Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальная психология нормативного поведения в организации. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
1. Необходимо проследить различные точки зрения на причи­ны возникновения в организации подструктур формальных и не­формальных уровней (ряд авторов заполняют пространство между этими критериями переходными формами в соответствии с из­бранными принципами, следовательно, надо учесть и этот аспект).
2. Каждая подструктура выполняет ряд функций, так как субъектами связей являются индивиды, подразделения организа­ции, да и сама организация как целое.
Наиболее обстоятельный анализ всего многообразия структур и функций формальной и неформальной организации проделан со стороны праксеологической школы в теории организации и управ­ления Я. Зеленевским [58], а со стороны социологии организации — А. И. Пригожиным [115, 116]. Представляют интерес проблемы, связанные с анализом конкретных проявлений формальных и не­формальных структур. Пример такого подхода предлагают Э. Род­жерс и Р. Агарвала-Роджерс [130]. Обе структуры, по их мнению, — это два естественных компонента единого механизма. Каналы формальной и неформальной коммуникации дополняют друг дру­га и взаимозаменяемы, иногда они перекрывают друг друга, но могут быть отчетливо выражены в специфике своих функций и проявлений. Формальная структура отражает устойчивую систему формальных прав и обязанностей, должностные инструкции, поло­жения об организации, процедуры выполнения работ, выплат и поощрений. Смысл структуры авторы связывают с явлениями ус­тойчивости, регулярности и предсказуемости организационного поведения. Однако формальная структура имеет тенденции к «ста­рению», кроме того, она предназначена главным образом для рабо­ты в рутинных ситуациях. Указанные особенности не позволяют тонко дифференцировать конкретные ситуации, отношения и пред­ставляют лишь ограниченные возможности для анализа организа­ционного поведения, взаимодействий, коммуникаций.
Неформальная структура — это источник неформальных сооб­щений. Неформальные сообщения отождествляются с понятием «слу­хи», т.е. неподтвержденные сообщения, передаваемые по межлично­стным каналам. С точки зрения понимания этого явления в отече­ственной психологии такое значение несколько расширительно, так как неформальные сообщения не всегда могут носить характер ин­формации, не поддающейся проверке, а, соответственно, слухи — это лишь часть неформальных сообщений.
Заслуживает внимания тезис, что явление несоответствия фор­мального коммуникативного поведения формальной структуре мо­жет выступить как своеобразный показатель того, насколько фор­мальная коммуникация и формальная структура адекватны объек­тивным требованиям организации.
В целом следует отметить, что подход, который предлагают авторы, интересен тем, что в нем делается акцент не просто на безличной системе или ее структурных проявлениях в форме не­которых связей, а на содержательной и коммуникативной природе этих связей, а также тех функций, которые они отражают.
Проблема соотношения формальных и неформальных ее органи­заций может быть представлена и по другому основанию. Так, признавая парадигму их компенсаторного соотношения, мы знаем, что критерии формальной регуляции организационного поведения определяются: инструментарием организационных программ, иерар­хией структур и нормативной базой, предписанием и делегирова­нием полномочий.
Обратимся к зарубежному опыту. Одним из признанных ли­деров в области теории организации является, несомненно, Э. Голднер [35]. Будучи ориентированным на теорию естествен­ных систем и принимая ее основные положения, Э. Голднер пред­лагает ряд самостоятельных концепций по актуальным вопросам теории и практики строения и анализа организационных структур. Отличительной особенностью содержания этих концепций являет­ся их междисциплинарная или пограничная природа.
Следует подчеркнуть, что в целом вся теория естественных систем, описывающая процессы саморегуляции, гомеостазиса, сти­хийности в групповой и организационной динамике, в значитель­ной мере ориентирована на неформальные организации, и в этом плане как бы противопоставлена классическим рациональным под­ходам, основанным на бюрократической теории М. Вебера и пос­ледующих ее модернизациях.
Обратимся к тем аспектам анализа неформальной организа­ции, которые Э. Голднер считает хоть и расплывчатыми, но оче­видно существующими, и которые, при прочих равных, могут быть учтены или включены в анализ. Известно, что организации — сис­темы открытые, и это опосредует пронизывание неформальных организационных структур социально-культурными воздействия­ми в виде непредписываемых организацией неформальных образ-
12 13
цов, типов убеждений, чувств, социокультурной общественной морали. Эти моральные постулаты приходят из обыденной жизни, общественной среды, и в организационных структурах осаждаются как механизмы регуляции, обретая формы стереотипов, убежде­ний и других, как говорит Голднер, «неформальных образцов».
Вторая группа «неформальных образцов» получает свое раз­витие тоже как результат внутриорганизационной социально-пси­хологической жизнедеятельности. Это нормы, традиции, обычаи и другие неформальные регуляторы, основанные на ценностях органи­зации, возникающие и развивающиеся в недрах самой организации как продукт межличностных, групповых и межгрупповых отноше­ний. С их помощью образуются социальные структуры, т.е. группы единомышленников как носителей этих ценностей.
Третий аспект Э. Голднер предлагает определять из контек­ста, указанного выше, однако справедливо подчеркивает, что не­формальные группы — не только дружеские. Ведь в организации как нигде актуализируются жизненные силы, энергия, и предпола­гать, что они реализуются только в любви и дружбе, конечно, неверно. Организационная жизнедеятельность — это и борьба, и конкуренция, и соревнование, и конфликты, которые запускают механизмы вражды и раздора. Образуется пласт социальных регу­ляторов именно этих процессов в форме традиций, социальных стереотипов, а с другой стороны — в организации всегда на раз­личных уровнях, вертикалях и горизонталях существуют структу­ры, группы и личности, выступающие носителями неформальных образцов.
Специально следует выделить важный аспект возникновения в организации непредписываемых культурных убеждений, средств социально-организационного контроля и неформальных санкций, одобрения и наказания, неформально организованного воздействия. Э. Голднер выделяет такие неформальные образцы, которые не предписываются никакими традиционными ценностями — ни куль­турой, ни обществом, ни данной конкретной организацией. Пере­численные особенности Э. Голднер увязывает в группы социальных механизмов, которые выступают, по его мнению, своеобразными генерализованными параметрами функционирования организаций. Осуществить строгую систематизацию этих параметров нам не пред­ставляется возможным, однако каждый из них в отдельности, не­сомненно, представляет интерес.
Важным фактором, который оказывает влияние на деятель­ность организации и который исходит из соотношения формальной и неформальной структур, является проблема соотношения явных и латентных образцов системы. «Совершенно очевидно, что все люди в той или иной организации обладают множеством латентных соци­альных индивидуальностей, то есть таких индивидуальностей, кото­рые не предписываются нормами культуры, как имеющие отноше­ние к рациональным организациям или как уместные в них, и что эти индивидуальности действительно оказывают весьма любопыт­ное влияние на деятельность организации» [35, 85]. К этим латент­ным свойствам Э. Голднер относит любое возможное множество свойств, однако могут существовать и достаточно очевидные, на­пример, пол. «Между людьми противоположного пола всегда завя­зываются какие-то отношения, хотя это и не предписывается ни официальными правилами организации, ни соответствующими дан­ной обстановке социальными ценностями» [35, 109]. Это могут быть этнические, национальные, социально-классовые, политические ос­нования. Проводя исследования, следует больше внимания уделять констатации форм этих образцов, а также изучению путей, посред­ством которых как явные, так и латентные факторы индивидуально­сти формируют организационное поведение.
Исходя из этого, автор формулирует вторую проблему. На­личие явных (формальных) и латентных (неформальных) образ­цов в структуре организационного взаимодействия выступает фак­тором и источником напряженности, дестабилизации, нарушения равновесия организационных структур. Конечно, все процессы на­пряженности не могут быть сведены только к этим явлениям, но, несомненно, автор прав, что этому следует уделять больше внима­ния. Возникновение организационной напряженности причинно свя­зано с несогласованностью процессов взаимодействия между черта­ми рациональной системы управления в организации — с одной стороны, и обширным кругом потребностей, которые возникают и требуют реализации в структуре организации как стихийно разви­вающейся системы — с другой.
Существуют и другие структурные образования. В этой связи мы обратимся к работам А. И. Пригожина. Этот подход наиболее близок к социально-психологической природе организационных явлений. Однако следует отметить, что некоторые его положения требуют уточнений [115]. Остановимся на общей схеме организа­ционной структуры, предлагаемой автором (см. рис. 1).
14 15
Кроме основных компонент — формальная и неформальная орга­низация — А. И. Пригожин вводит еще две генерализованные под­структуры — техническая и так называемая «групповая структура организации». На наш взгляд, такой подход заслуживает внимания, тем более что во многих других концепциях технический фактор, а еще точнее — социотехнический, выпадает из поля зрения исследова­телей. Неформальная организация, по А. И. Пригожину, состоит из двух субструктур, относительно устойчивых и самостоятельных орга­низационных образований: неформальной организации и социально­психологической организации.
Главным фактором, опосредующим возникновение неформаль­ной организации, ее источником выступают процессы самооргани­зации. Если же мы берем процессуальное значение термина «орга­низация», тогда понятия «неформальная организация» и «самоор­ганизация» тождественны.
Рис. 1. Строение организации по А. И. Пригожину
Автор предлагает рассматривать природу происходящих явле­ний в двух уровнях или, как говорит он сам, с двух точек зрения, — психологической и социологической. Психологическая — это субъек­тивный подход, идущий от особенностей восприятия и происхож­дения «неформального» с позиции индивида. «В психологической интерпретации неформальные отношения выглядят изолированны-
ми от внешней среды, существующими сами по себе, противостоя­щими формальным... Психологическая точка зрения на нефор­мальную организацию позволяет видеть последнюю лишь на микро­уровне малых контактных групп» [116, 81]. К сожалению, такое понимание природы психологических явлений глубоко укоренилось и чаще всего связано с заведомым ограничением роли психологи­ческого фактора в сфере организационных явлений.
Таким образом, сведение предмета социально-психологичес­кой организации лишь к некоторым упрощенным аспектам, проти­вопоставление «субъективного» — психологического и «объектив­ного» — социологического механизмов самоорганизации, очевидно, не совсем правильно. Не совсем верна и точка зрения, что предмет социальной психологии организации можно свести к единственно­му феномену — общению, его процессам и «энергетическому опос­редованию только на межличностном уровне». При этом игнориру­ются проблемы социального контроля, социально-психологические механизмы мотивации деятельности, социализации и профес­сионализации человека как индивида и субъекта социальной дея­тельности, его социогенные потребности, социальные установки.
По мнению А. И. Пригожина, социально-психологическая орга­низация — это некоторое неформальное образование, нечто необ­ходимо существующее, вторичное по отношению к сложным и существенным «процессам социальной самоорганизации». Она сходна с неформальной организацией главным образом спонтанностью возникновения, добровольностью членства, свободой выхода из группы. Но она дальше отстоит от формальной организации, менее взаимосвязана с последней. Неформальная организация, схематич­но говоря, находится как бы «посредине» между формальной и социально-психологической» [116, 69]. Более того, как отмечает автор, эти два типа как бы дополняют друг друга.
М. И. Бобнева определяет социальную организацию как общ­ность целевую, возникающую как условие удовлетворения инди­видуальных потребностей, так и в соответствии с объективной потребностью, которая отражается в общественном сознании и в сознании членов социальных групп, причастных к формированию данной организации, в виде общественных, неиндивидуальных це­лей [15]. Автор подчеркивает, что наряду с широко распространен­ными подходами к рассмотрению организации «как системы ро­лей, позиций или статусов», необходимо рассматривать организа-
16 17
ции и с точки зрения «нормативных систем». Данный подход объяс­няет одно из наиболее важных положений теории социальной дея­тельности о том, что форма и назначение организации предписы­вается и используется для упорядочения совместной деятельности людей.
В функциональной структуре общения, предлагаемой В. Н. Пан­феровым, в частности, отмечается, что общение как специфичес­кая форма человеческой деятельности является своеобразной ин­теграцией всеобщих функций человеческой деятельности. В каче­стве предмета социальной психологии общение представлено функциями взаимосвязи, взаимопроявления, взаимоотношения, со­гласования, взаимодействий и взаимовлияний. Все эти функции общения служат задачам регуляции совместной предметно-прак­тической деятельности, выполнению общественных функций в жизнедеятельности людей [20].
Давая характеристику производственной организации, Ю. М. За­бродин отмечает, что это «система самоорганизующаяся и, значит, характер ее внутренних взаимодействий, ее структура — нечеткие в математическом смысле и подвижные, изменяющиеся, и система, в известном смысле воспроизводящая себя в своем развитии» [55]. Анализ системных свойств организационных образований показывает, что значительная их часть прямо и косвенно связаны с психологическими элементами, т.е. психологически насыщены. Особенно это ярко проявляется в таком организационном образо­вании как группа.
Группа — социальная общность, обладающая временной ус­тойчивостью. Ее члены чувствуют себя взаимосвязанными, благо­даря общим способам действия, подобным моделям поведения. Группа обладает общими культурными характеристиками, доста­точными для того, чтобы заложить основу для коммуникации (внут­ренней связи), которую она реализует. Любая группа обладает ус­тойчивыми формами психического общения. Члены группы, также как и люди, находящиеся вне ее, признают в группе общественную реальность в силу ее деятельности и специфичного типа коллек­тивного поведения, который она представляет.
Ж. Гурвич определил группу как «реальное коллективное един­ство, частичное, непосредственное, основанное на общих позициях, активных и устойчивых во времени; как единство позиций, дел и поведения, которое составляет социальную ячейку, стремящуюся к
равновесию социальных норм» [161, 17—18]. В очерке множествен­ной групповой классификации Ж. Гурвич выделяет пятнадцать критериев типологизации групп. На основании работ этого автора, можно рассмотреть шесть принципиальных аспектов изучения групп, созданных на началах добровольности.
1. Позиция группы: цели и задачи, идеология и призвание,
духовная принадлежность и зависимость.
2. Структура группы: способы творчества, уровень авторитета, дисциплина, средства выражения, способы отношений, стремление к самосохранению.
3. Позиция и поведение группы:
• относительно ее актуальных членов: способы связи, требо­вания, способы совместной активности, влияние группы на по­вседневное поведение ее членов, способы чистки;
• относительно ее возможных членов: открытость, способы приема, формы расширения во вне;
• относительно высших и низших групп: уровень зависимос­ти или господства;
• относительно глобального общества: правовая ситуация, ме­сто в обществе, способность к кооперации, доля населения, под­верженного влиянию группы, реакция населения на группу.
4. Поведение членов в группе и по отношению к ней: источ­ники объединения, формы и уровни соучастия, уровень инициати­вы и активности участников.
5. Динамика группы: актуальная внутренняя сплоченность груп­пы, интенсивность акций, их эффективность относительно целей, соответствие лидеров и членов, обучение активистов, характерис­тика средств.
6. Смысл и форма участия членов группы одновременно в других группах.
По мнению Я. Щепаньского «индивид входит в группу не всей своей личностью, а лишь с точки зрения социальной роли, выполняемой в этой группе. Группа определяет моральный образец члена или комплекс моральных черт, каковые он должен прояв­лять в своем поведении. Группа определяет также и функции чле­на, или объем функций, которые он должен выполнять для группы в рамках реализации ее задач. В группах с сильной внутренней сплоченностью и с сильной дисциплиной, физической и мораль­ной, образцы и функции члена строго определены и требуют бе-
18 19
зусловной реализации. Обычно это группы, осуществляющие важ­ные задачи. Сила группы как целого пропорциональна требовани­ям, предъявляемым ее членам» [161, 19—20].
Группы могут ограничивать число членов, и на этой основе их можно разделить на замкнутые, то есть применяющие очень четкие критерии приема новых членов, ограниченные группы, в которых критерии приема менее строги, и группы открытые, сво­бодные для всех, кто только захочет в них вступить и не предъяв­ляющие членам никаких особых требований. Группы обычно так­же устанавливают способ приема новых членов и способы выхода из группы, обеспечивая таким образом идентичность группы и сферу своего влияния.
Принцип обособления — это основа возникновения чувства солидарности, чувства «мы», а вместе с тем и основа идентичнос­ти группы. Принцип обособления определяет также критерии при­ема новых членов, а, следовательно, и внутреннюю однородность групп. Однородность относительно принятых критериев — важная черта групп, влияющая на отношения между членами и внутрен­нюю стратификацию.
Появление общей задачи с необходимостью влечет за собой появление средств для ее реализации, установленного «сверху» спо­соба распоряжения средствами, формы контроля и расчетов в рас­поряжении средствами, общей оценки выполнения задачи, новой системы отношений между членами и необходимостью институцио­нального регулирования. Таким образом, задача группы влияет на принцип обособления, на критерии приема членов и, прежде всего, на функции членов, выполняемые в группе и от ее имени.
Здесь необходимо подчеркнуть, что задача группы как целого не раскладывается только на сумму функций отдельных членов. Задача группы — это скорее синтез, который может возникнуть в результате выполнения функций отдельных членов. Но задачи груп­пы обычно определены так, что никогда не могут реализоваться полностью, что их реализация обнаруживает, в свою очередь, но­вые задачи. Это явление, называемое стремлением групп к устой­чивости, имеет своим источником как механизмы личности, так и механизмы отношений, возникших между членами группы в ходе реализации задач.
Все эти основные элементы группы можно классифицировать следующим образом: члены, их черты и принципы, определяющие
идентичность и непрерывность существования группы, средства, слу­жащие реализации задач, психосоциальные механизмы, созданные для реализации задач, институты и система социального контроля, образ­цы взаимодействий, образцы поведения и нормы, регулирующие от­ношения между членами группы, институты и средства регулирова­ния контактов и отношений с другими группами.
Социальные организации являют собой общности специфи­ческого склада, основная суть которых состоит в особом характере сочетания социальных, личных, организационных и индивидуаль­ных целей. Природа социальной организации или другими слова­ми, сам факт и необходимость такого сложного согласования опос­редуют возникновение особой структуры системы норм организа­ции. В этой связи жизнедеятельность организации включает два сложных процесса: с одной стороны — осознание и усвоение учас­тниками внеиндивидуальных целей организации, а с другой — учет организацией индивидуальных запросов — «требований» своих уча­стников.
Таким образом, организации социальные отличаются от лю­бых других форм стихийной, спонтанной кооперацией, а социаль­но-психологические проблемы лежат в рамках раскрытия вопро­сов: какова специфика упорядоченности кооперации, как и почему упорядочивается кооперация, каким образом «организуется», ка­кой особый тип системы представляет.
Несомненно, что основой междисциплинарной методологии в изучении нормативности должен стать системный подход в наибо­лее совершенных его формах. Применительно к нормативной про­блематике представим логику и ход рассуждений в нашем иссле­довании.
1.2. Исследования социальных и групповых норм
в отечественной и зарубежной социальной психологии
С помощью социальных норм обеспечивается упорядоченность, регулярность социального взаимодействия индивидов и групп. Со­циальные нормы могут быть универсальными, относящимися в рав­ной мере к каждому индивиду в данном обществе, и местными, относящимися к определенной сфере профессиональной деятель­ности или регулирующими действия индивида, занимающего дан­ную статусную позицию или выполняющего данную социальную роль. Масштаб действия социальных норм определяется рамками
20 21
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]