Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные проблемы менеджмента в различных отраслях народного хозяйства. Всероссийская научная конференция (г. Москва, 31 мая - 1 июня 2010 г.)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ ДИЗАЙНА
У.В. Аристова1
Производственное предпринимательство в дизайне направ­ленно на производство продукции, проведение работ и услуг, сбор, обработку и предоставление информации, создание материальных ценностей и т.п., подлежащих последующей реализации потреби­телям. Данная проблема рассматривается в статье с точки зрения практического менеджмента: выявления особенностей организа­ции производственного предпринимательства в сфере дизайна.
Бурное развитие научно-технического прогресса, вызывающее постоянное переоснащение производства, возникновение новых отраслей промышленности, развитие рыночных отношений и по­вышение предпринимательской активности приводит к появлению новых предприятий во всех областях деятельности, в том числе в архитектуре и дизайне. Известно, что в последние годы услуги ди­зайнеров в производственной сфере стали одними из наиболее вос­требованных. Большинство фирм обладает сегодня своим фирмен­ным стилем, следит за привлекательностью для потребителя своей продукции и узнаваемостью рекламы. Становление рыночных от­ношений потребовало значительного количества профессионально подготовленных специалистов, способных эстетически подойти к организации предметной среды и сделать отечественную продук­цию конкурентоспособной за счет совершенствования ее эстетиче­ских качеств. Успешное решение этих задач связано с учетом осо­бенностей организации производственного предпринимательства в этой сфере деятельности.
К производственному предпринимательству в области дизайна относится деятельность, направленная на производство продукции, проведение работ и услуг, сбор, обработку и предоставление инфор­мации, создание материальных ценностей и т.п., подлежащих после­дующей реализации потребителям. Основными видами подобной
1
Доктор педагогических наук, доцент, член творческого союза художников России, декан факультета дизайна Московской открытой социальной акаде­мии
121
продукции становятся полиграфические изделия (журналы, букле­ты, реклама, открытки, марки, промышленная графика и упаковка, фирменный стиль, web-сайты и др.), средовые объекты и системы, средства транспорта, приборы, инструменты, посуда, электроника, ткани, одежда, мебель, сантехника, парфюмерия, бытовая химия, бижутерия, ювелирные изделия и др. Дизайнерская продукция мо­жет носить как единичный, так и комплексный характер. Ее отличает конструктивная сложность (простые и сложные объекты), трудоем­кость производства, разнообразие видов, марок и типов, размеры и масса, число производимых изделий. Все перечисленные объекты проектируются и производятся на производственных предприятиях и организациях различных форм собственности.
Сегодня такая деятельность осуществляется как индивидуаль­но, так и в коллективных формах. Индивидуально работают так на­зываемые фрилансеры (англ. freelancer – «свободный художник»), специалисты, не состоящие в постоянных договорных отношениях с организациями и привлекаемые для осуществления отдельных ви­дов работ, требующих заданной квалификации. Фрилансеры сотруд­ничают как с производственными фирмами, ателье, издательствами и дизайн-студиями, так и предлагают свои услуги через Интернет и печатные издания.
Коллективные формы осуществления предпринимательства в дизайне такие же, как и в других областях предпринимательской де­ятельности, и зависят от организационных связей и правовых взаи­моотношений между ее участниками.
Круг интересов дизайнерского предпринимательства довольно разнообразен, в зависимости от объемов и видов производимой про­дукции для его осуществления требуются финансовые и материаль­ные ресурсы, порой довольно значительные, связанные с покупкой сложного специализированного оборудования, например плоттеров (аппаратов для печати и вырубки изображений), резательного, бро­шюровочного, упаковочного, швейного и т.д. Стремление получить как можно большую прибыль при меньшем риске предполагает осу­ществление соответствующей технологии ведения дела.
В этом случае предприниматель:
непосредственно использует все факторы производства: ору- −
дия и предметы труда (компьютеры и сложное технологическое обо-
122
рудование), рабочую силу (дизайнеров и др. специалистов по про­филю деятельности);
самостоятельно производит товары, услуги и работы для не- − посредственной реализации потребителям, покупателям, торговым организациям и другим юридическим лицам;
прибыль будет образовываться за счет разницы между ценой − реализации услуги или товара на рынке согласно маркетинговым исследованиям и затратам на его производство (работа дизайнера, стоимость расходных материалов и технологических процессов и доставки потребителю).
Исходным элементом этой технологии является выбор основ­ной области деятельности, разработка концепции дизайн-продукта, анализ его потенциальных потребителей. Ее содержательная сто­рона определяется финансовыми ресурсами, личными склонностя­ми предпринимателя и наличием соответствующих специалистов­практиков.
Выбор вида деятельности предполагает проведение предвари­тельного маркетинга на рынке услуг, предполагающего изучение того, насколько предлагаемый товар или услуга необходимы потре­бителю, стабильны ли спрос на них, его величина и тенденции разви­тия в будущем, каковы возможная продажная цена единицы товара, издержки его производства и реализации, предполагаемые объемы продаж. Также необходимо учитывать общую рыночную ситуацию, поскольку спрос на товары и услуги зависит от платежеспособности предприятий. А основное большинство потребителей дизайнерской продукции составляют юридические лица, существующие в раз­личных формах собственности. Так, например, кризисные явления в экономике за последние два года существенно снизили спрос на полиграфическую продукцию и рекламу, а замедление темпов стро­ительства сказалось на объемах проектирования интерьеров и эксте­рьеров зданий. При этом повысился спрос на одежду, изготовленную малыми партиями или по индивидуальному заказу как отдельными дизайнерами, так и ателье и производственными фирмами. Гибкое реагирование на происходящие изменения путем оказания новых видов услуг в области дизайн-проектирования повышает мобиль­ность предприятия и его экономическую устойчивость.
В результате производственно-предпринимательской деятельно­сти в дизайне является производство продукта, который требует сво-
123
ей реализации. Мероприятия по его реализации составляют третью стадию технологии предпринимательства. Реализация возможна: с помощью посредников-агентов, брокеров и т.п. или своими соб­ственными силами. Это наиболее ответственная стадия технологии предпринимательства, от продуманности осуществления которой за­висит успех всего начатого дела.
Усилия предпринимателя еще на второй стадии (установление величины финансовых средств, необходимых для ведения выбран­ной предпринимательской деятельности) должны быть сосредо­точены на заключении договоров на производство изготовляемого продукта до начала его производства и лучше всего – на долгосроч­ной основе, что позволит снизить риск банкротства. На этой стадии технологии предприниматель внимательно следит за конъюнктурой, чтобы вовремя отреагировать на изменения, происходящие в спросе. Эта реакция находит свое выражение в индивидуализации произво­димого товара (услуг) и в установлении на него соответствующего уровня цены.
Поскольку на рынке дизайнерских услуг появляются все новые и новые товары и услуги, то в предпринимательской деятельности в условиях недостатка финансовых средств чрезвычайно важно, что­бы услуги были востребованы, изделия продаваемы, а появляющие­ся финансовые средства вкладывались снова в дело. Таким образом ускоряется оборачиваемость средств и сохраняется материальная выгода от выполняемых операций. Традиционный расчет предпола­гает, что тот или иной вид работ по производству дизайн-продукта должен давать годовую прибыль не менее 20–22% затрат.
Ситуация на рынке заставляет предпринимателя в области ди­зайна держать в центре своего внимания современные тенденции развития отрасли, сезонные тренды, появление новых материалов и технологий, а также каналы распределения товаров и услуг (оптовая и розничная сеть, агенты и т.д.). От всего перечисленного зависят эстетические, технологические и эксплуатационные качества про­изводимой продукции, определяется скорость оборота вложенных средств.
Таким образом, определяющее значение для эффективно ор­ганизованного производственного предпринимательства в области дизайна помимо законности осуществления и его финансовой обе­спеченности имеет учет следующих особенностей:
124
качество конечных результатов, их эстетическое своеобразие;• внедрение нововведений и современных технологий;• учет актуальных тенденций и трендов;• технологичность изделий;•
разумная стратегия ценообразования, учитывающая как лич-• ный вклад дизайнера, так и многоступенчатость технологии произ­водственного процесса.
125
СОДЕРЖАНИЕ
В.М. Пизенгольц. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Управление качеством молочной продукции
В.И. Королев, Е.В. Королева . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Интеграция промышленных предприятий как фактор посткризисного развития
Л.А. Габуева, О.Г. Руссу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
О модели развития здравоохранения в Российской Федерации
Э.Г. Сулейманов, В.В. Кравченко . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Построение корпоративной среды страховой компании
Е.В. Колесников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Международный опыт финансирования здравоохранения
А.В. Соколова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Сопутствующая предпринимательская деятельность медицинских учреждений: лизинг медицинского оборудования
О.В. Морозова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Основные отличия и сходства автономных и бюджетных учреждений
Г.А. Портыко . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Сопутствующая предпринимательская деятельность в здравоохранении: аптечный киоск
И.В. Немыкин. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Экономические условия повышения уровня товарности малого агробизнеса
Э.А. Мельников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Роль экспатов в управлении на предприятиях АПК
126
Ю.Г. Шапорова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Социально-экономическая функция государства в управлении бизнесом АПК
Н.В. Алентьева . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Управление региональной системой продовольственного обеспечения на примере Орловской области
А.А. Маренкова, Н.В. Белова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Интервью по компетенциям в системе отбора персонала предприятий массового питания
Г.П. Бочкарёва . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Инвестиционная деятельность в общественном питании
В.Л. Бойко . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Инновационные антикризисные стратегии
В.Ю. Мельников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Особенности управления внешнеэкономическими связями в условиях современной геоэкономической системы
О.В. Гапонова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Пути повышения качества управления промышленными предприятиями
Ф.Р. Янтурин . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
О некоторых аспектах интеграции России в европейскую систему высшего образования
У.В. Аристова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Особенности организации производственного предпринимательства в сфере дизайна
127
НАУЧНОЕ ИЗДАНИЕ
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
(г. Москва, 31 мая – 1 июня 2010 г.)
Редактор Голева А.В.
Компьютерная верстка Матюхиной Е.М.
Перепечатка допускается только
с письменного разрешения редакции
Оригинал-макет подписан к печати 17.09.2010 г. Формат 60×90/16.
Гарнитура таймс. Бумага офсетная. Усл. печ. л. 8,0.
Тираж 200 экз. Заказ 11.
Российский новый университет. 105005, Москва, ул. Радио, д. 22.
Тел. : (495) 925-03-83, тел./факс: (495) 925-03-81
E-mail: rosnou@rosnou.ru
www.rosnou.ru
Отпечатано с готовых диапозитивов
ООО «Издательско-полиграфический комплекс ‘‘Знак’’»
115093, г. Москва, ул. Б. Серпуховская, д. 44–19.
128
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]