Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация, нормирование и оплата труда в АПК. Учебное пособие
.pdf
чивается в зависимости от мощности машины и срока ее использования.
В растениеводстве может применяться премирование за выполнение особо важных и срочных работ в % к основному заработку:
1) при выполнении сменного задания от 101 до 125% - 50% доплата; 2) от 126 до 150% - 80%; 3) свыше 150% выполнения 100% доплата.
9.2. Оплата труда в животноводстве
Животноводство представляет собой крупную многоотраслевую сферу сельскохозяйственного производства. Исходя из сложности и специфики ведения различных отраслей, здесь применяются
самые разнообразные системы оплаты труда. В большинстве организационных вариантов целесообразно оплату труда работников, занятых обслуживанием животных, производить за полученную продукцию с учетом ее качества. Вспомогательные работники, служащие, младший обслуживающий персонал, руководители, специалисты ферм и комплексов и другие работники, непосредственно не занятые обслуживанием животных, могут получать повременную оплату. Однако для достижения единства личных и коллективных интересов в повышении эффективности производства оплату труда и
этих работников в большинстве случаев также целесообразнее связать с конечными результатами работы коллектива, т.е. производством продукции.
Показатели, по которым производится оплата труда, могут выражаться не только количеством полученной продукции в натуральном выражении, но и в ее стоимости, размерах валового и хозрасчетного дохода. При этом применяются расценки для оплаты
труда за 1 ц (1 кг) продукции, за 1тыс. руб. конечной продукции, 100
руб. валового дохода, 1 тыс. руб. реализованной продукции.
В 80-е годы XX в. в сельском хозяйстве РФ достаточно широко
применялась оплата труда от валового и хозрасчетного дохода, но в
90-е годы в животноводстве область их использования в несколько
раз уменьшилась. Это связано с тем, что из-за диспаритета цен материальные затраты на производство животноводческой продукции
на многих фермах превышали цены реализации, т.е. валового и хозрасчетного дохода не получали. Кроме того, в эти годы из-за очень
91
низкой интенсивности производства, высокого уровня инфляции и
значительного увеличения объемов разворовывания кормов материальные затраты заранее точно рассчитать было невозможно.
Здесь так же, как и в растениеводстве, формы, системы и размеры оплаты труда устанавливаются в каждом хозяйстве самостоятельно и включаются в коллективный договор, положение об оплате
труда работников предприятия, трудовой договор. Исходя из наличия денежных средств, хозяйства могут повышать размеры тарифных ставок, должностных окладов, доплат и надбавок по сравнению
с рекомендациями, предусмотренными ЕТС областного и всероссийского уровня. При оплате труда работников животноводства рекомендуется применять отраслевой коэффициент 1,5, но в зависимости от возможностей могут применяться и другие коэффициенты.
Наибольшее распространение в животноводстве имеет сдельно-премиальная система оплаты труда. В отраслях, где продукцию
получают не каждый месяц, а 1-2 раза в год или через несколько месяцев (овцеводство, свиноводство, рыбоводство, пчеловодство, звероводство) широко применяется и сдельно-аккордная система оплаты труда за конечную продукцию.
В последнее время, в связи с необходимостью существенно
поднять уровень продуктивности животных, все более широкое
применение должна находить сдельно-прогрессивная система оплаты труда. В отдельных хозяйствах используется оплата от валового,
хозрасчетного дохода и от стоимости произведенной продукции.
Выдача заработной платы в животноводстве осуществляется в
денежной или натуральной форме, а чаще всего в денежнонатуральной. Натуральная часть оплаты труда производится не только в виде продукции животноводства (мясо, молоко, масло сливочное, молодняк животных), но большей частью продукцией растениеводства или ее переработки (кормами, продовольственным и фуражным зерном, сахаром, подсолнечным маслом и т.п.).
Всероссийскими рекомендациями предусмотрена следующая
тарификация работников животноводства по ЕТС (табл. 10).
92
Таблица 10. Тарификация работников животноводства по ЕТС и
кационный
квалификационным уровням
Профессия Диапазон
разрядов
Квалифи-
кационный
уровень
Дояр 4-6 4-7
Животновод 3-6 3-7
Животновод по уходу за рабо-
5-6
4-5
чими животными
Зверовод 5-6 5-7
Коневод 3-6 4-7
Приготовитель кормов 1-4 2-5
В ряде областей РФ посчитали, что при рекомендуемой тарификации оплата труда животноводов необоснованно занижена
по сравнению с оплатой труда у механизаторов, поэтому было
рекомендовано повысить тарифные разряды работников животноводства на 3-4 разряда по сравнению с всероссийскими рекомендациями (табл. 11).
Таблица 11. Тарификация работников животноводства
на основе Единой тарифной сетки и квалификационных уровней
Специальность
Бригадир 8-12 4-6
Доярка при годовом удое 1 коровы
до 3500 кг
более 3500 кг
Доярка родильного отделения 10 7
Скотник по обслуживанию коров 9 6
Скотник по уходу за быками-производителями 10 7
Скотник по уходу за откормочным поголовьем 8 5
Механизатор по подвозу и раздаче кормов 7 2-3
Оператор животноводческих комплексов по обслуживанию механизмов
Слесари-операторы доильных установок 5 4
Слесари-сантехники 4-5 3
Фуражиры 3-4 2
Операторы по приготовлению кормов 4-5 3
Рабочий кормоцеха 4 2
Учётчик-лаборант 3-5 3
Тарифный
разряд
8
9
8
Квалифи-
уровень
5
6
5
93
Техник по искусственному осеменению 10 7
Свинари по обслуживанию холостых и супоросных
Оператор по ветеринарной обработке животных 6 4
Свинари по обслуживанию хряков-производителей
маток
Свинари по обслуживанию подсосных маток 9-10 6-7
Свинари по обслуживанию поросят ст. 2-4 мес. 9-10 6-7
Свинари по обслуживанию ремонтного молодняка 8 5
Свинари по обслуживанию свиней на откорме 7 5
Операторы цехов по приготовлению кормов (организация и производство работ по приготовлению
кормов, ведение процесса приготовления кормов с
помощью аппаратов и механизмов, проверка качества, контроль за подготовкой кормов)
Работники по приготовлению кормов (варка кормов в котлах, обслуживание дозировочных машин)
Работники на убое животных, разделке туш и снятие шкур:
кроликов, птицы (ощипывание пера)
свиней, овец, коз, молодняка крупного рогатого
скота и лошадей
взрослого поголовья крупного рогатого скота,
лошадей
10 7
7
6
5
5
7
8
3
4
3
3
5
5-6
При расчете расценок оплаты труда за продукцию месячную ставку 1-го разряда, принятую в хозяйстве, умножают на тарифный коэффициент того разряда, которым тарифицируется
исполнитель, и увеличивают на отраслевой коэффициент. Полученную месячную тарифную ставку делят на среднегодовое количество рабочих дней в месяце (примерно 25,17 при 6 рабочих и
1 выходном дне в неделю и 20,83 дня при режиме 5+2) и находят
дневную тарифную ставку. Ее умножают на 365 дней (количество календарных дней в году), поскольку животных обслуживают
ежедневно и норму получения продукции по группе считают за
все дни года.
Из найденного годового тарифного фонда оплаты труда животновода от 20 до 35% выделяют для оплаты за уход. Чем более
интенсивное и устойчивое производство, тем меньшую долю необходимо выделять для оплаты за уход. При стабильном производстве можно использовать расценки по оплате труда только за
получение продукции без оплаты за уход. При экстенсивном и
неустойчивом производстве, тем более при снижении продуктив-
94
ности животных, оплата за уход может устанавливаться не только
на стойловый, но и на летне-пастбищный период.
Для расчета расценок за обслуживание 1 головы в месяц тарифный фонд оплаты за уход делят на продолжительность стойлового периода - 7-8 месяцев (если расценка рассчитывается
только на стойловый период) или на 12 месяцев (если расценка
рассчитывается на год) и делят на плановую норму обслуживания
животных.
Для расчета расценок оплаты труда за единицу продукции
из общего годового тарифного фонда оплаты вычитается годовой
фонд оплаты за уход. Полученный годовой тарифный фонд оплаты труда за продукцию для расчета расценок увеличивают на 2550%, а отдельные хозяйства могут увеличивать и на 100%, поскольку труд при сдельной форме оплаты интенсивнее, чем при
повременной, и такое повышение гарантирует получение оплаты
труда на уровне тарифа в случае падения продуктивности животных не по вине исполнителей.
При производстве одним работником двух или более видов
продукции полученный годовой сдельный фонд оплаты труда
распределяют в определенных долях (чаще всего пропорционально трудоемкости производства) между различными видами
продукции (например, у доярок основного стада от 8 до 16% выделяют для оплаты за приплод и от 84 до 92% для оплаты за молоко). Делением сдельного годового фонда оплаты труда за каждый вид продукции на годовую норму ее производства определяют единую расценку для оплаты труда за соответствующий вид
продукции.
В случае существенных сезонных колебаний продуктивности животных для создания равной заинтересованности работников в результатах труда как в стойловый, так и в пастбищный период необходимо рассчитать дифференцированные по сезонам
года расценки оплаты труда. Для этого сдельный годовой фонд
оплаты труда за каждый вид продукции распределяется между
стойловым и пастбищным или другими периодами пропорционально их продолжительности и делят на норму производства
продукции за соответствующий сезон.
При периодическом поступлении продукции (откорм молодняка, получение поросят, ягнят и др.) оплата до поступления
95
продукции может производиться авансом по тарифным ставкам
за обслуживаемое поголовье.
При этом женщинам, занятым в сельском хозяйстве, для определения расценок за продукцию и авансирование норма нагрузки корректируется на сокращенный рабочий день (технически обоснованные нормы обслуживания уменьшаются на 12,2% (36-часовую рабочую неделю).
Расценки за 1 ц молока для устранения случаев ее фальсификации лучше устанавливать в пересчете на стандартную жирность молока. Кроме того, для повышения заинтересованности в
улучшении качества молока желательно применять дополнительную оплату за молоко 1-го и 2-го сорта в размере для средних условий примерно 2-5 % стоимости молока соответствующего сорта. При больших нормах обслуживания и высокой продуктивности животных этот % должен снижаться, поскольку валовое
производство молока значительно больше. Для усиления материальной заинтересованности в повышении квалификации работникам ведущих профессий рекомендуется присваивать звание
“Мастер животноводства 1-го и 2-го классов” с ежемесячной доплатой за 1-й класс - 20% и за 2-й класс - 10% заработка.
Для закрепления квалифицированных рабочих и специалистов на с.-х. предприятиях рекомендуется установить надбавки
за стаж работы в данном хозяйстве в следующих размерах.
Размер надбавки, % к
При стаже работы
месячному заработку
в данном хозяйстве, лет
1-й вариант 2-й вариант
от 2 до 5 8 10
от 5 до 10 10 15
от 10 до 15 13 20
от 15 до 20 16 25
свыше 20 16 30
Работникам животноводческих ферм и комплексов можно устанавливать месячные (квартальные) задания по производству молока, мяса и другой продукции, выходу приплода, сохранности поголовья на уровне обеспечиваемого технологией. За выполнение такого
задания можно предусмотреть премирование работника в размере от
15 до 30% заработка. При перевыполнении задания размер установ-
96
ленного поощрения рекомендуется увеличивать на 1-1,5% за каждый
процент перевыполнения. Например, при выполнении задания на
100% размер премий - 20%, при 105% - 27,5% размер премий от основного заработка и т.д. Задание целесообразно устанавливать не более чем по двум показателям, например, валовое производство молока и сохранность поголовья скота или выход приплода. Если задание установлено по двум показателям, премирование в полном размере производится при выполнении обоих показателей. При этом основным является 1-й показатель, а 2-й дополнительным. При невыполнении задания по 2-му показателю размер причитающейся премии может снижаться на 20 - 30%. В хозяйстве может применяться
премирование также и в натуральной форме.
Премирование других работников животноводства, обеспечивающих бесперебойную работу механизмов и оборудования, устанавливается в среднем размере денежных и натуральных премий, а
вспомогательным работникам 70-80% премий, начисленных основным рабочим по уходу за животными. Для поощрения руководящих
работников, специалистов и служащих животноводства рекомендуется производить помесячное премирование в размере до 1,5 должностного оклада за сохранение маточного поголовья скота и птицы,
увеличение производства молока, мяса и других видов продукции
животноводства.
Основных работников животноводства можно поощрять и другим способом. Например, за каждый процент повышения продуктивности животных на 1,5-2% повышать расценки по оплате труда за
единицу продукции.
Натуральное премирование может включать бесплатную выдачу теленка в месячном возрасте за выполнение дояркой годового задания по надою молока. Помимо этого она может премироваться в
тех же размерах за получение и сохранность от закрепленной группы
коров 90-95% телят. Доярке выдается 2 теленка в месячном возрасте
при получении и сохранности свыше 95% приплода до 20 дней – 1месячного возраста. Телятницам и скотникам в качестве премии выдают 1 теленка в месячном возрасте при сохранности обслуживаемого молодняка не менее 98%.
Премии в денежном и натуральном выражении могут выдаваться по годовым итогам работы животноводческих коллективов и
за экономию материальных затрат (кормов, инвентаря, спецодежды,
97
электроэнергии и т.п.) в размере от 40 до 80% суммы экономии в зависимости от того, какая доля экономии достигнута усилиями коллектива, а какая за счет деятельности предприятия в целом.
Животноводам необходимо выдавать компенсационные выплаты за условия труда хуже нормальных. Так, за разрывный рабочий день доплата может составлять от 20 до 50% основной оплаты
труда в зависимости от степени растянутости рабочего дня животновода. При уходе за бруцеллезным скотом, а также за больными ящуром животными заработная плата повышается на 15%. Труд животноводов, обслуживающих скот на отгонных пастбищах и пчел на пасеках за пределами территории хозяйства, оплачивается по тарифным
ставкам, повышенным на 40%.
Стимулирующие выплаты животноводам могут осуществляться не только за мастерство, большой стаж работы в данном предприятии, но и за совмещение профессий, расширение зон обслуживания
и выполнение установленного объема работ с меньшей численностью в размере до 50%, иногда и до 70% тарифной ставки (оклада) по
основной работе в зависимости от сложности, характера, объема выполненных работ и степени использования рабочего времени.
9.3. Оплата труда работников автомобильного транспорта
На грузовом автотранспорте чаще всего применяется сдельная
форма оплаты, а труд водителей легковых и специальных автомобилей оплачивается преимущественно повременно. Наибольшее распространение в сельском автотранспорте имеют сдельнопремиальная и повременно-премиальная системы. Другие системы
оплаты труда водителей применяются значительно реже.
При тарификации труда водителей в основу положена грузоподъемность и назначение обслуживаемого автомобиля. Водители
грузовых автомобилей общего назначения грузоподъемностью до 5
т чаще всего тарифицируются по IV разряду ЕТС, грузоподъемностью от 5 до 7 т - по V разряду, от 7 до 10 т - по VI разряду, от 10 до
20 т - по VII разряду, от 20 до 40 т - по VIII разряду, свыше 40 т - по
IX разряду. Водители автомобилей специального назначения (автокранов, автозаправщиков, передвижных мастерских и т.п.) тарифицируются на 1 разряд выше разряда, определенного в соответствии
с их грузоподъемностью. Вместе с тем выходили всероссийские ре-
98
комендации, где труд водителей протарифицирован с 4-го по 6-й
разряд.
В основу тарификации труда водителей автобусов положена
габаритная длина последних. Так, при длине автобуса до 7 м труд
водителя тарифицируется VII разрядом, при длине от 7 до 12 м VIII разрядом, от 12 до 15 м - IX разрядом, свыше 15 м - X разрядом.
Труд водителей легковых автомобилей малого и среднего
класса (до 2,8 л объема двигателя тарифицируется V, а большого
класса - VI разрядом. На один разряд выше тарифицируется труд
водителя, обслуживающего 2 и более автомашины. Для всех категорий водителей рекомендуется применять повышающий коэффициент на условия труда 1,8.
Заведующий крупным автогаражом с высшим техническим
образованием и стажем не менее 3 лет тарифицируется 14-м разрядом; при отсутствии такого стажа или с 3-летним стажем, но со
средним специальным образованием - 13-м разрядом. При меньших значениях этих факторов разряд может снижаться на 1-2 пункта. При выполнении технического обслуживания и ремонта автомобилей работа рядовых исполнителей тарифицируется со 2-го по 8-й
разряд, а автомехаников - с 8-го по 13-й разряд.
Сдельная оплата на грузовом автотранспорте осуществляется
за количество перевезенного груза в тоннах и количество тоннокилометров пробега автомобиля с грузом. Расценки по оплате труда
за 1 т перевезенного груза и 1 т-км пробега рассчитываются следующим образом. Принятая в предприятии месячная ставка 1 разряда умножается на тарифный коэффициент, которым тарифицируется
работа водителя и увеличивается на отраслевой коэффициент. Полученную месячную тарифную ставку оплаты труда водителей автомобилей данной грузоподъемности делят на норму отработки часов за месяц (166 - 167 ч) и получают часовую тарифную ставку
оплаты труда водителя, которую можно использовать при повременной (почасовой) оплате.
Нормативы затрат рабочего времени на 1 т груза и 1 т-км пробега обычно приводятся в минутах, исходя из чего делают расчет
сдельной минутной ставки оплаты труда по данной группе автомобилей. Для этого часовую тарифную ставку делят на количество ми-
99
нут в часе (60) и увеличивают на 25-50% (для расчета сдельных расценок).
Расценка оплаты труда водителя за 1 т перевезенного груза
рассчитывается путем умножения сдельной минутной ставки на
норматив времени на погрузку, разгрузку и оформление 1 т груза в
минутах, увеличенных на поправочный коэффициент в зависимости
от класса груза. Нормативы времени берут с учетом способа погрузки и разгрузки грузов и определяют расчетно - или экспериментально-аналитическим методом. При перевозке легкобьющихся товаров,
когда автомобиль движется с более низкой скоростью, или мелкоштучных предметов навалом, когда увеличиваются затраты времени на погрузку и разгрузку, нормы времени увеличиваются до 25%,
а при перевозке в автомобилях-фургонах - до 10% на 1 т.
Расценка по оплате труда водителя за 1 т-км пробега рассчитывается путем умножения сдельной минутной ставки на норматив
времени на 1 т-км пробега с учетом группы дорог, умноженный на
поправочный коэффициент в зависимости от класса груза. Поправочные коэффициенты определяются путем деления 1 на коэффициент использования грузоподъемности автомобиля: для 1-го класса
грузов - 1 : 1 = 1, для 2-го класса - 1 : 0,8 = 1,25, для 3-го класса - 1 :
0,6 =1,66, для 4-го класса - 1 : 0,5 = 2,00.
Расценка по оплате труда едины для водителей всех классов и
стажа, работающих на автомобилях одной марки и перевозящие
одинаковые грузы. В качестве надтарифной оплаты водителям автомобилей ежемесячно индивидуально производится доплата за 1-й
класс на грузовых и легковых автомобилях - 25%, на автобусах 15%, за 2-й класс - 10%. Ежемесячно или по результатам работы за
год, включая все виды доплат и премий, может производиться доплата за стаж, как правило, по той же шкале, что и механизаторам и
животноводам.
Рекомендуется доплачивать водителям автомобилей за сверхурочное время, а в случае ненормированного рабочего дня - до 25%
тарифной оплаты. Премии выплачиваются за выполнение месячного
задания при повременной оплате до 15% тарифной ставки, а при
сдельной оплате - до 25% сдельного заработка. Водители грузовых
автомобилей получают 15% за выполнение сменного задания и до
2% сдельного заработка за каждый 1% перевыполнения задания.
Водителям рекомендуется также выдавать премии за экономию горюче-смазочных материалов, как правило, от 70 до 95% сум-
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]