируются законы формальной организа­ции [24]. Далее — концепция Парсонса, Селзника и Перроу — так­же имеющая статус классической концепция инструментально-по­литической субкультуры на основе модели «естественной систе­мы» [106]. Концепция Акоффа и Эмери посвящена анализу процесса принятия решения в организациях, однако следует подчеркнуть,
что сам подход, который предлагают авторы, является самостоя­тельным направлением, раскрывающим системную природу про­цессов целеполагания и целеустремленности [2].
Необходимо сделать обзорный анализ соотношения формаль­ной и неформальной структур, тем более что данная сфера наибо­лее близко связана с социально-психологическими механизмами регуляции организационных отношений и деятельности.
Пожалуй, наиболее полное понимание этой проблемы мы на­ходим у Парсонса, Селзника и Перроу, которые утверждают, что организацию необходимо брать как систему «естественную», а зна­чит, необходимо учитывать все происходящие процессы в их есте­ственном природном и социальном проявлении, т.к. организация — это форма естественного общественного устройства.
Выше уже говорилось, что множественность значений терми­на «организация» задается группой семантических векторов. Веду­щие среди этих векторов — сознательная целенаправленная дея­тельность и связи отношений и взаимоотношений в рефлексивных системах. Наличие данных системных параметров и опосредует условия возникновения, а также специфику соотношения двух важ­ных подструктур — формальной и неформальной организаций. Таким образом, явление дифференциации единой организацион­ной структуры может быть объяснено с точки зрения природы человеческой деятельности, где ведущую роль играют психологи­ческие механизмы целеполагания и мотивации.
Как отмечает М. И. Сетров, важной внутренней особеннос­тью организации следует считать наличие совокупности феноме­нов, «свойства которых проявляются как функции сохранения и развития этой совокупности» [144]. Анализ работ различных авто­ров и школ показывает, что когда речь заходит о причинах воз­никновения и природе существования формальной и неформаль­ной подструктур, то формулировка механизма, предложенная М. И. Сетровым, наиболее универсальна. Таким образом, возник­новение и существование структурных особенностей формальной и неформальной организации связано с функциями сохранения развития организации как сложного целого.
Для того чтобы осветить проблемы социально-психологичес­кого уровня, пожалуй, следует схему обзорного анализа построить по следующим основаниям:
10 11
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]