Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Бухгалтерское инжиниринговое управление экономической безопасностью организации. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
– оценка бухгалтерских последствий;
– оценка налоговых последствий.
Проведение экономического анализа позволяет выявить при­знаки (факты) экономических злоупотреблений и правонарушений. На основе полученной экспертом информации дается юридическое, бухгалтерское и налоговое обоснование криминально опасной эко­номической ситуации.
В целях контрольно-аналитического обеспечения политики противодействия криминализации экономики предлагается организа­ция и проведение экономико-криминалистического анализа деятель­ности субъектов криминальных экономических отношений на основе использования контрольно-аналитических инжиниринговых инстру­ментов, представленных системой производных балансов.
Методология использования инжиниринговых инструментов основана на широком применении бухгалтерских, аналитических, контрольных, налоговых, сетевых инжиниринговых механизмов по самым разнообразным направлениям.
При этом всего используется 28 типовых операций:
– 7 операций по увеличению капитала и увеличению ресурсов;
– 7 операций по увеличению капитала и уменьшению обяза­тельств;
– 7 операций по уменьшению капитала и уменьшению ресурсов;
– 7 операций по уменьшению капитала и увеличению обяза­тельств [10, с. 269-270].
Использование инжинирингового аналитического инструмента­рия ориентировано на решение поставленных перед экспертом пра­воохранительными органами вопросов в ходе экспертного исследо­вания в целях формирования доказательной базы экономических правонарушений и преступлений. Механизм функционирования ин­жинирингового аналитического инструментария строится на исполь­зовании методологии экономико-криминалистического анализа с ориентацией исследовательского процесса от синтеза к анализу с определением влияния последствий совершения заинтересованными лицами противоправных деяний.
151
Инжиниринговый инструментарий экономико-криминалисти­ческого анализа представляет собой интегрированный комплекс спе­циализированных (инжиниринговых) инструментов и процедур, поз­воляющих оценить последствия криминальной экономической дея­тельности (противоправных действий, мошенничеств, хищений и т.п.) на результаты реализации хозяйственных ситуаций с позиции динамики стоимости организации на основе учетно-контрольного и аналитического обеспечения инжиниринговых процедур, технологии и результатов экономико-криминалистического анализа в виде си­стемы взаимосвязанных системообразующих показателей стоимости организации, на основании которых делаются выводы и даются ре­комендации по формированию доказательной базы экономических правонарушений и преступлений.
Методология контрольно-аналитического инжинирингового ин­струментария ориентирована на использование компьютерных про­грамм и баз данных производных балансов, позволяющих в инжини­ринговом (интерактивном) режиме определить агрегированные и дезагрегированные показатели собственности в виде чистых активов и чистых пассивов в рыночной и справедливой оценке и на их основе оценить динамику стоимости организации и выявить факты несанк­ционированного выбытия ресурсов и собственности.
В основе механизма инжинирингового инструментария эконо­мико-криминалистического анализа лежит система производных ба­лансов: легализационных, нулевых, инвентаризационных, контроль­но-аудиторских, нормативных, мониторинговых, ситуационных, аль­тернативных, семантических и др.
Легализационный (от лат. legalis – законный, сообразный с за­коном) производный баланс обеспечивает отражение в учете послед­ствий совершения заинтересованными лицами противоправных дей­ствий и позволяет определить зону изменения стоимости организа­ции в ходе их реализации.
Легализационный производный баланс имеет следующую структуру:
– начальный оператор (бухгалтерский баланс);
152
– легализационные записи;
– легализационный баланс;
– гипотетические записи;
– гипотетический производный баланс;
– чистые активы;
– чистые пассивы;
– легализационная и ценовая составляющие динамики соб­ственности.
Практическая значимость предложенных организационно­экономических, информационно-аналитических и инжиниринговых инструментов и механизмов состоит в том, что их реализация позво­лит повысить эффективность проводимых мероприятий по противо­действию криминализации экономики, и они могут быть успешно использованы как правоохранительными органами, так и хозяйству­ющими субъектами при выявлении и формировании доказательной базы экономических правонарушений и преступлений, проведении профилактических и консалтинговых мероприятий в целях обеспече­ния экономической безопасности общества и государства.
153
Заключение
Проведенное монографическое исследование позволило сфор­мулировать следующие основные выводы.
1. Реализация системного и комплексного подходов к обеспече­нию экономической безопасности организации на базе использова­ния адаптивных инжиниринговых инструментов, механизмов и алго­ритмов позволяет принимать обоснованные решения по повышению эффективности защитных свойств, финансовой устойчивости и кон­курентоспособности организации в условиях существующих и по­тенциальных угроз и рисков.
2. Информационное обеспечение корпоративного управления резервной системой организации строится на использовании укруп­ненных функциональных составляющих резервной защиты и без­опасности в целях принятия исходя из состояния резервной системы релевантных управленческих решений для реализации идеи объеди­нения императивов безопасности и устойчивого развития в условиях функционирования адекватного учетного механизма отражения ре­зервной системы и интегрированного риска, усиления экономической детерминанты развития и создания комплексной системы управления рисками и защитными процессами.
3. Адаптивные инжиниринговые инструменты представляют собой систему производных балансовых обобщений ресурсов орга­низации и их источников, используемых в ходе реализации защитных мер и воздействий (хеджированных, иммунизационных, интегриро­ванного риска, ситуационного риска, стратегических, прогнозных и других производных балансов). Построение и использование таких обобщений позволяет дать оценку динамике собственности органи­зации и рассчитать ряд инжиниринговых показателей, оценивающих состояние ее безопасности: начальный уровень безопасности; до­стигнутое состояние безопасности (допустимый либо нулевой уро­вень опасности); перспективы повышения безопасности организации.
4. Формирование предложенного механизма обеспечения эко­номической безопасности организации на основе адаптивных инжи­ниринговых инструментов комплексного управления рисками и за-
154
щитными процессами c использованием агрегатов резервной защиты как нивелирующих риск комплексных позиций позволит руководству и менеджменту организации обеспечить допустимый уровень риска при решении оперативных, тактических и стратегических задач.
5. Предложенная методика оценки эффективности управленче­ских решений на основе составления и использования адаптивных инжиниринговых производных балансовых обобщений ресурсов ор­ганизации и их источников позволяет оценить состояние безопасно­сти путем многовариантного исчисления показателя чистых активов с учетом проводимых защитных мероприятий и мер по нейтрализа­ции угроз и их соизмерения с результатами, полученными в ходе ре­ализации рисковых ситуаций, ориентирована на будущее, основана на получении многовариантных решений, что позволяет оценить пер­спективы повышения безопасности и достижения устойчивого конку­рентного преимущества.
6. Контроль обеспечения безопасности стратегического разви­тия организации обеспечивает реализацию прогнозной и регулирую­щей функций контроля с расчетом альтернативных вариантов и про­ведением факторного анализа внешних экономических ситуаций, оценкой эффективности использования ресурсов в рамках реализуе­мых программ и мероприятий в контексте вариации показателей сто­имости организации.
7. Представленные рекомендации по реализации системного подхода к формированию и функционированию экономического ме­ханизма защиты организации на базе использования адаптивного инжинирингового инструментария обеспечивают организационно­методическую и информационную основу современного менеджмен­та в части использования инжиниринговых технологий системной подготовки, информационно-аналитического обоснования, реализа­ции и оценки эффективности принимаемых решений в целях реали­зации защитных функций и устойчивого развития на долгосрочную перспективу.
155
Библиографический список
1. Аракельянц, Э.С. Экономический анализ: теория: учеб. по- собие / Э.С. Аракельянц, В.В. Лесняк, Е.М. Селезнева; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2018.
2. Голубков, Е.П. Использование системного анализа в отрас- левом планировании / Е.П. Голубков. – М.: Экономика, 1977.
3. Графова, Т.О. Система ресурсного управления интеллекту­альным капиталом: моногр. / Т.О. Графова. – Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2010.
4. Долгополова, Е.Т. Учет и контроль гарантий и резервной системы / Е.Т. Долгополова. – Ростов н/Д: РГСУ, 2009.
5. Коноплева, И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса / И.А. Коноплева, И.А. Богданов. – М.: ИНФРА-М, 2008.
6. Корнилов, М.Я. Экономическая безопасность России: осно­вы теории и методологии исследования / М.Я. Корнилов. – М.: Изд­во РАГС, 2010.
7. Королев, М.И. Экономическая безопасность фирмы: теория, практика, выбор стратегии / М.И. Королев. – М.: Экономика, 2011.
8. Кох, Р. Стратегия: как создавать и использовать эффектив­ную стратегию / Р. Кох; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2003.
9. Крохичева, Г.Е. Методика стратегического анализа деятель­ности коммерческих организаций / Г.Е. Крохичева, Е.А. Щекотихина, В.В. Лесняк. – Ростов н/Д: РГСУ, 2013.
10. Кузнецова, Е.В. Система планов счетов и бухгалтерское управление экономическими процессами: моногр. / Е.В. Кузнецова. – Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2010.
11. Лактионов, М.В. Системный подход в менеджменте / М.В. Лактионов. – М.: Генезис, 2000.
12. Лесняк, В.В. Стратегический управленческий учет и ана- лиз: модели и решения / В.В. Лесняк. – Ростов н/Д: РГСУ, 2011.
13. Лесняк, И.В. Ситуационный анализ и контроль в коммерче- ских организациях / И.В. Лесняк. – Ростов н/Д: РГСУ, 2009.
14. Мак Дональд. Стратегическое планирование маркетинга / Мак Дональд. – СПб.: Питер, 2000.
156
15. Муругов, Е.И. Учетно-аналитическое обеспечение управле-
ния платежеспособностью, собственностью и резервной системой предприятия / Е.И. Муругов. – М.: Финансы и статистика, 2006.
16. Райан, Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан; пер. с англ. / под ред. В.А. Микрюкова. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
17. Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия / Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2005.
18. Селезнева, Е.М. Ситуационный анализ и контроль: учеб. пособие / Е.М. Селезнева, В.В. Лесняк; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов н/Д: ДГТУ, 2018.
19. Селезнева, Е.М. Стратегический учет, анализ и прогнозиро- вание: учеб. пособие / Е.М. Селезнева, В.В. Лесняк, Э.С. Аракельянц; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов н/Д: ДГТУ, 2018.
20. Стратегия обеспечения экономической безопасности ком- мерческой организации / Г.Е. Крохичева, В.В. Лесняк, Е.М. Селезнева и др.; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов н/Д: ДГТУ, 2018.
21. Ткач, В.И. Стратегический управленческий учет: Моногра- фия / В.И. Ткач, М.В. Шумейко, Т.О. Графова. – Ростов н/Д: РГЭУ «РИНХ», 2008.
22. Указ президента РФ от 13.05.2017г. № 208 «О стратегии экономической безопасности РФ на период до 2030 года». – Элек­тронно-правовая система «Консультант Плюс». URL:
http:/www.consultant.ru/online.
23. Указ Президента РФ от 09.05.2017г. № 203 «О стратегии
развития информационного общества в РФ на 2017-2030 годы». – Электронно-правовая система «Консультант Плюс». URL:
http:/www.consultant.ru/online.
24. Хан, Д. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции
контроллинга / Д. Хан, Х. Хунгенберг; пер. с нем. / под ред. Л.Г. Го­ловача, М.Л. Лукашевича и др. – М.: Финансы и статистика, 2005.
25. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер; пер. с англ. – М.: Финансы и статисти­ка, 2004.
157
Оглавление
Введение……………………………………………………………..
3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ ЗАЩИТНЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ.
4
1.1.
Комплексная система обеспечения экономической безопасности организации……………………………..
4
1.2.
Система экономической безопасности организации на основе комплексного управления рисками и за­щитными процессами………………………………….
15
1.3.
Реализация системного подхода к формированию и функционированию экономического механизма за­щиты организации……………………………………...
26
1.4.
Аналитическое обоснование управленческих реше­ний в области обеспечения экономической безопас­ности организации……………………………………...
46
1.5.
Разработка и реализация стратегии обеспечения эко­номической безопасности организации………………
53
1.6.
Контроль обеспечения безопасности стратегического развития организации………………………………….
67
1.7.
Управление платежеспособностью в системе обес­печения экономической безопасности………………..
82
2. БУХГАЛТЕРСКОЕ ИНЖИНИРИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕЗЕРВНОЙ СИСТЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ…………………..
92
2.1.
Теоретические аспекты формирования резервной си­стемы организации……………………………………..
92
2.2.
Экономический механизм функционирования ре­зервной системы………………………………………..
98
2.3.
Управление резервной системой как фактор обеспе­чения экономической безопасности организации……
104
158
2.4.
Организация контроля эффективности резервной си­стемы в условиях цифровой экономики……………...
114
2.5.
Механизм комплексного функционирования гаран­тий и резервов в обеспечении экономической без­опасности организации………………………………...
122
2.6.
Управление интегрированным корпоративным риском…………………………………………………...
129
3. ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ТЕНЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ
В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ………………………………………………...
137
3.1.
Контрольно-аналитические мероприятия по проти­водействию теневым экономическим явлениям в си­стеме экономической безопасности…………………..
137
3.2.
Противодействие криминальной экономической дея­тельности в системе экономической безопасности….
146
Заключение…………………………………………………………..
154 Библиографический список………………………………………...
156
159
Научное издание
Лесняк Владимир Владимирович
БУХГАЛТЕРСКОЕ ИНЖИНИРИНГОВОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
Редактор Е.В. Хейгетян Компьютерная обработка: Е.В. Хейгетян
_____________________________________________________________
В печать 06.02.2019. Формат 60х84/16. Объем 10,0 усл. п. л. Тираж 500. Заказ № 15. Цена свободная
_____________________________________________________________
Издательский центр ДГТУ Адрес университета и полиграфического предприятия: 344000, г. Ростов-на-Дону, пл. Гагарина, 1.
160