Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация питания в курортных и гостиничных комплексах. Учебное пособие.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

2.3. КАРТА ВИН, ОСОБЕННОСТИ СОСТАВЛЕНИЯ

Карта вин – средство информации предприятия общественного пита­ния, содержащее перечень алкогольных и безалкогольных напитков, а так­же сопутствующих товаров, с указанием цены и характеристики напитков.
Как правило, оформляется как отдельная карта либо, если предприя­тие небольшое или перечень напитков (алкогольных) невелик, то может быть дополнением к меню.
Карта вин, как и меню, должна быть оформлена качественно, чтобы эффективно продавать имеющиеся позиции. Прежде чем составить вин­ную карту, необходимо серьезно подготовиться, иначе весь ассортимент напитков просто осядет в винном погребе предприятия.
Нежелательно, чтобы в предприятиях разной специализации предла­гали абсолютно одинаковую продукцию. В этом случае золотым правилом будет являться соблюдение трех принципов:
− баланс;
− соответствие концепции заведения;
− качественная продукция.
В карте должны быть не только «коммерческие вина», которые знает большинство посетителей, но и неизвестные сорта, для тех, кто любит экспериментировать и пробовать новые вкусы и ароматы.
Для маленького кафе достаточно тридцати наименований алкоголя, но тщательно продуманных, чтобы гостю было не сложно выбрать среди уже зарекомендовавших себя позиций. Допустим, для бара наиболее по­пулярным напитком может быть коктейль, но это не значит, что других напитков там не будет, ведь ассортимент должен быть рассчитан на широ­кий круг потребителей, в этом случае можно добавить 5–6 позиций для любителей вин.
Для высококлассного ресторана применяют другую стратегию – ас­сортимент вин может насчитывать сотни позиций, помимо этого могут быть и другие предложения – крепкий алкоголь, аперитивы, дижестивы и другие напитки, сочетающиеся с блюдами и закусками в меню.
31
Кроме того, специализация заведения (или направление его кухни) оказывает непосредственное влияние на вид и количество алкоголя, кото­рый будет представлен в винной карте.
На предприятиях (иногда их называют – винотека, винный бутик), специализирующихся на хорошем вине, ассортимент вин в этом случае может быть широким и включать изысканные наименования, в том числе коллекционные напитки.
При составлении карты вин в первую очередь необходимо подумать о потенциальных клиентах предприятий, каковы их возможности и пред­почтения. Для этого можно изучить средние суммы чеков у конкурентов и определиться с ценовой политикой своего заведения.
Карта вин меняется очень редко, раз в несколько лет можно пере­сматривать позиции, добавлять новые и убирать невостребованные. Но указанный в ней алкоголь всегда должен быть в наличии. Перед тем как составлять карту вин, необходимо найти надежных поставщиков, ко­торые будут выполнять свои договорные обязательства с пунктуальной точностью.
Основными факторами в выборе поставщиков являются ассортимент и его максимальное разнообразие; сервис, который включает срок и время доставки; наличие товара в постоянном количестве и качестве; цены.
Чтобы клиенту определиться с выбором вин, составляется карта вин.
Составлением карты вин в заведениях общественного питания зани­мается сомелье – специалист, эксперт в области приобретения, хранения и подачи вина к столу, который не только разрабатывает карту вин, но и да­ет рекомендации по выбору напитков, а также обеспечивает их грамотную подачу клиентам.
Не все заведения могут позволить себе содержать дополнительного сотрудника, и тогда можно воспользоваться «неким» шаблоном винной карты, которую предлагают поставщики и которая скорее будет некото­рым списком или ассортиментом тех изделий, которые есть у него в дан­ный момент в наличии. Проблема использования такой карты на постоян-
32
ной основе заключается в том, что в определенный период времени какой­то позиции может не быть в наличии, и когда она появится, неизвестно.
Поэтому далее будут рассмотрены варианты составления наиболее
качественных винных карт.
Существует «прогрессирующая» система составления карты вин (предложенная американским экспертом по вину Тимом Ханни), в кото­рой вина располагаются в последовательности, определяющей прогрес­сию вкуса: начиная от мягких и нежных и заканчивая сильными и насы­щенными.
Вкусовые характеристики напитков, и в больше степени вин, – целая наука, которую изучают сомелье всего мира не один год. Количество раз­нообразнейших марок вин необъятно, к тому же, каждый год они выраба­тываются из винограда нового урожая, а следовательно, не могут в точно­сти повторить вкусоароматические качества вина предыдущих урожаев.
Правильная оценка вина происходит во время дегустации. Основны­ми критериями оценки являются его внешний вид, вкус и аромат. Поэтому для гостей заведения в карте вин желательно максимально полно предо­ставить следующие сведения о напитке:
− происхождение вина и его возраст;
− технология его изготовления;
− состав и качество исходных материалов;
− вкусовые характеристики.
С другой стороны, чтобы не перегружать гостей информацией, дан­ные сведения может озвучить сомелье или официант во время презента­ции меню или карты вин.
Карта вин в зависимости от прогрессии может быть трех вариантов – с чистой прогрессией, сортовая прогрессирующая и региональная про­грессирующая.
Карта вин с чистой прогрессией предполагает расположение напит- ков в последовательности от мягких к сильным (насыщенным) по вкусу, без учета других признаков.
33
Расположение заголовков в такой карте выглядит следующим образом:
− первый раздел рекомендуют начинать с розовых и белых вин в по-
следовательности от сладких до близких по вкусу к сухим;
− далее размещают легкие сухие белые вина от наиболее легких
и фруктовых до вин средней насыщенности;
− затем идут белые вина от средней до высокой насыщенности, с вы-
раженным привкусом дубовой бочки;
− на четвертом разделе располагают слабонасыщенные фруктовые
красные вина от легких до немного терпких;
− затем средненасыщенные, умеренно терпкие красные вина;
− полнотелые, насыщенные, терпкие красные вина в прогрессии к наи-
более насыщенным и терпким;
− и завершают винную карту десертными винами в прогрессии от от-
носительно сухих и легких к более богатым и сладким.
Карта вин с чистой прогрессией рекомендуется для тех предприятий, где перечень вин не слишком обширен, и для того, чтобы гости не расте­рялись при выборе, их структурируют в стандартной последовательности, учитывая прогрессию вкуса.
Сортовая прогрессирующая карта вин подходит для предприятий, в которых перечень вин достаточно обширен. Он делит напитки по боль­шим популярным сортовым категориям, которые сопровождаются крат­ким описанием.
Сортовую карту рекомендуется располагать в следующей последова­тельности:
1) игристые и шампанские вина в прогрессии от менее сухих к более сухим и насыщенным. Если перечень вин в этом разделе более 10 наиме­нований, то их необходимо разбить на подразделы со следующими заго­ловками:
– сладковатые и фруктовые, – более сухие, – выражено сухие и насыщенные;
34
2) розовые и белые вина от сладких до близких по вкусу к сухим;
3) легкие сухие белые вина от наиболее легких и фруктовых к винам
средней насыщенности;
4) бленды: средне- и сильнонасыщенные белые вина, в прогрессии
к наиболее сухим и имеющим более заметный вкус дубовой бочки;
5) легконасыщенные красные вина, начиная от мягких и наименее
терпких;
6) средненасыщенные, умеренно терпкие красные вина;
7) бленды: полнотелые, насыщенные, терпкие красные вина, в про-
грессии к наиболее насыщенным и более терпким.
Региональная прогрессирующая карта вин предназначена для ресто­ранов с большим ассортиментом интернациональных вин. Совмещает классификацию вин по региональному признаку с прогрессией вкуса.
Региональную карту рекомендуется располагать в следующей после­довательности:
1) вина, подаваемые бокалами;
2) шампанские и игристые вина;
3) столовые вина от сладких до близких по вкусу к сухим:
− розовые вина,
− калифорнийские вина,
− немецкие белые вина;
4) итальянские белые вина;
5) американские белые вина:
− избранные малоизвестные сорта,
− калифорнийские и вашингтонские (легкие – со слабым привкусом
дубовой бочки, средненасыщенные – с умеренным вкусом дубовой бочки, сильнонасыщенные – с выраженным привкусом дуба);
6) французские белые вина.
Далее в перечень включают красные, десертные, безалкогольные ви­на, рассортированные, аналогично белым, по категориям в соответствии с регионами и вкусовыми характеристиками.
35
Алкоголь в гостинице может предоставляться гостям в следующих
случаях:
− посетителям ресторанов, баров и кафе;
− проживающим в номере (содержимое мини-бара);
− гостям отеля в качестве подарка (так называемый комплимент).
ОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
К
1. Дайте определение меню.
2. Назовите основные этапы создания меню и дайте им характеристику.
3. Из каких элементов состоит меню?
4. Что относят к средствам информации на предприятиях питания?
5. Какова последовательность расположения блюд в меню?
6. Какие принципы используются в оформлении меню?
7. Перечислите существующие разновидности меню.
8. Из каких этапов состоит разработка винной карты?
9. Дайте характеристику карте вин с чистой прогрессией.
10. Каким образом осуществляется подача алкогольных напитков
в курортных и гостиничных комплексах?
11. Перечислите особенности расположения вин в региональной про-
грессирующей винной карте.
12. Какова последовательность расположения напитков в сортовой
прогрессирующей карте вин?
36
3. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
ПРИ ГОСТИНИЧНЫХ КОМПЛЕКСАХ
3.1.
ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА
Обеспечение качества является составной частью процесса управле­ния качеством продукции и осуществляется на всех стадиях ее технологи­ческого процесса: разработки, производства или изготовления, эксплуата­ции или потребления продукции.
Обеспечение качества – совокупность планируемых и систематически проводимых мероприятий, необходимых для создания уверенности в том, что продукция удовлетворяет определенным требованиям, предъявляе­мым к качеству.
Контроль качества продукции можно представить как совокупность действий по получению информации о признаках, параметрах и показате­лях качества продукции и по сопоставлению полученных результатов с установленными требованиями.
Другими словами, контроль качества – это выявление и минимизация отклонений качества созданной продукции от ранее сформулированных требований.
Рассматривая основные этапы обеспечения качества в организациях общественного питания, прежде всего необходимо сказать о пищевой без­опасности, которая может быть обеспечена при плотном взаимодействии всей команды организации на всех участках и цехах.
37
Несоблюдение требований пищевой безопасности при оказании услуг общественного питания является одной из причин возникновения инфек­ционных и не инфекционных заболеваний.
Поэтому важным является правильная организация работы на предпри­ятиях общественного питания в соответствии с актуальными требованиями в сфере санитарно-эпидемиологического благополучия населения, техниче­ского регулирования и в области защиты прав потребителей, а также реко­мендуемыми практиками по снижению рисков здоровья гостей.
Питание на предприятиях общественного питания это в первую оче­редь некоторые риски для здоровья гостей, поскольку патогенная микро­флора легко распространяется через продукты питания, в связи с чем каж­дому работнику сферы гостеприимства необходимо знать «критические точки» своего производства и уметь их контролировать, чтобы не навре­дить своим гостям.
Предприятия общественного питания должны организовывать свою работу в соответствии с современными требованиями и применять мето­дологию системы менеджмента безопасности пищевой продукции, осно­ванную на принципах ХАССП (в английской транскрипции HACCP –
Hazard Analysis and Critical Control Points) [6, 7].
Наиболее важными санитарными контрольными точками на предпри­ятиях общественного питания являются:
− персонал,
− уборка,
− хранение,
− технологический процесс производства,
− подача готовой продукции (блюд),
− управление.
Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, а также Центром гигиенического образования
38
населения, разработано пособие по пищевой безопасности в обществен­ном питании, которое носит справочный характер [8]. Руководствуясь ос­новными требованиями этого пособия, а также опираясь на санитарно­эпидемиологические требования и государственные стандарты, рассмот­рим основные гигиенические практики, которые помогут понять станов­ление основных этапов на пути обеспечения качества продукции в обще­ственном питании.
Первая критическая контрольная точка – персонал. Любой сотрудник, имеющий контакт с пищевыми продуктами, потенциально может быть ис­точником инфекции и передавать патогенные микроорганизмы, поэтому личная гигиена и здоровье сотрудников является одной из контрольных точек в общественном питании.
Персоналу организации общественного питания необходимо:
− регулярно проходить медицинские осмотры;
− пройти гигиеническую подготовку (санитарный минимум) и атте-
стацию;
− иметь личную медицинскую книжку;
− регулярно проходить вакцинацию в соответствии с национальным
календарем профилактических прививок.
Кроме того, в период работы каждый сотрудник должен соблюдать определенные требования:
− хранить верхнюю одежду в специальном месте;
− иметь спецодежду и головной убор;
− не носить ювелирные изделия, не закалывать одежду булавками;
− коротко стричь ногти и не покрывать их лаком;
− тщательно мыть руки и пользоваться кожным антисептиком;
− пользоваться перчатками при контакте с пищевыми продуктами.
Вторая критическая контрольная точка – уборка. Инвентарь, посуда, особенно столовая, являются отличной средой для размножения болезне-
39
творных микроорганизмов. Поэтому для обеспечения безопасности гостей необходимо соблюдать чистоту во всех производственных, складских по­мещениях, туалетных комнатах и торговом зале.
Важно поддерживать в организации питания чистоту и соблюдать
следующие требования:
− правила личной гигиены сотрудников;
− влажная уборка с дезинфицирующими средствами;
− использование специального персонала для уборки туалетов и ин-
вентаря с яркой маркировкой;
− тщательная обработка столовой и кухонной посуды;
− правильное обращение и утилизация отходов.
Третья критическая контрольная точка – хранение. Все пищевые про­дукты имеют ограниченный срок хранения и со временем становятся не­безопасными для здоровья.
Перевозка, процесс приемки, перетаривание и хранение продукции на предприятии должны осуществляться в соответствии с санитарными нор­мами и правилами для обеспечения безопасности готовой кулинарной продукции. Поэтому необходимо соблюдать следующие требования:
− всем контактирующим с пищевыми продуктами регулярно прохо-
дить медосмотры и использовать спецодежду;
− в складском помещении поддерживать требуемые условия и темпе-
ратурные режимы, в особенности для скоропортящихся продуктов;
− осуществлять перевозку сырья в раздельных контейнерах и таре,
чтобы исключить перекрестное загрязнение;
− в складских помещениях и на производстве исключать пересечение
сырья и полуфабрикатов;
− вся продукция, поступающая на предприятия, должна иметь сопро- водительную документацию, подтверждающую ее происхождение, каче­ство и безопасность.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]