Содержание

Вопросы и задания в теме 2

1.В чем заключается проблема нехватки времени руководителя ОО?

2.Что такое «режим постоянной готовности»?

3.Какие стадии предусматривает планирование работы, почему важно их соблюдать?

4.Какие правила планирования рекомендуют соблюдать специалисты по ТМ?

5.Охарактеризуйте функциональные обязанности руководителя ОО.

6.Какие специфические обязанности руководителя?

7.Обозначьте основные временные стереотипы в деятельности руководителя ОО, дополните их по своему усмотрению.

8.Обозначьте основные правила и принципы планирования рабочего времени заместителя руководителя (методиста, старшего воспитателя) ОО.

9.В чем выражается систематизация материалов для методического кабинета в современной ОО?

Задания для практического занятия: 1. Перечислите, что вам известно об алгоритмизации управленческих процессов в структуре ТМ? 2. Составьте циклограмму работы ОО на неделю. 3. Составьте памятку «Полезные советы, как сэкономить время?».

Дополнительная литература

1. Богославец, Л. Г. Тайм-менеджмент в работе образовательных учреждений : методическое пособие / Л. Г. Богославец, О. И. Давыдова. – Москва : Сфера, 2013. – 125 с.

2. Давыдова, О. И. Организуем самостоятельную деятельность детей на развивающей стене / О. И. Давыдова, Е. В. Коврижных // Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения. – 2016. – № 9. – С. 38.

3. Об образовании в Российской Федерации : Федеральный закон № 273-ФЗ : Принят Государственной Думой 21 декабря 2012 года: Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2012 года // Российская газета. – 2012. – 31 декабря.

4. Тайм-менеджмент. Полный курс: учебное пособие / Г. А. Архангельский, М.А.Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; под ред. Г. А. Архангельского. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2014. – 310 с.