Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Тайм-менеджмент руководителей организаций дошкольного и дополнительного образования. Учебное пособие.pdf
X
- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение
- •РАЗДЕЛ I. Тайм-менеджмент как многоуровневая система управления рабочим временем
- •1. Время как ресурс профессиональной деятельности
- •1.1. Понятие и сущность тайм-менеджмента
- •1.2. Этапы становления тайм-менеджмента
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2.1. Основные принципы управления временем
- •2.2. Целеполагание – главный принцип тайм-менеджмента
- •2. Принципы управления временем в организациях дошкольного и дополнительного образования
- •2.3. Определение цели и миссии учреждений образования в структуре управления временем руководителя
- •Вопросы и задания к теме 2
- •3.1. Тайм-менеджмент как комплексная система управления деятельностью
- •3.2. Персональная система контроля и учета расходов времени
- •3.3. Проблемы прокрастинации
- •Вопросы и задания к теме 3
- •РАЗДЕЛ II. Рабочее время – важный фактор работы руководителя образовательной организации
- •1. Правила и принципы планирования рабочего времени руководителя образовательной организации
- •1.1. Характеристика рабочего времени руководителя образовательной организации
- •1.2. Структура ТМ-стандартов
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2. Рабочий день руководителя образовательной организации
- •2.1. Функциональные обязанности руководителя образовательных организаций
- •2.2. Временные стереотипы
- •2.3. Рабочий день старшего воспитателя (методиста, заместителя директора) образовательной организации
- •Вопросы и задания в теме 2
- •РАЗДЕЛ III. Самоменеджмент: сущность, содержание и технологии
- •1. Самоменеджмент руководителя образовательной организации
- •1.1. Оптимальное использование времени руководителем образовательной организации
- •1.2. Основы технологии самоменеджмента руководителя образовательной организации
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2. Планирование времени руководителя образовательной организации
- •2.1. Тайм-самоменеджмент руководителя образовательной организации
- •2.2. Работа с документами, осуществление служебных контактов и бесед, проведение собраний и совещаний в системе самоменеджмента
- •Вопросы и задания к теме 2
- •РАЗДЕЛ IV. Технологии тайм-менеджмента
- •1.1. Тайм-менеджмент – комплексная система управления деятельностью руководителя ОО
- •1.2. Повышение эффективности и успешности образовательной организации технологиями ТМ
- •1.3. Виды, способы определения и минимизации неэффективных расходов времени
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2.1. Характеристика стадий и классификаций управленческих решений в сфере реализации ТМ-стандартов
- •2.2. Оптимизирующие процессы и методы управления временем при принятии решений руководителем
- •Вопросы и задания к теме 2
- •Заключение
- •Список использованной и дополнительной литературы
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
Содержание
РАЗДЕЛ I. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ
1.Время как ресурс профессиональной деятельности
1.1.Понятие и сущность тайм-менеджмента
1.2.Этапы становления тайм-менеджмента Вопросы и задания к теме 1
2.Принципы управления временем в организациях дошкольного и дополнительного образования
2.1.Основные принципы управления временем
2.2.Целеполагание – главный принцип тайм-менеджмента
2.3.Определение цели и миссии учреждений образования в структуре управления временем руководителя
Вопросы и задания к теме 2
3.Основные уровни тайм-менеджмента
3.1.Тайм-менеджмент как комплексная система управления деятельностью
3.2.Персональная система контроля и учета расходов времени
3.3.Проблемы прокрастинации
Вопросы и задания к теме 3
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
