Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Психология делового общения. Учебное пособие для бакалавров

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
бытовом, а на деловом уровне. И это накладывает опреде­ленные особенности, коренным образом отличающие дело­вое общение от повседневного.
Отношения, как личные, так и профессиональные, име­ют фундаментальное значение для успешной работы ко­манды. Зарождение и удачное развитие делового общения в сфере туризма имеет место лишь в том случае, если между его членами существует взаимопонимание. То, в какой сте­пени участники деловой группы отражают черты и чувства друг друга, понимают других, а посредством них — и самих себя, во многом обуславливает процесс общения, отношения, формирующиеся между людьми, и методы, с помощью ко­торых они реализуют общие цели. Таким образом, процесс познания и понимания одним человеком другого выступает как обязательная составная часть общения, а в научной сре­де процесс познания людей есть не что иное, как психология.
Общение формируется посредством представления о партнере, которое создается из восприятия. Восприятие представляет собой способность человека создать впечатле­ние или суждение о себе для других людей или социальных групп. Оно формируется путем наблюдения и понимания су­ществующей информации о других лицах.
Воспринимая лицо или предмет как таковой, возможно определить его действия. Так, туристы, которые нуждаются в помощи при указании направления, скорее всего, подойдут к прохожему, который выглядит дружелюбно или улыбает­ся. В некотором смысле восприятие помогает человеку при­нять решение о действии, которое обеспечит его выживание.
В деловой сфере восприятие также имеет колоссальное значение для успешного общения. Не зря предъявляются такие жесткие требования к внешнему виду в деловой среде.
Рассмотрим основные аспекты делового межличност- ного общения, т.е. общения, которое происходит непосред­ственно между одним и другим человеком. К составляющим делового межличностного общения относят:
1) восприятие;
2) понимание (познание) собеседниками друг друга;
11
3) обмен информацией между собеседниками;
4) взаимодействие в процессе общения собеседников.
Данные аспекты проявляются только в активном вза­имодействии, когда собеседники действительно заинтере­сованы в построении коммуникации с конкретным челове­ком. Если лицо настроено на продолжение общения с чело­веком, то оно старается использовать все средства коммуни­кации, которые ему доступны. Так, открытые вопросы дают возможность человеку раскрыть информацию о себе. В бе­седе необходимо задавать много открытых вопросов, т.е. та­ких, которые предполагают развернутый самостоятельный ответ собеседника.
Процесс деловой коммуникации не может быть одно­сторонним, поэтому основной задачей партнеров по обще­нию является активное использование всех составляющих, на которых основывается деловое межличностное общение
Итак, деловое общение — это процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потреб­ностями их совместной деятельности. Содержанием делово­го общения является обмен информацией и опытом, предпо­лагающий достижение определенной цели и решение кон­кретной проблемы1.
В процессе делового общения между людьми происхо­дит довольно тесный контакт, поэтому необходимо обращать внимание на практически незаметные другому человеку сиг­налы от собеседника. Так, например, жесты, мимика или взгляд могут показать тщательно скрываемое отношение к партнеру: кивок головой может быть расценен как нейтраль­ный, а тот же жест с улыбкой покажет доброжелательное от­ношение к собеседнику; если кивок сопровождается прене­брежительной улыбкой, становится очевидным, как именно расценивают собеседника. И такие негласные сигналы помо­гают корректировать и выстраивать межличностное взаимо­действие в правильном русле, ориентируясь на сложившую­ся ситуацию и мгновенного реагируя на изменения.
1
Аминов И. И. Психология делового общения: Учеб. пособие. —
4-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2007. — С. 8.
12
Стоит особо отметить, что процесс взаимодействия меж­ду людьми полностью зависит от того, насколько собеседни­ки заинтересованы в процессе передачи/получения инфор­мации. Немаловажным аспектом является степень готовно­сти к разговору с другим человеком, с каким настроем будет принята информация. Существует тип людей, которые за­ранее положительно относятся к собеседнику. В психологии такое отношение называют «эффектом снисходительности». Разговаривать с таким человеком приятно, он старается по­нять сложности в выполнении какого-то дела, решении за­дачи и хочет заранее «оправдать» своего собеседника перед собой. Однако не стоит злоупотреблять доверием человека, который изначально относится к человеку и его проблемам уважительно.
Есть и полностью противоположная стратегия поведе­ния, когда лицо изначально воспринимают как некомпетент­ного специалиста. И в этом случае в задачу такого лица вхо­дит уже не столько построение эффективного взаимодей­ствия, сколько демонстрация словом и делом своего профес­сионализма.
Понимание психологии собеседников — достаточно сложный процесс. Вопрос еще и в том, кто находится перед нами. Если сотрудник общается с аудиторией, значит, не­смотря на то что кто-то не хочет его слушать, всегда найдет­ся тот, кому сообщаемая информация будет интересна, а об­щество оратора приятно. А вот если лицо беседует один на один с человеком, то не учитывать его интересы в общении нельзя. Необходимо вести разговор на паритетных началах.
1.3. Структура профессионального и делового общения в сфере
туризма и гостиничного дела
Для начала рассмотрим формы, в которых осуществля-
ется деловое общение:
1) совещания в отделе или общее собрание коллектива
предприятия;
13
2) деловые встречи как с небольшим количеством участ-
ников (3–5), так и с большим количеством (7–10);
3) деловые беседы, которые бывают следующих видов:
9 встречи; 9 переговоры; 9 совещания; 9 дискуссии; 9 «круглые столы»;
4) пресс-конференции;
5) собеседования;
6) публичные выступления (выступления с докладом, сообщением, информирование потребителей туристского продукта об изменении тарифов);
7) деловые завтраки, обеды, ужины, фуршеты;
8) взаимодействие с сотрудниками, партнерами по­средством традиционной почты, а также через Интернет и электронную почту.
Вышеперечисленные виды делового общения имеют свою специфику и требуют определенных навыков ее при­менения. Например, общение по электронной почте в отли­чие от традиционной почты более мобильно, но оно же и тре­бует от сотрудника умения оперативно отвечать на постав­ленные вопросы и быстро перенаправлять порученные за­дания остальным членам команды.
Данный вид общения направлен на координацию дей­ствий сотрудников и партнеров туристических фирм и го­стиниц, актуален при деловом общении. В случае когда речь идет о межличностных связях, семейном общении, то обо­значенный официальный тон не соответствует ситуации и адресату приятнее получить письмо или открытку с напи­санными от руки словами.
Контактов, которые происходят между людьми в про­цессе делового взаимодействия, достаточно много. Если взять ситуацию такого взаимодействия в рабочем коллек­тиве, то это может быть и подготовка к «круглому столу» коллег, и беседа сотрудника с начальником, и телефонный звонок партнеру в другой город, и отчет заведующего от-
14
делом перед собранием коллектива. Сюда можно отнести и взаимодействие преподавателя образовательного учреж­дения со студентами, с представителями контролирующих организаций, беседу врача с пациентом, встречу консуль­танта салона красоты с клиентом, разговор инспектора ГИБДД с водителем автомобильного транспорта. Много ситуаций в жизни, где человеку приходится встречаться с проявлением делового общения как со стороны оказания и предоставления услуг потребителям, так и с другой стороны, когда человек, оказывающий услуги, выступает в роли потребителя тех или иных услуг. Немаловажным фактором при ведении такого рода деловых разговоров яв­ляется дистанция между собеседниками. Деловое общение регулирует дистанцию между людьми. Так, самым опти­мальным для деловой беседы является расстояние 1–1,5 м, что позволяет комфортно осуществлять деловое общение, не вторгаясь в «личную» зону партнера, и не слишком от него отдаляться. Конечно, когда коллеги общаются на личные темы, дистанция между ними сокращается. Виды дистанций см. на рис. 3.
Теряется свобода личности.
Возникает психологическая
напряженность
Оптимальное
состояние
Затрудняется
взаимопонимание
Дистанция
общения
Короткая
Средняя
Длинная
Рис. 3. Виды дистанций общения
При выборе необходимой дистанции необходимо следо-необходимо следо­вать правилу: дистанция должна одновременно обеспечить и свободу личности, и возможность продуктивного контакта.
В работе деловое общение может осуществляться в двух видах:
15
1) неформальном (неофициальном);
2) официальном.
Рассмотрим более подробно, что включает в себя нефор­мальное деловое общение.
Одним из самых важных качеств компетентного специ­алиста является его умение общаться в неформальной об­становке. Почему же это качество стоит во главе угла насто­ящего профессионала?
Неформальное общение предполагает беседу в непри­нужденной обстановке за пределами официальных интере­сов. Данный вид общения создается вокруг социально аффи­лированных членов организации, функционирующей в ин­дустрии туризма. Неформальное общение не предполага­ет взаимодействия, основанного на параллели власти, как в случае с формальным общением. При этом необходимо пом­нить, что продолжать «незаконченный деловой разговор» в неформальной обстановке нельзя.
Неформальное общение происходит на базе индивиду­альных потребностей членов каждой организации. Как пра­вило, такое общение представлено в устной форме, но ино­гда выражается и просто во взгляде, знаке, молчании. Не­формальное общение может быть спонтанным, многомер­ным и разнообразным. Такого рода беседа осуществляется в группе, например, когда один человек обладает некоторой информацией, представляющей интерес для других, и пере­дает ее в своей неофициальной группе.
Организация может эффективно использовать неофи­циальные каналы для укрепления формальных каналов связи. Неформальное общение выступает в качестве важно­го звена при передаче определенной информации, которая не может быть направлена через официальные каналы. Она удовлетворяет информационный интерес работников, осу­ществляющих трудовую деятельность на предприятиях ту­ристического сектора, позволяет им выяснить, что происхо­дит в организации, и дает возможность выразить пожела­ния и жалобы. Неформальное общение также способствует качеству принятия управленческих решений, так как в про-
16
цессе принятия решений участвует большее количество ра­ботников.
Но, несмотря на большое количество преимуществ, не­формальное общение имеет и ряд недостатков. Оно способ­ствовать передаче недостоверной информации, ложных све­дений и слухов. По неофициальным каналам связи может быть передаваться неточная информация, которая может нанести вред, а не помочь организации. Кроме того, невоз­можно определить ответственных лиц за ее происхождение. Однако в целом необходимо отметить, что для эффективной работы любой организации требуются как формальные, так и неформальные коммуникации.
Неформальный разговор может быть основан на инфор­мации, интересующей собеседника. Это могут быть разгово­ры о погоде, кинофильмах, литературе, последних мировых новостях, т.е. все те темы, которые могут представить че­ловека всесторонне развитым, с которым можно решать не только необходимые сложные деловые вопросы, но и прият­но поговорить на отвлеченные темы.
Беседа предоставляет возможность рассмотреть в не­принужденной дружественной обстановке те деловые темы, которые по тем или иным причинам невозможно было обсу­дить в рабочее время в формальной обстановке.
Так, можно привлечь руководителя к решению важ­ных для лица вопросов, которые нет возможности обсудить в рабочей беседе. Примером может служить непринужден­ный разговор о хобби руководителя и подчиненного, в ходе которого выясняется, что сотрудников объединяют общие интересы, например к маркам. Одни и те же увлечения объединяют порой абсолютно разных людей. Так, в ходе такой беседы интервьюер, расположив к себе респонден­та, может попросить пересмотреть свои условия, оплату труда и т.д.
Формальное, или официальное, деловое общение явля­ется стратегическим обменом информацией, которая соот­ветствует повестке дня бизнес-единицы, функционирующей в сфере туристских услуг. Эта информация традиционно
17
считается одним из способов связи с внешней средой пред­приятия и включает в себя структурированное взаимодей­ствие с людьми и организациями за пределами фирмы. Фор­мальная связь может также инициировать неофициальное взаимодействие. Например, сотрудник планирует выездное совещание, в рамках проведения которого вероятно посту­пят комментарии и рекомендации от третьих лиц.
Официальное деловое общение включает в себя опре­деленный набор ситуаций, которые показывают компетент­ность того или иного сотрудника данной организации.
Предприятия обычно используют несколько форматов связи для охвата максимально широкой аудитории при пе­редаче официальной информации. Есть информация, пред­назначенная для сотрудников предприятия, т.е. та, которая останется внутри организации, и есть информация, пред­назначенная для третьих лиц, которая будет сообщена вне стен учреждения.
Каждый коммуникационный формат имеет свои преи­мущества и недостатки в зависимости от периода прохожде­ния сообщения и лиц, получающих сообщения. Кроме того, различные форматы связи могут стоить больше, чем другие. Фирмы, относящиеся к малому бизнесу, особенно заинтере­сованы в уменьшении стоимости делового общения, потому что они не могут себе позволить большие расходы на адми­нистративные услуги.
При передаче информации, предназначенной широко­му кругу лиц, предприятие должно адаптировать свои сооб­щения, чтобы не возникло недопонимания, и исключить воз­можность неправильной (негативной) интерпретации ин­формации.
Рассмотрим основные формы передачи деловой инфор- мации внешней среде.
1. Деловые письма. Письма и записки являются наи­более традиционной формой письменного делового общения. Письма, как правило, используются для представления официальной деловой информации другим предприятиям,
18
физическим лицам или внешним заинтересованным участ­никам делового сообщества.
Предприятие, функционирующее в сфере туризма, также может использовать деловые письма как форму по­строения профессиональных отношений с другими компа­ниями в бизнес-среде.
2. Деловые встречи. Они дают возможность организа­циям передавать информацию с помощью персонального общения. Встречи могут быть организованы на базе диалога менеджеров, других сотрудников или клиентов. Предпри­ниматели используют их для обеспечения достоверности получаемой и принимаемой деловой информации, расши­рения аудитории ее получения. Они позволяют участникам, воспринимающим деловое выступление, задавать вопросы, тем самым предоставляя прямую возможность обратной связи. Этот формат связи может быть использован в большей степени для владельцев бизнеса, директоров и менеджеров, которые назначают встречи для того, чтобы обсудить основ­ные бизнес-идеи, прежде чем принимать стратегические решения.
3. Электронная почта — E-mail. Она является элек­тронной формой письменного общения. Этот формат связи становится все более популярен у организаций в связи с увеличением использования персональных компьютеров в бизнес-операциях. E-mail предлагает предприятиям практически мгновенный формат передачи сообщения или информации внутри или вне организации.
4. Социальные сети и сайты. Социальные сети и сай­ты — относительно новый формат делового общения. Ин­тернет позволяет организациям создавать собственные веб­сайты. Предприятия имеют возможность передавать важ­ную информацию через социальные сети, сайты, предлагая потребителям купоны и другие скидки на свой туристский продукт. Социальные сети дают возможность с минималь­ными затратами получать внимание целевой аудитории и ретранслировать различные рекламные сообщения.
19
5. Чаты. Это еще один относительно новый формат онлайн-общения производителя гостиничного продукта и потребителя. Чат позволяет организациям предоставлять потребителям мгновенную систему реагирования на вопро­сы о компании и ее продукте. Вместо поиска контактной информации, например, номеров телефонов или адреса электронной почты, предприятие может использовать онлайн-чат-ссылку на своей домашней странице для под­ключения потребителя непосредственно к представителю службы поддержки клиентов.
Структура профессионального и делового общения в сфере туризма и гостиничного дела есть совокупность свя­зей элементов общения, к которым принято относить:
1) потребность, послужившую причиной для начала
общения, и его цель;
2) форму и средство общения;
3) тему или содержание общения;
4) язык общения.
Основополагающим элементом является потребность, послужившая причиной для начала общения, и его цель. Рассмотрим пример. Например, сотруднику туристиче­ской фирмы необходимо заполнить документы на покупку билета чартерным рейсом. И он затрудняется это сделать, так как в пути требуется произвести пересадки. За по­мощью он обращается к менеджеру аэропорта и просит разъяснить ему, как следует поступить в дальнейшем. Последующее взаимодействие сотрудника туристической фирмы и коллеги из аэропорта будет иметь единую цель — помочь выбрать авиамаршрут с наименьшим количеством пересадок.
Связь элементов общения основана на следующих принципах:
1) ясность. Данный элемент предполагает четкую формулировку сообщения, которое необходимо передать. Неясно сформулированное сообщение запутает аудиторию и будет проигнорировано. Так, при беседе с потенциальным покупателем туристического пакета необходимо четко обо-
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]