Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные кредитные продукты. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Директор регионального филиала и другие руководители кре­дитной работы несут персональную ответственность по орга­низации работы с проблемными кредитами. Работники дру­гих структурных подразделений таких, как служба внутрен­него контроля, кредитный отдел головного банка и филиалов, юридическая служба, служба безопасности при обнаружении фактов сокрытия признаков проблемности кредитов должны сообщать о таких фактах.
Заключение кредитного подразделения регионального филиала должно содержать следующие сведения о проблем­ном кредите:
1) анализ вариантов урегулирования проблемной задол-
женности;
2) экономическое обоснование проводимых сделок;
3) анализ финансово-хозяйственной деятельности орга­низаций, принимающих участвующих в урегулировании про­блемной задолженности;
4) анализ денежных потоков организаций;
5) объем резерва на возможные потери по ссуде, включая период после урегулирования ссудной задолженности;
6) состояние залога, принятого в обеспечение по кре­диту;
7) целевой результат проводимой сделки для Банка — погашение задолженности, вывод организации заемщика на безубыточную деятельность и своевременное обслуживание обязательств и другие.
Взыскание (возврат) долга по кредиту. Процесс взыска­ния задолженности по кредиту включает досудебную, внесу­дебную и судебную стадии взыскания и последующее испол­нительное производство. Процесс инициирует банк-кредитор.
В досудебном процессе банк работает с клиентом с целью поиска договоренности о погашении задолженности по кре­диту и, в частности, путем реструктуризации долга. Реструк­туризация долга может осуществляться путем пролонгации срока погашения долга, отсрочки оплаты, снижения суммы долга за счет отмены штрафов и пеней. Также она может включать предоставление гарантии или замену данного обя­зательства обязательством иным.
121
Реализация досудебного взыскания долга осуществляется в двух формах: дистанционное уведомление (Soft-collection) инепосредственный контакт (Hard-collection) [7].
Soft-collection — это уведомление клиента об имеющейся унего просроченной задолженности посредством СМС-сооб­щений, телефонных звонков, по электронной почте или соци­альным сетям. По времени данная форма уведомления реали­зуется от 1 до 30 дней.
Hard-collection представляет непосредственный контакт, при котором клиента лично информирует сотрудник об име­ющемся долге путем выезда по адресу регистрации, фактиче­ского проживания или юридическому адресу. Лично или по почте должнику вручаются уведомления, извещения, требова­ния. Продолжительность этой стадии составляет 30–90дней. В непосредственном контакте стороны устанавливают при­чины появления долга и совместно обсуждают возможности разрешения проблем и погашения долга по кредиту. На этой стадии стороны обсуждают вопросы о передаче искового заявления в суд либо ищут другие варианты и возможности погасить долг до ссуды.
Следующим этапом работы по возврату долга по кре­диту является выставление кредитором претензии должнику. Выставление претензии является началом судебного этапа взыскания долга по кредиту. При этом выставляемое исковое заявление должно сопровождаться документом, подтвержда­ющим стремление сторон урегулировать проблему в досудеб­ном порядке. В претензии указываются основание возникно­вения долга, сумма долга, расчет суммы причитающихся банку процентов за пользование кредитными средствами иштраф­ные санкции, предусмотренные кредитным договором при невыполнении условий заемщиком. Претензия направляется в адрес (юридический) должника. Также в претензии указыва­ется срок добровольного погашения заемщиком своего долга по кредиту.
Судебное взыскание задолженности (Legal-collection) — это заключительная стадия работы с должником, осуществляе­мая в рамках судопроизводства или исполнительного произ­водства на 150–180-й день со дня возникновения проблем-
122
ной задолженности. Она завершается вынесением судебного решения либо получением акта о невозможности взыскания и списанием проблемной задолженности. Инициирует процесс взыскания кредитор путем обращения в государственный орган с целью защиты своих финансовых интересов. Эта ста­дия разделяется на две части: судебное производство, резуль­татом которого является вынесение решения по возбужден­ному иску, зафиксированного в исполнительном документе, и исполнительное производство, в ходе которого реализуется исполнение решения суда.
Внесудебное взыскание задолженности связано с обра­щением взыскания на заложенное имущество, если зако­ном или соглашением не было предусмотрено обязательное обращение в суд. Данная мера предусмотрена ст. 349 Граж­данского кодекса Российской Федерации, ст. 24.1 закона РФ от 29.05.1992 № 2872-1 «О залоге», статьей 55 федерального закона от 16.07.1998 № 102-ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижи­мости)». Согласно действующему законодательству на некото­рые виды имущества обращение взыскания возможно только на основании решения суда. Но даже после предъявления иска в суд сохраняется возможность решить вопрос о долге путем мирового соглашения.
По своим проблемным кредитам региональный филиал банка обязан направить исковое заявление в суд. Однако Кредитный комитет регионального филиала может принять решение о возможности продлении срока подачи иска. При этом срок продления составляет не более 30 календарных дней со дня возникновения обязанности подавать исковое заявление. Если такое решение принято, то контроль выпол­нения региональным филиалом соответствующих мероприя­тий и сроков их проведения в период продления осуществляет Департамент банка по работе с проблемными активами либо Департамент развития малого бизнеса.
Возможны ситуации, когда по проблемным кредитам в работу может включиться Департамент банка по работе спроблемными активами. В этом случае инициатором прод­ления срока подачи иска в суд может являться данный Депар­тамент. По проблемным кредитам головного офиса Банка
123
инициатором продления срока подачи искового заявления выступают только Кредитный департамент или Департамент по работе с проблемными активами.
Списание банком безнадежной задолженности по ссу-
дам и мониторинг состояния списанной с баланса задол­женности по ссуде. Если банк принял необходимые меры
по взысканию задолженности по кредиту, а его издержки по проведению дальнейшей деятельности в этом направлении могут оказаться больше получаемого результата, такая задол­женность признается безнадежной. Банк может самостоя­тельно в дополнение нормативных требований Банка России установить дополнительные критерии признания безнадеж­ными ссуд, но только если по объему они составляют меньше 0,5% от величины собственных средств банка. Во внутренних документах банка необходимо прописать порядок принятия решений органами управления банка.
Безнадежная к взысканию задолженность списывается банком за счет сформированного по ссуде резерва. Одновре­менно списываются начисленные проценты по безнадежной ссудной задолженности. Для писания безнадежной задолжен­ности требуются документы: а) подтверждающие факт неис­полнения заемщиком своих кредитных обязательств в период не менее одного года до даты принятия решения о списа­нии безнадежной задолженности; б) акты уполномоченных государственных органов — судебные акты, акты судебных приставов — исполнителей, акты органов государственной регистрации и другие акты, доказывающие невозможность взыскания банком данной задолженности. Если объем безна­дежной задолженности меньше 0,5% от величины собствен­ных средств банка, ее можно списывать за счет сформирован­ного резерва без указанных выше документов на основании профессионального суждения банка, которое должно быть оформлено соответствующим документом.
Если безнадежная задолженность по ссуде превышает по сумме 1 % от величины собственных средств банка, то ее спи­сание требует наличия документов, указанных выше. В случае, когда ссуда, попавшая в категорию безнадежных, предостав­лена акционеру или участнику банка или их аффилированным
124
лицам и по сумме превышает 1 % от величины собственных средств банка, то ее списание в обязательном порядке должно сопровождаться вышеуказанными актами.
Тем не менее списанная с бухгалтерского баланса ссуда как безнадежная к взысканию становится объектом мониторин­говых процедур в банке. Ее осуществляют уполномоченные подразделения по работе с проблемными активами в тече­ние пяти лет с дня списания с балансового счета и перевода на внебалансовый учет на соответствующем счете плана сче­тов кредитных организаций. Цель мониторинга — отслежи­вать втечение установленного срока динамику деятельности заемщика, благоприятное изменение которой создаст банку условия для взыскания задолженности по ссуде. К таким слу­чаям можно отнести следующие из них:
1) изменение имущественного положения должника или
поручителя;
2) отмена вынесенных ранее судебных решений;
3) предъявление исков к руководителю, учредителям, собственникам имущества должника (поручителя) о взыска­нии убытков, причиненных в результате нарушения норм действующего законодательства.
Результатом мониторинга может стать возобновление работы по принудительному взысканию задолженности с поручителя, руководителя, учредителей (участников), соб­ственников имущества должника/поручителя.
Через 5 лет после списания с балансовых счетов и поста­новки просроченной задолженности на внебалансовые счета Кредитный комитет Банка или регионального филиала, если кредит выдавал филиал, издает распоряжение, на основании которого сумма непогашенной задолженности по ссуде спи­сывается с внебалансовых счетов, а мониторинговые проце­дуры банк прекращает.
Техники взаимодействия банка с должником по вопро­сам взыскания долга по ссуде. Это непростой аспект работы
банков с проблемными кредитами в силу противоречивости самого процесса взаимодействия по вопросу ссудной задол­женности заемщика. С одной стороны, цель этого процесса— защита финансовых интересов кредитора, требующая при-
125
менения эффективных и действенных мер, с другой стороны, национальное законодательство защищает права предпри­нимательской деятельности от вмешательства не связанных с ней лиц. Это противоречие разрешается путем применения особых техник, учитывающих особенности проблемных ситу­аций, в которых имеются как общие, так и специфические черты.
Результативность техник зависит не только от характера конкретной ситуации, но и от типа должника. Выбор техники взаимодействия детерминирован психотипом и манерой общения в первую очередь самого специалиста по взысканию. На практике часто встречается ситуация, когда «любимая» техника специалиста применяется к разным субъектам вне зависимости от конкретных особенностей людей, а потому не во всех случаях бывает эффективной.
Для достижения результата в работе взыскателям необхо­димо освоить различные техники, которые надо гибко исполь­зовать, исходя из условий ситуации. Одной успешной техники на все случаи жизни не существует. Такие техники в частности описаны в книге американского психолога Ричарда Чалдини «Психология влияния. Убеждай, воздействуй, действуй».
Ниже рассмотрим содержательные аспекты техники Soft- collection — дистанционного взаимодействия взыскателей долгов с должником:
• «Одолжение».
• «Телефонное расследование».
• «Коллекторская история. Метафора для взыскания».
• «Работа с агрессией должника и возражениями».
Техника «Одолжение»
В содержании этой техника имеется вводная часть. В ней должника информируют о передаче в суд дела о невозврате им кредита в соответствии с условиями кредитного дого­вора. Для должника это означает, что его ситуация ухудшится по сравнению с текущим положением. Далее, если должник не просит об одолжении, то специалист по взысканию сооб­щает, что, по его мнению, была возможность для разреше­ния проблемы сдолгом на стадии «мягкого» взыскания. При
126
этом желательно, чтобы должник сам выразил просьбу об одолжении. Суть одолжения в том, чтобы отсрочить передачу дела должника на четко определенное время, а должник обе­щает использовать это время, чтобы найти источник оплаты и оплатить долг. При этом взыскателю надо выяснить воз­можность выполнения обещания — откуда появятся деньги, когда будет произведена оплата и другие. Завершая разговор, можно передать инициативу в руки должнику и сказать, что он сам должен позвонить о произведенной оплате, чтобы сни­зить «риск» взыскателя, который последний «берет на себя», обещая такую отсрочку.
Согласно положениям теории социологии одна из основ­ных норм человеческой культуры воплощается в правиле вза­имного обмена, когда человек старается определенным обра­зом отплатить за то, что ему предоставил другой человек. Пра­вило взаимного обмена позволяет одному индивиду давать что-либо другому с уверенностью, что это не будет полностью утрачено. Люди с детства ориентированы на такое правило, акто ему не следует, те явно ощущают неодобрение общества.
Данная техника дает хороший результат успешного вза­имодействия с неконфликтными должниками. Их можно характеризовать как «забывчивые», «жертвы обстоятельств», «наивные». Однако с конфликтными субъектами, особенно сдолжниками типа «недовольный клиент», «мошенник» такая техника не будет результативной. Это связано с целевым аспектом данного метода — помочь субъекту, не вернувшему долг, избежать еще больших проблем. Кроме того, данная тех­ника предполагает установление доверительных отношений должника и взыскателя, а потому ее трудно успешно реализо­вать в отношениях, которые заранее «обречены» на усиление конфликта.
Телефонное расследование
Данная техника разворачивается по двум направлениям:
1) поиск информации о должнике, о котором мало дан-
ных либо они недостоверны или изменились;
2) обеспечение воздействия на должника со стороны тех, от кого взыскатель получал информацию о должнике при ее сборе.
127
В этой технике воздействие на должника оказывается не прямое, а косвенное — через третьих лиц, которых находит взыскатель. Это могут быть коллеги с прежнего места работы или жительства, близких знакомых. Через этих людей выстра­ивается цепочка, например: руководитель организации или сотрудник— начальник отдела — сотрудник-друг должника ит.д. С субъектами этой цепочки взыскатель ведет телефон­ные переговоры, в которых получает необходимую информа­цию. Для успешности процесса взыскатель может убеждать собеседников, что его цель — помочь должнику решить его проблему. Но если собеседник не желает представлять инфор­мацию, то ее можно получать от них через суд. Эти лица сооб­щат должнику о том, что его целенаправленно ищут.
Такая техника эффективна в тех случаях, когда с должни­ком невозможно связаться непосредственно или даже тогда, когда с ним связаться можно. Телефонные переговоры пока­зывают должнику всю серьезность его положения с кредитным долгом, а также масштаб негативных последствий невыполне­ния обязанности по погашению задолженности. Техника под­ходит для всех типов должников, но осторожность требуется в отношении типа «недовольный клиент», у которого распро­странение информации о ситуации с задолженностью может усилить у него негативный настрой против взыскателей.
Коллекторская история. Метафора для взыскания
Взыскатель рассказывает должнику простую историю о том, как в сходной ситуации человек сумел разрешить про­блему выплаты задолженности. При этом множество нюан­сов, относящихся к выбору истории и ее изложению, делают содержание этой техники достаточно сложным.
Рассказывание историй представляет собой метод кос­венного воздействия, в рамках которого до слушателя могут быть донесены также надуманные, но реальные для жизнен­ных ситуаций угрозы, и советы. Чтобы рассказ подействовал, надо создать сходство ситуации и сходство с должником того субъекта, который в ней оказался. Для придания достоверно­сти рассказу истории и для установления контакта полезным оказывается рассказ истории о себе, о своих близких и знако-
128
мых. Это позволяет естественным образом продемонстриро­вать правдивость истории и искренность в отношениях.
Известный психолог Р. Чалдини отмечает, что по прин­ципу социального доказательства люди ориентируются на то, чему верят и что делают в аналогичной ситуации другие люди. Склонность к подражанию имеют не только дети, она присуща и взрослым людям и проявляется в самых разных действиях — принятие решения что-либо купить, как поступить в разных ситуациях, освобождение от фобий и другие. Принцип соци­ального доказательства применяется также и с целью побу­дить человека подчиниться определенному требованию.
Рассказывание историй взыскателем (коллекторских историй) может подойти для разных ситуаций и многих типов должников. Особую эффективность техника имеет в ситу­ациях, когда прямое обращение к должнику по каким либо причинам невозможно.
Работа с агрессией должника и возражениями
Содержательные аспекты этой техники представляют три шага профессиональной деятельности взыскателя долга:
Первый шаг — использование прерывающих речь собесед­ника речевых действий, которые он не ожидает, направлен­ных на перехват инициативы.
Второй шаг — описание со стороны к каким негативным последствиям ведет агрессия со стороны собеседника и его возражения.
Третий шаг — предложение сотрудничества для достиже­ния общей цели.
Наиболее трудным, но и важным является первый шаг, поскольку обычной реакцией на агрессию является ответ­ное словесное нападение или накопление напряжения, что никак не ведет к разрешению проблемы. Должники подчас готовы к взаимодействию с взыскателями: они психологи­чески «накручивают» себя, придумывают угрозы. В процессе взаимодействия эти «заготовки» они начинают воплощают всплошной речевой поток, не давая себя прервать. При этом простые методы остановки речевого потока типа «постойте», «подождите» и другие эффекта обычно не дают и надо сде-
129
лать что-то необычное. В психологии это называют «разрыв шаблона», когда вместо естественной попытки прервать речь, делается что-то неожиданное: слова (например, «я с Вами согласен», «ну, значит банк простит Вам долг» и т.д.), неумест­ное молчание или внезапное прекращение телефонного раз­говора, если осуществляется контакт по телефону.
Второй шаг состоит в описании взыскателем, но со сто­роны, того окончания, к которому приведут агрессия и сопро­тивление должника. Например, приход приставов, увеличе­ние суммы долга через суд и т.д. Описание ведется от третьего лица, чтобы должник не воспринял взыскателя в такой роли, а последствия представляют как закономерный итог разреше­ния ситуации с долгом.
Третий шаг — предложение сотрудничества как способа избежать ситуаций, описанных на этапе второго шага. Это, в первую очередь, взаимодействие со взыскателями, следо­вание их советам и т.д. Сотрудничество может быть реализо­вано в такой же форме как и в технике «Одолжение».
Описанная техника может стать эффективной в слу­чае явной или скрытой агрессии, когда должник, по сути, не присушивается к предложениям взыскателя. В этой технике могут успешно использоваться элементы других техник, когда можно применить к заемщику «одолжение», рассказать «исто­рию» и другие.
Техники Hard-collection отличает большая жесткость, а в основу положена личная встреча с должником. Если в техни­ках Soft-collection спектр воздействия достаточно узок (голос, письмо) и его могут сопровождать ошибки в передаваемой субъектами информации, то личная встреча при грамотном проведении является более результативной.
От сотрудников, использующих эту технику, требуются определенные качества: умение вести переговорный процесс, убеждать собеседника, держать локус внимания на постав­ленной цели процесса и такие, как физическая подготовка. Последнее качество необходимо в силу того. Что некоторые заемщики могут при личной встрече вести себя неадекватно, находясь под психологическим давлением денежного долга
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]