Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Межсекторное социальное партнерство. Развитие региональных моделей. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
1.2. Межсекторное социальное партнерство как коллективный субъект управления
31
лективный субъект управления не ограничен строго определенным и заранее в деталях регламентированным составом участников;
2) участники социального партнерства, представляющие кол­лективный субъект управления, ориентируются не только на общую цель, связанную с решением определенной социальной проблемы, но и на свои специфические задачи, вписанные в общий контекст дея­тельности;
3) правовые и экономические основы
деятельности участников
из различных секторов различны, поскольку коллективный субъект представлен государственным, коммерческим и некоммерческим секторами;
4) содержательное наполнение деятельности коллективного су­бъекта управления определяется на основе тактического и стратеги­ческого планирования, при этом каждый из секторов субъекта должен иметь возможность реализовать собственные задачи, что и достигается на основе планирования, интегрирующего всю
систему управления в
единый комплекс.
Формирование коллективного субъекта управления представляет собой многоступенчатый процесс, где первой ступенью выступает формирование высокого уровня готовности элементов коллективного субъекта к участию в межсекторном социальном партнерстве. Критериями определения уровня готовности выступают: уровень развития НКО, уровень развития и распространения корпоративной социальной ответственности бизнеса, а также уровень готовности государства распределить социальную «нагрузку» с НКО и бизнесом в целях наиболее эффективного решения актуальных проблем социума. Готовность можно понимать и как психологическую характеристику деятельности субъектов, готовность предваряет переход к непосредственной деятельности. Без готовности в таком понимании невозможна осмысленная, целенаправленная деятельность. Для понимания сущности межсекторного социального партнерства характеристика готовности к партнерским
отношениям чрезвычайно важна. Уровни готовности коллективного субъекта управления межсекторного социального партнерства представлены в табл. 1.
32
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ МЕЖСЕКТОРНОГО СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
Таблица 1
Уровни готовности коллективного субъекта управления
межсекторного социального партнерства
авторитарный подход, низкий уровень
интереса к социальной сфере
становление, распространение западного
образца ведения бизнеса
реформирование социальной сферы
и переход к принципам разделения
социальной ответственности
развитый, соответствует западным
образцам
готовое разделить социальную
ответственность
Низкий уровень
готовности
Средний
уровень
готовности
Высокий
уровень
готовности
Государство
Бизнес
НКО зарождение, количественное развитие
Государство
Бизнес
НКО количественно-развитый
Государство
Бизнес социально ответственный
НКО количественно- и качественно развитый
Для низкого уровня готовности коллективного субъекта управле­ния, такого как межсекторное социальное партнерство, характерно от­сутствие внимания государства к социальной сфере в силу, например, политических реформ и борьбы за власть политических партий, как это было в России. Но в ситуации политической нестабильности происходит становление корпоративного сектора, основная задача которого в этот период заключается в попытке сохранить бизнес в новых условиях. Как ответ на бездействие государства в социальной сфере, начинается стихийное формирование некоммерческого сектора. Понятно, что состояние каждого из секторов свидетельствует о низкой степени готовности к объединению.
Средний уровень готовности характеризуется постепенным пере­ходом к цивилизованным формам взаимодействия между секторами общества, что
обосновано стабилизацией политической ситуации, на­чалом проведения социально-экономических реформ, развитием корпо­ративной социальной ответственности и количественным увеличением третьего сектора (увеличением количества НКО). Говорить о высоком уровне готовности коллективного субъекта управления – межсекторно-
1.2. Межсекторное социальное партнерство как коллективный субъект управления
33
го социального партнерства – можно при условии существования госу­дарства, готового разделить социальную ответственность, социально ответственного коммерческого сектора и сильного сектора некоммерче­ских организаций.
Детальный анализ уровня структуры требует поэтапного анализа
каждого из элементов.
1. Государственный сектор является обладателем ресурса власти, что позволяет управлять процессом решения социальных проблем и до­стижения востребованного уровня социального благополучия.
Конечно, государство пользуется, прежде всего, насильственными и законодатель­ными методами, но по мере развития оно начинает применять методы сотрудничества. Анализ позиции государства необходимо проводить в неразрывной связи с анализом реализуемой политики реформирования социальной сферы. Социальная сфера представлена инфраструктурой
33
на базе которой осуществляются необходимые для выравнивания по­ложения разных групп населения социальное страхование, социальное обеспечение, социальное обслуживание. Эта инфраструктура складыва­лась исторически как своеобразный «инструмент» достижения равен­ства.
Сегодня существуют три подхода к рассмотрению реформы соци­альной сферы в России. Первый, самый жесткий, заключается в резком ограничении роли государства
без развития общественного (некоммер­ческого) сектора социальных услуг. С одной стороны, этот курс отвеча­ет основным задачам экономического роста, однако, с другой стороны, требует изменения Конституции Российской Федерации, согласно кото-
34
рой Россия является социальным государством
. Сторонники второго
подхода настаивают на восстановлении патернализма государства в со­циальной сфере до уровня участия государства, свойственного советско­му периоду. Для действительной реализации данного подхода требуется национализация собственности и восстановление социальной инфра­структуры предприятий, что в условиях реформирования государствен­ной системы практически невозможно. Третий подход (субсидиарная модель) заключается в перераспределении
социальной ответственности
,
33
Флямер М. Человеческие ресурсы в общественных объединениях /
М. Флямер, М. Либоракина // Гражданские инициативы и будущее России / Под общ. ред. М. Либоракиной. – М.: Школа культурной политики, 1997. – С. 98.
34
Конституция Российской Федерации : принята всенародным голосова-
нием 12 дек. 1993 г. – М.: Юрид. лит., 1993. – 61 с.
34
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ МЕЖСЕКТОРНОГО СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
между государством, общественным сектором и бизнесом. Такой подход
35
предполагает формирование сектора «социальной экономики»
за счет
разгосударствления социального обслуживания, развития малого бизне­са и общественных организаций, переход от нормативного регулирова­ния в социальной сфере к опоре на социальные инициативы граждан, развитие системы социального инвестирования с широким привлечени­ем негосударственных ресурсов и усиление процессов децентрализации при сохранении федеральных социальных стандартов. Именно третий подход реформирования социальной
сферы положен в основу развития
межсекторного социального партнерства.
Принцип разделения ответственности между тремя основными сек­торами общества можно проследить в основных тенденциях современ­ной социальной политики государства. Социальная политика в ее совре­менном виде сформировалась в начале ХХ века, хотя разные подходы к пониманию того, что является ее сущностью, появились достаточно
дав­но. Они были связаны, в первую очередь, с обеспечением жизнедеятель­ности нетрудоспособного населения общества или представлялись как та сфера деятельности, которая необходима для исправления негативных социальных последствий стихийных бедствий, войн, социальной и эко­номической нестабильности. Социальную политику можно рассматри­вать как совокупность теоретических принципов и практических мер, вырабатываемых и
реализуемых государственными и негосударствен­ными органами, организациями и учреждениями, направленных на соз­дание необходимых условий жизнедеятельности, удовлетворение соци­альных потребностей населения, создание в обществе благоприятного социального климата. Социальная политика формируется и реализуется в процессе деятельности субъекта в лице государственных структур, общественных организаций, органов местного самоуправления, а также
36
производственных и других коллективов делений социальной политики
– от восходящего к британской традиции
. Существует несколько опре-
«определения по умолчанию» до представления ее как некоего механиз-
ма, обеспечивающего воспроизводство социальных ресурсов общества. При этом есть некие сущностные компоненты, которые включены во все определения. Они связаны с пониманием социальных рисков и овла-
35
Григорьева Н. Социальная политика России: между прошлым и бу-
дущим / Н. Григорьева // Вестник Московского университета. – М.: МГУ,
2006. – № 6. – С. 12.
36
Чичканов А.В. Социальная политика в России: проблемы развития /
А.В. Чичканов // Чиновник. – Екатеринбург: УрАГС, 2005. – № 1.
1.2. Межсекторное социальное партнерство как коллективный субъект управления
35
дением механизмами управления ими. И в этом контексте социальная политика включает две составные части – «социальное» и «политику»
37
Понятие «социальное» достаточно разработано в научной и методиче­ской литературе и определяется как в широком, так и в узком смысле слова. С одной стороны, «социальное» понимается как общественное, с другой
– как вопросы обеспечения жизнедеятельности людей в их
повседневной жизни. Социальное в сочетании «социальная политика» означает, что последняя направлена на решение какой-то общественной проблемы, преодоление трудной жизненной ситуации, когда объективно нарушается жизнедеятельность граждан, и они не могут преодолеть ее
38
самостоятельно
.
В основе социальной политики всегда заложены определенные социальные ценности – равенство и справедливость, нравственность и мораль, социальная солидарность и социальная ответственность. Кардинальные задачи современной социальной политики России: по­вышение жизненного уровня населения, изживание абсолютной бед­ности, уменьшение чрезмерной имущественной дифференциации, полнокровное функционирование учреждений социальной сферы и
39
. При определении приоритетов социальной политики теоретико-
др. методологической основой выступает теория социального государства. Но тогда логично предположить, что список субъектов социальной по­литики расширяется, и они все должны придерживаться этой теории, или направления. Только при реализации концепции социального го­сударства возможен переворот во взаимодействии трех основных сек­торов современного общества и
формирование модели межсекторного социального партнерства (т. е. объединение всех без исключения субъ­ектов социальной политики). Несмотря на то что на данный момент утверждение, что Россия является социальным государством, носит скорее декларативный характер, все же можно говорить о повышении степени готовности государства к взаимодействию с бизнесом и НКО.
В 2006 году в
России принято решение о реализации национальных программ, в качестве которых определены четыре основные, касаю­щиеся здоровья, образования, жилищно-коммунального комплекса и
.
37
Григорьева Н. Указ. соч.
38
Там же.
39
Микульский К.И. Задачи и возможности социальной политики на совре-
менном этапе реформирования российского общества / К.И. Микульский // Аналитический вестник СФ ФС РФ. – М.: АНО «Центр информационных исследований», 1998. – № 8. – С. 15.
36
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ МЕЖСЕКТОРНОГО СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
сельского хозяйства. Было признано, что «наконец-то государство по­ворачивается лицом к социальной сфере, которая все прошедшее вре­мя рассматривалась исключительно как тяжкий груз для экономики»
40
Такое решение послужило стимулом к дискуссии о социальной полити­ке: в многочисленных публикациях, на круглых столах и конференци­ях. В свою очередь, дискуссия спровоцировала активизацию местных сообществ. По крайней мере, осознание необходимости самостоятель­ного решения социальных проблем на местах привело к «сдвигу» в со­циальных практиках. В отсутствие опыта самоуправления
и конвенцио­нального решения социальных вопросов и сохранения патерналистской модели социальной политики одним из серьезных недостатков проводи­мых в России социальных реформ стала сначала их фрагментарность, а затем нерелевантный, непродуманный характер. Реформы в социальной сфере должны иметь социальную базу. Межсекторное социальное пар­тнерство и выступает в качестве востребованной основы: объединенные
соответствующие механизмы, государственный, коммерческий и
через некоммерческий сектора приобретают специфический и соответствую­щий задачам реформирования характер.
Формирование обозначенной социальной базы проходит на фоне двух равновеликих тенденций: дифференциации и интеграции. С одной стороны, каждый из секторов в процессе развития усиливается и вырас­тает в целую систему: осознает свои интересы и формирует внутренние механизмы. С другой стороны, дифференциация не будет угрожать ста­бильности общества только при условии интеграции сильных партне­ров. С данными обстоятельствами связана и необходимость децентра­лизации и субсидиарности: «Современная рыночная экономика пред­полагает отказ от централизованного решения целого ряда социальных вопросов и перенос их решения на уровень регионов, отраслей, пред­приятий
, главным образом, на основе переговоров между представите­лями работодателей и работников с участием представителей государ­ства в качестве посредников и гарантов соблюдения законодательства»
41
Новая партнерская система объединения социальных субъектов сможет эффективно функционировать только при наличии развитого законода­тельства, устанавливающего общие цели, принципы и механизмы согла­сования интересов, и при эффективном контроле за его соблюдением.
40
Григорьева Н. Социальная политика России : между прошлым и будущим /
Н. Григорьева // Вестник Московского университета. – М.: МГУ2006. – № 6. – С. 16.
41
Там же. – С. 27.
.
.
1.2. Межсекторное социальное партнерство как коллективный субъект управления
37
В 2008 году Минэкономразвития подготовило новую версию
Концепции социально-экономического развития России до 2020 года
42
Стратегической целью для страны в ней поставлено достижение уров­ня, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы XXI века. Согласно концепции, к 2020 году Россия должна более чем в два раза увеличить ВВП на душу населения. Кроме того, предпола­гается серьезное увеличение средней заработной платы и количества квадратных метров жилья на душу
населения. Предполагается, что средний класс в России превысит половину населения, а на семью из трех человек будет приходиться не менее 100 кв. м жилья. К 2025 году удастся нарастить население страны до 145 млн человек. Согласно Концепции, госрасходы на образование и здравоохранение дойдут до уровня развитых стран: с 4,6 % ВВП (2006 года) до 5,5...6 % ВВП и 3,9 % до 6,5...7 % ВВП соответственно. Путь преобразований разбит на три этапа: две пятилетки и короткая завершающая стадия. В 2008–2012 годах будет осуществлена подготовка к прорыву, на 2013–2017 годы придется непосредственно прорыв, а с 2018 года начнется закрепление и расширение достигнутого. К 2020 году социально нуждающиеся слои населения (одинокие пенсионеры, инвалиды и т. д.) получат уход
благо­даря развитию системы некоммерческих организаций. Таким образом, реализация данной Концепции предполагает форсированное развитие социально-экономической сферы государства, которое невозможно без активного участия и кооперации трех секторов общества. Другими сло­вами, государство, наметившее такую стратегию, не сможет решить эту проблему самостоятельно, что подтверждает готовность государства к взаимодействию с бизнесом и НКО
. Более того, в таких условиях го­сударство берет на себя роль инициатора партнерского объединения. И это, несмотря на то что государство берет на себя не свои функции: субсидиарность вырастает «снизу», при слабом же гражданском обще­стве (а когда бы оно успело достичь необходимого уровня?) оно вынуж­дено «идти» за государством.
Такое внутреннее противоречие выступа­ет барьером, а иногда и конфликтогеном в ситуации развития межсек­торного партнерства.
Субсидиарный характер реализуемой политики позволяет говорить
о переходе к реализации public policy. В.А. Михеев определил данный
.
с
42
Муравьев Д. Россия готовит прорыв к 2020 году / Д. Муравьев // Взгляд
[Электронный ресурс]. – Электронные данные. – 2009. – Режим доступа : http://vz.ru/economy/2008/3/17/152584.html.
38
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ МЕЖСЕКТОРНОГО СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
термин как «деятельность, характеризующуюся системным взаимодей­ствием государства, частного сектора, институтов гражданского обще­ства, многообразных социальных, профессиональных групп и слоев, общественных объединений по поводу реализации личных и обще­ственных интересов, производства, распределения и использования общественных ресурсов и благ с учетом волеизъявления народа или населения определенных территорий»
43
. Принципы публичности, про-
зрачности государства и др. – становятся основой взаимодействий в об­ществе. Нельзя не заметить, что это путь к идеализированной (и, может быть, даже утопической) модели; приблизиться к реалистической такая модель может только при формировании эффективных и адекватных механизмов, в основании которых лежит учет интересов всех сторон. Моделирование в
обществе всегда (по М. Веберу) лежит между идеали-
зацией и прагматичностью.
Вышеизложенное позволяет сделать вывод о том, что социальная по­литика в России сегодня – это не только реализация правительством кон­цепции государства всеобщего благоденствия и реализации националь­ных проектов, она требует вовлечения бизнеса и гражданского общества
44
в решение ключевых социальных проблем
. На Западе распределение
«социальных обязанностей» является традиционной практикой, это свя-
занно с тем, что за разработку и реализацию социальной политики отве­чает не только государство, но и другие социальные субъекты в равной мере. В отношении западного общества можно говорить об эволюции трех секторов и, соответственно, эволюции механизмов взаимодействия и распределения
функций под решение конкретных социальных про­блем, где государство играет традиционно установленные сложившиеся функции. Существующая сегодня ориентация российского государства на реформирование социальной сферы в рамках субсидиарной модели свидетельствует о достигнутом уровне готовности государственного сектора вступать в партнерские отношения с бизнесом и НКО.
2. Коммерческий сектор обладает важным для любого альянса ресурсом – финансовым. По понятным причинам не всякая социаль­ная ситуация решается при обязательном использовании финансовых ресурсов (деньги решают далеко не все и не всегда гарантируют каче-
43
Михеев А.Н. Многосторонние партнерства : определение, принципы,
типология, процесс осуществления / А.Н. Михеев // Информационное общество. – М.: ИРИО, 2005. – № 3. – С. 20.
44
Социально-ответственный бизнес: глобальные тенденции и опыт стран
СНГ / пер. с англ. А.А. Лаптев; под ред. М.И. Либоракиной – М.: Фонд « Институт экономики города», 2001. – 301 с.
1.2. Межсекторное социальное партнерство как коллективный субъект управления
39
ство), но абсолютно точно, что при финансовых вливаниях проблемы решаются быстрее, а некоторые ситуации вообще без этого неразреши­мы. Рассматривая бизнес как элемент межсекторного социального пар­тнерства, следует отметить, что деловая активность (бизнес)
– одна из
наиболее динамичных и пластичных форм человеческой деятельности. Ее технология (менеджмент) за последние сто лет радикально измени­лась. Мировой опыт показывает, что социальная ответственность биз­неса вызревает по мере его развития. Причины формирования и рас­пространения концепции корпоративной социальной ответственности: изменения в социальной структуре общества; глобализация и связанное
ней распространение идей цивилизованного существования; растущие
с размеры и влияние компаний; конкуренция компаний за персонал; уси­ление гражданской активности; возрастающая роль нематериальных ак­тивов (репутации и брэндов).
На сегодняшний день в России одной из главных тенденций совре­менного социально-экономического развития является социализация бизнеса, отчетливо прослеживаемая с начала 1990-х годов. В процессе предпринимательской деятельности реализуются две основные целевые установки: экономическая – получение прибыли и социальная – рабо­та на благо общества. «Данный вид деятельности требует от индивида (субъекта) проявления инициативы, активности, инновационного ком­бинирования факторов производства, готовности к риску и ответствен-
45
ности за принимаемые решения»
. Приоритетность проблем и активи-
зация социальной ответственности бизнеса обусловлена рядом обстоя­тельств, одно из которых – развитие рынка и, следовательно, бизнеса. Как и в других странах, в России в первые годы зарождения институтов рынка уже образовались крупные бизнес-группы, с которыми связыва­лись большие надежды. «Они должны были стать локомотивами роста, которые дали бы толчок к развитию сначала своим отраслям, а потом и
46
остальным секторам экономики»
.
Становление корпоративного сектора – один из важнейших резуль­татов трансформации российской экономики последнего десятилетия ХХ века – как социологами и экономистами, так равно и практиками рассматривается как серьезный фактор роста и индустриального раз-
–
45
Орлов М.Б. Тенденции развития социальных функций предпри-
нимательства в современном российском обществе : дис. ... канд. социол. наук:
22.00.04. – М., 2003. – С. 38.
46
Осадчий Н. Особенности эволюции крупного бизнеса в России /
Н. Осадчий // МЭМО. – М : РА Н , 2005. – № 8. – С. 43.
40
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ МЕЖСЕКТОРНОГО СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
вития России на глубокую перспективу: «Корпоративный сектор пере­жил много преобразований, пройдя через дезинтеграцию, интеграцию, кризис»
47
. Тот факт, что этот сектор не только успешно прошел через эти
стадии, но и сумел выйти на внешний рынок, а в отдельных отраслях научился на равных конкурировать с ведущими западными концернами, свидетельствует о высоких темпах развития российского бизнеса.
На сегодняшний день в основном крупный российский бизнес явля­ется двигателем позитивных
перемен в отечественной экономике и за­дает темп развития общества в целом. Нельзя не согласиться с мнением И.В. Тихомирова, что бизнес вносит существенный вклад в социально­экономическое развитие регионов своей деятельности путем создания благоприятного делового климата и поддержание достойных условий
48
труда персонала
. При всех проблемах развития экономики, которые
преодолеть не получилось, за десять лет Россия прошла путь Америки и Европы от хаотичного высокоприбыльного рынка к рынку высококонку­рентному, основной характеристикой которого является ожесточающая­ся борьба за все более разборчивого и капризного потребителя. Именно в этот момент вступают в игру социальные составляющие имиджа
и брэн­да. Следовательно, растет значимость нематериальных факторов эконо­мического роста. «Современный бизнес
49
репутации»
. Стремление к устойчивой репутации неизбежно приво-
– это, прежде всего, бизнес на
дит бизнес к социальной вовлеченности в жизнь общества, что является причиной участия бизнеса в межсекторном социальном партнерстве.
Анализируя уровень готовности бизнеса как субъекта социальной политики, необходимо более подробно рассмотреть концепцию соци­альной ответственности. Несогласованность определений социальной ответственности и инструментов измерения ее эффективности, недоста-
иллюстрирующих материалов в открытом доступе вызывали насто-
ток роженное отношение компаний к практике социальной ответственности. На сегодняшний день существует множество различных точек зрения
47
Осадчий Н. Особенности эволюции крупного бизнеса в России /
Н. Осадчий // МЭМО. – М.: РА Н , 2005. – № 8. – С. 46.
48
Тихомиров И.В. Социальная ответственность бизнеса / И.В. Тихоми-
ров // Россия и социальные изменения в современном мире. Материалы международной научной конференции «Ломоносов-2004», сборник статей
аспирантов в 3 т. – Т. 3. – М.: МАКС Пресс, 2004. – 108 с.
49
Алексеева О.П. Анализ государственной политики в области содействия
гражданским инициативам с описанием возможных сценариев развития / О.П. Алексеева // Некоммерческие организации в России. – 2005. – № 6. – С. 288.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]