Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Политическая психология и конфликтология. Учебное пособие (курс лекций)
.pdf
Лекция 3
Выводы
1. Политический конфликт – это острое политическое и психологическое противоборство между субъектами политики,
вызванное актуальными проблемами и противоречиями,
в том числе имеющими выраженный экономический, идеологический, политический и психологический характер,
сопровождающееся высоким эмоциональным накалом.
2. Политический конфликт – это не только выражение сущности
человека, когда он участвует в системе властных, политических отношений, но и условие формирования самого политического человека, поскольку становление и эволюция политического человека неизбежно предполагают осознание
(самосознание) его места в многоуровневой системе потенциально конфликтной оппозиции: «мы – они», «свои – чужие».
Вопросы для самопроверки
1. Назовите конструктивные и деструктивные функции конфликтов на микро, среднем и макроуровнях.
2. Охарактеризуйте типы конфликтов по уровням и предмету
противоречия.
3. Назовите типы насилия в конфликте, охарактеризуйте
каждый из них по механизмам и особенностям.
Список литературы
1. Кинаш Ю. С. Концепт политического конфликта: попытка междис-
циплинарного анализа. // Контуры глобальных трансформаций:
политика, экономика, право. – 2013. – № 6 (3 (29)). – С. 59-71. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/kontsept-politicheskogo-konfliktapopytka-mezhdistsiplinarnogo-analiza
2. Нагайцев В. В. Политическая конфликтология: монография. –
Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2016. – 156 с.
3. Туронок С. Г. Политическая конфликтология и технологии урегули-
рования конфликтов: учебник. – М.: КНОРУС, 2019. – 362 с. URL:
https://cdn1.ozone.ru/multimedia/1025071734.pdf
4. Demmers J. Theories of Violent Conflict: an introduction (revised and
updated second edition). – London and NY: Routledge, 2016.
5. Galtung J. Violence, Peace, and Peace Research. // Journal of Peace
Research. – 1969. Vol. 6. №. 3, pp. 167-191.
6. Kent G. Analyzing Conflict and Violence. Peace & Change, 1993.
№. 18(4): рр. 373–398.
7. Loadenthal M. Structural Conflict, Systemic Violence, and Peace: A Guided
Reading. In The Routledge History of World Peace since 1750, edited by
Christian Philip Peterson, William M. Knoblauch, and Michael Loadenthal,
Routledge Histories. – New York, NY: Routledge, 2019. рр. 70–84.
- 41 -
Политическая психология и конфликтология
4. СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ
План лекции:
1. Стратегии непосредственных участников конфликта.
2. Стратегии «третьей стороны» («третьих стран») в конфликте.
3. Анализ конфликта.
1. Стратегии непосредственных участников конфликта
Не только на микроуровне (внутриличностные и межличностные конфликты), сколько на среднем и особенно на макроуровне
(государства, союзы, объединения государств, транснациональные корпорации и т. д.) конфликтное поведение может быть частью стратегии поведения субъекта. В одних случаях конфликт –
форма поведения политического субъекта, в других – причина,
в-третьих – следствие. Политическая тактика и стратегия предполагают конфликтное развитие ситуации с точки зрения разработки целого ряда поведенческих подходов. В частности, на
тактическом уровне участники конфликтов на микро-, среднем и
макроуровнях могут реализовывать следующие поведенческие
модели, эффективность которых зависит от типа конфликта, степени распространения и углубления (эскалации):
1. Репетиция конфликта, апробация сил: стороны могут периодически пытаться «прощупывать» позицию друг друга
и проверять на прочность, вызывая на открытые обсуждения, дебаты, прибегая к мелким провокациям, публично
критикуя и осуждая, выступая с издевками, компроматом,
создавая негативный образ другого («образ врага»). Создание «образа врага» предполагает усилия, направленные
на снижение уровня доверия сопернику со стороны его потенциальных союзников, на подрыв его боеготовности, на
оспаривание тех ценностей и убеждений, которыми он руководствуется в обеспечении собственной безопасности.
В подобных случаях следует говорить об информационной
войне, которая не только предвосхищает, но и сопровождает конфликтные действия (об этом – далее).
2. Создание коалиций и мобилизация сил. Подобная тактика может отпугнуть соперника и заставить его пойти на
уступки, тем самым избежав углубления конфликта. Вместе с тем, видя, что соперник аккумулирует силы и создает
- 42 -
Лекция 4
вокруг себя группировку союзников, другая сторона конфликта может пойти на аналогичные действия, и тогда тактика создания коалиции спровоцирует конфликт и будет
способствовать его расширению с включением большого
количества участников.
3. Ограниченные разрушительные удары. Нанесение ущерба противнику через непрямые удары по объектам, являющимся частью его ресурсов, инфраструктуры, возможностей, символов. Нанесение ударов по символам
(глумление над государственными символами власти
другого государства, над историей, культурой «другого»,
и т.п.), а также по объектам жизнедеятельности человека,
группы, общества в целом (повреждение газопроводов,
умышленное загрязнение питьевой воды, экономические
санкции и блокада), являются предвестниками полномасштабных системных действий с вовлечением экономических, человеческих, военно-политических и информационных ресурсов.
4. Фрагментация врага – приведение к полному разрушению
системы противника, уничтожение жизненно важных компонентом системы его жизнедеятельности, лишение противника способности самоуправления, вплоть до полного
хаоса.
С точки зрения стратегии восприятия и отношения к конфликту
можно выделить четыре основных подхода:
► 1. Предотвращение, или превенция конфликта
(conflict prevention). Стратегия предотвращения конфликта ис-
ходит из негативной роли конфликта в развитии политических
событий, включая деструктивное воздействие возможного конфликта на взаимоотношения с другими субъектами внутренней
и внешней политики государства. Соответственно, стратегия
предотвращения конфликта предполагает приложение усилий
по недопущению возникновения, развития, распространения
и углубления конфликта. Предотвращение конфликтов можно
определить как использование дипломатических приемов (превентивной дипломатии) для предотвращения возникновения споров и рисков их перерастания в вооруженный конфликт. Стратегию предотвращения конфликтов часто делят на две категории:
прямую и структурную профилактику. Прямое предотвращение
- 43 -
Политическая психология и конфликтология
конфликтов включает меры, направленные на предотвращение
краткосрочных, часто неизбежных рисков эскалации потенциального конфликта. Структурная профилактика направлена на более
долгосрочные меры, нацеленные на устранение основных причин
потенциального конфликта вместе с потенциально обостряющими и провоцирующими конфликт факторами. Помощь в экономическом развитии или более активное участие в политической жизни другого государства - примеры структурного предотвращения
конфликта, в то время как отправка миротворцев или посредника
в зону потенциальной эскалации конфликта - примеры прямого
предотвращения.
► 2. Трансформация конфликта (conflict transformation).
Трансформация конфликта описывается как стремление достичь
согласования между сторонами в конфликте посредством интерактивных процессов, которые приводят к урегулированию
противоречий, пересмотру интересов или поиску точек соприкосновения. Это стратегия, используемая для преобразования
дисфункциональных отношений между сторонами и создания
между ними общего интеллектуального и ценностного пространства между сторонами. Стратегия трансформации конфликтных
отношений может реализовываться через участие третьей стороны в форме посредничества (медиации), проведения семинаров
по совместной выработке решений (гражданская дипломатия),
обучения разрешению конфликтов и постконфликтного восстановления.
► 3. Управление конфликтом (conflict management).
Управление конфликтом может преподноситься тем или иным
субъектом политики как система усилий, направленных на решение конфликта, когда как реальной целью субъекта является
продолжение конфликтных действий и их использование в достижении своих задач. В частности, если конфликт позволяет
одному субъекту оставаться включенным в процесс разделения
и использования ресурсов других субъектов, задействованным
в определении действий и решений других субъектов и, соответственно, распространение на них своей власти и влияния, то
прекращать данный конфликт через его урегулирование такой
субъект не захочет. Управление конфликтом может способствовать долговременному участию политического субъекта (в качестве посредника, медиатора, союзника) во внутренней и внешней
- 44 -
Лекция 4
политике конфликтующий сторон, а потому поддерживание конфликта в тлеющем, или замороженном состоянии, а также скорее
углубление конфликта, нежели его окончательное решение является задачей управления конфликтом. Управление конфликтом
определяется как ограничение, смягчение и/или сдерживание
конфликта без обязательного решения. Это предполагает постепенный переход от деструктивного к конструктивному в режиме
взаимодействия со сторонами конфликта. Процесс управления
конфликтами – основа для более эффективного решение конфликта. Управление конфликтами и их разрешение часто путают
или неправильно интерпретируют. Разрешение конфликта относится к снятию, преодолению основных противоречий, в то время
как управление конфликтом относится к мерам, которые ограничивают, смягчают и/или сдерживают конфликт, не обязательно
ставя задачей его решение.
► 4. Решение, или разрешение конфликта (conflict
resolution). Решение конфликта предполагает снятие тех про-
тиворечий, которые привели к конфликту, а также примирение
сторон (reconciliation). Примирение сторон предполагает восстановление и развитие коммуникаций и взаимодействия между сторонами, что позволяет создать основу для общих подходов, интересов, и нежелания (невыгодности) вновь возвращаться в рамки
конфликтных отношений. Решение конфликта может быть как
формальным, так и неформальным. В первом случае оно может
быть нацелено на прекращение конфликтных взаимодействий в
открытом и предсказуемом процессе в соответствии с правовыми
принципами; во втором случае разрешение конфликта достигается через усилия по расширению сотрудничества между сторонами в конфликте и углублению их отношений, по устранению условий, которые привели к конфликту, а также через стимулирование
конструктивных взаимодействий, включая смягчение недоверия,
реализацию инициатив по примирению, укреплению институтов и
процессов, посредством которых стороны взаимодействуют.
2. Стратегии «третьей стороны» («третьих стран»)
в конфликте
Кроме концептуальных и поведенческих стратегий непосредственных участников политических конфликтов, следует выделить
стратегии «третьих сил» («третьих стран») в конфликте. Участие
- 45 -
Политическая психология и конфликтология
«третьих сил» в любом, а тем более в политическом конфликте
может быть продиктовано их специфическими интересами, среди
которых решение конфликта само по себе не является первостепенной задачей. Таким образом, преследование своих интересов
в конфликте характерно не только для непосредственных сторон
конфликта, но и включенных в конфликт «третьих сил», чьи интересы могут совпадать с интересами какой-либо из сторон. Вместе с тем, нацеленность на решение конфликта, мирные инициативы и их реализация являются характерными формами участия
«третьих сил».
Среди стратегий поведения «третьих сил» в конфликте можно
выделить как стимулирующие, так и санкционирующие участников конфликта варианты, нередко применяемые по методу «кнута и пряника»: в первом случае осуществляется стимулирование
сторон конфликта к взаимодействию или, как минимум, их сдерживание от реализации насилия в отношении друг друга, а во
втором случае происходит наказание участника за конфликтное
поведение через ограничение его поведения и лишение возможностей и ресурсов. К стимулирующим стратегиям «третьей стороны» можно отнести следующие методы:
• Преобразующее вмешательство, нацеленное на изменение дисфункциональных отношений между сторонами
конфликта путем создания общего для них интеллектуального и ценностного пространства.
• Посредничество с целью помочь сторонам найти свои собственные решения в конфликте. Это может быть содействие более эффективному обмену информацией между
сторонами конфликта, введение дополнительных ресурсов, которые помогают смягчить борьбу за них, создание
атмосферы доверия через гарантирование определенных
возможностей в случае готовности сторон к переговорам.
• Интерактивное разрешение конфликта через неофициальные инициативы по встрече, общению в неформальной
обстановке и взаимодействию малых групп, представляющих вовлеченные в конфликт общества.
• Обучение навыкам разрешения конфликтов, включающее
тренинги по развитию навыков преодоления противоречий, проводимые третьими сторонами.
- 46 -
Лекция 4
• Постконфликтная реабилитация – инициирование или
поддержание усилий по социальной помощи и реабилитации в обществах, пострадавших от конфликтов.
• Структурное вмешательство включает действия, направленные на изменение структуры конфликта и тем самым –
на возможности его трансформации/решения.
• Стимулирование: «третья сторона» предлагает участникам конфликта финансовые и/или политические вознаграждения за готовность и усилия по пересмотру своего
конфликтного поведения.
• Миротворчество, миростроительство, поддержание мира.
Данная поведенческая модель является одной из наиболее значимых в понимании роли «третьей стороны» в конфликте, и предполагает помощь участникам конфликта
в построении и развитии демократических институтов,
таких, как избирательные системы, конституционные и
экономические реформы, нацеленные на устранение
структурных причин конфликта. Наиболее значимым проявлением миротворчества является введение в зону конфликта миротворческих сил с миссией по сдерживанию
сторон конфликта в их агрессивном поведении.
• Реализация программ двустороннего сотрудничества:
«третья сторона» помогает непосредственным сторонам
конфликта развивать двусторонние программы сотрудничества в основном в неполитических сферах, таких, как
культура, бизнес, образование и спорт.
К ограничивающим и санкционным стратегиям «третьей сто-
роны» в конфликте можно отнести следующие подходы и методы:
• Метод лишения: «третья сторона» забирает у одной или
всех конфликтующих сторон данные ей/им экономические
и/или политические вознаграждения с расчетом на смену
стороной конфликта ее поведения, включая лишение ее
возможности продолжать противостояние за неимением
необходимых для этого ресурсов. Данный метод сам по
себе содержит риск предвзятости и субъективности в поведении «третьей стороны», что не может не отразиться на
степени доверия к подобному «посреднику».
• «Силовое посредничество»: «третья сторона» в конфликте пытается навязать непосредственным сторонам или
одной из них определенный вариант решения конфликта
- 47 -
Политическая психология и конфликтология
и тем самым реализует собственные интересы, расширяет свое присутствие в регионе конфликта, укрепляет
свой политический имидж. Данная стратегия предполагает применение силы, а также тактики конкуренции между
непосредственными сторонами конфликта, когда одна из
сторон конкурирует с другой за право первой осуществить
требуемые «третьей стороной» изменения и тем самым
оказаться победительницей.
• Военное вмешательство: «третья сторона» осуществляет
прямое или косвенное военное вмешательство, или применяет угрозу силой с тем, чтобы либо остановить, либо
изменить ход конфликта. Опять же, такое вмешательство
«третьей стороны» не может не преследовать определенных интересов, реализуемых третьей стороной. Именно
подобные ситуации доказывают справедливость суждения о том, что наиболее желательным является решение
любого конфликта непосредственно прямыми его участниками, без вмешательства «третьих сил».
3. Анализ конфликта
Анализ конфликта способствует выявлению причин, условий,
поводов для конфликта, интересов и намерений его участников,
тактик и стратегий их действий, а также разработке и применению
способов управления, урегулирования и разрешения конфликтов.
Существуют различные инструменты, которые используются
для анализа конфликтной ситуации.
Структурный анализ конфликта – подход к изучению социальных и политических структур с целью выявления причин, последствий, связей и различных участников в социальной, культурной,
экономической, политической и других сферах. Такой подход
помогает дать более широкую картину происходящего, не сосредотачиваясь лишь на отдельных событиях и опыте. Только после
структурного анализа можно определить основные проблемы или
вопросы, влияющие на субъекта политики как элемента политических систем и структур. Структурный анализ – довольно сложный процесс, требующий больших интеллектуальных усилий.
Исторический анализ конфликта. Отправной точкой анализа
конфликта является исторический анализ, посредством которого
осуществляется попытка понять корни, причины возникновения
конфликтной ситуации, а также спрогнозировать ее последствия.
- 48 -
Лекция 4
Элементами исторического анализа конфликта могут быть
следующие вопросы:
• Какова предыстория конфликта? Какие исторические
факторы привели к возникшей ситуация?
• Какие события в жизни участников предшествовали конфликту между ними?
• Были ли между участниками конфликта спорные вопросы
в прошлом? Как они решались?
• Как обычно ведут себя стороны конфликта в иных условиях? Какое поведение наиболее характерно для их манеры
действовать в сложных, спорных, конфликтных ситуациях
(они избегают конфликт, соревнуются, приспосабливаются, склонны идти на компромисс или сотрудничать, и т. п.)?
• Какие социальные институты созданы и могут быть использованы для разрешения конфликтов вообще и, в частности, для решения текущего конфликта?
Предметный анализ конфликта. Основной вопрос предметного анализа конфликта – о чем вообще данный конфликт, вокруг
чего он разворачивается, кому он выгоден, кто его непосредственные и опосредованные участники, и т.д. В частности, в процессе предметного анализа конфликта могут быть полезными такие вопросы, как:
• В чем состоит предмет, или основная проблема конфликта? Являются ли предметом конфликта, отношениям, ценности, восприятия? Существуют ли скрытые проблемы?
• Кто является сторонами и участниками конфликта? Как правило, понятие «участники» конфликта шире и включает не
только непосредственные стороны конфликта, но и их союзников, посредников, так называемые «третьи стороны».
• Каковы приоритеты сторон конфликта?
• Где и когда происходит конфликт? Каковы физические и
временные границы конфликта? (в данном смысле предметный анализ конфликта пересекается с его историческим анализом).
• Каков статус отношений между сторонами? Существуют
ли моральные, правовые или институциональные факторы
и механизмы, определяющие эти отношения?
• Какие текущие события влияют на конфликт?
- 49 -
Политическая психология и конфликтология
• Как воспринимают предмет конфликта его стороны. Если
это – межгосударственный конфликт, то для понимания
его предмета и стратегий участников необходимо выяснить восприятия конфликта на уровне обществ, вовлеченных в конфликт, а также отдельных целевых групп, например, политических лидеров, военных, и др.
• Какой идеологией руководствуются конфликтующие стороны? Как на восприятия конфликта в вовлеченных обществах влияют те или иные лидеры общественного мнения, СМИ?
Выводы
1. Выбор стратегии зависит от оценки участниками конфликта успешности применения стратегии для достижения
собственных целей и ее «цены».
2. Для каждой стратегии существует класс ситуаций, в которых она является наиболее эффективной.
3. Как правило, в конфликте используются комбинации стратегий, порой доминирует одна из них. Часто конфликт
начинается с кооперативного поведения, однако при его
неудаче в ход пускается соперничающая стратегия, которая может также оказаться неэффективной. В этом случае
вновь происходит обращение к проблемно-решающей
стратегии, что приводит к успешному разрешению конфликта.
Вопросы для самопроверки
1. Охарактеризуйте стратегии поведения непосредственных
участников, а также «третьей стороны» в конфликте. В чем
их схожесть и различия?
2. На что направлены стратегии «третьей стороны» в конфликте - на урегулирование, разрешение конфликта, или
же на его управление?
3. С какой целью анализируются конфликты, и какие подходы для этого применяются?
4. Назовите этапы анализа конфликта?
- 50 -
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]