- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение
- •РАЗДЕЛ I. Тайм-менеджмент как многоуровневая система управления рабочим временем
- •1. Время как ресурс профессиональной деятельности
- •1.1. Понятие и сущность тайм-менеджмента
- •1.2. Этапы становления тайм-менеджмента
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2.1. Основные принципы управления временем
- •2.2. Целеполагание – главный принцип тайм-менеджмента
- •2. Принципы управления временем в организациях дошкольного и дополнительного образования
- •2.3. Определение цели и миссии учреждений образования в структуре управления временем руководителя
- •Вопросы и задания к теме 2
- •3.1. Тайм-менеджмент как комплексная система управления деятельностью
- •3.2. Персональная система контроля и учета расходов времени
- •3.3. Проблемы прокрастинации
- •Вопросы и задания к теме 3
- •РАЗДЕЛ II. Рабочее время – важный фактор работы руководителя образовательной организации
- •1. Правила и принципы планирования рабочего времени руководителя образовательной организации
- •1.1. Характеристика рабочего времени руководителя образовательной организации
- •1.2. Структура ТМ-стандартов
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2. Рабочий день руководителя образовательной организации
- •2.1. Функциональные обязанности руководителя образовательных организаций
- •2.2. Временные стереотипы
- •2.3. Рабочий день старшего воспитателя (методиста, заместителя директора) образовательной организации
- •Вопросы и задания в теме 2
- •РАЗДЕЛ III. Самоменеджмент: сущность, содержание и технологии
- •1. Самоменеджмент руководителя образовательной организации
- •1.1. Оптимальное использование времени руководителем образовательной организации
- •1.2. Основы технологии самоменеджмента руководителя образовательной организации
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2. Планирование времени руководителя образовательной организации
- •2.1. Тайм-самоменеджмент руководителя образовательной организации
- •2.2. Работа с документами, осуществление служебных контактов и бесед, проведение собраний и совещаний в системе самоменеджмента
- •Вопросы и задания к теме 2
- •РАЗДЕЛ IV. Технологии тайм-менеджмента
- •1.1. Тайм-менеджмент – комплексная система управления деятельностью руководителя ОО
- •1.2. Повышение эффективности и успешности образовательной организации технологиями ТМ
- •1.3. Виды, способы определения и минимизации неэффективных расходов времени
- •Вопросы и задания к теме 1
- •2.1. Характеристика стадий и классификаций управленческих решений в сфере реализации ТМ-стандартов
- •2.2. Оптимизирующие процессы и методы управления временем при принятии решений руководителем
- •Вопросы и задания к теме 2
- •Заключение
- •Список использованной и дополнительной литературы
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
Содержание
Вопросы и задания к теме 3
1.Почему ТМ – это прежде всего управление собой?
2.Какие элементы ТМ Вы можете выделить?
3.Перечислите и раскройте основные элементы ТМ.
4.Что лежит в основе персонального ТМ?
5.Назовите основные задачи социального ТМ.
6.Раскройте специфику каждого из трех типов ТМ: персонального, ролевого и социального.
7.Какой из четырех уровней управления временем С. Кови Вам наиболее доступен?
8.Накакой стадии важен «уровень философии» ТМ?
9.Что такое хронометраж?
Задания для практического занятия: 1. Попробуйте в течение дня фиксировать все дела длительностью от 10–15 минут. 2. Выберите показатели, по которым будите отслеживать продвижение к целям. Рекомендуется выбрать одно важное дело или задачу, работающие на ключевые цели, расходы времени на которые хотелось бы увеличить. 3. Вспомните из практике свой последней дедлайн? Как бы вы организовали работу сейчас, чтобы избежать прокрастинации.
Дополнительная литература
1. Архангельский, Г. А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы / Г. А. Архангельский. – 2-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, 2007. – 442 с.
2.Архангельский, Г. А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать / Г. А. Архангельский. – 28-е изд. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 252 с.
3.Архангельский, Г. А. Формула времени : тайм-менеджмент на Outlook 2013 / Г. А. Архангельский. – 8-е изд. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 221 с.
4.Богославец, Л. Г. Тайм-менеджмент в работе образовательных учреждений : методическое пособие / Л. Г. Богославец, О. И. Давыдова. – Москва : Сфера, 2013. – 125 с.
5.Гранин, Д. А. Эта странная жизнь / Д. А. Гранин. – Москва: Фонд Духовное наследие, 2002. –
255с.
6.Зайверт, Л. Й. Если спешишь – не торопись: новый тайм-менеджмент в ускорившемся мире: семь
шагов к эффективности и независимости в использовании времени / |
Л. Й. Зайверт ; |
пер. с нем. |
|
Н. С. Сироткина. – Москва : Интерэксперт, 2011. – 255 с. |
|
|
|
7. |
Кови, С. Первое прежде всег / С. Кови. – Москва : Колибри, 2003. – 284 с. |
|
|
8. |
Мыздрикова, А. Ю. Тайм-менеджмент как новое направление в |
современном |
управлении / |
А. Ю. Мыздрикова, О. В. Расторгуева, Е. А. Панявина // Современные наукоемкие технологии. – 2014. – № 7. – С. 49–51.
