Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Психология делового общения. Учебное пособие для бакалавров

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
значить его стоимость, без обозначения в начале беседы одного варианта, а в конце — другого. Для многих потреби­телей этот критерий является базовым;
2) согласованность. Ничто не расстраивает клиента так, как неправильно или неверно предоставленная информа­ция. Например, администратор отеля по телефону сообщил потенциальным клиентам стоимость гостиничного пакета, а по приезду клиентов другой администратор сообщает стои­мость выше уже озвученной. Итогом такой несогласованно­сти может быть потеря лояльных потребителей;
3) новизна. В психологии делового общения существует такое понятие, как «эффект новизны». Оно предполагает, что слушатель запомнит и даже сможет процитировать элементы последнего высказывания оратора, т.е. лучше все­го запоминается последняя часть выступления. Исходя из этого, планируя выступление, необходимо базовые аспекты либо озвучивать в конце речи, либо повторять в завершении выступления.
Вместе с тем следует помнить о том, что аудиторией мо­жет быть как один человек, небольшая группа людей, так и большие группы, в том числе составленные по национально­му признаку, однако в данном случае численность не имеет значения, главными остаются правила ведения беседы.
Формы и средства процесса коммуникации довольно разнообразны. Однако главным оружием общения между людьми остается речь как деятельность говорящего, исполь- зующего средства языка для общения с другими членами данного языкового коллектива (говорение) или для обраще­ния к самому себе; разновидность (обычно стилистическая) общения при помощи языка, характеризующаяся отбором тех или иных лексических и грамматических средств в за­висимости от условий и целей коммуникации2.
2
Речь // Сайт о русском языке и литературе [сайт]. — URL: http : / / www.te x t o logia. r u /slovar i / lingvi s t i cheski e - t erminy / rech/?q=486&n=1555
21
Когда люди общаются между собой, не прибегая к помо­щи компьютеров или бумаги, такая речь называется живой. В отличие от бумажного или электронного общения речь до­статочно эмоциональна, образна и может менять ход очень быстро, в зависимости от происходящего вокруг людей. Например, при общении гостей с администратором у стойки отеля возможно участие в разговоре третьих лиц, которые были случайными участниками в беседе. При таком вариан­те разговор может уйти в совершенно другом направлении от изначальной темы.
Если говорить о нюансах живой речи в профессиональ­ном и деловом общении, то такая манера разговора показы­вает понимание происходящего и умение донести основную идею разговора до слушателей.
В речи необходимо учитывать ее адресность, т.е. на кого направлена речь и будет ли она понятна сотрудникам или людям в большой аудитории, перед которой то или иное лицо выступает. Все это является необходимым условием для профессионального и делового общения. Встречаются следующие виды речи:
9 письменная; 9 устная; 9 внешняя; 9 внутренняя.
В своей профессиональной деятельности мы чаще всего пользуемся устной речью. Для специалиста сферы туризма и гостиничного дела умение излагать мысли грамотно, на хорошем профессиональном языке является неотъемлемым качеством. Не говоря уже о том, что знание иностранных языков рассматривается как обязательный и вполне есте­ственный навык.
Устная речь в основном может рассматриваться как разговорная. Она часто применяется в обычной жизни, где люди, хорошо знающие друг друга, пользуются намеками и не всегда конкретно и точно сообщают всю необходимую ин­формацию (в отличие от письменной речи). Однако устная речь нередко используется и на больших выступлениях пе-
22
ред сотрудниками. Здесь необходимо учитывать логичность, связность, актуальность сказанного, информативность и способ подачи материала.
В сфере туризма и гостиничного дела устная речь явля­ется основным методом реализации продукта. Она применя­ется во всех видах презентаций туристского продукта, при описании гостиниц и отелей. Невозможно представить себе путешествие без живого общения. Работа гида и экскурсово­да зачастую возможна только в форме устной речи.
Письменная речь также требует особой подготовки. Если происходит общение с деловыми партнерами в сфере туризма и гостиничного дела, то к письменной речи предъ­являются повышенные требования. Необходимо излагать свои мысли так, чтобы собеседник без замешательства по­нял, о чем идет речь. Нельзя писать фразы или слова, смысл которых имеет двойной смысл. Если в живой речи при на­звании чего-либо человек может сделать ошибку или огово­риться, а потом быстро все исправить, то в письменной речи так быстро исправиться не получится.
Выделяют несколько видов письменной и устной речи:
1) в письменной речи:
9 служебные записки и письма; 9 деловые письма; 9 докладные записки; 9 информативные письма; 9 распоряжения и инструкции и т.п.;
2) в устной речи:
9 публичные выступления перед аудиторией; 9 лекции; 9 доклады; 9 небольшие сообщения; 9 беседы и пр.
Внешняя речь — это громкая устная речь, которая яв­ляется полной противоположностью внутренней. Внутрен- няя речь предполагает диалог с самим собой, невидимый процесс коммуникации. Цель такого общения — решение
23
проблемных ситуаций, которые невозможно доверить тре­тьим лицам.
С точки зрения психологии общения внутренний разго­вор очень нужен, так как мы обращаемся к самим себе, за­глядываем внутрь себя и, не поддаваясь постороннему вли­янию, приходим к верному решению того или иного вопроса.
Тема или содержание общения могут выражаться как в официальной, так и в неофициальной форме. Формой выра­жения темы общения является тот или иной вид сообщения.
Официальное сообщение должно быть создано на осно­ве определенных правил, норм и принципов. Недопустимо использование сленга и сквернословия, неправильного про­изношения слов, особенно в случае, когда сообщение пред­назначено для иностранных потребителей или партнеров. Это особенно актуально для индустрии туризма, где меж­культурное сотрудничество является нормой.
Официальные сообщения в индустрии туризма и гости­ничного дела могут быть:
1) координирующими, т.е. нести в себе элементы коор­динации действий сотрудников при выполнении какого-то конкретного задания. Они могут быть представлены в виде сопроводительных документов для путешественника, со­проводительных писем;
2) контролирующими, т.е. указывающими, кто уполно­мочен контролировать выполнение того или иного задания (например, график уборки номеров горничной отеля);
3) исходными, т.е. информирующими, почему необходи­мо выполнить то или иное задание. Это может быть долж­ностная инструкция для менеджера туристического бюро;
4) оценочными, т.е. предоставляющими информацию, по каким критериям будет оцениваться выполнение задания или поручения (например, бухгалтерский отчет за иссле­дуемый период какого-либо отеля).
Официальные сообщения могут носить как конфиден­циальный, так и неконфиденциальный характер. Неофи­циальное сообщение предполагает свободный, но коррект-
24
ный формат содержания. Может быть представлено в форме простого разговора.
Тема или содержание сообщения (как формы общения) обязательно должна быть определена предметно. Напри­мер, если сообщение посвящено релизу нового туристского продукта, то необходимо обозначить предметно, что это за продукт, кратко его охарактеризовать.
Язык общения на профессионально-деловом уровне должен оказывать содействие в понимании тех задач, кото­рые ставятся перед предприятиями в сфере туризма и го­стиничного дела.
1.4. Функциональная характеристика
профессионального и делового общения
в сфере туризма и гостиничного дела
Процесс общения включает в себя не только взаимодей­ствие между людьми, но и специфику поведения партнеров по общению во время процесса передачи информации.
Так как в процессе делового взаимодействия между со­трудниками организации возникает необходимость общения с большим количеством людей, такое взаимодействие назы­вается организационными коммуникациями. Для того что­бы сотрудники организации могли эффективно взаимодей­ствовать друг с другом, на помощь им приходят формаль­ные каналы связи. Например, в библиотеке деловое общение между сотрудниками и посетителями происходит по строго формальным каналам. Книги посетителям выдает библиоте­карь, рассказывает о новинках книжной индустрии — науч­ный сотрудник, помогает разобраться с расположением книг на полках или в электронной базе — методист. И такое сла­женное распределение работы помогает сотрудникам и по­сетителям библиотеки проводить постоянный коммуника­ционный процесс в данной организации. Формальные кана­лы коммуникации прописаны в должностных инструкци­ях каждого сотрудника: где, когда и к кому он должен об­ратиться для решения того или иного вопроса. Следование
25
алгоритму поведения, в том числе и коммуникационного, во многом облегчит рабочий процесс сотрудников. Чем функ­циональнее будут работать формальные каналы организа­ционной коммуникации, тем профессиональнее будет вы­глядеть коллектив данной организации.
Межличностное, профессиональное и деловое общение может быть классифицировано как одностороннее и двусто- роннее. Односторонние связи возникают, когда отправитель передает информацию в одном направлении, без ожидания обсуждения или обратной связи. Например, управляющий отелем может оставить на столе администратора письмен­ные указания по работе с определенной группой туристов.
Односторонняя связь является более быстрой и простой для отправителя, потому что при этом у него не возникает каких-либо вопросов. Двусторонняя связь включает в себя конструктивный обмен информацией между двумя или бо­лее сторонами. Например, менеджер может провести собра­ние персонала туристической фирмы с целью установле­ния сроков для ряда проектов. Участие в двусторонней свя­зи указывает на то, что отправитель восприимчив к обрат­ной связи и готов дать ответ. Данный вид связи является бо­лее сложным и трудоемким для отправителя, но и обеспечи­вает более точное понимание сообщения.
Профессиональное и деловое общение в индустрии ту­ризма и гостиничного дела также может быть представлено в разнообразных стилях.
Как правило, выделяют пять основных стилей межлич- ностного общения, которые используются в деловой среде: контрольный, эгалитарный, структурированный, динамиче­ский, отказной.
Контрольный стиль является одной из форм односто­ронней связи, которая используется для направления сооб­щения другим лицам и контроля над выполнением задания. Обычно этот стиль применяют руководители, которые не предполагают получения ответа на свои сообщения, а ждут неукоснительного выполнения указаний.
26
Полной противоположностью этому стилю является эгалитарный стиль, который является одной из форм дву­сторонней связи и предполагает обмен информацией. Он используется для стимулирования других, чтобы выразить свои идеи и мнения для достижения взаимопонимания. В большинстве случаев, особенно когда необходимо сотруд­ничество, это наиболее эффективный стиль. На практике используется при формировании новых туристических маршрутов.
Структурированный стиль межличностного общения применяется для формирования механизмов функциониро­вания организации. Менеджеры используют этот стиль при внедрении корпоративных стандартов и правил. Так, при со­ставлении должностной инструкции для горничных в гости­нице применим именно данный стиль.
Динамический стиль требует эмоционального подхо­да. Он используется при неденежной мотивации работни­ков. Этот стиль может быть эффективным в кризисных си­туациях, но, как правило, неэффективен, когда у работников не имеется достаточных знаний или опыта для принятия не­обходимого решения. Применяется при необходимости убе­дить работника туристической сферы работать в неурочное время.
Отказной стиль межличностного общения носит почти­тельный, а не директивный характер. Этот стиль предпола­гает восприимчивость к идеям других. Например, менеджер при использовании данного стиля может дать сотрудникам возможность самостоятельного обсуждения и разработки окончательного решения проблемы, сам делая лишь незна­чительные комментарии. Этот стиль особенно эффективен, когда сотрудники имеют знания, опыт и готовы взять на себя ответственность. На основе данного стиля осуществляется общение сопровождающих групп в туристических поездках.
Вместе с тем необходимо понимать, что некоторые сти­ли в определенных ситуациях являются более эффективны­ми, чем другие.
27
Часто упускается из виду в межличностном профес­сиональном и деловом общении умение слушать — навык, имеющий большое значение в поиске решений.
Одной из наиболее полезных техник слушания является техника отражения, или попытка повторить и уточнить со­общение другого человека. Правильное использование этой техники позволяет менеджерам рассматривать вопросы с точки зрения своих сотрудников. Иметь грамотные навыки делового и профессионального общения, используя различ­ные стили и техники, особенно важно для владельцев малого бизнеса, которые должны контролировать работу других (как известно, индустрия туризма и гостиничного хозяйства в большей степени представлена именно малым бизнесом).
Процессы общения сотрудников в организациях инду­стрии туризма, иначе говоря, «коммуникационные потоки», направлены как по горизонтали, так и по вертикали.
Горизонтальные коммуникативные потоки возникают между сотрудниками, занимающими одинаковое служебное положение. Например, сотрудники отдела или преподавате­ли кафедры образовательного учреждения, или директора заводов. Взаимодействие между ними происходит «по гори­зонтали». Вертикальные потоки, соответственно, возникают между руководителем и подчиненным.
И «вертикальная», и «горизонтальная» коммуникации в своей основе содержат донесение какой-либо информа­ции или обмен ею. Собеседники склонны по-своему интер­претировать полученную информацию, пересказывать ее по-новому и видоизменять до бесконечности, оставляя ми­нимальный оригинальный смысл сказанного.
В сфере туризма и гостиничного дела общение занима­ет большую часть времени, поэтому умение распознать ком­муникативные особенности клиента или коллеги по работе является первоочередной задачей. Тем более если процессы «вертикальных» или «горизонтальных» коммуникационных потоков идут постоянно и все время дополняются различны­ми изменениями. Постоянство заключается в том, что обслу­живать гостей приходится не только днем, но и в вечерние
28
часы, а изменчивость — в том, что мы встречаемся с людьми разных национальностей и менталитетов.
Посредством общения мы знакомимся с гостем, но и он тоже узнает о нас необходимую информацию. Например, можно по скорости речи примерно предположить характер собеседника, или по походке — каким темпераментом об­ладает наш гость. Знать психологические особенности как сотрудников, так и гостей сервисной организации — прямая обязанность компетентного специалиста.
Руководитель сервисной организации должен учиты­вать тот факт, что в процессе делового общения каждый че­ловек стремится показать себя с самой лучшей стороны и порой рассказывает о себе не совсем достоверные факты.
Функция профессионального и делового общения и со­стоит в создании такой атмосферы на предприятии, которая позволила бы каждому сотруднику показать себя как про­фессионала. Все вопросы, которые, так или иначе, требу­ют своего разрешения, должны решаться с точки зрения его профессиональной значимости.
Хорошо, если в коллективе все сотрудники стремятся к выстраиванию эффективного процесса как «по горизонта­ли», так и «по вертикали», не допуская разногласий или, по крайней мере, нивелируя возможные спорные ситуации. Это говорит о том, что профессиональное и деловое общение от­лажено и работа идет только на результат.
Но, к сожалению, коллектив не всегда состоит только из сотрудников, работающих на благо предприятия, есть и та­кие, кто создает негативную атмосферу, пытаясь таким об­разом дестабилизировать рабочую атмосферу. Каким же об­разом может выглядеть процесс дестабилизации коллекти­ва, а соответственно, и атмосферы в нем?
Во-первых, это не вовремя выполненные задания, по­иск виновных, перекладывание ответственности на других. Во-вторых, это работа в режиме соперничества. В-третьих, это распространение недостоверных сведений.
Профессиональное и деловое общение в сфере туризма и гостиничного дела, равно как и в других сферах деятель-
29
ности, направлено в первую очередь на решение организа­ционных вопросов. Для того чтобы вопросы были решены в соответствии с необходимыми профессиональными требова­ниями, необходимо знать, какие существуют способы психо- логического воздействия в процессе делового и профессио­нального общения:
1) убеждение — позитивное аргументирование собесед­ника (например, при продаже туристического пакета можно указывать на его более низкую стоимость относительно конкурентов);
2) внушение — неаргументированное влияние на че­ловека (например, неоправданно высокую стоимость гости­ничного номера обосновать проживанием в нем именитой личности);
3) самопрезентация — развернутое представление сво­их положительных качеств в резюме при трудоустройстве в туристическую фирму;
4) просьба — неординарный способ психологического воздействия на собеседника (при приобретении туристской услуги можно попросить персональную скидку, мотивируя это лояльным отношением к фирме);
5) принуждение. Выражается в жестком требовании выполнения какого-то действия (так, при желании компен­сировать неудачный отдых можно сослаться на различные виды ответственности за невыполнение прав потребителя);
6) игнорирование — специальное, показное невнимание к сотруднику;
7) манипуляция — специальные уловки, в которые попадается неопытный работник организации (например, указание новым сотрудникам турфирмы об их обязанности брать шефство над практикантами);
8) критика. Она бывает двух видов — конструктивная и деструктивная. Рассмотрим этот способ психологического воздействия и его виды более подробно.
Итак, конструктивная критика направлена на улучше­ние выполненного или еще только выполняемого действия (например, критика горничной, которая поставила цветы в
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]