Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Бухгалтерское инжиниринговое управление экономической безопасностью организации. Монография
.pdf
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
В.В. Лесняк
БУХГАЛТЕРСКОЕ ИНЖИНИРИНГОВОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
Монография
Ростов-на-Дону
ДГТУ
2019
1
УДК 657.1
ББК 65.052
Л50
Рецензент
доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика, учет и анализ»
Т.О. Графова (РГУПС, Ростов-на-Дону)
Лесняк, Владимир Владимирович.
Л50 Бухгалтерское инжиниринговое управление экономиче-
ской безопасностью организации : моногр. / В.В. Лесняк ; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов-на-Дону : ДГТУ, 2019. – 160 с.
ISBN 978-5-7890-1641-1
Представлены теоретические основы и организационно-методические положения бухгалтерского управления защитными процессами, резервной системой
и экономической безопасностью организации на основе использования инжиниринговых учетно-аналитических подходов, механизмов и инструментов. Раскрыты
особенности реализации системного подхода к формированию и функционированию экономического механизма защиты организации, разработки и реализации
стратегии ее безопасного развития на базе комплексного управления резервной системой и рисками. Особое внимание уделено разработке контрольно-аналитических мероприятий по противодействию теневой и криминальной экономической
деятельности в системе обеспечения экономической безопасности.
Предназначена для научных работников, преподавателей экономических
направлений, специальностей и профилей подготовки, аспирантов, специалистов в
области учета, анализа и управления.
УДК 657.1
ББК 65.052
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Донского государственного технического университета
© Лесняк В.В., 2019
ISBN 978-5-7890-1641-1 © Донской государственный
технический университет, 2019
2
Введение
Теоретико-методические вопросы разработки научно обоснованного механизма обеспечения защиты и безопасности отечественных предприятий и организаций, повышения конкурентоспособности
в условиях динамичности внешней среды их функционирования относятся к одним из жизненно важных и связаны с реализацией комплексного подхода к формированию системы обеспечения экономической безопасности организации и реализации ее защитных свойств.
Такой механизм должен быть ориентирован на обеспечение непрерывного расширенного воспроизводства защитных свойств организации как сложной, открытой динамической системы, развивающейся во времени и пространстве, в целях противодействия экстремальным воздействиям и поддержания конкурентоспособного, устойчивого и безопасного развития посредством эффективного использования ресурсов, комбинирования внутренних и внешних факторов воздействия и мобилизации резервов, мониторинга и фильтрации угроз
и рисков, их оценки, отражения и гашения.
В основе разработки и использования эффективных механизмов
обеспечения экономической безопасности на микроуровне лежит реализация инжинирингового подхода к управлению, интеграционного
подхода к построению информационных систем корпоративного
управления, интегрированных учетно-аналитических и контрольных
систем. Проблема обеспечения экономической безопасности предприятий и организаций связана с решением различных расчетнопроектных, информационно-аналитических, учетно-контрольных,
организационно-управленческих и правовых задач, направленных на
защиту экономических интересов и прав собственности хозяйствующих субъектов, реализацию их защитных функций.
Все эти положения определили актуальность, теоретическую и
практическую значимость исследования проблемы совершенствования теории и практики бухгалтерского управления защитными процессами, резервной системой и экономической безопасностью организации на основе использования инжиниринговых учетно-аналитических подходов, методов, механизмов и инструментов, реализации
системного подхода к формированию и функционированию экономического механизма защиты организации, разработки стратегии ее
безопасного развития на базе комплексного управления определяющими категориями и императивами безопасности.
3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ ЗАЩИТНЫМИ ПРОЦЕССАМИ
И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Комплексная система обеспечения
экономической безопасности организации
Понятие экономической безопасности организации связано с
реализацией ее жизненно важных экономических интересов (потребностей): повышение эффективности хозяйственной деятельности в
целом, достижение поставленных стратегических целей и ориентиров, защищенность от внешних и внутренних опасностей и угроз и
др. В этом направлении разработкой теоретических и практических
вопросов обеспечения экономической безопасности на микроуровне
занимались С.А. Агарков, В.М. Гранатуров, И.А. Коноплева, И.А. Богданов, С.Н. Ковалев, М.Я. Корнилов, М.И. Королев, Ю.В. Латов,
Г.А. Минаев, К.В. Привалов и др. В работах данных авторов основное внимание уделяется функциональному анализу проблемы экономической безопасности систем.
По результатам проведенного автором опроса в рамках анкетного обследования представителей 500 организаций Южного федерального округа установлено, что 83 % из них считают приоритетной
задачу обеспечения экономической безопасности, и лишь 17 % констатируют, что эта проблема не очень важна (рис. 1.1).
Системная характеристика экономической безопасности определяется использованием альтернативных вариантов разработки информационно-аналитических систем управления безопасностью организации:
– определение и формулирование задачи;
– обоснование и принятие решений;
– контроль полученных результатов;
– информационно-аналитическая система управления;
– организационное обеспечение.
4
7
10
19
28
36
0
10
20
30
40
Не важно Не очень важно Важно Очень важно Крайне важно
Насколько важным вы считаете формирование
системы экономической безопасности в
организации? (в %)
Рис. 1.1. Важность формирования системы экономической безопасности
в организации
Все вышесказанное определяет актуальность реализации системного и комплексного подходов к разработке учетноаналитического инструментария управления защитными процессами
и обеспечения экономической безопасностью организации (прогнозирование, выявление и оценка угроз безопасности, выбор инструментов их отражения и анализа, выбор базовых стратегий и тактических инструментов обоснования комплекса мер по нейтрализации
угроз и защитных мероприятий, мониторинга угроз и системы превентивных мер, обеспечивающих безопасное состояние организации).
Системный подход основан на учете количества и качества
внутренних и внешних взаимосвязей системы, динамики их изменений во времени и пространстве, выявлении и использовании интеграционных свойств системы, являющихся результатом внутреннего
взаимодействия ее компонентов. Исследование с позиций системного
подхода предполагает:
а) систематическое исследование и сравнение тех альтернативных действий, которые приводят к достижению желаемых целей;
б) объектное и функциональное структурирование системы;
в) сравнение альтернатив;
г) учет и анализ неопределенностей [17, с. 492];
5
д) ситуационное моделирование вариантов уровня безопасности
(начальный уровень, достигнутый уровень (допустимый или нулевой), перспективы повышения уровня безопасности);
е) выбор оптимальных методов и каналов осуществления защитных воздействий и инструментов защиты;
ж) обеспечение мониторинга получаемых результатов, обратная
связь и корректировка механизма защиты с учетом входов и выходов
используемых ресурсов и состояния системы в целом.
С позиции системного подхода коммерческая организация рассматривается как единое целое с выявлением внутренней организационной структуры, выделением внутренних подразделений и их
взаимосвязей (структурных подразделений, отделов и служб, центров
возникновения затрат, центров ответственности и т.п.) [9, с. 29].
Системная трактовка экономической безопасности определяет
ее содержание в виде единства пяти базовых функций:
– защитная функция (эффективность использования ресурсного
потенциала организации при реализации комплекса защитных мероприятий и мер по нейтрализации угроз);
– регулятивная функция (создание и настройка необходимых
экономических механизмов внутрифирменного управления со своими целевыми установками, методами и инструментами);
– превентивная функция (мониторинг угроз и предупреждение
кризисных ситуаций, прогнозирование тенденций развития экономической ситуации, повышение защитных свойств организации);
– инновационная функция (разработка и обоснование качественно новых механизмов, способов, методов, инструментов и технологий использования имеющихся возможностей и предотвращения
угроз);
– социальная функция (согласование системы экономических
потребностей организации, разрешение конфликтов интересов и
управление человеческими ресурсами (поведенческий менеджмент)).
Механизм защиты фирмы призван институционально, организационно и информационно обеспечить отражение различных объективных и субъективных негативных воздействий, а также постоянно
6
поддерживать прогнозирование, выявление, предупреждение и
предотвращение влияния угроз, создание и сохранение фирменноспецифических активов, формирование условий расширенного воспроизводства конкурентных преимуществ [7, с. 109].
Современные условия хозяйствования характеризуются чрезвычайной динамичностью и турбулентностью внешней среды функционирования организаций, что определяет многомерность, вариативность содержания таких систем, их адаптивность. Вариативность,
множественность состояний функционирования организации как открытой динамической системы с качественно новой упорядоченностью элементов внутри системы определяет теоретико-методологическую основу системного подхода к понятию адаптивности.
Вариативность содержания понятия экономической безопасности, его адаптивность как системной характеристики социальноэкономических систем представляется посредством множества дефиниций в условиях вариативных гибких форм системных образований.
Так, системная характеристика экономической безопасности организации определяет ее содержание во взаимосвязи четырех определяющих аспектов:
– самообновление организации в контексте ее безопасного
функционирования;
– самоорганизация компании как сложной динамической системы, развивающейся во времени и пространстве, в контексте его безопасного развития;
– взаимодействие компании с внешней средой ее функционирования с учетом ее сильных и слабых сторон и возникающих при этом
возможностей и угроз;
– способность организации к адаптации к переменам в контексте адаптивной стратегии ее развития.
Комплексный подход предполагает учет многосторонности,
многоаспектности того или иного явления. При комплексном подходе акцент делается на одновременном охвате всех аспектов изучаемого явления, исследовании их совокупного влияния в рассматрива-
7
емый момент времени, всех элементов экономического механизма
защиты организации, способов ее взаимодействия с внешней средой
как ответной реакции на перемены [17, с. 215].
Комплексный подход реализуется в полноте и всесторонности
анализа, наличии единой цели анализа, согласованности, одновременности, последовательности и методики обобщенного анализа и
контроля на основе группы показателей оценки эффективности
управления защитными процессами и экономической безопасностью
организации [18, с. 48].
Реализация комплексного подхода к системе обеспечения экономической безопасности организации предполагает рассмотрение
категории собственности как базовой детерминанты и индикатора ее
безопасного состояния и дальнейшего развития. Социально-экономическая защищенность отношений собственности определяет инвестиционный и ресурсный потенциал организации, обеспечивает развитие и согласование экономических интересов.
Поэтому исследование экономической безопасности отношений
собственности выступает одной из приоритетных задач, связанной с
разработкой и использованием адаптивных инжиниринговых инструментов и механизмов оценки и анализа влияния на стоимость организации как имущественного комплекса факторов внешнего воздействия, рисков и угроз.
Адаптивность учета обеспечивается интеграцией разнообразных инструментов адаптивного инжиниринга в зависимости от решаемых проблем в рамках единого экономического механизма в целях
реализации комплексного подхода к адаптации и обеспечения многоварианости решений. Функционирование экономического механизма
адаптивных инжиниринговых инструментов ориентировано на защиту собственности, обеспечение положительной динамики агрегированных и дезагрегированных показателей стоимости организации
(чистых активов и чистых пассивов) как индикаторов эффективности
адаптивных мероприятий, комплексных мер по нейтрализации угроз,
управлению защитными процессами и снижению уровня опасности.
8
Адаптивные инжиниринговые инструменты представлены формализованной системой производных балансовых обобщений ресурсов организации и источников их формирования, используемых в ходе реализации ее защитных функций, позволяющей определить ее
стоимость как имущественного комплекса в результате осуществления защитных мероприятий в виде базовых показателей собственности (чистых активов и пассивов) и их производных показателей – зоны и маржи экономической безопасности.
С учетом указанных определяющих положений системного и
комплексного подходов предложена модель комплексной системы
обеспечения экономической безопасности организации на базе использования следующих адаптивных инжиниринговых инструментов
(рис. 1.2):
– стратегический производный баланс в целях оценки влияния
внешних факторов на стратегию и тактику развития организации;
– ресурсный производный баланс для анализа обеспеченности
ресурсами и общей оценки ресурсного потенциала организации;
– прогнозный производный баланс при прогнозировании угроз
экономической безопасности с учетом предельных состояний собственности и нормативов безопасности;
– производный баланс интегрированного риска в целях выявления, анализа и оценки угроз экономической безопасности и возникающих при этом рисковых ситуаций, аккумулируемых понятием интегрированного (совокупного) риска;
– нормативный производный баланс для оценки соответствия
индикаторам и нормам экономической безопасности;
– иммунизационно-хеджированный производный баланс в целях отражения реализации комплекса защитных мероприятий и мер
по нейтрализации угроз на базе использования комплекса агрегатов
резервной защиты как компенсирующей риск позиции;
– мониторинговый производный баланс при организации и проведения регулярного мониторинга угроз и кризисных ситуаций.
9
Стратегия и тактика развития
организации
Формирование системы обеспечения безопасного развития организации
Предельные состояния собственности и нормати-
вы экономической безопасности
Обеспеченность ресурсами
(ресурсный потенциал)
Цели и задачи
Развития
организации
Реализация комплекса
защитных мероприятий
Принятие оперативных, тактических и стратегических решений по повышению эффективности системы
экономической безопасности организации
Оценка достигнутого (допустимого или нулевого) уровня опасности и перспектив повышения
безопасности
Внешние
факторы
Внутренние
факторы
Стратегический производный
баланс
Ресурсный производный
баланс
Прогнозирование угроз и их источников
Выявление, оценка и анализ угроз
Прогнозный производный баланс
Производный баланс интегрированного риска
Оценка соответствия индикаторам и
нормативам экономической безопасности
Меры по нейтрализации угроз
Нормативный производный
баланс
Иммунизационно-хеджированный производный
баланс
Мониторинг угроз и кризисных ситуаций (мониторинговый производный баланс)
Рис. 1.2. Модель комплексной системы обеспечения экономической безопасности
организации на базе использования адаптивных инжиниринговых инструментов
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]